時間過得飛快，我們又將迎來新一輪的努力，一定有不少可以計劃的東西吧。寫工作計劃需要注意哪些問題呢？以下是小編爲大家收集的工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
一、組織領導
1．落實國家政策。學校高度重視學校體育和學生體質健康，按照體育與健康課程標準及有關規定開展體育教學和校園足球工作。
2．納入發展規劃。將校園足球納入學校發展規劃和年度工作計劃，並嚴格執行。
3．健全工作機制。建立在校長領導下，學校有關部門共同參加的校園足球工作領導小組，具體指導本校校園足球工作的開展。
4．完善規章制度。制定校園足球工作組織實施、教學管理、課餘訓練和競賽、運動安全防範、師資培訓、檢查督導等方面的規章制度和工作制度，並且不斷完善。
二、條件保障
1．配齊配強體育師資。在覈定編制總量內配齊體育教師，能滿足教學工作需求，並至少有一名足球專項體育教師。學校定期開展體育教學研究，不斷提高體育教師教學技能。
2．落實體育教師待遇。體育教師開展體育教學和足球訓練和活動要計入工作量。保證體育教師在評優評比、工資待遇、職務評聘等方面享受同等待遇。
3．場地設施建設完備。場地設施、器械配備基本達到國家標準，能滿足體育工作的需求，不斷得到補充，並建設有適合學校條件的足球場地，足球及基本訓練競賽器材數量充足。
4．體育經費保障充足。設立有體育工作專項經費，納入學校年度經費預算，原則上年生均體育教育經費不低於10%，保證體育和校園足球工作的正常開展。在爲學生實施校方責任險的基礎上，爲學生新增購買運動意外傷害險。
5、加強體育宣傳，營造良好的體育氛圍。通過各種媒體和形式，廣泛宣傳開展校園足球活動的重要意義，大力宣傳開展校園足球所取得的成效，形成正確的輿論導向和良好的社會氛圍，爲開展校園足球活動創造有利的社會環境和輿論環境。
三、總體目標
形成學生體質普遍增強、競技水平不斷提升、足球特色魅力日益彰顯、裝備設施日趨完善的學校發展新格局。
四.育人目標
1、以球輔德，促進學生良好的意志品質的形成
足球作爲一項競技運動項目，既需要整個團隊的通力合作，又需要隊員們遵守一定的球場規則，還需要隊員們既能共同分享成功的喜悅，又能勇敢地面對挫折。足球運動真正能錘鍊人，使隊員們養成遵守行爲規範、積極向上、團結合作、相互幫助的良好品質。隊員們在快樂的足球活動中，快樂參與、快樂體驗、快樂成長。
2、以球健體，促進隊員們強壯體魄的形成
足球運動對學生的身體素質的提高是十分有益的。球場上的奔跑，運球盤帶，各種動作技巧等是平時刻苦訓練的積累，足球遊戲等都能活躍身心。足球運動使學生的動作協調能力、反應能力以及身體素質都有明顯提高，學生的身體形態、生理機能等得到了很好的發展。
3、以球促智，帶動學生文化課的學習。
強健的體魄是學習的基礎，憑藉學生在足球運動中養成的良好的意志品質更能促進其智育的良好發展，實現素質教育的全面豐收。
五、具體目標
1、體質健康水平明顯提高。通過三年左右的時間，在學識體質健康整體合格率保持在90%的基礎上，優秀率達到15%。
2、鍛鍊習慣足球技能逐漸養成。培養學生良好的體育鍛煉習慣和健康的生活方式。積極開展體育項目活動，使學生在小學階段，掌握一定的足球技能。
3、師資水平和數量顯著提高。建設一支以專職教師爲主、結構合理、數量和質量都能夠滿足體育教學、課外體育活動和體育課餘訓練需要的體育教師隊伍。
4、足球特色魅力日益彰顯。在全面普及的基礎上不斷彰顯我校足球特色，做到人人有足球、班班有球隊。積極打造我校足球隊，定期開展校園運動會等體育競賽活動
5、體育裝備設施日趨完善。嚴格按標準配齊體育教學器材，保持和提高學校體育常規器材保障水平，特別是校園足球活動所必須的裝備器材。加強學校體育專項運動場地設施建設。
工作計劃 篇2
不管從何種程度上講，護理工作是一份艱辛而煩瑣的工作，護理人員都爲病人的健康作出了積極的貢獻。作爲一名更在努力評上護士長的護士人員：
護士工作計劃書共五方面內容：
一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業素質
1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，並作記錄。
2.重點加強對護士的考覈，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練爲主，由高年資的護士輪流出題，增加考覈力度，講究實效，不流於形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作爲個人考評的客觀依據，相互競爭，直至達標。
3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。
4.隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈
1.護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
2.病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。
3.時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。
4.護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，作爲護理管理中監控的重點之重點。
5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，吸取的教訓，提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。
三、轉變護理觀念，提高服務質量
1.護理部繼續加強醫德醫風建設，增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人爲中心”的觀念，把病人的呼聲作爲第一信號，把病人的需要作爲第一需要，把病人的利益作爲第一考慮，把病人的滿意作爲第一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規範護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。
2.注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經常聽取醫生 的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務，創造感動”的服務理念運用到實際工作中。
3、嚴格執行查對制度，強調二次覈對的執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。 .
