日子如同白駒過隙，我們的工作又將在忙碌中充實着，在喜悅中收穫着，該好好計劃一下接下來的工作了！擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編爲大家整理的城管工作計劃7篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
城管工作計劃 篇1
望春街道地處城市西側，自20xx年撤鄉建街道後，於20xx年上半年基本完成了原所屬十二個行政村的撤村建（改）居工作。現街道共轄有十四個社區，其中除5個城市社區外，其餘9個社區還是農居混雜或農村社區。針對各社區城市管理水平參差不齊的現狀，200x年度我街道的城市管理工作將繼續立足實際，圍繞發展、穩定、和諧三個中心，以加快城市化步伐爲目標，以國家衛生城市複查迎檢和“數字城管”建設爲重點，繼續鞏固各項創建成果，並推動街道城市管理、生態環保等各項事業持續穩步發展。力爭再通過五年的時間，基本完成我街道的舊村改造工作，優化城市基礎設施，改善街道環境衛生面貌，使我街道的城市管理工作基本趕上城區先進街道水平。
一、進一步加快城市化改造步伐。
200x年是我街道城市化改造舊村拆遷的重要一年。按照市、區政府總體工作部署，今年的城市化改造舊村拆遷的主要任務爲：結合市政府“五路四橋”重點工程及區政府城市西側路網改造計劃，力爭完成雙楊、勝豐（鐵路以東部分）、西成及聯豐等四個村的舊村改造。其中上半年計劃完成勝豐鐵路東側三個自然村的舊村拆遷，下半年計劃啓動完成雙楊、聯豐、西成三個村的舊村拆遷。同時計劃在下半年完成新星村的村民安置房交付安置任務。同時，要加快城市西部的基礎設施建設，街道將積極配合，協助推進通途路、麗園南路、機場路延伸段等城市主幹道建設。
二、壓濾機濾布進一步加強城市管理隊伍建設。
按照省、市、區委關於“作風建設年”的總體佈署和市城管局關於開展“爭當優秀城管幹部，爭創一流工作業績”主題教育活動的總體要求，轟轟烈烈地深入開展以“雙爭”主題教育活動爲主要內容的“作風建設年”活動，力爭通過“雙爭”活動，努力使綜合素質有新的提高，工作作風有新的改進，業務能力有新的增強，各項工作有新的進展。同時繼續鞏固、完善中隊的各項管理考覈辦法，創新中隊管理機制，加強中隊政治、業務學習，加強隊員的思想道德和紀律作風建設、提高執法能力和水平，開展樹崗位標兵的活動，使中隊形成團結奮進，爭先創優的工作氛圍，促進中隊的凝聚力和戰鬥力的進一步增強。
三、深化路段和轄區市容面貌管理工作
圍繞我區建立城管網格化運作管理思路，制定中隊實施計劃和考覈方案，清除管理盲點，力爭在短期內取得明顯的成效，爲網格化城管工作的成功盡心盡力。着力構建管查一體化的城管執法勤務體系。
在有條件的社區積極推行“社區引導、物業管理、業主參與、執法保障”的社區市容環境自治互動管理模式，整合社區管理資源，完善互動工作機制，提高社區市容環境管理水平。
加強大案、要案的執法比重，提高市容監管的辦案效率，以“依法行政、嚴管重罰”的執法工作方針，加大執法力度和監督，着力解決市容環境管理突出問題，爲我區創建全省首批文明示範城區盡心盡力。
四、完成轄區路燈升級改造任務、方便羣衆出行。
爲改善我街道現有農村社區道路照明設施，逐步理順撤村改居後城市管理設施工作關係，方便城鄉結合部廣大居民夜間出行，提高薄弱地段治安防控條件。按照上級政府要求，計劃在上半年全面完成街道轄區城郊結合部路燈升級改造工作。這次原村屬路燈專項整治涉及震豐等9個原行政村，預計將改造路燈796盞，投入資金約170萬元。其中於春節前試點開展的前豐、後孫兩個單位的路燈改造已於節前完成，極大地改善了兩村的夜間照明條件，得到了當地居民羣衆的一致好評。
五、早發動、早部署，全力做好國家衛生城市複查迎檢工作。
鞏固發展國家衛生城市創建成果，是創建文明城市的基礎，也是全民建設小康社會、濾布構建和諧寧波的內在要強。作爲城鄉結合部街道，今年的“國衛”複查迎檢工作對我街道提出了更高的工作要求。爲做好複查迎檢工作，街道將重點在城中村及城鄉結合部市容環境衛生、集貿市場專項整治、“五小”服務行業專項整治、城鄉“除四害”工作等多個方面開展有針對性的重點整治，逐步提高街道的城市管理水平，不斷完善環衛保潔動態化等各項長效管理機制，使我街道的城市管理工作逐步走上規範化、制度化軌道。同時要以創建工作爲契機，着力提升轄區動態保潔水平。在大幅度提高保潔員待遇後，要進一步鞏固創建成果，加強對環衛保潔工作的考覈和管理，提高街道轄區環衛保潔作業水平。
