時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將迎來新的進步，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編爲大家收集的下階段工作計劃（通用9篇），希望能夠幫助到大家。
下階段工作計劃 篇1
一、瞭解公司年度市場開發計劃
瞭解公司年度市場開發計劃，主要應瞭解以下方面的內容：增加店鋪的數量；擴大單店面積的多少；提升單店增長率的計劃；折扣促銷、贈送禮品、vip客戶管理計劃；地域傾向計劃；價格調整計劃；廣告及媒體宣傳計劃；上一年度本季資料等。
二、瞭解設計師對新一季產品的整體設計規劃
服裝設計師在入行新一季產品設計時，陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的並不是等待，而應該隨時瞭解服裝設計師的思路及進展，與此同時，啓動新一季終端陳列策劃案。
三、瞭解新一季的面料訂貨及生產安排表
品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多，有時數量會超過百種，此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的，也無法完全用色彩、圖案等來分辨，陳列師應該按照公司統一的編號與其他部門溝通，提高工作效率，同時避免不必要的麻煩。有了這些信息，該產品系列的上市時間，賣場由哪些面料、服裝組成，店鋪的大概佈局和構思就應運而生。
四、瞭解新品上市計劃，入行色系整合
在進行陳列策劃的過程中，有一個很重要的程序，即面對上百種面料進行色系整合。服裝設計師在進行服裝設計的時候不怎樣進行網上開店是已經有色彩搭配方案了嗎？沒錯，服裝設計師在設計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。作爲陳列師，只有一種搭配方案遠遠不夠，因爲服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實際情況，不一定能被市場認可，這時第一反應就是通過更改陳列促進銷售，這便是陳列師所準備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。
五、瞭解當季庫存成衣數量及清減計劃表
成衣庫存分爲兩種，一種是銷售較好的暢銷庫存，一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心，關鍵在於滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動滯銷庫存的銷售，這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設計爲公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎麼開店，增加褲裝的搭配、配飾的作用等。
六、瞭解庫存面料及清減計劃表
當年非常受歡迎的面料，企業可能會進行大量採購，這種做法很可能導致第二年面料有剩餘，企業會將剩餘的面料繼續設計、生產成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩餘面料的數量，通過剩餘面料數量的多少判斷該款服裝的生產情況，制定相應的陳列方案。另外，一些曾經不好賣的剩餘面料也需要陳列師關注，企業可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作爲服裝的輔料。總之，陳列師要了解它們的動向，因爲總有一天，它們會變成成品，成爲本季服裝系列中的組成部分，而提前規劃它們的陳列方式，將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。
七、瞭解新一季配飾開發訂貨計劃表
