光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，是時候開始制定工作計劃了。好的工作計劃是什麼樣的呢？以下是小編精心整理的社區工作計劃10篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
社區工作計劃 篇1
一 、強化服務意識，構建社區黨建新格局。
社區黨建是黨的基層組織建設的重要組成部分，必須緊緊圍繞城市改革發展穩定的大局，緊密結合社區建設的實際，以服務羣衆爲重點，以保持黨同人民羣衆血肉聯繫爲核心，構建社區黨建工作新格局。XX年楊行社區黨建工作重點抓以下幾個方面：
一是深化黨建“三聯繫”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力、創造力、戰鬥力，擴大黨的工作的覆蓋面，密切社區各級黨組織、黨員幹部與羣衆的血肉關係，把“羣衆找上門”變爲“上門找羣衆”，架起黨與人民羣衆心中的橋樑，把“爲民地圖”繪在每個黨員幹部的心中。要牢固樹立“羣衆利益無小事”的思想意識，通過各項活動帶領社區黨員，將黨建“三聯繫”活動落到實處。
二是深入開展黨員先進性教育。把開展黨員先進性教育與我鎮黨建“三聯繫”活動結合起來，以服務居民爲基礎，堅持“以人爲本”，真正把凝聚力工程落到實處。一個黨員一面旗幟，黨員要深入到小區，深入到居民中去，走訪“三無”孤老、殘困家庭、低保對象、新遷居民、計生重點對象、軍烈屬家庭和下崗、失業人員家庭等尋常百姓家，使共產黨員的先進性體現在每位黨員的身上。
三是積極開展爭創“五好黨支部”活動。通過以創帶建，努力實現“五個好”的目標：(1)領導班子好。領導班子有凝聚力，能夠起示範帶頭作用，班子成員能密切聯繫羣衆，政治堅定，工作創新，團結協作。(2)黨員幹部隊伍好。黨員能夠發揮先鋒模範作用，小區內黨員幹部更要身先士卒。(3)工作機制好。能夠堅持“三會一課”制度，紮實地開展“三聯繫”活動，各種工作制度完善。(4)工作業績好。小區內羣衆思想、治安穩定，各項創建工作成效明顯。(5)羣衆反映好。小區內羣衆、各有關單位工作滿意。
四是充分發揮羣團組織的作用。工、青、婦是黨聯繫羣衆的橋樑和紐帶，要充分發揮其組織優勢，參與做好羣衆的思想工作，特別是要參與調解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現的各種利益矛盾的衝突，關心好弱勢羣體，凝聚羣衆，讓人民羣衆團結在黨的周圍。工作中做到三個同步：羣團工作要與羣衆的需求同步;要與社區的建設、發展同步;要與楊行穩定改革發展的大局同步，切實爲一方的經濟發展、社會事業的進步作出應有的貢獻。
二、深化創建活動，推進精神文明建設。
爲進一步鞏固與提高已有的創建成果，XX年堅持一手抓創建，一手抓管理，做到創管並舉，全面落實創建“安居樂業”社區。一是積極配合我鎮XX-XX年度“上海市文明鎮”的創建工作，二是在原有文明小區全覆蓋的基礎上，創建“上海市鄉鎮模範社區”。創建8個市級文明小區，7個區級文明小區、8個安全小區，五星級樓道3個、四星級樓道15個、三星級樓道20個、二星級樓道34個，學習型家庭16個。爲完成創建目標要從以下幾方面着手：
一抓鞏固提高，確立軟件建設爲根本的意識，在廣泛發動居民參與上下功夫。文明創建要有量的發展，又要有質的提高，只有在重視質的提高的基礎上，才能實現量的突破。以“七一”、“十一”兩重大節日爲契機開展羣衆性精神文明創建活動，舉辦楊行鎮社區文化藝術節，廣泛發動居民參與小區創建工作。組織開展“三個一”活動：開展一次居民大討論;開展一次整治環境美化家園活動;組織開展一次社區黨員形象大討論。
二抓突出矛盾，確立不畏艱難、攻克難題的意識，在強化溝通形成合力上下功夫。社區辦每半年召開專題研討會，專題研究在創建工作中遇到的重點、難點問題，對各小區存在的突出問題，研究對策，採取措施，抓好落實。特別是在星級樓道、模範居委、學習型社區的創建中，要發揮羣衆的智慧和力量解決突出問題。發揮社區建設協調委員會的作用，針對小區中的薄弱環節，採取措施，確保創建目標的實現。
三抓長效管理，確立堅持不懈、一抓到底的意識，在加強監督上下工夫。加強監督是小區創建工作重要環節和主要手段，今年要加大自下而上、自上而下監督的力度。不定期組織居民對創建工作進行測評，對社區各部門的創建任務完成情況作評判，繼續發揮居民代表、樓組長、社區志願者在文明小區創建中的監督作用。在文明創建工作中既要依靠短期突擊，更要建立起一套長效管理的機制。
三、加強自身建設，不斷提高服務水準。
隨着城市改革的逐步深化，城市管理重心逐漸下移，社會成員的單位屬性逐漸減弱，大量“單位人”轉爲“社會人”，社區在城市管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔的任務越來越多，發揮的作用也越來越大。爲此，我們要切實加強自身建設，轉變觀念，提高能力，才能跟得上快速發展的社會形勢需要，才能更好的發揮社區的建設與管理職能。
一是抓好三支隊伍，發揮三重作用。做強黨支部班子，發揮核心作用，強化“三三種意識”。各居委會黨支部必須強化核心意識，提高執政能力;強化共建意識，提高協調能力;強化責任意識，提高服務能力。抓好社工隊，轉變觀念，增強競爭意識、危機意識、學習意識，掌握各項技能，提高服務能力。社區居委會要在“四自”建設中發揮作用，推行居務公開，小區重大事務要在召開聽證會、聽取意見的基礎上作出決策，居委會要成爲解決鄰里糾紛的“孃家”，爲民辦事的“管家”，心靈溝通的“友家”。