4、深化親情服務，提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規範護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
我院的醫護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峯期上班人數，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量爲病人提供滿意的護理服務。
四、樹立法律意識，規範護理文件書寫
隨着人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒佈，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成爲護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規範要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規範護理文件書寫，並向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結和分析，提出相應對策，爲舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽，優勝者給予獎勵。
五、護理各項指標完成目標
1.基礎護理合格率100%.
2.急救物品完好率達100%.
3.護理文件書寫合格率≥90%
4.護理人員“三基考覈合格率達100%.
5.一人一針一管一用滅菌合格率達100%.
6.常規器械消毒滅菌合格率100%.
7.一次性注射器、輸液（血）器用後毀形率達100%.
以上是我的護理工作計劃，我相信只要我們齊心協力努力執行以上工作，我們在護理工作中一定能取得好的成績！
工作計劃 篇3
一是取長補短開拓經濟新格局。依託鐵路XX站和XX老街“一站一街”的地理資源優勢，帶動周邊區域性功能板塊開發，形成江灣城、星悅城等多點競相發展的新格局。培優育新，重點引進新興產業、行業龍頭和稅源型企業，如助推中都商務城引進總部企業;激發老企業活力，拓展新增稅源渠道，如協助永豐布廠改造XX坊推進新創產業孵化。推行“點對點”聯企制度，精準化“保姆式”服務，確保續建項目推進按時保質。進一步保質保量做好經濟普查工作。
二是聯合協作織好有效治理網。充分發揮“四個平臺”網格作用，實現各部門力量融合、信息資源共享、網格隊伍建設等形成工作合力，提升街道治理能力。進一步完善“XX”特色網格，搭建線上線下服務平臺。安全生產應急管理、風險管控及隱患排查雙重預防機制探索新思路、新方法。深化“民主法治社區”“三治融合”社區的創建，全面提升司法行政隊伍綜合素質，進一步強化社區矯正幫教安置工作。
三是堅定不移打造美麗新XX。重點關注生態環境和宜居社區打造，繼續將“五水共治”“垃圾分類”等作爲重點項目緊抓。配合保障推進老舊小區微改造、有機更新;對三市路、詠歸路等重點路段保持常態化整治，保障市容環境秩序管理。以柳西小區爲試點，摸索物業、業委會的兩隊建設，完善工作機制以發揮物業作用，實現有效物居業聯動。進一步探索保潔工作新模式，實現高效運轉。持續推進“雨污分流”、停車場改造等民生項目，着力提升社區品質。
四是全面服務改善民生有溫度。繼續深化推進“最多跑一次”改革，力爭一窗多能、一窗受理，擴大網上“零跑”業務範圍。深推萬安老社區顯新活力的品質社區打造，探索現代宜居小區的改革範式。切實完善公共服務，做好就業創業引導、殘疾貧困幫扶、養老教育等民生實事工程。完善街道居家養老服務中心運營，引導監督第三方實現有效服務。編輯“基層黨務小紅書”“全能社工一本通”指導性冊子，強化社工等隊伍幹事本領。
五是久久爲功抓實黨建新局面。着重抓好抓實黨建系統化、品牌化、精品化建設。持續落實街道大工委和社區大黨委工作，以市區兩級機關與社區黨組織結對爲契機，抓好基層治理縱向聯動;探索物居業聯建工作站，推進“網格建黨”、小區微項目，抓好治理橫向聯動。持續探索黨建工作點線結合，打造由千名好支書、社會組織領頭雁、優秀黨員志願者、等組成的10家黨員工作室;打造社區黨建和兩新商圈黨建“雙風景線”，發揮好社區傳統品牌，搭建好城市黨建聯盟。持續培育青年幹部，深入掛職一線、一線建功。在工會、團工委、科協等換屆和南站商圈新聯會成立的基礎上，進一步引領豐富羣團組織內涵和作用。
工作計劃 篇4
一、創業起源:
隨着社會的進步，現代人們住房條件越來越好，對家庭的裝修也越來越趨向典雅，大方，簡約。甚至在有些大城市買房的時候地產商已經幫助顧客把房裝修好了。但也有一部分人越來越追求個性化，這就需要在家居方面來補足! 另外，我們要實現自己的人生價值， 把我們自己進行職業定位，實現我們做老闆的夢想，用我們的膽識、我們的管理經驗、我們的有利的資源、富有的精力和創意去賺錢，我們想讓自己明天的生活更加美好，源於此，我們產生了創業的夢想!