七、進一步發掘深化街道城市管理亮點工作，探索創新模式。
200x年要不斷深化街道城市管理工作中的優點、亮點工作，並在生態建設、社區城管等工作上不斷開拓創新，強化服務、管理、執法、監督等環節，構建長效化的城市管理常態機制，力爭使我街道的城市管理工作有新的突破和深化。
城管工作計劃 篇2
20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區域長效管理，落實各項措施，以“太湖杯”城管創優爲抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
一、指標任務
按照《區20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區城管服務站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創建，確保各類城管創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區域範圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。
二、重點工作
1、針對街道城管隊員偏少，職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業務例會制度，完善城管隊員的績效考覈機制;另一方面，進一步推進社區城管工作站建設，按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作，並建立起一體管理，二級聯動的考覈機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發現一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現“零增長”目標。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經營、佔道經營、店外設攤，進一步規範市場平衡，嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環境衛生髒、亂、差現象，確保市場周邊道路整潔、管理規範。
4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸的，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。
5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、佔道經營、亂牽掛、亂塗寫、亂張貼等多發性違法違章行爲開展綜合整治，中隊將以主幹道爲標準，深入到次幹道，確保“太湖杯”、“兩整兩創”管理取得更好的管理成效。
城管工作計劃 篇3
爲進一步加強我縣城鎮燃氣管理，保障人民羣衆生命財產安全，促進社會和諧穩定,根據《城鎮燃氣管理條例》、《省城鎮燃氣管理條例》，結合我縣燃氣行業實際情況，制定我局本年度燃氣管理工作計劃。
一、指導思想
樹立以人爲本、安全發展理念，增強燃氣經營者的安全意識，堅守安全生產紅線、底線，以預防事故爲中心，以落實燃氣企業主體責任爲重點，以加強安全監管和執法爲主線，強化執法檢查、規範執法行爲、提高執法效能，嚴厲打擊非法、違法燃氣生產經營行爲，遏制燃氣安全生產責任事故，保障居民用氣持續穩定。
二、工作內容
（一）深入開展燃氣安全檢查
“雙隨機一公開”執法檢查與日常檢查相結合，組織燃氣管理執法人員對轄區內燃氣企業安全檢查不少4次（每季度至少一次，包括所有管道燃氣企業、汽車加氣站、液化石油氣儲配站），督促經營者強化安全管理措施，嚴格遵守安全生產等法律法規規定，嚴格進氣渠道，確保供氣質量，加強人員培訓教育，加大場站、設備、管線自查力度，定期進行安全隱患排查，及時整改發現問題，健全搶險隊伍，完善應急預案並定期演練，對檢查發現的安全隱患，要求燃氣企業限期整改；同時採用購買服務的方式，定期組織市安全生產專家對我縣燃氣企業現場指導、開展燃氣安全生產專項檢查，每次現場檢查後形成專家檢查報告，由燃氣管理人員對檢查出的隱患下發書面整改指令書，責令企業限期組織整改。對整改不及時或整改不到位的，將依法進行處罰。