二是開展各項培訓，提高隊伍素質。一抓黨支部書記培訓，通過一年不少於兩次培訓(五月、十月)不斷提高自身能力，強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線幹部的業務培訓。各條線要每半年召開一次條線研討會，共同探討工作中的難點、熱點問題，條線工作要爭一流，創特色。三抓社區幹部綜合素質的提高，通過全年不少於兩次的大型報告會，提高社區幹部的進取意識和創新意識，樹立社區幹部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年後備幹部的培訓，形成良好培訓、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓，着重加強專業理論知識和敬業愛崗方面知識的培訓和教育，加深對社區工作特性的認識和了解，樹立良好的敬業愛崗意識。六抓居民素質的提高，充分發揮市民學校的作用。
三是加強組織建設，提高工作起點。根據西城區五年基本建成的要求，商品房住宅開發數量和速度大幅度增加，大量的人口將導入我社區，一旦條件成熟，年內即將籌建7個居委會。爲此，在與各開發商充分協調，居委會開辦硬件設施全部到位的前提下，必須強調軟件建設，要高起點、高要求、高目標，爲廣大居民服務，創楊行社區建設新水平。
四是完善工作制度，形成有效體系。按照條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建的原則，建立健全各種機制，如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設機制等，不斷調動駐區單位共建的積極性，以共同需求、共同利益、共同目標爲紐帶，共同推進社區建設。同時，不斷完善各項工作制度，如居務公開制度、瞭解制度、關心制度、提高制度、規範制度、激勵制度、考覈制度、培訓制度等。
四、探索網格管理，提高社區管理水平。
社區作爲一個城市的重要組成部分，社區建設的優劣，管理的水平，將會影響到一個城市的精神風貌、文明形象、投資環境和品味檔次。社區建設工作千頭萬緒，最根本、最關鍵的一點，時刻把居民羣衆的利益放在心上，通過加強管理，把居民羣衆的利益落到實處。
一是加強管理力度，更新管理理念。基層爲基礎，加強基層管理可以爲社區建設打下紮實的基礎。創新工作理念, 通過探索社區管理網格化，提高市容監察力度見成效;探索社區黨建網格化管理，更好地爲居民提供優質服務;通過建立競爭激勵機制，不斷加強社區幹部隊伍管理;通過建立健全崗位工作職責，提高社區幹部工作的責任心。通過形成社區管理中相對統一的“信息網格”、“管理網格”和“服務網格”，促進社區管理水平整體提高。
二是增強管理深度，改善居住環境。增強管理深度，把由社區面上的管理向縱向深化。重點加強市容隊、環衛所、協稅辦、菜場的內部管理，強化團隊精神，強化管理出效益，爭創“文明單位”。同時，強化各單位之間的團結協作，爲新楊行面貌的改善作出貢獻。
三是拓展管理廣度，營造溫馨家園。加大對散居住戶的管理力度，研究散居管理新思路，逐步形成橫向到邊，縱向到底的管理模式。使散居住戶找得到“家”，有困難找得到組織，年內在條件成熟的情況下成立散居委。
XX年是寶山實現“三年中變樣”的一年，我們要發揚“敢爲人先、永不懈怠”的寶山精神，努力突破在實現“中變樣”目標的過程中所存在的四大主要瓶頸，做好六項工作：一是抓好穩定工作;二是加強管理力度;三是加強隊伍建設;四是完善工作機制;五是籌建7個居委會;六是深入“三聯繫”活動。始終保持與時俱進、奮發有爲的精神狀態，在求真中務實，在開拓中創新，爲創建管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的新型社區再創新業績、再上新臺階、再譜新篇章。
社區工作計劃 篇2
20xx年是合唱團發展的一年,也是豐收的一年.在咸寧市音樂家協會的領導下,在董部長的關心支持下,在團員們的共同努力下,我們合唱團取得的良好的成績:參加了第二屆中國南方（海口）國際合唱節獲銅獎,參加了軍分區、菸草、天成公司等單位的春節聯歡。通過這些活動，大大提高了合唱團的聲譽，團員的演唱水平也得到了很大的提升！總結過去，面向未來，20xx年我們滿懷熱情，充滿信心，在新的一年裏一定會有一個大的飛躍！
20xx年是充滿機遇的一年，也是充滿打挑戰的一年，今年世界合唱節7月份在北京舉辦、還有其它各種賽事。今年對於我們合唱團來說應該是積蓄力量的一年，我們還有很多方面不足，專業水平還不高，所以我們今年的目標應該是以下幾點：
1、重點放在年終合唱專場音樂會。（12月28日）
具體如下：A、合唱部分由樂庸瑩、黃建軍、武鵬三位老師負責、每位老師指揮2-3首曲目。
B、三首曲目中必需有一首無伴奏合唱、一首改編，一首自選（通俗、跟各單位主題相關，以被邀請表演時備用）
C、每位老師負責一個小組唱，題材不限。
D、舞蹈2個左右，由內部團員完成。
E、獨唱2個左右。
F、其它節目若干。
2、進一步擴大合唱團的知名度，大力發展新團員，加大宣傳力度（各團員宣傳、到各社區演出）
3、提高團員的整體素質：加強視唱練耳、樂理、聲樂等課程的訓練。