配飾的開發通常由服裝設計師完成，但國內很多服裝設計淘寶開店成功經驗師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒有專門負責配飾開發的部門，那麼這項工作應該由陳列部門承擔。至於原因，一句話就可以概括："巧婦難爲無米之炊"。沒有配飾的陪襯，想將陳列做得出色很難。試想一套深色的職業裝，如果連胸針、絲巾、包袋這樣的小配件都沒有，要如何出彩？
下階段工作計劃 篇2
時光荏苒，在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內心感慨萬千。總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，爲下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結。
績效考覈管理工作
一、取得的成績：
績效考覈管理工作從6月正式開始，具體做了如下工作：
1.6月到8月完成了對《績效考覈管理制度》的編制，並最定稿。
2.從9月份至今，績效考覈工作在各部門員工的通力配合下，基本上能正常的運行。績效一詞已經逐漸的成爲了員工關心的話題。
二、不足與缺憾。
1、部分考覈細則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考覈出現了與真實情況相矛盾的不合理情況。
2、個別員工素質低，不能按時準確提供考覈數據，有的員工對考覈反映出的負績效不能接受，應加大考覈理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考覈理念。
3、有些本門的員工對考覈懷有排斥心理，對考覈數據的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。順利圓滿完成了公司的社會保險工作，全公司本年度參保人數爲125人，其中新參保人員9人。
三、下一年度的工作計劃與安排。總結的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。
1、明確工作思路，下一年度應該沿着既定的工作目標方向和軌道繼續前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考覈宗旨而越走越遠。
2、對本年度考覈工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現參差不齊的情況，針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結果進一步校正；另外車間批次和產量考覈還存在不合理，應該針對出現異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數量過大的情況，應對其出現的原因進行分析，作出合理的追加規定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。
3、加強績效考覈人員的執行情況，做到一切從實際出發，按數據按事實說話，拿出準確反映員工工作情況的績效結果。
4、積極制定考覈工作計劃，消除以往考覈中的盲點，做到每個員工都納入考覈工作，進行合理的績效管理。
新的一年意味着新的機遇和新的挑戰，我們決定在現有的基礎上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。
下階段工作計劃 篇3
11月計劃內開展的活動：
1、實踐部組織開展“愛心蒲公英”系列志願服務活動：
XX年10月31日上午由中國政法大學青年志願者協會社區服務部及新聞與傳播學院實踐部聯合組織的“共行愛地”活動在愛地老人頤養中心成功舉行。本次活動參加人員包括青協社區服務部成員五名及新聞與傳播學院二十餘名同學等。
2、實踐部利用校內實踐平臺組織開展的“實踐在法大”系列活動：我院於11月6日開展了攝影展和支持記者節的簽名活動。
與校黨委攝影工作室、校團委宣傳部聯合舉辦的攝影專題培訓講座。
3、其他活動：
（1）組織參加天倫律師杯新生盃賽季第二輪的比賽；
（2）組織參加體育部組織的校足球賽、籃球賽等體育活動。
11月計劃外開展的活動：