二、經營類型：五金建材類產品、工程水電安裝維修、勞保用品等。
三、經營運作方式：
前期： 1、門店銷售10%; 2、業務員跑單40%; 3、熟人介紹工程安裝50%
後期： 1、門店銷售30%; 2、業務員跑單35%; 3、熟人介紹工程安裝35%
四、公司運作SWOT分析：
優勢：1、第一批訂單可依靠親戚介紹獲得;2、個別股東具備一定的經營管
理經驗。3、大家有一定的創業激情;4、股東技能互補 劣勢：沒有一定老客戶，要依靠業務員或營銷總監去尋找;安裝維修沒有成熟及可信的團隊;進貨渠道和產品沒有定位，並且還需要一部分流動資金。
機會：通過對原有客戶的服務，可通過他們進行轉介紹;另外，我們門店也會逐漸有客戶上門購買(但需要1-3個月的時間)。
威脅：市場競爭激烈，一旦有一個工程或客戶的服務出現問題，可能會導致後面所有客戶拒絕服務。
五、合夥人素質要求：
技能互補(一人具備綜合管理能力;一人具備市場開發能力;一人具備技術
安裝能力)
六、 風險評估：
五金建材是短期內不會變質和變壞的產品，不受時間制約;但杏林區域及店鋪附近已存在類似公司及門店，風險係數爲50%;前期可能會有一點盈利，中間可能會出現一段無客戶訂單現象(低谷期)，市場需要一定時間的培養、維護、開拓和跟進，但只要股東團結合作不徇私，勁往一處使，企業就會柳暗花明、走
出低谷。
七、門店銷售的調查：
我們的目標門店計劃設立在廈門市集美區杏林大學康城，經過調查瞭解：目前，五金水暖店鋪4家、門類2家、勞保用品2家、地板、牆紙爲零，因此，我們可開一個以門業、地板、牆紙爲主，五金水暖爲輔的綜合性店鋪;市場是慢慢做大的，營業額是慢慢上升的，加上我們有親戚介紹的業務，再通過給回扣的方式拉攏工程裝修的朋友到店裏照顧生意，我們就可以穩固市場，持續經營。
八、進貨渠道及運輸方式：
聯繫有關廠商最好要求其送貨上門，如客戶不與送貨，可考慮租車。
九、投資成本預算：
1、裝修費(含貨架、辦公設備等)：10000元(包括商標設計);(儘量
控制在5000以內);
2、房租費：1200元/月，一年14400元;
3、電話費：200元/月，一年2400元;
4、水電費：100元/月，一年1200元;
工作計劃 篇5
人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然並不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽爲“白衣天使”.我們的護理工作也應該走上新的臺階。
一、護理安全則是護理管理的重點。
護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作，繼續堅持護士長夜查房和節前安全檢查和節中巡查。
2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。
(1)、護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。
(2)、病人的環節監控：新入院、新轉入，危重、大手術後病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。
(3)時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班～時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進形不定時查房。
(4)、護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，應作爲護理管理中監控的重點。
二、轉變護理觀念，提高護理服務質量
1、通過學習，培養護理人員樹立“以病人爲中心”的觀念，把病人的呼聲作爲第一信號，把病人的需要作爲第一需要，把病人的利益作爲第一考慮，把病人的滿意作爲第一標準。樹立整體護理觀念，糾正和克服過去的病人“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的護理做法，應全盤考慮，綜合計劃，集醫院、家庭、社會等各方面力量，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統護理。
工作計劃 篇6
爲做大做強我縣蔬菜產業，推動農村經濟快速發展、促進農民持續增收，20xx年以設施蔬菜生產和高標準蔬菜園區建設作爲工作重點，提品質、打品牌，進一步提升蔬菜的產業化經營能力、品牌影響力和市場競爭力。
一、工作思路
1、大力實施“品牌引領”戰略，打造蔬菜主導品牌，培育一批地方特色蔬菜系列品牌。按照“十有”標準和“四化”要求，進一步加快對大蒜、冬瓜特色品牌基地進行完善。
2、繼續大力發展冬暖大棚、拱棚等設施蔬菜栽培，積極推動舊棚改造，進一步擴大優勢、高效設施蔬菜規模。加大蔬菜產業結構調整力度，因地制宜，統籌規劃，合理佈局。