4、加強合唱團的管理；全團實行聘用制，改選團委會，責任到人。
5、爲照顧不同時間段的團員，擬開設不同班級：A班：每週一次課，團費每年300元。B班：每週？次課，團費？元。（上課時間待協商）
6、條件成熟情況下，多組織各種活動。
7 、製作本團宣傳掛曆或檯曆。
社區工作計劃 篇3
一、每月召開一次治保調解會議。
二、組建日防、夜防社區義務治安巡邏隊,確保社區治安的穩定。
三、及時瞭解、掌握居民情況,做好居民的信訪接待工作。
四、抓好民間糾紛的調解工作,發現問題及時處理,力爭不把矛盾上交。
五、每季開展一次安全防範和法制教育活動，提高居民自我防範意識。
六、對居民經常進行防火、防盜等“四防”知識的宣傳，做到羣防、羣治，堅決消除不安全隱患。
社區工作計劃 篇4
一、深入抓好社區黨建工作
繼續以黨建工作規範化、標準化爲契機，結合黨代表下社區、駐點普遍聯繫羣衆、民生微實事、黨員志願者活動等一系列工作，不斷推動黨建工作創新模式，在現有的社區黨建特色品牌基礎上，整體提高社區黨員思想和政治素養，在黨員的先鋒模範帶領下，有效提升社區各項的工作全面發展，充分發揮社區黨組織在羣衆中的戰鬥堡壘作用。
二、進一步狠抓服務，確保安全
按照上級要求，結合社區實際，以爲社區居民提供優質服務爲目標，提高居民滿意程度，不斷推動社區環境衛生和安全生產工作，尤其是轄區門店的消防安全，配合街道整治各類安全隱患和轄區內的髒亂差現象。
三、做好協調工作，使社區更加和諧
協調社區各社團組織關係，維護居民利益，正確處理物業公司、業主委員會之間的關係，更好的在其職能範圍內服務、管理好小區、維護好小區業主利益，努力完成街道下達的任務。
四、對羣衆關心的轄區城市更新問題進行重點關注
相信明年，在街道黨工委的指導和支持下，清水河社區全體工作人員定會更加努力打開一個工作新局面，與社區各類組織並肩攜手再接再厲，努力把清水河社區的全面工作推向新的臺階。
社區工作計劃 篇5
在即將過去的20xx年，社區成果累累、榮譽多多，給20xx年工作帶來高起點、再發展的難度，很多同志感覺累，認爲社區面臨村諸多棘手問題再也難以百尺竿頭更進一步。這觀點看似有理，然而，街道領導不可能認可，社區老百姓也不可能認可，當今社區建設和發展的時代要求更不能認可！這就逼得我們必須在村諸多棘手問題中找“突圍”。
村諸多棘手問題主要歸納有二：一是車庫出租住人所引發的衆多保潔、治安、計生、健康問題，二是物業與業主的不良關係所引發的一系列管理問題。目前爲止，居委會除了呼籲村改造的實事工程以外，還暫時找不到解決這兩類問題的有效辦法。怎麼辦？社區二屆六次議事會強調，“幸福”不是“富裕”的代詞，現代化社區更不是高檔住宅區的專利！我們社區擁有人際關係祥和，生活態度快樂、認知思維健康、互動氛圍濃烈的獨特軟環境，我們完全可以“突圍”村的共性矛盾，做強、做大、做實中國現代化的一流社區！
根據二屆六次議事會精神，特制定社區20xx年工作計劃如下：
一、腳踏實地、但求成效。
1、繼續強化班子學習氛圍，提增社區工作者政治素質和業務能力；繼續強化班子快樂氛圍；讓每個社區工作者在工作成效中體驗自身價值的愉悅；繼續倡導彈性工作機制，使社區工作者的每天8小時發揮最佳的能量，從而有效維繫社區每天開門13個小時。
2、嚴格按照上級工作要求，不折不扣完成各條線工作任務，並最大可能地做出特色、做出亮點，做出“示範社區”應有的示範效應。
3、認真處置社區各類矛盾，盡最大可能滿足居民各類需求。強化接待、走訪等掌握民情機制，不斷關注、研究、解決社區的新情況、新問題、新矛盾。
4、運用“服務同盟會熱線”平臺，打造社區居民十分鐘便民圈，努力實現居民足吧出戶，一個電話就能OK諸多需求的格局。對“服務同盟會熱線”進行價格、質量、滿意度的跟蹤監督，以此確保“熱線”服務的高質量。
5、做實事是硬道理！希望能夠在20xx年爭取到區村改造的實事工程。與此同時，我們將在完善外來人口信息採集的基礎上，經常性組織人手，督查車庫住人的環境衛生、綜合治理、消防安全、計劃生育等情況，並強化社區教育功能，不拘形式地引導外來人口儘快和本地居民形成健康、快樂的和諧關係。另外，盡力解決65幢路面低窪問題，72幢、59幢牆角衛生問題，以及其它路面低窪問題，盡力解決樹高葉茂等綠化問題。
6、開闢蘇州商場的就業渠道。最大可能籌集崗位，引導社區失業人員合理就業、遷就就業，把金融危機在社區的影響降到最低。
二、營造社區快樂氣氛、增添居民幸福指數。
1、繼續做大、做實、做活“居民會客廳”，保證社區活動室大門敞開13小時；繼續鼓勵、支持居民到社區活動室舉辦生日、婚嫁等慶祝活動；繼續爲喜歡AA制的羣體提供聚會場所和硬件設施；繼續爲居民的互動提供一切便利條件。
2、繼續做大、做實、做活“幸福聯盟”30個團隊。盡最大可能爭取區政府的優惠政策，爲“幸福聯盟”30個團隊提供硬件乃至資金的支持。合理安排社區內外活動的場所和時間，讓“幸福聯盟”團隊每個成員的笑聲充斥社區。
3、在保障社區居民經常性、多樣性、規模化的前提下，精心組織大型比賽、表演等活動，並通過活動，繼續強化“以社區榮而榮”的公共精神，繼續強化志願者隊伍的奉獻功能，共同爲現代化社區添磚加瓦。
4、盡最大可能引導居民互動。每季度最起碼組織一次遠距離旅遊活動，並經常性鼓勵、支持居民自發的近郊旅遊活動。
三、發揮示範社區的示範作用，爭當全國社區發展的排頭兵。