（二）嚴厲打擊違法違規行爲
加強燃氣行業管理和安全管理、嚴厲打擊燃氣企業違法違規行爲，加快推進液化石油氣儲配站改、擴建進程，促進燃氣企業規範經營。
（三）全面落實燃氣設施保護措施
督促管道燃氣企業加強燃氣管網檢查,及時更新、修復燃氣管網警示標識，加快推進燃氣管網監測信息系統建設，充分利用利用信息技術手段，進一步加強對燃氣管網安全監控，確保安全；協調相關單位共同加強施工企業在建設建築物、構築物或其他設施時的燃氣設施保護，加強對市政燃氣管道和設施附近可能影響燃氣管道、設施安全的施工行爲監管。
（四）優化提升中小企業獲得燃氣效率
通過優化辦理流程、精簡審批材料、實行限時辦結、推行“一站式”服務、拓展服務方式等方面提高管道燃氣企業工作效率和服務水平，提升企業獲得天然氣效率，進一步優化和提升我縣營商環境。
（五）繼續開展燃氣行業安全生產教育培訓
貫徹落實《安全生產法》和上級關於安全生產教育培訓工作的總體要求，邀請市安全生產專家開展燃氣方面法律法規、管理制度、操作規程、應急救援、隱患排查治理等安全知識培訓，提升燃氣管理執法人員管理水平，增強燃氣企業從業人員安全意識、安全防範能力和應急處置能力，從源頭上控制和預防生產安全事故的發生，保障我縣燃氣行業安全生產形勢穩定。
（六）穩步提升天然氣供應保障能力
督促轄區內管道燃氣企業做好天然氣供應工作，根據氣源供應情況有計劃發展下游供氣用戶，實現天然氣的合理利用和穩定有序發展。加強對燃氣供氣協議履行情況的監管，推進管道燃氣企業天然氣儲備工程建設進程，逐步建立穩定的天然氣供應運行、保障機制。
（七）及時辦理燃氣信訪投訴案件
認真辦理並及時回覆羣衆信訪投訴的有關燃氣安全隱患、燃氣使用服務方面的問題，及時排查市政燃氣設施安全隱患、督促燃氣企業加強服務或限期違規用戶整改、做好燃氣使用安全知識的宣傳、加強與相關單位溝通協調，力爭處置率達到100%。
城管工作計劃 篇4
20xx年，按照區委、區政府提出城市管理工作目標的總體要求，要鞏固和發展創建全國首批文明城市的成果，提高城市管理水平，做好迎接省級文明城區和全國衛生城市複查工作，結合街道實際情況，重點抓好以下幾點工作：
一、加強領導，完善城管工作機制。
健全和完善工作機制是做好城管工作的關鍵所在，按照市、區工作部署和要求，要有計劃、有步驟抓好與各社區、各責任單位下達城管責任狀，將任務逐級分解,責任到人，形成了街道主要領導負總責，分管領導具體抓，以城管中隊、環衛站爲主體，各社區（村）分片落實，各負其責的工作格局，進一步形成“統一領導、分級負責、條塊結合、以塊爲主”的城市管理新格局。
加強對本轄區城管工作的領導，全面推行、落實城市管理責任制，對轄區主次幹道、窗口單位、公共場所和城鄉結合部，逐步實施覆蓋式管理。
二、抓好“門前三包”責任制的落實。
依據市容考評委新修訂的“門前三包”具體內容, 要加大宣傳力度，增強沿街店家自覺做好“門前三包”意識，進一步抓好城區主次幹道“門前三包”的簽約，確保簽約率、落實率達100%，有效的保持了良好的市容和環境衛生狀況。
三、開展執法聯動大整治活動。
根據轄區城管工作動態，定期組織召開街道城管聯席會議，研究分析轄區城管工作存在問題，部署落實和協調各項工作，有組織、有計劃、分階段的開展專項整治工作，要以創建省級文明城區和全國衛生城市複查工作爲重點，加強城管聯合執法行動。
加大城區主次幹道市容市貌巡查，清理流動攤點佔道經營，整治戶外廣告，拆除違法建設等專項整治，規範轄區內廢品收購站的整治，開展對轄區的在建工地檢查工作，督促工地做好文明施工，對施工工地未淨車上路，土方車污染路面等違法行爲，加大查處力度，確保市容環境整潔。
四、 開展創“五無”村和“市容管理達標社區”活動，把工作延伸到基層。
積極做好宣傳工作，提高社區居民的環境衛生意識，做到有佈置、有檢查、有反饋、有整改的管理制度，把創建活動深入開展下去，共同維護社區內的綠化、美化、環境衛生和公共設施。
五、整治市容，提高市容環境衛生水平。
根據今年區政府的環衛工作思路，城區抓提高、城鄉結合部抓鞏固、農村抓重點。城區環衛保潔市容考評要“保良爭優”，城鄉結合部考評成績保持在良好以上，農村重點要以文明村爲示範點，帶動農村環境衛生整體水平的提高。
進一步建立完善每月自查考評制度，定期進行環境衛生整治，確保轄區城區主次幹道、過境公路幹線兩側可視範圍內、社區、農村主幹道和背街小巷、主要集貿市場等周邊範圍無衛生死角等“七無”現象，努力做好城管長效管理，確保圓滿完成區政府下達各項城管工作，提高城市管理水平。