3、以科技推廣爲重點，提升生產能力和水平。通過舉辦培訓班、現場指導、發放明白紙等多種形式培訓農民，提高菜農的科技水平和生產能力，培育一批科技示範村、科技帶頭戶和農民輔導員。加大蔬菜新品種、新技術、新設施、新材料引進和節種、節肥、節藥、節水、節土、節能新技術的組裝配套推廣。
4、繼續推進蔬菜產業化發展壯大。擴展蔬菜企業以及更多的蔬菜專業合作社或蔬菜種植協會，在培育現有企業的基礎上，加強招商引資引進更多有實力的省內外蔬菜產銷龍頭企業、蔬菜專業協會（大戶）入駐蔬菜基地，開發蔬菜產業。
5、加強工作機制創新，以求真、務實、創新的工作作風推動蔬菜產業上臺階。
二、重點工作
1、在11個村新建冬暖式日光溫室1000個，佔地3000畝的甜椒基地；
2、在11個村新建標準冬暖式日光溫室500個，佔地1500畝的黃瓜基地；
3、在等村建設20xx畝標準化冬瓜栽培示範田，引進試驗品種3個，引進新技術2項；
4、在等村建成2萬畝標準化大蒜基地，引進試驗品種2個，新技術2項；
5、做好蔬菜生產的技術培訓工作。
三、工作措施
1、加強領導，落實責任。把任務進行細化分解，落實到科室、責任到人。完善規章制度，嚴格落實責任制。
2、做好蔬菜生產規劃，搞好基地土地的規劃，本着合理佈局，適宜種植，既有經濟效益又具有可觀性的特點。並根據蔬菜生長週期確定好生產進度，嚴格落實監督制度，確保監督及時，指導有力。
3、積極圍繞特色蔬菜、設施蔬菜做好宣傳工作，讓廣大羣衆認識發展特色蔬菜、設施蔬菜種植的優越性以及較好的經濟效益。
4、組織好大蒜（蒜薹）銷售洽談會、冬瓜節、假日觀光采摘等活動。
5、通過更多的渠道瞭解蔬菜生產所需的各種農資，積極爲廣大菜農做好技術服務工作。
工作計劃 篇7
總結部分
總結回首這走過的半年，我認爲自己的工作通過自己認真的態度，不管是在市場方面還是個人能力方面都有所提升。
縱觀xx面對的廚具、熱水器行業，呈現出城市市場深挖高端產品潛力，農村市場需求將放量的趨勢。而我主要負責農村或城鎮的業務。廚電產業屬於傳統行業，競爭較爲激烈，加上近年來國家對於房地產調控政策的出臺，導致購置全套家電的需求降低，導致廚電市場增長速度放緩。不過隨着人們對生活水平的追求不斷提高，新型廚房電器逐漸被人們所接受，加之上個世紀九十年代大範圍普及的燃氣竈、油煙機、微波爐等產品經過數年的使用已經頻臨更新換代。
近幾年隨着國家的家電下鄉、節能補貼等政策的出臺，農村家電市場需求呈現放量式增長態勢，特別是廚電產品，尚處於開發初期，像消毒櫃、電烤箱、油煙機等產品纔剛剛開始在農村地區普及，未來有很大的增長空間。正因爲農村市場待開發，更需要廚電廠商抓住細分市場的機遇，推出適合農村地區使用的操作簡便、性價比高的產品，推進農村用戶對現代廚房電器的認知，促進市場的進一步擴大。爲此，整體廚房這一產業將成爲我國廚電行業下一階段的另一熱點。另一方面，以洗碗機、淨水設備、榨汁機爲代表的新型廚房電器，目前僅僅是在高端消費市場有所建樹，但整體市場的輻射以及用戶擁有率還很低，未來出點生產企業應抓住廚房電器更新換代的契機，加快新型產品概念的推廣，特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產品的普及。未來，隨着消費者口口相傳的口碑效應，以及廠家的持續推動，各類新型廚房電器將不斷進入消費者的家庭。
總之，我認爲鄉村市場的家電潛力還是非常大的，熱度不減。
很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的銷售人員不難，但要做一名優秀的銷售人員就不那麼簡單了。我認爲：一名好的銷售人員不僅要爲人謙和正直，對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我，作爲一名年輕的銷售員需要學習的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機會去到美的工廠總部參加美的全國旗艦店的一個培訓，讓我學習到了系統化的產品知識培訓，順帶參觀了美的現代化的宏偉壯觀的生產流水線，更是有幸見識到蕪湖總部的KA系統終端物料擺設及出樣陳列標準化所帶來的視覺享受，對於我今後工作的開展有着莫大的幫助。
明年規劃
通過這半年的工作，我很幸運學到了不少東西，業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，尤其在新市場開發方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學，多思、多試努力把工作做的更好。
工作計劃
1、維護市場：目前現有網點還有一定的潛力待挖掘，大都有一定上升的空間，通過近幾個月的努力，後續發力很強的客戶也不少，如橋頭光明、企石晶典、華聲系統店等客戶，相對起以往的數據，有明顯的增漲。