1、以互動爲先導、以管理和服務爲基礎、以信息傳播爲手段，打造全國一流社區。
2、打造網、QQ羣、電子信息屏一主二輔的數字化體系，通過該體系，豐富居民e生活，也爲上班族提供與居委會、與鄰居之間的互動平臺。
3、培育“草根”領袖和“草根”文化，將社區奇人軼事、百姓喜怒哀樂規模、形象、生動地展現在網，讓全國人民都能知曉、瞭解、並羨慕百姓的幸福生活。
4、培養網管理人才。培育社區形象使者，以形象使者的接待，交流、發言，來提增本社區的現代化
5、重視網站和蘇州新聞媒體的共振作用。繼續加強與記者合作，使社區工作取得社區實際效應的同時也取得社會成效。
6、及時總結工作得失、提增工作理念、修正工作思路。
社區工作計劃 篇6
在20xx年1月的居委會換屆選舉中，我繼續當選爲紅河社區居委會副主任，具體分管的工作爲城市管理和綜合治理工作。在今年的工作中，我將緊緊圍繞上級佈置的各項工作任務和指示精神，結合社區實際，有序地開展工作，不斷推動社區城市管理、綜合治理等各項工作的開展。根據上級要求以及結合自己的實際，制定20xx年度的個人工作計劃：
一、除做好分管的工作外，協助書記、主任督促、協調其他成員的工作，當好參謀和助手，完成書記、主任交辦的其他工作。認真執行各項規章制度，做到辦事公正公平，居務公開，羣衆滿意。
二、堅持以人爲本，推進和諧社區建設，加強自身學習，貫徹落實“三項制度”， 主動聯繫羣衆，帶頭向居民宣傳黨和政府的路線、方針、政策，及時反映羣衆的意見、建議和要求。不斷提高做居民工作、爲居民謀利的本領，做到權爲民所用，情爲民所繫，利爲民所謀，不斷完善服務，努力爲羣衆辦實事，辦好事。
三、搞好社區綜合治理，做好轄區內的信訪維穩工作，紮實解決事關羣衆利益的各種難點、熱點問題，做好穩控、帶訪工作，力爭把矛盾隱患化解在基層，維護社會穩定。抓好重大安全隱患的治理和消防安全的監管力度，讓社區內的居民安居樂業、秩序良好。
四、搞好社區環境衛生，緊緊抓住文明創建的契機，加強社區居民的思想道德建設，努力配合市政和環衛管理部門改善社區居民的居住環境，做到社區內淨化、綠化、亮化、無髒亂差，確保環境整潔乾淨。
五、主動與公共單位聯繫，爭取公共單位對社區工作的理解和支持，針對社區內道路、路燈、地下網管破損嚴重的現狀，突出重點，量力而行，着重幫助解決居民呼聲強烈，嚴重影響居民生活的.公共設施先行維修。
在社區工作中，將會遇到各種各樣的困難，但我會努力地去克服，把我們紅河社區的工作做得更好。
姓名：xxx
20xx年3月
社區工作計劃 篇7
爲進一步加強基層黨風廉政建設，提高全村黨員幹部的勤政廉政意識，現根據街道黨工委、辦事處的要求，結合本村實際，制定20xx年村民監督委員會工作計劃。
一、指導思想
以維護、實現、發展羣衆利益爲出發點，逐步健全村務監督委員會職責，着力構建基層反腐倡廉體系，不斷促進農村基層組織黨風廉政建設，增強黨員、幹部在羣衆中的威信和工作的凝聚力、號召力、戰鬥力。
二、工作目標
在鎮紀檢監察室的領導下，發揮村監委會的作用，使本村基層組織的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設明顯加強，村民主政治建設有效推進；羣衆的知情權、參與權、監督權進一步落實，羣衆關注的熱點、難點問題得到較好的解決；切實做好耐心細緻的宣傳、解釋工作，從而使黨羣、幹羣關係進一步改善，實現社會和諧。
三、工作措施
1、加強村幹部的思想信含宗旨教育、思想道德教育、法律法規教育，形勢政策教育，從而提高村幹部的大局意識和自主、自省、自警、自勵意識；堅持做到要解放思想，與時俱進，求真務實，量力而行，艱苦奮鬥，勤儉節約，清正廉潔、秉公辦事。
2、對每季度的財務公開、民主理財進行全面監督，切實抓好黨務公開、政務公開。
3、加強對村幹部宗旨意識、服務意識、勤政廉政等方面的監督，開展好村幹部的“勤廉雙述”工作。
4、及時受理羣衆的來信、來訪及來電舉報，對熱點問題及時展開調查，對存在違法違紀現象的及時向上級部門行反映，協助上級部門好調查工作。
5、配合黨支部搞好年終的黨員民主評議黨員工作。
社區工作計劃 篇8
2xxx年即將過去，我們又迎來新的一年。××社區2xxx年工作總體思路是：緊緊圍繞區、街的中心工作，以創特色、爭品牌爲目標，爲社區居民提供優質服務爲抓手，不斷推動社區黨建、計生、民政、綜治安全生產、勞保等各項工作的開展。
一、保持原有的特色
今年以來，在廣大居民大力支持下，經過社區民警和社區工作人員的共同努力下，到目前爲止，轄區內未發生任何刑事案件。在明年的工作中，我們將以下幾個方面開展工作：
1、建立健全組織網絡。建立和完善低保義務治安巡邏隊、民事調解委員會、黨員義務巡邏隊、幫教等各種羣衆性的自治組織，協助駐社區民警做好社區的治安工作，對流動人口、刑釋解教人員和涉毒人員進行教育管理，處理社區內發生的矛盾糾紛等。對刑釋解教人員堅持每月見面談話不少於一次，幫助他們解決生活中的困難，確保不發生重新違法犯罪情況。發揮小區保安和樓棟長的作用，要求他們對出入社區的陌生人員，進行認真詢問，發現可疑之處，要及向社區工作人員報告。
2、防火防盜工作長抓不懈。督促小區物業管理單位配備防火設施和人員。要求物業管理安裝電動門，配備專職值班人員，定時開門、關門，對小區實行封閉式管理；對單位宿舍小區，要求單位在小區內設立門衛值班制度，對進出人員實行詢問制，並進行嚴格的登記制度。同時組織社區輔警進行24小時值班巡邏，組織由退休人員、低保戶、黨團員等治安志願者隊伍，白天進行義務巡邏，安排低保人員，堅持每晚在小區巡邏，提醒居民鎖好車輛，關好門窗、注意防火防盜，確保社區零盜竊零火災事故。
