時光飛逝，時間在慢慢推演，又迎來了一個全新的起點，何不好好地做個工作計劃呢？估計許多人是想得很多，但不會寫，以下是小編精心整理的小學德育處工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
小學德育處工作計劃1
一、指導思想
根據《中共中央關於進一步加強和改進學校德育工作的若干意見》內容，以“育人育心，育心育德”爲主題，立足我校校情，堅持低起點切入，小目標實施，分層次推進，多渠道展開的工作思路，以德育常規教育爲主渠道，以豐富多彩的課內外活動爲載體，主動開發並利用好社區資源、家長資源，細化德育工作計劃、制定合理、高效的活動，紮實做好各項德育工作，高質量完成各項德育工作目標。
二、工作重點
本學期我校的德育工作主要包括以下幾方面：
學生層面：
1、文明禮儀教育。繼續嚴抓學生的行爲習慣的養成教育和一般行爲習慣的常規教育，鞏固已有德育成果的基礎上不斷的細要求，高要求，讓德育工作各項舉措落到實處。
2、德育工作形式。以德育與常規教學相結合，德育與綜合實踐課程相結合，德育與教育管理和行爲規範相結合爲原則突出德育教育的綜合性、實踐性、實效性。細心籌劃德育活動、在穩定中求發展，使每一次德育活動不走形式，將學生良好品德養成潤物細無聲地浸潤到每一天、每一項工作之中。
教師層面：
做好德育教師隊伍穩定與專業素養提升工作，加強德育教師間的溝通，加強培訓和研討，以交流、座談、培訓、等多種形式爲依託，提高德育工作效率，緩解工作壓力，努力打造一支責任心強、工作熱度高、工作方法多的德育教師隊伍。
家庭層面：
在全體師生中創建濃厚的`德育氛圍的同時，擴寬家校聯繫渠道，做好家校溝通工作，最大限度爭取家長的理解與支持，形成教育合力。引導我校每個家庭樹立良好的家教與家風，進而形成良好的校風，使學生們成長爲具有優良品格的華夏子女。
三、德育工作具體計劃和安排
（一）德育工作隊伍建設
1、建設一支“師德高尚、業務精良、方法靈活、責任心強”的教師隊伍。
（1）引導教師充分利用學校豐富的學習資源，加強德育理論學習。堅持執行每月一次德育教師例會制度。
（2）明確落實教師培訓會機制，達到促進德育教師工作經驗交流，創新德育工作思路的目的，努力使德育教師管理制度化、規範化、科學化。
（3）關注教師訴求，緩解教師工作壓力。建立年級之間，組與組之間的德育教師互助機制。
（4）開展班主任工作技能大賽，通過比賽引發各位班主任對班級管理的思考，明確德育工作導向，在今後的班級管理工作中除舊革新，有新思路、新做法、新效果。
（5）進一步制定和完善德育工作制度，進而使德育工作更加有章可循、有理可依。
2、培養一支“自我管理嚴、責任認識強、服務認識濃”的學生隊伍
（1）進一步培養各大隊委積極、主動、創新地開展工作，加強工作能力，提高工作實效性。
（2）做好班隊幹部的培養工作。培養學生的責任意識和自主管理能力，每位學生髮揮所長，將班級管理中的各項具體事情分解，形成“人人有事幹、事事有人管”的氛圍。讓每位學生盡好當下的責任的同時，品味當下的幸福。
小學德育處工作計劃2
一、工作思路：
依託開學初“習慣養成強化月”活動，抓規範，促養成，進一步夯實德育常規。以開展第23屆“傳承中華文化共築精神家園”主題讀書教育活動爲契機，組織開展第二屆校園藝術節，在上級領導調研和指導幫助下，努力解決學校實際問題，促進我校德育、體育工作的進一步科學化規範化。
二、工作重點：
1、繼續推進學生習慣養成教育。通過“習慣養成強化月”開展文明禮儀，尊師敬長，保護環境，愛校愛家教育，提高師生對習慣養成重要意義的認識，增強班級管理過程性評價，努力探索中小學生習慣培養的有效方法、途徑。
2、心理健康知識普及，引導取得心理諮詢師證的老師做好全校培訓工作。
3、進一步探索德育課程化，以年級組爲單位開展德活課研究，組織聽評課。
4、繼續組織開展校園文化建設活動，舉辦藝術節，開展“傳承中華文化共築精神家園”主題教育活動、開展國學經典進校園活動，充分發揮環境的育人功能。利用電子屏、廣播、櫥窗、故事比賽等宣傳陣地創設濃郁氛圍。
5、積極推進落實“校園一小時體育活動”，加強大課間操管理。
進一步加強體育工作的評價研究。充分利用《大課間活動及學校常規體育工作評估標準》，進一步增強體育工作的實效性。根據學生年齡特點、身心特點確定比賽項目，個人項目和團體項目相結合，儘量擴大學生參與面；趣味性和競技性相結合，適當增強趣味性，努力提高學生參與的積極性。
三、德育工作具體活動安排：
（1）3月初“養成教育強化月”宣傳教育活動，新學期開學典禮，第23屆“傳承中華文化共築精神家園”主題讀書教育活動啓動儀式。
（2）3—7月份：以“傳承中華文化共築精神家園”爲主題組織開展讀書教育活動、慶“六一”文藝匯演等系列活動。通過開學典禮、主題班會、升旗活動、徵文演講活動、辦板報、合唱、文藝匯演等形式，介紹中華優秀傳統文化的豐富內涵和輝煌成果，幫助學生深入瞭解中華民族的歷史傳統和文化積澱，增強民族文化自信和價值觀自信，培育和踐行社會主義核心價值觀。