2、除維護現有合作客戶以外，明年加大對大郎、東坑等鎮的業務開展，同時爭取在其他幾個鎮增加新開店鋪，當然主要精力是放在區域內公司產品相輻射對比較薄弱的地方，如建材城，櫥櫃店以及地標賣場，目前進展緩慢。
3、這樣進一步拓張市場。此外對於銷量較小的燃熱這一部分，要加大宣傳和渠道建設。努力爭取20xx年的整體銷量會有一個大大的提升。因爲從13年來看，在電器三大類品種燃熱、電熱，廚具當中，廚具的銷量最大，其次是電熱，燃熱最低。當然銷量最大的廚具，在各個鎮、店面的銷量差異比較大。
4、不但如此，還要進一步改善和渠道店鋪之間的優良合作關係，強化xx在我負責區域內的業務影響力。
工作計劃 篇8
一、指導思想
以新課程的理念爲教育方針，以教育大綱爲指導，在教學過程中，一新課程的三維目標爲指導方針。強調學生是課堂的主導者，而教師是課堂的引導者，使英語課堂教學出現“學習活動化，活動交際化”的嶄新局面。使學生始終保持學習外語的興趣，和學習英語的信習，爲實現教育教學的“三維目標”而努力培養下一代人才。
二、基本情況分析
本班學生共有40人，其中男生24人，女生16人，他們當中有一大部分同學有類似的特點，開始對英語興趣很濃，但逐漸便失去興趣，這些學生的培養就會出現困難成績就會差。爲學生學好英語應增加學習的決心，提高他們的興趣，多鼓勵以使學生能夠把英語運用到實際生活中。
全冊共4單元
Unit1：Howtallareyou？Unit2：What’sthematter，mike？
Unit3：LastweekendUnit4：Myholiday
Recycle1Recycle2
教師在教學中注意學生語言運用能力的培養，在整體構思，內容安排、活動設計和教學方法要緊密聯繫學生的生活實際，把知識和技能目標融合在完成任務的過程中，從而體現了把話題———功能———結構———任務結合起來的總思路。
三、本學期目標：
1、知識目標：盡力創造條件，最高標準地完成每一項、每一課教學任務盡力地去擴展學生的知識面。
2、情感目標：把學習知識與學生興趣聯繫在一起提高他們學習英語的興趣，養成每日一練，每日背一篇課文的好習慣。
3、成績目標：把學生養成“名學生”使學生的優秀率達到60%。
四、工作措施
1、認真學習新教材，新課文，新課標，深刻體會課文的要求，轉變教學觀念，深刻研究教材探索新課程、新方法滿足新課程的要求。
2、要隨時搜索各方面有關教材、豐富他們的知識、
3、積極參加教學活動、學習先進的教學方法，不斷進取教學方法，努力提高教學效果。
五、周進度安排
周次時間工作安排
13、9—14Unit1：Howtallareyou？
215—21Unit1：Howtallareyou？
322———28Unit2：What’sthematter，mike？
429—4、4Unit2：What’sthemattemike？
55———11Unit3：Lastweekend
612———18Unit3：Lastweekend
719———25Unit4：Myholiday
826———5、2Unit4：Myholiday
93———9期中考試
1010———16Recycle1
1117———23Recycle1
1224———30Recycle2
1331———6、6Recycle2
147———13複習
1514———20總複習
1621———27系統複習
1728———7、4系統複習
187、5———11小考
工作計劃 篇9
（一）積極穩妥處理來信。對羣衆來信，我們着重把好關：一是案件辦理關。出信抓“快辦”，做好一次性案結事了，避免重複信訪；重複信抓“細辦”，找準癥結，分理信訪人提出的訴求是否合理，做到有理有據，明確答覆。二是答覆口徑關。針對某些來信（來訪）訴求較爲複雜敏感的，我們在答覆時把握口徑一致。
（二）全面暢通信訪渠道。一是建立聯合接訪大廳。以進一步暢通信訪渠道爲前提；以及時、有序、高效做好羣衆來訪接待處理工作；以解決信訪突出問題，維護好社會穩定爲目標。實現“一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決”信訪工作，建立聯合接訪大廳。二是創建微信公衆賬號。根據相關規定，多上網、少走訪解決信訪問題。我們依賴新興媒體，創建信訪微信公衆賬號，方便羣衆反映訴求。三是開通視頻接訪渠道。爲給民衆開闢了一條快速、便捷、省錢的反映訴求的渠道。我們將致力於視頻接訪工作，爲羣衆提供面對面反映訴求的快速通道。不僅可以有效地保障信訪人的合法權益，緩解社會矛盾，還能減少“越級訪”“重複訪”和“進京訪”的壓力，對息訴、罷訪也起到了良好的效果。