3、發揮民調、幫教、協會等自治組織的作用。建立健全人民調解委員會等羣衆性自治組織。充分發揮治安志願者和人民調解員的作用，定期召開由人民調解委員會人員和居民代表參加的社區治安情況分析會，聽取社區民警對社區治安情況地介紹，並根據社區民警提出的治安工作要求，組織社區治安積極分子參與社區治安的防範工作；同時要求委員會成員積極參與幫教刑釋解教人員。
二、爭創文明健康品牌社區
文明象徵着和諧、安寧、純潔、清新、健康和幸福，是人們追求的理想目標。隨着社會經濟的快速發展和人民羣衆生活水平的不斷提高，人們追求文明健康向上的需求和關注程度愈來愈高，作爲居民的自治組織——社區委員會，更有義務加以引導，爲此，我們社區在2xxx年的工作中，將建設文明健康的和諧社區，作爲自己的品牌精心打造。
1、加強文明健康品牌社區組織建設
爲實現打造文明健康品牌社區的目標，我們社區將與駐區相關單位建立文明健康社區創建領導小組，由黨政一把手負總責，按照“以社區爲主導，駐社區單位爲依託，貼進居民、資源共享、共育品牌”的工作思路，制定創建方案，明確創建任務和創建內容，建立創建長效管理機制。加強與駐社區區單位溝通，堅持每季度一次聯席會議制度，互通情況，定期研究品牌社區創建工作。
2、明確創建文明健康品牌社區的工作思路
創建文明健康品牌社區的目的是通過開展創建品牌特色活動，全面提升社區各項工作水平。爲此，結合本社區特點，堅持“四抓四面對”的工作思路。“四抓”，即：一抓組織網絡。以社區黨支部爲龍頭，協調駐社區單位黨組織，以創建工作爲中心，統一思想，提高黨組織的“凝聚力”，積極爲創建工作出謀劃策；二抓建設標準。制定文明健康社區創建標準，文明家庭評比標準，健康老人評比標準以及社區在節約能源、衛生保潔和爲民服務等方面的工作標準，規範創建內容；三抓創建重點。以規範社區居民言行舉止爲內容，以改善社區衛生環境和加強宣傳教育爲抓手，努力提高社區居民的身心健康水平和文明向上的意識；四抓教育宣傳。
社區工作計劃 篇9
社區全年工作計劃
這一年來，我所累計接收社區矯正對象32人，解矯35人，目前在冊社區矯正對象51人，其中緩刑對象47名，假釋對象4名，暫予監外執行0名；重點對象8人，實行手機定位監管15人。爲加強對社區矯正對象的教育、轉化和管理，半年來我所在社區矯正工作中，主要從以下幾方面入手來進行矯正的：
一、健全組織網絡，明確工作格局。
爲加強對社區矯正工作的組織領導，首先，成立了鎮社區矯正工作領導小組，組長由鎮分管政法工作的副書記擔任，成員由派出所、司法所、民政所、勞動和社會保障所等部門負責人組成，明確各單位各部門之間的分工協作關係。領導小組下設辦公室，辦公室設在司法所，具體負責社區矯正工作的日常開展，各社區（村委會）有工作站，配備並建立健全了社區矯正工作者和志願者以及監督人工作隊伍。其次，建章立制，建立健全了工作例會制度（每季度召開一次例會）、聯席會議制度、請示報告制度、教育培訓制度和責任追究制度。
二、充分發揮社區矯正移動管理系統，確保日常管理規範化。 充分發揮移動管理系統電子平臺作用，對在冊的矯正對象進行了逐個登錄，做到了所有矯正對象入網管理，確保在日常管理規範化，要求每位矯正對象必須做到：①每週一次電話彙報（即每週五爲電話彙報日）；②每月一次思想彙報並遞交書面彙報材料；③每月一次公益勞動，勞動時間不少於8小時（鎮集中在每
月的25日）；④每月一次集中教育活動，對矯正對象的表現進行總評，該表揚的表揚，改批評的批評，該警告的警告，嚴明矯正紀律；⑤遵守一項基本制度，即遷居和外出請銷假制度。在抓好日常管理工作的同時，對每位矯正對象都建立健全了電子檔案，做到一人一檔，對每位矯正對象的思想狀況、活動情況做到了如指掌，發現不良苗頭及時矯正，確保矯正工作順利進行，對重點社區矯正對象，已實行手機定位監管，實時掌握社區矯正對象活動情況，更好的管理社區矯正重點對象。
三、教育管理制度化。
在做好矯正對象入矯正教育的前提下，根據矯正對象的具體情況，認真制定好個案矯正方案，從思想上、心理上、工作技能上，開展多方位教育活動，促使矯正對象認罪服法。爲此，我們採用“三結合”的方式，來提高日常教育工作水平。即個別談話與集中法律法規技能等培訓相結合、定期彙報談話與不定期考察評審談話相結合、矯正工作者直接教育與社團和社會志願者以及親屬對矯正對象開展經常性幫教活動相結合。如，每月一次的個別談話活動與月一次的集中教育，每月一次思想彙報和矯正工作者不定期社區走訪考察評審談話活動等。
四、公益勞動重效果。
勞動作爲我國罪犯改造地三大手段之一，爲此，我們既注重矯正對象參加公益勞動的形式，更注重矯正對象參加公益勞動的效果。形式上鎮有公益勞動基地，以便矯正對象集中勞動；社區
有場所，以便矯正對象能發揮各自的特長爲社區服務。爲了確保公益勞動的效果，每個社區都有專人負責安排、記錄矯正對象的勞動情況，並報司法所存檔備案。從而使他們充分認識自己罪行，增強其改掉惡習、認罪服法的信心。通過公益勞動來回報社會。
五、社區矯正工作開展情況。