1、第二次班長支書聯席會11月18日晚上9：30，端升樓416教室，在輕鬆愉快的氣氛當中，新聞與傳播學院一屆二任學生會第二次班長支書聯席會順利召開，院學生會主席毛快、副主席帥鵬坤以及各年級各班班長和團支書出席了本次會議。
2、傳媒技術中心的現場直播活動11月20日，我院傳媒技術中心的同學應邀對博聞論壇進行了校園網上的現場直播，獲得了全校師生的廣泛好評。
3、我院學生會協辦了“我的法大”首屆六院聯合情景劇大賽，傳媒技術中心的同學協助進行了海報設計等技術工作。
下一階段計劃：
1、學術部舉辦的系列講座活動：
（1）“心x聞”系列學術講座第一期；
（2）邀請高年級同學爲低年級同學舉辦一期“成長沙龍系列講座——選課風雲”；
（3）邀請高年級同學爲低年級同學舉辦一期“成長沙龍系列講座——考試祕籍”；
2、由學生會實踐部組織開展“愛心蒲公英”系列志願服務活動：
（1）青年學子無償獻血活動；
（2）其他有利於發揚和培養同學們吃苦耐勞、團結友愛、無私奉獻的志願服務精神的活動
3、由學生會辦公室組織的“溫暖冬季”系列活動：
（1）權益中心組織的“溫暖冬季——寢室文化節”活動；
（2）權益中心組織的“溫暖冬季——學生維權周”活動，並召開團支部會議，對同學們進行權力與義務關係的教育；
（3）辦公室與實踐部組織的“溫暖冬季——學生會與廣大同學聯誼”活動。
4、由學生會學術部主辦，各部門協辦的信息小冊《心聞快遞》第一期的製作、出版、發送。
5、“走出法大”校際交流活動：與中央財經大學保險學院學生會、北京大學新聞與傳播學院學生會以及人民大學新聞學院學生會的三次交流座談會。
6、召開第三次班長支書聯席會。
7、學生會其他活動：
（1）“我的法大”校園情景劇大賽決賽；
（2）文藝部籌辦元旦遊園本院展臺活動。
8、彙編學生會工作簡報、制定學生會視覺識別系統和包含學生會章程和學生代表大會等各項制度的制度彙編。
下階段工作計劃 篇4
我於20xx年3月12日進入強寶公司擔任文祕一職，至今已將近四個月的時間。這是我離開酒店行業從事的第一份工作，同時也是我職業生涯中的1個重要轉折點，對此我十分珍惜，並儘自己最大努力去適應這一崗位。文祕工作和酒店工作相比較，既有共通之處，又各具差異，所以文祕工作於我而言是優劣各半，優勢主要體現在意識習慣和服務預見性思維，劣勢主要體現在專業技能和專業經驗方面的欠缺。
所幸在公司領導和同事的指導和幫助下，較好的完成了文祕崗位基礎性工作。對於工作崗位的認識也從最初懵懵然到現在的略漸熟悉，然而對工作崗位的認識越清晰就越認識到自己還處於文祕工作的初級階段，知識儲備和工作技能明顯不足，給領導和同事們的'工作造成了不便，對此我感到很慚愧。也從內心感謝你們，感謝你們在工作中對我的支持和包容！
現將工作情況做以下彙報：
一、目前主要工作
1、負責各部門需董事長審批文件的收集、整理及呈送工作；並做好各類文件的登記、轉發和存檔等。
2、負責公司周例會、月例會的會議記錄和存檔工作；以及其他臨時性會議的安排。
3、負責與浙江商會相關人員進行工作對接，及時彙報，反饋信息。
4、負責公司來賓的接待工作。
5、負責辦理董事長臨時交辦的各項事務。
6、負責董事長辦公室物品與文件的整理，保證董事長室各類物品正常及時補配，確保董事長各項工作正常開展。
二、下半年工作計劃
1、本職工作技能的提高，時刻反省自己。在做好服務工作的同時，加強學習，通過學習提高工作水平，並在實踐中不斷積累經驗，努力從文祕工作的初級階段向成熟階段過渡。
2、深入學習各部門業務及行業知識，增強對公司的瞭解，做好工作開展的基本功。
3、進1步提高綜合寫作的能力，以便更好的起草各類文稿。
4、辦公技能的學習和提高，爲董事長提供更優質的辦公服務，營造良好的辦公環境。
5、加強商務接待禮儀的學習，在細節方面更加完善，爲公司來賓提供更細緻、優化的服務，提升公司的品質和形象。
三、綜述
1、在過去的4個月中本人積極、認真、負責的完成領導佈置的各項工作，加班加點毫無怨言，能夠顧全大局，不計較個人得失，一切以公司的利益出發，但是在日常工作中還有許多地方達不到祕書工作的要求，還需加強學習，不斷改善。