20xx年是“十三五”的開局之年，也是深化稅收改革的關鍵期，發展創新的'攻堅期，繼續作爲的機遇期，開好局、起好步，意義重大。按照自治區地方稅務局和師市黨委、政府的要求，結合我局實際，20xx年xx地稅工作的總體思路是：認真貫徹落實全區地稅工作會議精神，以推進稅收現代化爲目標，突出組織收入中心工作，發揮績效考覈牽動作用，做好依法治稅、深化改革、優化服務三篇文章，鞏固和加強幹部隊伍建設、黨風廉政建設，着力提高綜合管理和服務保障水平，以奮發有爲的幹勁推進地稅事業科學全面發展，爲實現xx經濟社會持續健康發展和社會和諧穩定作出新的更大貢獻。重點圍繞以下七個方面開展工作：
一、堅持內部與外部並舉，整體推進依法治稅。
堅持用法律準繩衡量、規範、引導稅收工作。要按照自治區地稅局“依法徵稅、依法管理、依法服務，依法帶隊，在更高層次更高水平上推進法治稅收建設”的要求，通過“內外並舉”提升依法治稅水平，爲法治地稅營造良好的治稅環境。
一要積極普法。要組織法制專題學習，努力培養地稅幹部運用法治思維解決複雜問題的能力，強化學法用法意識，堅持用法治理念統領稅收工作，用法治標準評判工作成效，努力在全局形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治氛圍。加強稅法宣傳，做到集中宣傳和日常宣傳相結合，讓廣大納稅人知法、懂法，從而自覺守法、用法。二要規範執法。切實落實稅收執法權力清單制度，逐項梳理稅收執法項目，界定稅收執法權力。要進一步拓寬行政公開範圍，推行稅收執法結果公開化控制。堅持以公開爲常態，不公開爲例外，讓稅收執法在陽光下健康運行。三要監督用法。要強化稅收執法過程監督，積極推行執法痕跡化管理，嚴格落實稅收執法責任制、執法過錯責任追究制，通過合理的崗責制約、有效的責任追究、嚴格的整改落實等方法和措施，實現對稅收執法行爲全方位、全過程的控制，提高稅收執法水平。四要加強納稅信用管理。認真落實總局納稅信用管理辦法和稅收“黑名單”制度，及時向社會公告a級信用納稅人和“黑名單”納稅人，褒揚誠信、懲戒失信，並將稅收“黑名單”信息及時推送相關部門，實行聯合懲戒。五要加強稅務稽查。發揮稅務稽查“利劍”作用，認真開展稅收專項檢查、重點稅源檢查、打擊發票違法行爲等工作，運用警稅協作機制，加大案件執行力度。要敢於向稅收違法行爲“亮劍”，努力形成稅法高壓態勢，規範稅收秩序，促進納稅遵從。
二、堅持堵漏與挖潛並重，全力組織稅收收入。
20xx年，在經濟下行壓力較大、稅制改革和稅收優惠政策力度加大的形勢下，各部門要強化收入管理，勇於擔當，科學謀劃，切實做好組織收入工作。
一要關注影響稅收因素動向，把握稅收主動權。強化稅收綜合分析，計財、法規、徵管、稽查、專業化管理等部門要依照各自在稅收分析工作中的職責，從經濟運行、稅收形勢、政策效應、稅收風險、價格變化、政策調整、稅源變化等多個層面開展聯合稅收分析，全面掌握影響稅收收入變化的因素，充分運用稅收分析結果指導組織收入工作。要密切跟蹤稅收政策實施效用情況，準確分析稅收政策施行對經濟、對稅收的影響，尤其要做好“營改增”稅制改革、新開徵稅種的政策研究，從稅收角度提出工作建議，爲師市黨委、政府決策服務。
二要加強稅源監控和綜合治稅，積極堵漏挖潛。加大稅源監控力度，及時掌握重點稅源企業、集團型企業、重點行業等稅源變動情況，對稅收增減變化因素拿出有效的應對措施。鞏固和擴大綜合治稅成果，強化與發改委、建設局、規劃局等職能部門合作，獲取全市招商引資、重大項目投資建設等信息，及時掌握稅源動態。把重點工程項目、跨區域的重點工程項目和稅款徵收全部納入稅源監控，確保重點工程項目一個不漏，保證外來施工企業稅收應收盡收。要進一步加強對國土資源局提供的契、耕兩稅第三方基礎信息的分析利用。對從國稅局取得的增值稅、消費稅兩稅入庫數據與城建稅、教育費附加的入庫數據進行逐戶比對，做好稅款後續查補催繳入庫工作。科學實施徵管舉措，堵塞醫藥行業、運輸行業等稅收流失漏洞。加強對南區稅源的日常管理。抓緊做好房地產、建築安裝行業等“營改增”納稅人的欠稅清理工作，積極獲得政府支持，通過財稅部門通力配合，確保清欠工作穩步推進。
三要加強以落實政策爲前提的稅種管理，助推收入穩定增長。一方面要突出稅收政策扶持重點，嚴格落實西部大開發和扶持小微企業發展等優惠政策，讓納稅人用好用足政策，扶植企業健康發展。另一方面要加強稅種管理。嚴格落實個人所得稅管理辦法，保證個人所得稅全員全額明細申報覆蓋率達到85%，逐步建立自然人數據庫，完善申報體系，集中開展對高收入納稅人的稅收風險分析；加強企業所得稅預繳管理工作，確保年度預繳稅款佔當年所得稅入庫稅款的比例不低於70%；積極做好城鎮土地使用稅調整前後的各項準備工作，協調有關部門進行調查摸底覈實徵收基數，確保土地使用稅的調整順利進行；加大耕地佔用稅的徵繳力度，實行追蹤管理，積極協調解決政府儲備地耕地佔用稅問題；落實政府購買涉稅服務舉措，通過政府採購將土地增值稅清算等涉稅項目交給有資質的社會組織來完成，建立健全工作流程和審覈制度，提升稅種管理質量，實現稅務機關、稅務中介和企業之間的“三方共贏”。
三、堅持改革與創新並進，不斷提高徵管質效。