城管工作計劃 篇5
上半年以來，我局在區委、區政府的領導下，主動順XX市化發展趨勢，以深化文明城區、迎青奧等活動爲載體，以專項整治推動長效管理機制建立，取得了一定的成效，解決了一批城市管理中的難點痼疾和一些歷史遺留問題，城市面貌和城市管理水平得到了進一步提升。我區繼續保持XX市城市長效綜合管理考評郊縣組前列的成績。
一、以五大整治爲突破口，解決了城管一些熱點難點問題。
(一)洗車點整治。從去年10月開始，全區在城區、科學園、開發區進行了洗車場規範經營整治活動，我局牽頭，對近百家洗車點進行整治，今年3月初，完成了對東XX區、江寧開發區、科學園範圍內的86 家洗車場點的規範整治，建立了章村、中前兩個疏導點，目前全區車輛清洗行業經營行爲比較規範，形成了《關於進一步加強車輛清洗場(點)長效管理的意見》，對洗車場點實行每月百分制的量化評分考覈，年度實行末位淘汰，促使洗車行業的規範管理和提檔升級。進一步進行長效管理，鞏固成果。
(二)違法建設整治。一是建立健全違建管控組織網絡。建立了區、街道(園區)、村(社區)三級管控體系。各街道(園區)均成立了管控工作領導小組，建立了 14支389人的違法建設管控執法中隊，目前，全區共有違建信息查報員1933人。二是健全完善違建管控各類臺賬。各村(社區)違建信息查報員嚴格執行日報制度，對轄區內出現的違法建設情況，第一時間發現、第一時間制止，並在第一時間內向所在街道(園區)上報信息。各街道(園區)實行週報制，每週向區管控辦上報違建情況。區管控辦每月彙總全區違建情況。三是建立違建管控保證金制度。目前，全區共繳納集體管控保證金和個人風險抵押金1936萬元，其中：9個街道繳納了集體管控保證金和個人風險抵押金。各街道(園區)與村(社區)也簽訂了責任狀並繳納了保證金。四是加大違建管控宣傳力度。區管控辦、各街道(園區)均設立了專門的舉報電話並對外公佈，同時，區管控辦通過印發管控簡報、在市區媒體開闢專欄(題)等形式，加大違建管控宣傳報道力度。目前，已編髮簡報 5期，刊登稿件25篇。五是加大違法建設拆除力度。今年以來，共受理違建812起，涉及面積15萬平方米，拆除625起，拆除面積139951平方米，新增違法建設得到了有效扼制。淳化街道拆除了青山社區外來人員違建的披棚房；江寧科學園多次對萊茵東郡小區封閉架空層的拆除、整治；湯山街道出動6000多人次、動用車輛400多輛次，各類專用機械100多臺次，拆除違建63起，拆除面積4531平方米；東山街道出動20xx多人次、動用車輛60多輛次，專業拆違機械、焊機10餘臺次，拆除違建51起，拆除面積2470平方米；湖熟街道出動480多人次、動用車輛30多輛次、各類專用機械10多臺次，拆除違建24起，拆除面積2960平方米。東山街道、秣陵街道、江寧開發區、科學園開展繞越路沿線環境整治，拆除各類窩棚、豬圈。
(三)高速公路廣告牌整治。4月份以來，全區上下部門聯動，通力合作，開展高速公路沿線廣告設施整治。成立了整治工作領導小組和指揮部，制定了實施方案，對廣告設施拆除和出新提出明確要求。僅用兩週的時間，基本完成機場、滬寧、寧杭、寧馬四條高速公路兩側廣告牌整治，整治數量共415塊，拆除208塊，出新207 塊，整治工作取得明顯成效。
(四)渣土揚塵專項整治。在渣土管理上，一是從源頭上管理，抓工地和土場“四有二不”的建設，規範進出土場地，向城區每個重點工地派駐2名工地監管員，具體負責工地進出渣土情況，制定全區進出土管理規定；二是嚴格執法，聯合查處渣土運輸違法行爲，認真查處以下幾個方面：(1)渣土承運是否審批；(2)運輸線路是否遵守；(3)運輸時間是否爲晚上21點到凌晨6點；(4)運輸是否存在拋灑滴漏僅一季度，局渣土中隊就檢查工地93處，查獲違規渣土運輸106起，教育輕微違章渣土車170餘輛，累計罰款24萬3千元。有效的規範了我區的渣土運輸，保證了城市環境的清潔。