一是建立信息平臺。堅持每月對兩類人員進行信息監控，對重點對象進行走訪、瞭解，對困難對象進行幫助，同時通過信息平臺的建立，及時瞭解兩類人員的生活、工作動態，有針對性地加強對兩類人員的管理教育。二是完善資料平臺。對社區矯正對象嚴格按要求，建立書面檔案資料，定期彙報資料、活動交流材料、集中教育、公益勞動管理資料；對剛回來的兩類人員及時進行資料銜接，建好個人檔案，力爭做到不發生錯登、漏登、亂登、不登。針對在資料登記上存在的問題，限期進行了整改，徹底改變不規範現象，同時積極創新管理的方法，落實措施，強化工作責任。三是加強社區矯正監管。結合社區矯正監管專項整治活動，抓好“思想彙報、公益勞動、外出請銷假”三項重點監管措施規範有效地落實。四是強化電子平臺。根據社區矯正電子平臺管理質量的要求，並針對我鎮社區矯正平臺存在的問題，及時進行覈對，及時進行查漏補缺，並嚴格按省、市、縣工作要求，逐個抓好落實，不斷提高電子平臺的工作質量，力爭確保無差錯，真正發揮電子平臺的效率。
六、20xx年工作打算。
一是加大管理教育的力度，定期開展彙報教育和公益勞動。二是充分發揮幫教志願者和責任人的作用，協助好監管工作。三是加強電子平臺的建設，定期進行平臺登錄，及時做好電子平臺內容的更換工作，確保規範。四是加強資料平臺的管理，做到準確無誤、保證質量。
社區全年工作計劃
一 、強化服務意識，構建社區黨建新格局。
社區黨建是黨的基層組織建設的重要組成部分，必須緊緊圍繞城市改革發展穩定的大局，緊密結合社區建設的實際，以服務羣衆爲重點，以保持黨同人民羣衆血肉聯繫爲核心，構建社區黨建工作新格局。20xx年楊行社區黨建工作重點抓以下幾個方面：
一是深化黨建“三聯繫”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力、創造力、戰鬥力，擴大黨的工作的覆蓋面，密切社區各級黨組織、黨員幹部與羣衆的血肉關係，把“羣衆找上門”變爲“上門找羣衆”，架起黨與人民羣衆心中的橋樑，把“爲民地圖”繪在每個黨員幹部的心中。要牢固樹立“羣衆利益無小事”的思想意識，通過各項活動帶領社區黨員，將黨建“三聯繫”活動落到實處。
二是深入開展黨員先進性教育。把開展黨員先進性教育與我鄉黨建“三聯繫”活動結合起來，以服務居民爲基礎，堅持“以人爲本”，真正把凝聚力工程落到實處。一個黨員一面旗幟，黨員要深入到小區，深入到居民中去，走訪“三無”孤老、殘困家庭、低保對象、新遷居民、計生重點對象、軍烈屬家庭和下崗、失業人員家庭等尋常百姓家，使共產黨員的先進性體現在每位黨員的身上。
三是積極開展爭創“五好黨支部”活動。通過以創帶建，努力實現“五個好”的目標：(1)領導班子好。領導班子有凝聚力，能夠起示範帶頭作用，班子成員能密切聯繫羣衆，政治堅定，工作創新，團結協作。(2)黨員幹部隊伍好。黨員能夠發揮先鋒模範作用，小區內
黨員幹部更要身先士卒。(3)工作機制好。能夠堅持“三會一課”制度，紮實地開展“三聯繫”活動，各種工作制度完善。(4)工作業績好。小區內羣衆思想、治安穩定，各項創建工作成效明顯。(5)羣衆反映好。小區內羣衆、各有關單位工作滿意。
四是充分發揮羣團組織的作用。工、青、婦是黨聯繫羣衆的橋樑和紐帶，要充分發揮其組織優勢，參與做好羣衆的思想工作，特別是要參與調解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現的各種利益矛盾的衝突，關心好弱勢羣體，凝聚羣衆，讓人民羣衆團結在黨的周圍。工作中做到三個同步：羣團工作要與羣衆的需求同步;要與社區的建設、發展同步;要與楊行穩定改革發展的大局同步，切實爲一方的經濟發展、社會事業的進步作出應有的貢獻。
二、深化創建活動，推進精神文明建設。
爲進一步鞏固與提高已有的創建成果，20xx年堅持一手抓創建，一手抓管理，做到創管並舉，全面落實創建“安居樂業”社區。爲完成創建目標要從以下幾方面着手：
一抓鞏固提高，確立軟件建設爲根本的意識，在廣泛發動居民參與上下功夫。文明創建要有量的發展，又要有質的提高，只有在重視質的提高的基礎上，才能實現量的突破。以“七一”、“十一”兩重大節日爲契機開展羣衆性精神文明創建活動，舉辦楊行鎮社區文化藝術節，廣泛發動居民參與小區創建工作。
二抓突出矛盾，確立不畏艱難、攻克難題的意識，在強化溝通形成合力上下功夫。社區辦每半年召開專題研討會，專題研究在創建工
作中遇到的重點、難點問題，對各小區存在的突出問題，研究對策，採取措施，抓好落實。特別是在星級樓道、模範居委、學習型社區的創建中，要發揮羣衆的智慧和力量解決突出問題。發揮社區建設協調委員會的作用，針對小區中的薄弱環節，採取措施，確保創建目標的實現。
三抓長效管理，確立堅持不懈、一抓到底的意識，在加強監督上下工夫。加強監督是小區創建工作重要環節和主要手段，今年要加大自下而上、自上而下監督的力度。不定期組織居民對創建工作進行測評，對社區各部門的創建任務完成情況作評判，繼續發揮居民代表、樓組長、社區志願者在文明小區創建中的監督作用。在文明創建工作中既要依靠短期突擊，更要建立起一套長效管理的機制。
三、加強自身建設，不斷提高服務水準。
隨着社區改革的逐步深化，社區管理重心逐漸下移，社區在管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔的任務越來越多，發揮的作用也越來越大。爲此，我們要切實加強自身建設，轉變觀念，提高能力，才能跟得上快速發展的社會形勢需要，才能更好的發揮社區的建設與管理職能。