（3）7—9月份開展班主任優秀工作案例徵集活動。
（4）9月份“習慣養成強化月”活動，暑期德育工作創新案例徵集。
（5）10月中旬舉辦校第二屆班主任素質大賽。
（6）12月優秀中隊，隊員評選表彰。
四、體育工作具體活動安排
（1）3月初做好xxxx年總結，佈置xxxx年工作計劃。
（2）3月上旬迎接縣大課間操評估。
（3）3月中旬體育教師進行校園足球基本功培訓。
（4）4月上旬參加全縣中小學生籃球賽。
（5）5月中旬參加全縣中小學生乒乓球比賽。
（6）10月做好《國家學生體質健康標準》數據測試工作，完成全校學生體質健康測試及數據上報工作。
（7）10月參加全縣第三屆中小學生跳繩比賽。
（8）11月下旬參加全縣大課間操、學校體育工作評估活動。
（9）做好xxxx年學校體育工作評估和年度報表
（10）做好《國家學生體質健康標準》數據統計分析報告
小學德育處工作計劃3
一、指導思想
以養成教育爲主線，培養學生良好習慣爲重點，以多種形式爲手段，以全員參與爲保障，對學生進行培養教育，使之學會做人，學會學習，爲成高素質的人才打下堅實基礎。
二、工作目標：
以創文工作爲重點，加強未成年人思想道德建設，力爭學校的創文工作排在全區前列。
深耕潤澤德育，力求品牌化暢享三愛旋律，方式兒童化。
強化德育隊伍，走向專業化豐富德育活動，追求特色化。
整合德育資源，活動系列化拓寬育人途徑，形式多樣化。
三、工作思路：
1、以思政課堂（道法）爲陣地，全面落實立德樹人。
2、樹立一種意識，以學生爲主體。
3、抓住兩條主線：養成教育，班級管理。
4、突出三個重點：通過課堂教育薰陶良好品德，通過常規管理促進養成教育，通過豐富活動培養能力、寓教於樂。
四、本學期主要工作
（一）德育隊伍建設
建立德育領導小組，抓好班主任隊伍，充分發揮級組長作用，使全校形成德育團隊一條心、一股勁。
組長：
副組長：
成員：
加強班主任隊伍建設。堅持班主任工作量化考覈制度，繼續改進班主任工作的評價方法，通過多渠道、多種形式爲班主任搭建展示才華的舞臺，創造條件幫助班主任成功，努力營造正當班主任、正當優秀班主任的良好氛圍，促進班主任專業化成長。
（二）思政課是落實立德樹人根本任務的關鍵課程
小學開設的思政課是《道德與法治》，教材以傳統文化、樹德立人、社會主義核心價值觀爲引領，向孩子們普及法律知識、使其養成遵紀守法意識，成爲社會主義法治的忠實崇尚者，自覺遵守者、堅定捍衛者。
積極和教學部門協商統籌，充分利用《道德與法治》課程引領學生樹立正確的價值觀、學習相關法律常識、瞭解傳統文化等。
（三）常規工作常抓不懈，加強日常行爲規範教育。
1、抓好學生養成教育。
每週根據學生的紀律、出勤、課間操、儀表、衛生等方面評價每個班級。每週評一次獲得流動紅旗班級，每月評一次文明班。每週一在升旗儀式上公開，頒發流動紅旗，激勵先進，鞭策後進。
2、切實提高班會課質量。
根據每月教育重點和學校班級實際上好每一節班會課，德育處定好每週主題，有計劃有組織地組織好每週一次的班會課。班會課要求班主任老師認真設計班會內容，寫好教案，嚴格檢查，認真總結評比。
3、加強心理健康教育。
認真貫徹2020年教育部中小學心理健康教育專家指導委員會給全國中小學校新學期加強心理健康教育的指導建議，認真落實心理健康教育課，設立心理諮詢信箱，開好講座，做好心理諮詢工作和個案輔導工作，加強心理健康教育。
4、加強法制、安全教育。
加強法制、安全教育工作，經常邀請法制副校長開展法律法規教育活動，增強學生遵紀守法的自覺性和用法律武器進行自我保護意識。同時，通過消防、地震等安全演練，提高學生應對各類自然災害的本領。
5、加強家校合作，凝聚教育合力。
辦好家長學校，增進家校聯繫，加強學校、家庭、社會的聯繫，通過電話、家訪、開家長會等，多渠道與家長溝通信息，形成共同抓好德育工作的合力。
各班成立班級家委會，設置家委職務，頒發聘書，各班定期或不定期召開家委會議，定期進行家長培訓。營造學校、家庭、社會三位一體的教育網絡。
開好三個會。
以學校德育工作領導小組及班主任爲主體，開好三個例會，使學校德育工作指導精神能有效傳達，德育工作情況能及時地、經常性地得到有效反饋。特別是班主任，要有計劃、有重點地召開班主任工作會議，並有計劃對班主任進行思想、業務等常規培訓。
（1）學校德育工作領導小組會議。（一學期三到四次）
（2）德育處例會。由德育處全體人員和各年級負責人蔘加，會議總結上週工作情況，發現問題，解決問題，並對本週工作進行佈置。
（3）班主任沙龍
一學期兩到三次，分別是開學初、期中和期末，可根據實際情況進行調整。
活動由德育處制定主體和方案，組織班主任進行交流、學習。交流班主任在班級管理工作中的成功案例，探討班主任工作的途徑、方法和意義，解決班主任在工作中的難題和困惑，給班主任創造更多交流展示的平臺，形成在班級管理過程中的有益經驗，創建班主任工作的新局面。