2、在20xx年的下半年，我將繼續發揚好的工作作風，揚長補短，努力學習認真工作，以積極、熱情的態度投入到下半年的工作中去，按照工作計劃和職責有序開展自身工作，爭取能爲董事長多做一些事，爲公司的發展貢獻自己的一份力量。
下階段工作計劃 篇5
一、1-5月工作總結
1、精心做好公共服務和特色爲農服務
截至5月15日，我局共發佈專題氣象服務17期，特色農業氣象服務專題4期，森林防火週報27期，政府決策服務短信46期，其他服務短信92期，氣象科普宣傳16次，電臺專題“民生氣象，服務民生”15期，電話連線養殖大戶和鄉鎮農技人員16人次；實地農業調研4次，報紙宣傳報道1次，電視新聞報道4次。今年1月，xx區東山鎮氣象信息員俞仕福獲20xx年氣象服務貢獻獎，被中國氣象局授予“20xx年百名優秀氣象信息員”稱號。
2、積極配合做好汛期準備工作
爲順利渡汛，按照市局汛期檢查的要求，完善汛期的各項制度、流程和預案，積極組織人員從汛期組織、綜合業務、應急處置和設備保障四方面進行汛前自查，做好汛期準備工作，確保設備正常，順利渡汛。
3、積極組織3.23世界氣象日活動和防災減災宣傳
以世界氣象日、512防災減災周爲契機，全面做好氣象科普宣傳工作。根據20xx年世界氣象日的主題——氣象知識服務氣候行動，我局加強組織領導與其他單位協調聯動，積極開展氣象科普進校園活動。3月至4月，我局與xx實驗小學、xx中心小學、xx區xx實驗小學聯合開展“氣象科普進校園”暨xx區氣象局首屆氣象閱讀節活動，向學校贈送《難以捉摸的氣候變化》、《暴雨洪澇》、《人與氣候》等氣象科普圖書及宣傳材料五百餘本。323世界氣象日和防災減災週期間，我局通過LED顯示屏發送氣象防災減災宣傳標語，在“xx氣象”多媒體信息顯示終端上播放防災減災宣傳短片，並在學校懸掛氣象防災減災展板，積極組織學生參加我局舉辦的“全球變暖”科普講座，觀看氣象科普視頻，通過現場提問等方式進一步宣傳氣象科普知識。今年323對外開放日，我局共接待90多人次，贈送氣象科普材料180多份。
4、繼續推進“太湖流域氣象生態環境綜合監測系統建設”。
至20xx年5月，xx生態監測站的辦公用房及圍牆等基礎設施建設及裝修工作已完成，安保人員已部署到位，網絡機房已經建設完工，大氣環境設備安裝佈設前期準備工作已經就緒，觀測場、水上觀測平臺和北斗雷達都在前期籌劃當中。
5、依法實施行政許可，積極抓好防雷安全管理工作
規範行政許可各項工作，對區重點項目實行綠色通道，特事特辦，受到了羣衆的好評。截止5月15日，20xx年共受理圖紙項目59個，辦結行政許可覈准44件，發放防雷裝置驗收合格證64張，聯合竣工驗收15次。
6、紮實推進黨建工作，加強文明創建力度和水平。
爲了更好的推動基層黨建的發展，保持基層黨建的活力，我局努力做好入黨積極分子的培養工作。並積極申報xx區十佳基層黨建工作品牌的創建，全力打造“民生氣象，服務民生”服務品牌，積極推進氣象現代化，服務地方經濟社會發展和百姓生活。
將創建市級文明單位爲工作重點，不斷加強文明創建力度，全面提高全體職工的思想道德和科學文化素質。年初，我局前往xx鎮xx村、xx鎮xx湖社區分別開展“三級三聯”20xx年春節走訪慰問和貧困薄弱村掛構幫扶活動，爲困難戶送去慰問及新春的祝福。同時，我局還積極完成文明單位在線、氣象志願者、社區共建等活動，並及時整理創建電子臺帳，不斷提升文明創建水平。
二、 下半年工作打算
1、精心做好公共服務，加強對服務工作的總結，爲做好森林防火、夏收夏種、汛期、秋收秋種以及國慶等法定長假等的氣象服務打下良好的基礎。
2、加快xx生態站的觀測場、水上觀測平臺和北斗雷達的安裝、採購和實施進度，做好十二五項目資料的收集、整理和歸檔。
3、根據區文明辦的要求，做好市文明單位的迎檢準備工作，對照xx市文明單位建設重點工作考評標準，查漏補缺，爭取順利完成創建任務。
4、加強財務、內控管理，進一步完善財務制度，根據財務大檢查的要求對本單位的財務工作進行自查整改。
5、紮實開展黨風廉政建設，根據區委區政府的安排做好“四聯雙提”、“三級三聯”、“三訪三促”、“8.26助學幫困活動”、“助殘捐款”、“黨員關愛幫扶行動”等主題活動。
下階段工作計劃 篇6
一、工作總結