一是抓好三支隊伍，發揮三重作用。做強黨支部班子，發揮核心作用，強化“三種意識”。各居委會黨支部必須強化核心意識，提高執政能力;強化共建意識，提高協調能力;強化責任意識，提高服務能力。抓好社工隊，轉變觀念，增強競爭意識、危機意識、學習意識，掌握各項技能，提高服務能力。
二是開展各項培訓，提高隊伍素質。一抓黨支部書記培訓，通過一年不少於兩次培訓，不斷提高自身能力，強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線幹部的業務培訓。各條線要每半年召開一次條線研討會，共同探討工作中的難點、熱點問題，條線工作要爭一流，創特色。三抓社區幹部綜合素質的提高，通過全年不少於兩次的大型報告會，提高社區幹部的進取意識和創新意識，樹立社區幹部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年後備幹部的培訓，形成良好培訓、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓，着重加強專業理論知識和敬業愛崗方面知識的培訓和教育，加深對社區工作特性的認識和了解，樹立良好的敬業愛崗意識。六抓居民素質的提高，充分發揮農民學校的作用。
三是完善工作制度，形成有效體系。按照條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建的原則，建立健全各種機制，如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設機制等，不斷調動駐區單位共建的積極性，以共同需求、共同利益、共同目標爲紐帶，共同推進社區建設。同時，不斷完善各項工作制度，如居務公開制度、瞭解制度、關心制度、提高制度、規範制度、激勵制度、考覈制度、培訓制度等。
四、探索網格管理，提高社區管理水平。
社區作爲我鄉的重要組成部分，社區建設的優劣，管理的水平，將會影響到一個社區的精神風貌、文明形象、投資環境和品味檔次。社區建設工作千頭萬緒，最根本、最關鍵的一點，時刻把居民羣衆的利益放在心上，通過加強管理，把居民羣衆的利益落到實處。
一是加強管理力度，更新管理理念。基層爲基礎，加強基層管理可以爲社區建設打下紮實的基礎。創新工作理念, 通過探索社區管理網格化，提高社區監察力度見成效;探索社區黨建網格化管理，更好地爲居民提供優質服務;通過建立競爭激勵機制，不斷加強社區幹部隊伍管理;通過建立健全崗位工作職責，提高社區幹部工作的責任心。通過形成社區管理中相對統一的“信息網格”、“管理網格”和“服務網格”，促進社區管理水平整體提高。
二是增強管理深度，改善居住環境。增強管理深度，把由社區面上的管理向縱向深化。
三是拓展管理廣度，營造溫馨家園。加大對散居住戶的管理力度，研究散居管理新思路，逐步形成橫向到邊，縱向到底的管理模式。
20xx年是實現城頭社區管理的重要年，我們要發揚“敢爲人先、永不懈怠”的傳統精神，努力突破在實現“中變樣”目標的過程中所存在的四大主要瓶頸，做好六項工作：一是抓好穩定工作;二是加強管理力度;三是加強隊伍建設;四是完善工作機制;五是深入“三聯繫”活動。始終保持與時俱進、奮發有爲的精神狀態，在求真中務實，在開拓中創新，爲創建管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的新型社區再創新業績、再上新臺階、再譜新篇章。
社區工作計劃 篇10
20xx年即將過去，我們又迎來新的一年。__路社區20xx年工作總體思路是：緊緊圍繞區、街的中心工作，以創特色、爭品牌爲目標，爲社區居民提供優質服務爲抓手，不斷推動社區黨建、計生、民政、綜治安全生產、勞保等各項工作的開展。
一、保持原有的特色
今年以來，在廣大居民大力支持下，經過社區民警和社區工作人員的共同努力下，到目前爲止，轄區內未發生任何刑事案件。在明年的工作中，我們將以下幾個方面開展工作：
1、建立健全組織網絡。建立和完善低保義務治安巡邏隊、民事調解委員會、黨員義務巡邏隊、幫教等各種羣衆性的自治組織，協助駐社區民警做好社區的治安工作，對流動人口、刑釋解教人員和涉毒人員進行教育管理，處理社區內發生的矛盾糾紛等。對刑釋解教人員堅持每月見面談話不少於一次，幫助他們解決生活中的困難，確保不發生重新違法犯罪情況。發揮小區保安和樓棟長的作用，要求他們對出入社區的陌生人員，進行認真詢問，發現可疑之處，要及向社區工作人員報告。
2、防火防盜工作長抓不懈。督促小區物業管理單位配備防火設施和人員。要求物業管理安裝電動門，配備專職值班人員，定時開門、關門，對小區實行封閉式管理；對單位宿舍小區，要求單位在小區內設立門衛值班制度，對進出人員實行詢問制，並進行嚴格的登記制度。同時組織社區輔警進行24小時值班巡邏，組織由退休人員、低保戶、黨團員等治安志願者隊伍，白天進行義務巡邏，安排低保人員，堅持每晚在小區巡邏，提醒居民鎖好車輛，關好門窗、注意防火防盜，確保社區零盜竊零火災事故。3、發揮民調、幫教、協會等自治組織的作用。建立健全人民調解委員會等羣衆性自治組織。充分發揮治安志願者和人民調解員的作用，定期召開由人民調解委員會人員和居民代表參加的社區治安情況分析會，聽取社區民警對社區治安情況地介紹，並根據社區民警提出的治安工作要求，組織社區治安積極分子參與社區治安的防範工作；同時要求委員會成員積極參與幫教刑釋解教人員。