紮實推進稅收徵管改革是地稅部門的一項長期任務，按照自治區地方稅務局“構建現代化稅收徵管體系”工作目標，主要做好以下幾項工作：
一是深化以稅收風險管理爲導向的徵管改革。按照區局《分類分級稅源監控管理辦法》及相應流程，通過科學劃分轄區內稅源類別，優化配置稅源管理資源，對稅源實行科學分類基礎上的分級差別化監測、分析、預測、跟蹤。要進一步完善稅源管理崗位職責，做好各類納稅人的基礎事項管理，對納入本級監控範圍內納稅人的納稅遵從狀況和稅收貢獻實施監控，對重點稅源企業要着重做好信息採集，加強納稅申報、發票領購、財務報表信息和第三方信息的日常比對分析，對一般稅源要着重做好房產、土地登記、發票領用、納稅申報和稅款繳納等信息的日常監控。深化稅收風險管理工作，構建以風險計劃、部門工作計劃、日常運行監控、風險管理評價四位一體的風險管理工作機制，使風險管理工作與稅收徵管業務有機融合。建立xx地稅風險分析模型庫，加強對關鍵數據的定期篩查分析，提高風險指向準確率。推進《稅收風險應對指引》在風險應對中的應用，通過集中培訓、以幹代訓等方式，不斷提升風險應對的水平。強化應對結果應用，形成相互促進、持續改進的管理閉環。
二是推進以提升質效爲目標的國地稅合作。20xx年要在鞏固xx國、地稅20xx年合作成果基礎上，進一步明確雙方職責，完善合作機制，擴大合作範圍，提升合作質效，全面落實國家稅務總局20xx年新發布的《2.0版國地稅合作規範》。通過開展聯合設立登記、合作徵收稅款等合作推動服務深度融合，進一步解決辦稅“多頭跑”問題；通過採取聯合確定稽查對象、聯合進戶執法檢查、統一稅務行政處罰裁量權基準等具體措施推動執法適度整合，進一步解決執法“多頭查”問題；通過開展涉稅信息共享、第三方信息共享、聯合開展稅收調查等合作推動信息高度聚合，進一步解決資料“多頭報”的問題。各部門要按照《國地稅合作方案》規定的職責主動與國稅各相關部門協調，確定合作項目時限、流程，保證基本合作事項在20xx年底前全面落實到位。
三是實施以金稅三期上線爲重點的信息管稅。總局金稅三期今年已全面上線，我們要以提升金稅三期應用水平爲基礎進一步提高信息管稅能力。首先，要進一步完善數據管理。要將數據審覈工作增加到各部門職責中，強化數據日常審覈監控，確保數據採集錄入真實、準確、及時、完整。通過加強數據管理，爲徵管質量計算機考覈與風險管理數據分析打好基礎。其次，要強化“新疆地稅稅務管理平臺”應用，積極啓用任務管理、內部風險防控、數據利用、質效評價、決策分析等管理模塊，提高稅務管理能力。第三，落實區局“互聯網+稅務”行動計劃，推廣發票電子化、網絡化，全面取消單機版自開發票，實現網絡版自開發票100%覆蓋面；推廣使用手機app辦稅平臺，不斷拓寬宣傳渠道，延伸服務觸角；推廣網上辦稅服務廳的應用，進一步擴大網辦事項範圍，提高信息化對地稅工作的技術支撐和保障作用。
四、堅持規範與增效並行，切實優化納稅服務。
進一步增強納稅人辦稅便利性，維護納稅人合法權益，用地稅人的“辛苦指數”換來納稅人的“滿意指數”。
一要狠抓總局《納稅服務規範2.0版》落地生根。實施納稅服務、稅收徵管規範化管理，實現全局“服務一把尺子、辦稅一個標準”，提升辦稅效率和服務質量。二要推動辦稅便利化改革。繼續實行首問責任制、限時辦結制、預約辦稅制、延時服務制、免填單、同城通辦等便民服務措施，縮短納稅人辦稅時間。規範、簡併納稅人報表資料。積極推進稅庫銀pos機安裝使用，走出辦稅無紙化第一步，降低徵納成本。三要拓寬服務範圍。完善以門戶網站、政務微信微博、稅企互動平臺、納稅服務qq羣爲主體的“網絡地稅”建設，加強政策發佈、涉稅提醒，設立網絡導稅員，實時回覆納稅人諮詢，進行跨時空的納稅服務,提高納稅人滿意度。四要充實服務內涵。加強權益維護平臺建設，切實維護納稅人的合法權益。在稅收管理中根據納稅人實情和分類需求，提供援助服務、回訪徵詢服務、政策跟蹤服務等服務手段，及時解決納稅人在辦稅中的具體困難。五要加強服務宣傳。一方面把稅法宣傳、稅法輔導嵌入到稅收徵、管、查工作的各環節，實現稅法宣傳輔導“常態化”。另一方面加大稅收宣傳力度，要圍繞稅收熱點問題和稅收重點工作，宣傳報道地稅部門爲經濟發展所做的貢獻、爲納稅人採取的服務舉措等，及時“發聲”，主動迴應社會關切。
工作計劃 篇10
任職內五科護士長近一年的時間裏，深刻體會神經內科護理工作的艱辛及繁瑣，人們常說的“三分治療，七分護理”，也在內五科得到十分的體現，在年裏，內五科護理部堅持把“以“病人爲中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求爲服務導向”，在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在護理隊伍建設上強調知法、守法、文明規範服務和爲病人營造良好的病區環境！同時將年的工作重心放在加強護士的專業培訓，加強護理管理，加強基礎護理，提高服務質量，開展優質護理服務上，現將年工作計劃做如下概括：