(五)交通道路沿線披棚整治。按照區無政府要求，從3月份起，在全區範圍內開展交通道路沿線環境整治，此次整治主要是城區和區內主幹道和高速公路沿線。4月13日，區政府召開全區違建管控暨道路沿線披棚整治現場會，對建立完善拆違控違責任體系、加強違建管控工作作出進一步部署，陳區長到會並提出了明確要求：一是清查“三無”人員：對無合法證件(身份證、暫住證和務工證)以及無正常居所、無正當生活來源的，勸導、遣送回原籍地。二是清理拆除違章搭建。對從事種植(養殖)承包等人員違章搭建的窩棚、簡屋進行清理、拆除。對確需生活居住的，由各街道負責居住地選址，提供水、電等基本生活條件，統一建築式樣，每間面積不超過20平方米。三是清理拆除工棚。對河道河堤、拆遷後空地違章搭建，已建設完工工地工棚進行清理、拆除。東山街道拆除繞越公路兩側披棚、圈舍約11855平方米，拆除違建6000多平方米，清理亂堆亂放和無證廢品收購點30多處。秣陵街道組建200多人的隊伍，調動13臺拖拉機，18臺挖掘機，1臺發電機，拆除繞越公路兩側披棚、圈舍27000多平方米，拆除各類窩棚、簡屋、廢棄工地工棚14處，面積約4600平方米。湯山街道組織500多人，調用大型機械，共拆除違建12800多平方米。麒麟街道拆違18000多平方米，進一步提高了我區重點道路沿線市容環境質量，展現整潔、乾淨、通暢的道路環境。
整治工作的經驗。通過一年來的我們通過多個專項整治，有力的推動了城管各項工作上水平，上臺階，取得了好的成效，整治中我們也得到幾點經驗。
一是要摸清情況。五項整治中，在整治前都認真做了調查摸底，洗車點整治前，我把人大、政協、街道、市民、洗車經營戶、媒體等方方面面的同志請來開了個座談會，通過座談會，既摸清了各方面的要求，也向社會宣傳了工作。工作對每次整治的對象都作用了詳細的.調查，事先設計好調查表格，將情況掌握清楚，爲制定方案提供依據，做到心中有數。
二是要制定方案。針對每項整治，在事先都制定好詳細的方案，要人員、程序、機械等方面都事先考慮好，同時隨時修改和完善方案，做到有條不紊。
三是要依法整治，在整治中嚴格按照法律法規辦事，該走的程序一步不少，該有的證據一樣不少，做到有理有節。
四是宣傳先行，整治過程中，充分利用各種媒體，向社會各個方面做正反兩方面宣傳，使整治的好處，不整治的害處宣傳到家喻戶曉，使各項整治得到了社會大多數的理解和支持。
二、以道路出新改造爲抓手，市容市貌得到了進一步改觀。
(一)道路出新改造。今年繼續對雙龍大道、東新南路，金箔路、文靖路、天元路、機場路進行立體出新改造，對沿線不規範設置的店招店牌和各類廣告品進行了集中清理，共拆除不規範設置的店招店牌355塊，拆除大型戶外廣告11塊，拆除了122塊廣告式地名牌，出新店招店牌176處，同時加強對戶外廣告招牌設置過程的監管，使我區城市容貌進一步提擋升級。
(二)工地圍擋建設。開展規範全區工地圍擋設置，我們組織專人每週對整治範圍內的近百家施工工地進行跟蹤督察，及時掌握各個工地圍擋的整改進度，要求各施工單位按照要求設置硬質圍擋，像天印廣場東側、東山大橋邊、河定橋等處的圍檔，成爲我區一道靚麗的風景線。
(三)交通道路環境衛生整治，擴大了交通道路禁行範圍，市容面貌和交通秩序得到了進一步改觀。
三、以環衛機械化水平爲抓手，環衛現代化水平得到提升。
(一)環衛機械化。今年僅環衛所投入400多萬元購置了一批環衛機械，提高城區主幹道機械化保潔作業率，各街道園區配備垃圾清運車45輛，灑水車9輛，進一步提高了環衛機械化。
(二)收運機械密閉化。構建了全覆蓋的保潔網絡和長效作業機制，大量購置密閉運輸車輛，實現了垃圾封閉運輸，在主城區將拖拉機全部淘汰，全區實現了村保潔、街道收運、區處理的垃圾無害化處理體系。
(三)環衛設施現代化。全區建成並投入使用的壓縮式中轉站10座(絕大多數採用浙江寧波寶成機械設備廠垃圾壓縮機)，吊斗式6座，今年新建了新河村垃圾中轉站，正在建設城東垃圾中轉站。這些環衛設施和設備服務面積基本覆蓋了全區各個街道、村組，使生活垃圾收集有了物質保障。
四、以保障爲突破口，城市管理認可度不斷提升。
(一)狠抓市容攤點整治。堅決扼制佔道經營、依門出攤的違章現象。城區中隊僅四月份就取締佔道經營60多起，清理佔道雜物40多處，移動式燈箱30多個，“三亂”570處，着力提升了城市景觀。
(二)堅持集中整治與定人定崗相結合。堅決鞏固整治成果，着力清除流動攤點。各中隊劃片包乾，點面結合，做到路路有人管，巷巷有人抓，開展了多次環境衛生集中整治。針對西瓜上市攤販管理，合理劃定西瓜售賣疏導攤點20多個。東山街道、秣陵街道、橫溪街道、湖熟街道也十分注重抓好攤點進店入市工作。
(三)堅持考評檢查與年底評先掛鉤。有效促進了市容市貌水平全面提升。每月由區城管辦牽頭對各街道園區進行一次考評，並點評通報，考覈成績計入年終考覈，各街道園區形成了主要負責人親自抓城管的好形勢。
