綜合科年度工作計劃

綜合科應當努力建設一支勤政、廉潔、務實、高效的幹部隊伍,爲經濟社會發展提供智力支持和人才保證。以下是小編爲你精心整理的關於綜合科年度工作計劃的內容,希望你喜歡。

綜合科年度工作計劃

依據綜合科職責和近一年的工作情況,結合賓館20xx年度工作,特制定本部門工作計劃。

一、綜合辦公室的工作方向

(一)努力提高自身素質和業務水平,切實起到表率作用;

(二)努力提高政策理論水平,爲領導決策提供準確的信息;

(三)努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協調、溝通、督促能力;

(四)努力改進工作方法,提高工作效率;

(五)營造團結互助、傾力協作的工作氛圍;

(六)加強制度建設,使各項工作有序、高效開展;

(七)加強質量監督的力度,提高賓館各項規章制度執行力;

(八)建立辦公室工作學習制度,及時掌握各類文件精神和業務知識,樹立良好的服務意識,爲各部門順利開展工作提供必要保障。

二、綜合辦公室重點工作

(一)企業管理:

1、做好對20xx年度工作計劃落實情況的監督、檢查與反饋;

2、根據油田公司要求,結合賓館實際,做好 三基 工作;

3、完善會議制度,做好領導班子會的組織工作,落實會議決議執行、督促與反饋工作,及時辦理領導交辦的事宜;

4、進一步加強與政府行業管理部門及油田本部的溝通、聯繫;

5、進一步完善賓館各項管理制度,監督檢查賓館各項管理制度的執行;

6、做好油田公司在京離退休職工的檔案建立與管理工作;

7、通過組織學習、開展實操訓練等方式,培養賓館員工的團隊協作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式打造我賓館優良的企業文化。

(二)文件管理:

1、規範賓館行政公文和公函的管理工作,做好油田公司下發文件的傳閱工作;

2、做好賓館行政、人事、技術、合同等各類資料歸檔管理工作;

3、進一步加強賓館各部門證照、印鑑(授權)的'管理,做好年檢工作;

4、做好賓館檔案管理,建立、健全和完善檔案管理。

(三)人事管理:

1、根據賓館的發展需要及各部門職責,做好賓館人事、勞資管理工作;

2、加強賓館績效管理,組織完成賓館20xx年度的績效考覈工作;

3、做好人才儲備工作,招聘工作做到全方位、多渠道、多途徑,切實解決賓館用工的問題。

4、完善賓館人力資源的檔案管理工作。

(四)黨務工作:

1、抓好基層黨組織建設工作,對黨支部決定、決議負責落實和執行;

2、完成賓館黨員大會會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;

3、按照上級黨組織的要求,按時完成上級黨組織交辦的任務;

4、做好預備黨員定期轉正及積極分子的納新工作;

5、做好油田動態和黨的大政方針的發佈和宣傳工作;

6、組織黨員學習及其它活動

(五)離退休管理工作:

1、建立健全在京油田公司離退休職工檔案;

2、做好離退休職工管理拜訪工作;

3、做好離退休職工服務工作。

(六)總務工作

1、加強賓館日常物資採購管理工作,爲賓館控本降費和正常運營提供基礎保障;

2、做好賓館突發應急事件的處理工作,

3、做好員工宿舍的管理工作。

(七)商務工作

1、積極開發外部市場確保物裝公司全年指標的順利完成;

2、做好新項目的服務工作。

(八)企業文化

1、在賓館黨支部堅強領導下,充分發揮黨員的先鋒模範作用,積極開展共青團工作,想方設法豐富員工文化生活;

2、安排好員工旅遊及體檢活動;

3、組織開展賓館技能比賽,提高員工業務素質及企業凝聚力。

(九)質檢培訓工作

1、逐步修改賓館質檢條例,進一步明確質檢工作職責;

2、細化培訓管理流程,監督檢查各部門培訓效果;

3、組織賓館基礎知識培訓及基本技能培訓;

4、開展質量主題月活動,全面提升賓館工作。

(十)完成領導交辦的其它事宜。