二、爭創文明健康品牌社區
文明象徵着和諧、安寧、純潔、清新、健康和幸福，是人們追求的理想目標。隨着社會經濟的快速發展和人民羣衆生活水平的不斷提高，人們追求文明健康向上的需求和關注程度愈來愈高，作爲居民的自治組織——社區委員會，更有義務加以引導，爲此，我們社區在20xx年的工作中，將建設文明健康的和諧社區，作爲自己的品牌精心打造。
1、加強文明健康品牌社區組織建設
爲實現打造文明健康品牌社區的目標，我們社區將與駐區相關單位建立文明健康社區創建領導小組，由黨政一把手負總責，按照“以社區爲主導，駐社區單位爲依託，貼進居民、資源共享、共育品牌”的工作思路，制定創建方案，明確創建任務和創建內容，建立創建長效管理機制。加強與駐社區區單位溝通，堅持每季度一次聯席會議制度，互通情況，定期研究品牌社區創建工作。
2、明確創建文明健康品牌社區的工作思路
創建文明健康品牌社區的目的是通過開展創建品牌特色活動，全面提升社區各項工作水平。爲此，結合本社區特點，堅持“四抓四面對”的工作思路。“四抓”，即：一抓組織網絡。以社區黨支部爲龍頭，協調駐社區單位黨組織，以創建工作爲中心，統一思想，提高黨組織的“凝聚力”，積極爲創建工作出謀劃策；二抓建設標準。制定文明健康社區創建標準，文明家庭評比標準，健康老人評比標準以及社區在節約能源、衛生保潔和爲民服務等方面的工作標準，規範創建內容；三抓創建重點。以規範社區居民言行舉止爲內容，以改善社區衛生環境和加強宣傳教育爲抓手，努力提高社區居民的身心健康水平和文明向上的意識；四抓教育宣傳。
[NextPage]利用社區黑板報、櫥窗、宣傳欄等宣傳工具，加大文明健康生活及好人好事的宣傳力度，規範社區健身場地，鞏固社區教育陣地。“四面對”，一是面對社區黨員，緊緊依靠樓、幢長和社區黨員開展創建活動，通過每月的學習教育提高黨員素質和參與社區建設的積極性，從而帶動廣大居民的廣泛參與；二是面對各類羣體。設立老年人健康服務項目，定期開展老年健康知識講座和諮詢，提高社區老年人的健康水平；結合社區計劃生育和青年生殖健康教育工作，爲中青年羣體提供相關的健康知識。三是面對青少年。利用寒暑假，組織社區少青少年開展豐富的文體活動，促進青少年的身心健康；利用愛國教育基地，培養他們做有理想、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是面對特殊羣體，對“XXXX功”和人員，開展“崇尚科學，反對迷信”的科普宣傳和健康教育活動，樹立健康的人生觀；對兩勞迴歸人員，進行定期走訪，教育他們珍惜生命，樹立正確的人生觀和價值觀。
三、突破“四大工作瓶頸”
1、社區綜治工作有新突破
以爭取“漯河市平安社區”爲目標，加大普法宣傳力度，突出“打防結合、預防爲主、專羣結合、發動羣衆”的工作方針，合理調整社區大組管理區域，結合計生工作澄清社區住戶底子，建立“一戶一檔”表。制定社區綜合治理區域圖，健全大組、小區、樓棟、住戶四級管理體系並制定內部使用的住戶信息聯繫表。進一步規範綜治臺帳，建立綜治四級管理網絡，成立社區各類志願者巡防隊，深入開展社區志願者巡防隊與規範小區管理的“六無”平安社區創建活動，確保社區居民安居樂業。
2、計生工作有新突破
一是加強計生隊伍建設，建立“三位一體”的計生隊伍及計生四級管理網絡，加強計生隊伍培訓工作，規範內部資料臺賬，結合綜治工作澄清底子、建立完善計生流動人口管理長效新機制，繼續開展“新育新風進萬家“活動，進一步深化計劃生育居民自治工作，按照“一胎上環、兩胎結紮”的工作要求，力爭長效避孕率達98%以上，羣衆對計生工作的滿意率達95%以上。確保計生各項指標達標，爭創優質服務模範社區。做好城區屬地管理工作，做到屬地管理達99%以上。
3、社會保障工作有新突破。
一是加強社區就業服務體系的建設，努力提供社區失業人員、失地農民技能免費培訓，努力創造開發公益性崗位，力
爭實現新增就業崗位50個，進一步完善退休人員管理制度，建立退休人員信息網頁，規範退休人員資料臺帳，開展退休人員服務活動，爭創“退休人員社會化管理示範社區”。二是進一步完善社會救助工作。努力健全幫扶助困制度，規範幫助程序，實行低保動態科學規範管理，確保社區低於保障線居民應保盡保；努力作好社區低保戶、特困戶的重大疾病救助工作，確保社區弱勢羣體因病救助有求必應。三是努力搞好社區殯改工作，及時反饋社區殯改工作信息。
4、城市管理工作有新突破。
一是完善社區城管網絡，健全城管各項制度，規範城管內部臺帳，改變管理模式，成立社區城管協會，建立社區志願者隊伍。二是加大宣傳教育力度。廣泛宣傳城市管理法律法規和有關政策，對市民參與城市管理和文明行爲進行正確的輿論引導。要在全社區大力營造“人民城市人民建，人民城市人民管”的良好輿論氛圍。引導社區居民從自己做起，努力提高自身的文明素質和城市文明程度。加強背街小巷環境衛生管理，垃圾袋裝率達95%以上。按照淨化、綠化、硬化、亮化、美化要求，對居民進行環境改造，推進小區環境綜合治理，努力建設環境優美的物業型小區。
以上就是我們__路社區在20xx年創建品牌社區的總體設想。我們將整合社區資源，採取各種手段，努力構建社區教育管理體制和長效運行機制，同時以創建“文明健康品牌社區”爲抓手，全面推動社區各項工作的開展，不斷豐富精神文明建設內涵，努力做到貼近居民生活、滿足居民需求，爲廣大社區居民提供優質高效的服務。