上半年的工作，從管理的力度和成果來看是明顯的，但是我們也要看到城市管理的缺位和不到位。在認識上，對城市管理的重要性沒有清醒的認識，對管不好的後果沒有清醒的認識，不審批、亂審批、亂設置的情況普遍存在，主動防範的意識不夠。在現象上，還存在一些髒、亂、差的死角和盲區，佔道經營、違章搭建等問題仍舊十分突出，存在回潮和反覆。在管控上，工作不平衡，執行力、落實力不夠，有的對管理中存在的問題熟視無睹，不能及時把一些小的問題解決在萌芽狀態，增加了管理的難度，造成了工作的被動。今後的工作任務更艱鉅，主要表現在：一是城市管理的範圍越來越寬。二是城市管的規範性越來越強。三是城市管理的要求越來越高。
下半年工作打算
回顧和總結上半年的工作，今後我們仍要以整治爲抓手，以整治促管理，不斷實現管理的規範化、制度化和常態化。
一、進一步鞏固各項整治成果。
一是回頭看。要不斷開展整治工作的回頭看，像洗車點、廣告牌等整治情況，要加強巡查，嚴防反彈，做到整得徹底，管得到位，一有反彈，堅決整治。
二是找不足。要通過整治，及時總結經驗，查找問題的原因和現狀的不足，分析新情況、新問題，做好提前防範、事先預防。
三是堅持整治。整治工作常常不是一次見效、一蹴而就的，要始終保持整治工作的高壓態勢，通過一次又一次的整治促進規範的管理。
五是形成規範標準。對設置審批進行年審，實行聯審聯批，各相關部門聯合現場勘察，對具備條件的辦理相關的審批手續。對相關行業的管理，制定相關的規劃、管理標準和技術規範。下一步，對高立柱的管理我們還要形成長效管理的意見，對每塊廣告進行編號，建立檔案。
二、進一步推進各類專項整治行動。把整治工作的經驗、方法固定化、制度化，運用到新的整治工作中。
一是全面摸排。開展整治前，要進行全面的調查摸底，摸清整治任務的情況和實際，建立資料臺帳，爲整治工作的順利開展提供基礎資料和基本依據，在明確任務的前提下進行責任的分解、落實，使任務明、責任明。
二是宣傳引路。要從宣傳教育入手，廣泛宣傳告知，轉變和提高整治對象和羣衆的觀念、意識，減少整治工作阻力，爲整治工作順利開展贏取良好的氛圍和輿論環境。加大與整治對象的聯繫溝通，闡明整治的方式、內容，要求、依據；做好基層基礎工作，統一屬地、基層管理者的思想認識，提高重視程度；加大媒體宣傳報道，通過正面的宣傳引導，提高社會關注度，贏得理解和支持。
三是聯合整治。發揚上下聯力，部門協作的優良傳統和有效方法，齊抓共管、共同推進。在整治過程中，各街道(園區)、各相關部門從自身職責出發，爲整治工作提供法律支撐和專業指導，既分工又合作，環環相扣，步步推進。
下一步，我們要繼續推進幾項整治：一是6月底前要完成道路沿線披棚的整治，使道路沿線的容貌有所改善，更加清潔、有序。二是堅持開展農村環境綜合整治，繼續按照“三無兩淨十個看不見”的要求，進行農村環境的整治，今年，我們將要開展湯山片區的農村環境連片整治。三是深入推進揚塵整治，促使各項施工規範進行，土場、渣土運輸規範管理。四是主城區商業業態的調整，對主幹道、景觀路、窗口地區洗車、小五金製做等行業進行業態調整。
三、進一步做好拆違控違工作。繼續按照《XX區違法建設管控實施意見》要求，一是進一步完善全區違法建設管控網絡體系，做到全覆蓋、早發現、早制止，把問題解決在萌芽狀態，儘可能降低執法成本，減少違法者的損失。二是明確違法建設管控責任體系。做到區職能部門、街道園區、(村)社區形成明確的責任體系，堅決按《XX區違法建設管控工作責任追究暫行辦法》，追究黨員幹部在違建的違紀行爲。三是堅持老違建負增長，新違建零增長的工作目標，全年完成40萬平方米的拆違任務。同時決拆除新出現的違建，對違建實施高壓手段，露頭就打。
四、進一步抓好景光亮化工作。對全區特別是主城區的建築物、構築物、水面、綠地、廣場分別進行了摸排，結合幾次考察的先進城市亮化經驗，找專業的設計公司對過境道路沿線和建成區範圍夜景亮化進行設計，儘快拿出整體亮化規劃方案，經廣泛徵求意見後報區委區政府批准後實施，重點是：一是機場路兩側綠化、亮化(翠屏山—秦淮河大橋段約3.5公里、繞越高速—翠屏山段約6.1公里，綠化、亮化面積960萬平方米)。二是百家湖周邊景觀亮化(約9公里)。三是秦淮河兩側景觀亮化(東山大橋—繞越高速約7公里)。四是寧杭高速兩側景觀亮化(寧杭高速與104國道交叉口至寧杭高速與東山街道邊界線處約5公里，寧杭高速與104國道交叉口至寧杭高速與科學園行政邊界線處約10公里)。五是東山公園景觀亮化(景區面積約爲14.8萬平方米)。六是方山景區景觀亮化(亮化面積約爲600萬平方米)。七是牛首山景區景觀亮化(景區部分亮化)。努力把道路點亮、樹木打亮、建築扮亮，形成燈火闌珊、五彩繽紛、交相輝映的城市之光。做好城區夜景亮化中控系統工程，主要是建成區亮化設施的維護、亮化中控升級改造等。