一加強護士在職教育，提高護理人員的專業素質強化相關專業知識的學習掌握，每月定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規章制度及神經內科專業培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫生授課等多種形式更新知識和技能。互相學習促進，開展護理病例討論，並詳細記錄。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫安全。病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、臥牀病人，有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙時段、易疲勞時間、交接班時均要加強病區的監督和管理。病危，病重患者，臥牀患者嚴格執行牀頭交接班。護理操作的環節監控：嚴格查對制度，每日主班，服藥班查對醫囑兩次，做到三查：操作前查、操作中查、操作後查。七對查對牀號、查對姓名、查對藥名、查對劑量、查對時間、查對濃度、查對用法。規範執行各種操作如：靜脈輸液、輸血、注射、各種過敏試驗，口腔護理等各種護理操作。雖然是日常護理工作，但是如果發生問題，都會危及到患者的生命，作爲護理管理中監控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，並從自身及科室的角度進行分析，分析事故發生的原因，吸取深刻的教訓，提出防範與改進措施。
三轉變護理觀念，提高服務質量繼續加強醫德醫風建設，增強工作責任心。加強培養護理人員樹立“以病人爲中心”的觀念，把病人的呼聲作爲第一信號，把病人的需要作爲第一需要，把病人的利益作爲第一考慮，把病人的滿意作爲第一標準。對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。加強護理人員主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規範護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效進行。注重收集護理服務需求信息，主要通過了解回訪意見、和住院病人，家屬的交談溝通，定時發放滿意度調查表，每月召開公休座談會等，獲取病人的需求及反饋信息，經常聽取科主任，科室醫生的意見和建議及時的提出改進措施，同時對科室護理人員工作給予激勵，調動全科護士的工作積極性，樹立對工作的自信，增強科室的凝聚力。從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“微笑用心服務，創造感動患者”的服務理念運用到實際工作中。加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務，提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務，培養護士樹立良好的職業形象。同時向兄弟科室學習和借鑑，開展“優質護理服務”，全面加強臨牀護理工作，強化基礎護理，改善護理服務，爲護理學科的發展探索新的方法和途經，真正把“以病人爲中心”的服務理念落到實處。
四合理利用科室人力資源內五科護士的人員少，護理工作繁重，根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峯期上班人數，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量爲病人提供滿意的護理服務。
五、加強法律意識，規範護理文件書寫隨着人們法律意識的提高，處理條例的頒佈，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成爲護理管理的一個重要環節。在年裏，嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規範要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規範護理文件書寫，並向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。
六、護理各項指標完成目標在年裏，爭取在基礎護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考覈合格率等均達到100%。
以上是年內五科護理部的主要工作計劃，希望得到醫院領導和護理部領導的支持和鼓勵，也希望得到全體內五科醫生和護士的大力支持與全面配合，同心協力的完成工作！