今年1—5月份，在區委、區政府的正確領導下,在區直部門精心指導和配合下，紅湘街道認真貫徹落實科學發展觀，以重點工程爲重心，全面開展好各項工作，提升工作水平，開拓創新，與時俱進，穩步推進了社會經濟發展，較好地完成了這工作任務。
（一）重點工程
20xx年街道共有重點工程5個，包括石塘路建設、雁城西路建設、衡州大道建設、紅湖商貿步行街、聯合新村廉租房建設等。
目前，聯合新村廉租房項目的拆遷任務已基本完成，正在對剩餘少數釘子戶啓動強拆程序；雁城西路建設項目，大部分安置房均已建設完成，除b8棟正在啓動建設中。聯合村六組村民和居民以及少數八組村民的房屋抽籤工作已籌備就緒；紅湖商貿步行街項目拆遷工作仍在穩步推進中；衡州大道拆遷任務已完成，正在落實安置房建設的啓動；石塘路建設項目將於今年8月份正式啓動。
（二）計劃生育
截至5月份，完成各項指標任務的具體數據如下：符合政策生育率爲98%，期內避孕措施落實率爲99%，藥具應用率爲99%，綜合治理到位率爲96%，流動人口管理到位率爲96%，統計準確率爲99%，均達到或超過考覈標準。社會撫養費徵收到位率爲62%。
（三）經濟工作
1.招商引資
1—5月份的招商引資工作取得了一定成效，新增投資規模500萬元以上的內資項目3個，分別爲金鐘城、金海大酒店和咔樂迪ktv，均於年初開工，目前已全部竣工投入運營。
2.新型工業化和安全生產
開展安全生產月活動，對轄區內煙花爆竹等易燃易爆商品經營戶實行定期排查，各社區、村將排查結果上報街道安監站，建立臺賬。
3.人口普查工作
聯合新村社區被選中作爲全市全國第六次人口普查工作的試點單位之一，目前已順利完成所有試點樓棟的人口普查工作。
（四）城管城建和環衛
1.城市建設
①開展種樹活動。按照區政府統一部署安排，街道深入開展了十萬喬木進雁城活動。各社區、村對轄區內樹木情況進行了全面摸底，並做好植樹工作。對已經種植好的樹苗，實行責任包乾制，給每株樹苗掛牌，由責任單位負責養護。
②清查違章建築。對轄區內的違章建築情況實行不定期摸底排查，通過社區樓棟長、居民小組長和村小組長建立信息網絡，及時反饋信息，及時採取措施，並將處理情況建立詳細臺帳。
2.城市管理
①強化長效。街道城管辦工作人員組成督查組，堅持每天督查，每週一通報，每月一講評，效果非常明顯，路段清掃保潔總體效果好。
②重點整治。根據區相關部門的安排，街道城管辦配合共創集團對紅湖步行街內的亂搭棚子現象開展了清理整治行動，取得較好效果。
3.環境衛生
①督查常抓不懈。街道環衛辦和各社區、村環衛專幹每天堅持日常督查，對督查存在的問題及時整改。
②開展清理行動。街道組織發動各單位開展清理疏通活動，確保轄區居民良好的宜居環境。1—5月份共清理裸露垃圾、衛生死角6處，包括聯合村七組、聯合村二組、聯合村一組大廟處、衡南六建尾部聯合村二組區、君恆花苑、步步高超市所在院落等。疏通化糞池、下水道5處，包括悅華小區、紅湘北路36號院落、金匯家屬院落、農業局家屬院落、聯合村四五組等。協調原四機廠處建設垃圾中轉站一處。
③迎接各項檢查。市環衛處綜合考覈每月一次，5月 12日—21日，省愛衛辦開展明查暗訪檢查，加上市區各級領導檢查，1—5月份街道共接收檢查約30次。檢查效果良好，並且到目前爲止，環衛業務成績排名全區第一。
（五）財政稅收工作
1．協稅護稅工作
積極協助國、地稅部門對轄區內的納稅戶進行了清查，爲完成稅收“雙過半”任務貢獻力量。
2．財政收支管理
貫徹執行街道黨工委、辦事處黨政領導的安排，統一管理街道範圍內的預算和內外收支，管理上堅持量入爲出，做到了收支平衡。
（六）綜治維穩
1.維護社區穩定
①加強矛盾化解。在抓好矛盾糾紛排查的同時，集中精力化解矛盾糾紛。1—5月份共排查矛盾糾紛隱患31起，處理化解29起。
②建立維穩中心。今年，由於被選中作爲XX區基層建設的一個試點單位，街道投入了大量人力物力，從硬件和軟件兩個方面對綜治維穩中心進行了全面更新完善，並迎接了全市七縣五區的政法領導們的現場考察，受到了一致好評。
2.搞好信訪工作
①落實機制。根據區裏信訪聯席會議紀要的要求，落實了信訪維穩八項機制，特別突出接訪和包案制度，對2個重點人員和7個重點突出的信訪問題實行領導包乾責任制。