五、進一步抓好隊伍建設工作。要建立完善負責的管理隊伍，真正深入一線，執行落實到位。要加強源頭的管理，建立快速反應機制，把問題解決在“早”“小”“快”。要加大管理力度，對發現的問題能夠主動管、及時管。要運用科學的手段和方法，依法執法，文明執法。大隊已建立了路段管理責任體系，要向政府、領導、社會進行公示。要做好經常性的督查。
六、進一步強化長效管理。一是市裏的考覈排名靠前在郊縣組要保持第一，要建立完善有效的責任網絡，真正落實到人、到事，要建立完善嚴格的考覈機制，每一次整治都要進行嚴格、綜合的考覈考評，形成考覈管理的辦法。二是督查、數字化城管發現的問題要整改落實，在主城區、開發區、科學園建立網格化管理，以片、區、路、段爲單位，利用數字城管全面監管性能，進一步明確責任主體和工作職責，建立嚴密的責任體系，出臺更加科學、合理、有效的績效考評辦法，實行菜單式整改管理。
七、進一步做好文明城區複查工作。要認真按照區創建辦下達的問題整改單和市區測評的點評通報，及時梳理薄弱環節和突出問題，深入分析原因，找準問題癥結，明確整改目標，採取紮實措施，切實加以改進，確保文明城市創建工作常態化。
城管工作計劃 篇6
20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區域長效管理，落實各項措施，以“太湖杯”城管創優爲抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
一、目標任務
按照《區20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區城管服務站工作；二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作；三是抓好農貿市場的長效管理工作；四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位；五是深化市容創建，確保各類城管創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅；六是強化投訴處理工作，重點以區域範圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。
二、重點工作
1、針對街道城管隊員偏少，職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業務例會制度，完善城管隊員的績效考覈機制；另一方面，進一步推進社區城管工作站建設，按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作，並建立起一體管理，二級聯動的考覈機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發現一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現“零增長”目標。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經營、佔道經營、店外設攤，進一步規範市場秩序，嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環境衛生髒、亂、差現象，確保市場周邊道路整潔、管理規範。
城管工作計劃 篇7
城市管理學院團總支學生會科創部 xxxx年3月—xxxx年1月工作計劃 城市管理學院科創部作爲院學生會裏一個不可或缺的部門，擔負着我院“挑戰杯”大學生課外學術科技作品競賽以及創業計劃競賽的組織與服務工作。在校科創部和院領導的關心下，上學期取得優異的成績。爲了更好的做好本部門的工作，我部根據自身的實際情況以及自身的職責，特擬訂以下工作計劃：
一、 常規工作：
1、根據辦公室的具體安排派幹部到學工辦和1棟200值班，並積極與老師及其他部門人員
交流、學習。