②信息暢通。信訪工作人員注意蒐集情報信息，健全矛盾排查網絡，及時化解矛盾糾紛，盡最大努力把矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態。在信訪維穩方面，做到了赴省進京訪零記錄。
3.優化經濟發展環境
針對街道黨政領導和社區負責人一起走訪了轄區內個各企業，瞭解他們的困難和需要，積極主動的爲其排憂解難。
（七）勞保工作
1.社保擴面。截至5月底，城鎮新增就業767 人。城鎮居民醫保參保37759人，按進度完成了今年的任務數。
2.其他工作。零就業援助動態清零，使2戶零就業家庭實現就業。離退休人員登記註冊工作紮實有效的推進。
（八）民政工作
今年1—5月份有1325戶困難戶享受低保，人數有3040人，金額達38萬餘元。街道領導重視與民政辦按照上級文件精神，簽訂了低保工作責任狀。低保工作做得有條不紊，沒有出現錯登、漏登，做到應保盡保，沒有出現低保對象上訪現象。城市低保對象月人均補助金額達到200元的標準。城鎮廉租房保障戶數594戶。
（九）轉變機關作風，加強社區管理
1.切實轉變作風。街道重新修訂了機關考勤制度，每天安排一名黨政領導值班，負責全天考勤，一週一統計，一月一通報並納入年底考覈。
2.加強社區管理。街道制定了社區工作人員管理制度，由黨政辦負責對各社區工作人員出勤情況進行抽查。根據5月份抽查結果來看，各社區人員到崗情況較好。
二、工作計劃
1.推進經濟發展。做好轄區內各項目的服務工作，創造優良的經濟發展環境，尤其是加強對中泰峯境、名仕華府等房地產項目的服務，協調處理好周邊矛盾，全力支持和配合紅湖步行街的拆遷和建設，促成汽車西站、花鳥市場、服裝市場年內搬遷，全面啓動項目建設，打造以三產、地產爲支柱的經濟版圖。
2.抓好重點工程。做好聯合新村廉租房項目建設的拆遷掃尾工作，加快安置房建設；處理好衡州大道施工矛盾，保障施工環境；全面完成雁城西路的拆遷掃尾工作，六月份以前確保拆遷戶全部入住安置房；啓動石塘路的安置房建設，先行建設安置房，真正實現先安置後拆遷。
3.提高民生水平。加強城區背街小巷和居民小區的規範管理，強力整頓城郊結合部，堅持全天候保潔，創造一流的城市面貌；積極落實惠民政策，加強社會保障與救助工作，重點做好失地農民社會保障工作，解決失地農民的生活出路問題；建立和完善矛盾排查網絡，抓好重點人羣的穩控工作，維護社會穩定和諧；全面啓動衛生、文化、教育、就業、管理服務、配套設施等“六進社區”活動。
4.加強作風建設。嚴格執行街道考勤制度等各項規章制度，以優良的工作作風，切實爲羣衆提供服務；按照黨風廉政建設的有關規定嚴格要求每一名機關幹部做到廉潔從政，務實工作，樹立良好的黨員幹部形象；加強對各社區、村工作人員的管理，打造一支有能力、有水平、有責任心的幹部隊伍。
下階段工作計劃 篇7
區政府：
今年以來，我大隊在區委、區政府和上級公安機關的領導下，認真履行法律賦予的道路交通管理職能，紮實開展創建文明城區、實施暢通工程等爭先創優活動，取得了一定成效，也存在着一些不容忽視和亟待解決的問題。現就我區今年以來城區道路交通管理情況、存在問題及下一階段工作打算向領導彙報如下：
今年以來，我大隊根據城區交通實際，以“內強素質，外保暢通”爲第一要務，突出各項勤務機制和管理措施的有效落實，嚴查影響交通安全暢通的違法行爲，主要措施有以下幾方面：
（一）挖掘警力資源，提高管事成效。目前，我大隊負責城區交通秩序管理的專門警力有74人，其中民警12人，62人，分成13個執勤、巡邏小組。這些警力與狹窄的街道、繁重的工作相比仍顯捉襟見肘。爲此，大隊領導大力實施內部挖潛，在全市率先推出車管、事故、後勤保障、文祕人員等非一線民警的高峯崗執勤制度，即在每天早、晚的上下班時間，將上述車管、後勤、文祕人員充實到城區各主要路口，增強執勤管理力量。爲提高民警上路執勤率，確保管事成效，我們還建立獎懲激勵機制，實行路段包乾到人、任務量化到人，責任落實到人的“五定三包”責任制，做到路面管理日日有檢查，週週有例會，月月有考覈，季季有講評，極大地激發了民警的工作積極性。今年至今,我們共在城區路段查糾交通違法行爲103200人次，對嚴重違反交通法律法規者治安拘留42人。