2、每週至少召開二次以上部門會議，加強部門內部成員之間的瞭解和聯繫，明確分工。 3、每週二我部門幹部協助宿管中心勞衛大檢查，到城管院各寢室通知大檢查，並且向各寢室人員闡明具體的評分細則、獎懲制度、獎懲力度。
4、積極配合及協助城管院各部門及校科創部的工作，發揮科創部的作用，使同學們的生活豐富多采。
二、活動方面：
xxxx年3月
1、做好上學期舉辦的挑戰杯的收尾工作
在上學期，我們開展了湖南城市學院第四屆“挑戰杯”大學生課外學術科技作品競賽，我們計劃在這學期做好“挑戰杯”的
收尾工作。評出各項獎項，鼓勵他們積極參與以後的各項活動。 xxxx年4月
1、做一期“科技.生活”展板
a) 先積極徵求同學們的意見，瞭解同學們希望知道哪方面的科學技術知識。
b) 利用各種工具，查閱資料，努力使同學們最全面、最新的科學知識內容。向同學們介紹更多關於科技方面的知識。
xxxx年5月
爲迎接全校的“五月心晴”活動的舉辦，我部門計劃舉辦一次“技術能手大賽”以此來提高大學生的動手實踐的能力，展示自己的才能。或舉辦一次“科技創新入門講座”以此來點燃同學們的科創熱情，並且可以爲同學們今後的科創活動提供指導與借鑑之處。 xxxx年9月
1、迎接新生進校園
爲了使新學期的迎新工作有序的開展，我部門將召開部門會議，對迎新的一些相關事項進行深入的瞭解，同時將和其他部門進行交流與協調。真正做到在其位，謀其職。
2、城管院學生會的納新工作
爲了補充新鮮血液，在軍訓期間，城管院學生會將進行納新工作。我部門將嚴格把關，認真考覈。選出最優秀的新干事。
xxxx年10月
1、我部門新干事的培訓
爲了讓我部門的新干事認識自己的職責所在，提高幹部的素質和辦事效率，我部門將召開一次正式的會議。會議上部長將主要從做人與做事方面闡述三個問題：1）進入學生會的目的。2）我們將要做的工作。3）我們的目標：通過這次培訓，讓部門所有成員都將對生活和工作有新的認識。
2、城管院迎新晚會的開展
爲了將今年的迎新晚會舉開辦的成功，在晚會開展前，我們部門將積極參與桌椅、花卉的搬運。在晚會進行中將負責會場次序。與其他部門協作，爲晚會的圓滿成功貢獻一份力量。
xxxx年11月
1、“挑戰杯”的宣傳與報名
長期以來,挑戰杯都是科創部的重頭戲。爲了讓今年的“挑戰杯” 開展得更順利，首先我部門將會將宣傳工作落實到每個班級每個人。以下班宣傳的方式進行系統宣傳，爲同學們的報名提供有效的平臺，也是對今後“挑戰杯”順利開展的一種鋪墊。對報名的團隊，我部門將安排相應的幹事負責，並協助他們完成他們的作品。
2、舉辦一場“挑戰杯動員大會”
聯合其他院系的科創部，舉辦一場動員大會，使參賽者對“挑戰杯”有更深的瞭解。並且在瞭解老師以及一些學長介紹的經驗後，將有可能激發參賽者的創新意識。
xxxx年12月
1 確定挑戰杯參賽的各個團體的名稱、主題等確定挑戰杯的參加
團體後，再爲各團隊介紹相關的指導老師進行指導，使同學們的作品能完成的更順利，質量更高。
2、 認真做好關於大學生研究性與創新性課題研究申報工作爲提高廣大學生的研究性與創新性，我部門將聯合其他相關部門組織各班一同開展關於大學生研究性與創新性課題研究，爭取突破新型課題研究，爲我院增添科技創新氛圍。
xxxx年1月—3月
1、 做好一年一度的學校大學生課題研究項目的申報工作，並加強與老師和其他院系的同學聯繫，力爭我院的課題研究在上基礎上有重大的突破。
2、 策劃、組織一場模擬職場挑戰賽爲了讓同學們更加清楚的瞭解現今的就業形勢，提升自己的綜合素質，準確認識自我，做好自己的職業生涯規劃，我部門將聯合其他部門一起策劃、組織一場模擬職場挑戰賽。
3、 認真做好有關科技創新類型的徵文工作爲提高廣大學生對科技知識的認識與瞭解，我部門將聯合學習部等其他部門進行科技創新類型系列徵文比賽活動。
三、其他方面
1、 我部門成員今後的工作應注意合理分配，分工明確，相互配合，以便提高我們的工作效率。
2、 在開展各項工作或活動時，應注意紀律，在做好本職工作的前提下，儘自己最大的能力協助他人。
3、 在每次工作任務完成或活動結束後，我部門每個人應該進行自我總結，相互交流自己的感受和收穫。
4、 在每次工作中，我們都應該不斷學習、不斷進取、不斷的完善自己，以此來提高自己的工作能力。 以上只是我部門簡約規劃的年度工作計劃，但實際遠遠不夠，我部門將在這一年認真總結經驗，吸取教訓，在實際工作中，積極的參與各項活動，以提升我院的科技氛圍。
城市管理學院團總支學生會科創部
二○一○年一十二月一十五日