（二）完善城區交通設施，大力實施擴容改造。根據區政府部署發展環境綜合整治和實施暢通工程、創建文明城區活動，我大隊積極挖掘資源，充分利用現有城區道路，對城區道路進行了一系列墊資改造，總計投入巨資100多萬元。一是在勞動路、青年路、縣前街、電大路等主街道漆劃了一批臨時停車泊位，總計可增加停車400多輛。但與城區車輛的需求相比，這些車位仍顯杯水車薪。二是對部分路口逐步開展擴容和規範化改造，今年以來，我們已分別在南門麗都賓館路口、東方明珠路口、縣前街與勞動路路口、環城西路與開元路路口、避風塘路口、中醫院路口等六個地方進行規範化改造，在其它3個路口更換、增設了信號燈設施。其中，南門麗都賓館、區政府東南側路口通過擴容改造，已具備入口2—4車道，出口1—2車道的通車標準，通車能量明顯提高。三是在城區範圍設置人行道隔離護欄、機動車與非機動車分割的交通護欄1500米。四是增設、更新、完善道路交通標誌牌135面，刷劃交通標線5800米。上述改造對於改善城區交通面貌、緩解交通壓力都起到了較好的促進作用。
（三）適時開展專項整治，嚴管重罰交通違法行爲。我們根據各個階段的突出違法行爲，適時集中警力開展專項整治，具體有，以查處“六類嚴重違法行爲”的全省交通秩序大整治、亂停車整治、黃包車專項整治和路面行車秩序整頓，藉以保持持續不斷的嚴管高壓態勢。現擇要彙報如下：
一是在城區範圍開展以大型酒店、商場等停車秩序比較混亂的營業性場所和繁華路段爲重點的亂停車專項整治。重點在橫街路、天長路等七個路段，實驗小學、桔都大酒店等六個場所和青年東路口、環城西路北段等七個區域開展專項整治。通過提高路面見警率和管事率等有效措施，加大路面監控力度；在其它路段組織機動警力，強化路面巡邏，促進各執勤崗、點、組的有機銜接，合力整治車輛亂停亂放現象，形成了以點帶面、縱深發展、整體見效的整治格局。至今，共查處亂停車20810輛次，佔同期查處交通違法總數的20.2。
二是加大對黃包車交通違法的整治力度。根據黃包車違規進入主街道，造成交通擁堵加劇的情況，我們採取與區創建辦協同、發佈通告、調整運營區域、加強面上管控等措施，嚴格查處黃包車違反禁行路線、禁行時間的交通違法行爲。同時，充分發揮黃包車協會的社會團體優勢，多方調動協會管理人員積極性，讓黃包車伕參與自我管理與監督，彌補了管理力量薄弱的問題，促進了城區交通秩序的改善。在專項整治和日常管理中，我們累計查獲黃包車交通違法2379人次。同時，着手開展非機動車安裝動力的管理，通過路面管理強機械、電動動力252臺，全部予以銷燬，防止重新流入市場，再次上路危害交通。
三是大力整治外地黑車非法運營。隨着我區經濟的持續高速發展，良好的生活條件吸引了大量外地摩托車、正三輪涌入我區，給道路交通增加了額外負擔，尤其是外地正三輪摩托車非法參與載客，對城區交通秩序衝擊較大。針對這一情況，大隊在調查分析的基礎上，確定以城郊結合部爲重點，開展專項集中整治，依法查處了一批無牌無證、證照不全、未辦保險、已達到報廢年限的外地車輛，較好地淨化了城區道路魚龍混雜
下階段工作計劃 篇8
圍繞年度工作目標及階段工作特點，在第一季度工作中，全場人員在上級領導和相關部門的關心支持下，齊心協力，順利完成以下幾個方面的工作：
一、生產管理方面
(一)抓好小麥田間管理，根據承包戶田間生長特點指導承包戶及時施肥和有效化除，試驗田按要求做好田間調查工作。
(二)做好進庫水稻種子的銷售相關工作。一是做好種子加工各個環節的管理工作，確保加工質量；二是分期分批持續作好芽率檢測，嚴格把好質量關；三是及時調運種子，保證春節期間按客戶要求及時發貨。
(三)根據工作部署完成倉庫運營模式調整前的數據調查及民意調研工作。
(四)做好茬口布局，路渠維修、秧牀培肥等夏播前準備工作。
(五)做好企業安全生產及日常服務工作
(六)認真做好各部門日常業務工作
二、階段工作方面
1、認真組織實施好畜禽整治長效治理工作。
2、完成20xx年工作總結及制定20xx年工作規劃。
3、完成長江鎮政府佈置的河道治理、安全生產及安全大檢查等工作。
4、進一步與長江鎮相關部門協調爭取到18畝的土地復墾指標。
5、積極應對審計中發現的問題。一是認真修訂完善關於本場管理和發展的各項規章制度，二是想方設法催收到期合同款及逾期借款，因種種原因，收款成績不太明顯，合計收回欠款近20萬元，三是徵對本場部分信譽度和執行率差的承包合同，啓動法律程序終止承包和追收欠交土地租金。
6、及時處理和化解建房及鄰里糾紛等方面的矛盾，保持農場小社會的基本和諧。
三、黨風廉政建設工作及黨建工作方面
一是高度重視黨風廉政建設工作，加強以一把手爲第一責任人的組織領導，全面落實黨風廉政建設工作，積極組織黨員管理人員學習上級黨風廉政建設的相關規定，積參加警示教育會議，根據上級黨組織的要求做到四同步，並按要求做好相關臺賬。
二是繼續積極做好以推進“兩學一做”學習教育常態化制度化爲重點的黨建工作。積極組織學習十九大報告，兩會精神，開展學習交流，嚴格執行主題黨日活動，嚴格執行貫徹“三會一課”制度，通過以宣傳欄，微信羣等方式，加強對黨的針政策和理論的宣傳，加強對黨員的教育和管理監督，及時做好黨建臺賬，完善更新機關黨建網平臺內容。
三是加強作風建設，對作風建設逢會必講，教育管理人員提高思想認識，增強執行紀律的自覺性和主動性，進一步嚴肅工作紀律，轉變工作作風，提高工資效率。
下一階段工作計劃
一、以催交催要合同款及到期逾期借款爲本場二季度階段工作的核心任務，通過各種方式(包括通過法律訴訟途徑)，不遺餘力地爭取欠款問題得到突破性解決。
二、做好夏收夏播相關工作。
三、組織實施好土地佔補復墾工作，完成20xx年度復墾驗收及補貼資金到位。
四、進一步與長江鎮政府相關部門對接，力爭儘早將以經濟發展及居民安置爲重點的本場土地規劃修編到位。
五、爭取20xx年農發基金項目，農業技術項目資金的扶持到位。
六、配合長江政府中心工作，進一步加大對本場的環境治理。
七、繼續抓好黨風廉政建設及以推進“兩學一做”常態化制度化學習教育爲核心的黨建工作，着力抓好十九大精神及習近平治國理政新理論知識的學習。
下階段工作計劃 篇9
一、逐步培訓提高部門所有工作人員及管理人員的綜合素質，具體表現。
(1)工作人員對客的服務態度，業務技巧，服務效率和禮貌禮節。
(2)針對以前管理上存在的一些陋習，規範各管理人員的管理意識。
(3)重點進行思想教育工作，使每位工作人員增加敬業精神，增強工作責任心。
二、制定部門服務質量檢查制度，及獎罰制度，在檢查中發現問題，並針對問題去加以整改，使工作更加完善。
(1)推行個性化服務，提高服務水準。
(2)每週各區域領班進行互相檢查。
〈檢查內容：工作人員儀容儀表，禮貌禮節，服務質量，衛生質量及消防安全意識〉
(3)每週主管、經理檢查。
(4)統計檢查評分。
(5)連續兩次最後最差的區域將給予適當的處罰。
三、增收節支，增加客房迷你吧酒水銷售量。
針對xx年迷你吧酒水平均每月不足15000元的銷售量情況，部門將對一些不對路不好銷的客人消耗品進行調整，增加飲料，小食品種，來引導客人消費，增加銷售量，同時，將對以前一些不合理的現象(如不把酒水飲料配入房間)加以整改，力爭xx年平均每月迷你吧銷售額在18000元以上。
另一方面部門將嚴格控制消耗，制定出相對應的表格，以表格數字爲依據。具體制定出
(1)當月易耗品消耗數量、金額表；
(2)洗滌布草及客衣數量統計表；
(3)酒水銷售數量金額統計表；
(4)免費礦泉水消耗統計表；
(5)客賠、報損數量統計表等表格。隨時發現問題，隨時制定措施，堵住漏洞，把物品消耗控制在合理的範圍之內。
四、加強客房設施、設備的維護和保養。
儘管酒店開業才兩年多的時間，但由於以前對客房設施、設備保養維護不夠重視，加上某些方面本來裝修不夠合理，和最初在選用材料質量差的原因，客房設施、設備已出現嚴重的損壞現象，存在着隱患，隨時可能發生安全事故，如：衣櫃門脫落，牆紙脫膠得不到維護，玻璃開裂等。根據這種現象
(1)部門加強各環節的檢查力度，發現問題及時維修。
(2)在操作過程中，注意適度，減少碰撞，延長其使用年限。
(3)培訓工作人員的跟辦、彙報意識。
(4)如因個人疏忽而造成後果，將承擔責任。
五、針對工作人員安全意識薄弱的情況加以培訓和督導。
(1)制定各項安全管理制度，使之完善。
(2)模擬培訓工作人員的安全應變能力。
