2022年神經外科護理工作計劃

時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,爲了在工作中有更好的成長,先做一份工作計劃,開個好頭吧。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?以下是小編爲大家收集的2022年神經外科護理工作計劃,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022年神經外科護理工作計劃

神經外科護理工作計劃1

一、20xx年轉眼來臨了,神經外科護理工作以及護理部工作計劃也隨之陸續展開了,新的一年護理工作主要從以下幾點工作計劃展開實施。

二、圍繞優質護理示範工作爲中心,感動服務,深化細節護士

三、護士基本理論培訓計劃:每週科內業務學習一次,並邀請教授及科主任講課,內容爲神經外科生理解剖,顱內壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內血腫的簡單ct和mri的影像診斷,危重病人的營養支持,水電解質,酸鹼平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃。

四、加強患者以及陪護人員的溝通,學習溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋樑,更重要是非語言交流的能力,以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調節控制能力,學會放鬆技巧,保持健康心態。

五、院內感染知識掌握並應用於臨牀,建立專項感染指控人員,建立持續改進措施。

六、突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,加強應急預案的學習,並組織演練,提高護士的應急能力。

七、根據責任制分工,明確職責,嚴格排查安全隱患。並將護理缺陷進行討論分析。

八、每日利用晨會後10分鐘學習勵志書籍,培養主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發護士對職業的工作熱情。,更新組合新的護士角色,突出專科特色,尋找閃光點。

神經外科護理工作計劃2

20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年,也是我科非常重要的一年,緊緊圍繞醫院工作方針和護理部的工作計劃,認真履行職責,將科室全年護理工作計劃制定如下:

一、抓好科室護理人員培訓,加強科室護理人員素質培養。

全科護理人員要認識到“先天不足”已成爲我們不斷求學的動力而非阻力,樹立自強、上進、刻苦鑽研專業知識的精神,只有通過努力學習來積累知識,才能提高自身素質和業務能力。才能逐步把目前以大專學歷爲主體轉變爲以本科爲主體的護理隊伍。護理部將採取多種渠道,爲護理人員提供學習機會。

1、鼓勵中、青年護士參加自學、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,兩年後科室本科學歷人員達5人。

2、護理查房時提問護士,內容爲基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。利用科晨會提問醫院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握並認真落實。

3、根據醫院及護理部安排,有機會選送護理骨幹到省內外短期護理知識培訓班學習,以管理知識、專科知識進展爲主。

4、堅持每月在科內舉辦護理知識,新業務新技術,專業技術培訓。每月科內業務學習1——2次,護理查房1次,操作培訓1——2項等。護理部重點要規範護理查房,提升查房質量,以提高專業知識水平及實踐能力。高年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓神經外科團結、協作的優良作風發揚光大。

二、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。

1、充分發揮護理質量控制小組的作用,每週進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理。

2、每月召開護理質量與安全管理會一次。對一級質控質量檢查、護士長質量檢查、二級質控質量檢查、三級質控質量檢查的反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,並檢查整改落實情況。對檢查出的結果進行科室通報,對於經常出現問題的同志進行批評教育及適當的處罰,對做得好的提出表揚並給予獎勵。

3、切實做好晨晚間護理,基礎護理到位。保持患者牀單位清潔整齊,環境溫馨、舒適。

4、嚴格執行牀頭交接制度,在交接班時要向下班護士做具體報告

5、嚴格落實各級工作人員職責。護士長或責任組長每週二次檢查衛生員工作質量,保持病區清潔整齊;每月一次對病人滿意度進行調查,確保服務質量。

6、電子病歷及時評價,護士長堅持每週檢查1次,發現問題及時糾正並通知到責任護士,防止類似問題再次發生。

7、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用後的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

三、組織全科護理人員認真學習20xx年修訂的護理質量控制評價標準。

護理質量控制標準包括:護理管理質量控制評價標準、護理安全質量控制評價標準、護理服務質量控制評價標準、臨牀護理(基礎護理、分級護理、專科護理、危重護理、醫院感染控制等)質量控制評價標準4個方面。

四、護理安全則是護理管理的重點。

護理安全工作長抓不懈,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和隱患,保障病人就醫安全。

1、補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作,堅持護士長或責任組長每月夜查房一次和節前安全檢查和節中巡查。

2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控,病人的環節監控,時間的環節監控和護理操作的環節監控。

(1)護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

(2)病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、大手術後病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

(3)時間的.環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。

(4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,應作爲護理管理中監控的重點。

五、加強護理管理,合理利用人力資源。

1、我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排

排班,增加高峯期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量爲病人提供滿意的護理服務。

2、護理管理者應增強經營管理意識,護士長應與科主任一道共同動腦筋,想辦法,改變科室收入構成結構。實行科室成本覈算,護士長既是決策者,也是參與者,應對科室物資成本本覈算工作,進行認真、準確的統計,做到計劃與控制,覈算與分析並存,逐步摸索出科室成本消耗的規律性,使科室的醫療成本既合理又科學既低耗又有效;既減少病人負擔,又增加社會效益,又能提高經濟效益,增加個人收入。

六、強化科研意識,提高護理科研能力。

1、積極給高年資護士創造條件,營造良好的學術氛圍,力爭有高程度的論文發表。爭取本年度有至少一篇CN級文章發表。

2、採用激勵機制,對有學術論文在雜誌上發表或在會議上交流的護士在評選優秀護士及年終獎勵時,優先考慮。

神經外科護理工作計劃3

我院新大樓竣工在即,同時爲了更好的適應我市人民羣衆日益增長的健康需求,促進科室護理工作全面、協調、快速、健康發展,提高護理質量和專業技術水平,維護人民羣衆健康,根據醫院發展規劃和我科實際情況,特制定本規劃。

一、我科護理工作狀況:

1、護理隊伍日益充實,不斷髮揮重要作用我科現有護理人員31人,其中一級護士13人,二級護士4人,三級護士14人,年護理病人2萬多人次。在衛生部質量管理年、全國百姓放心醫院、省優質護理服務檢查中,護理工作均取得較好成績,住院患者及出院回訪護理滿意度均達到了95%以上。

2、專業技術和服務領域得到一定發展。神經外科有五多,即危重、昏迷、癱瘓、氣管切開、精神異常和大小便失禁的病人多,五多,使得我科護理工作量大和繁重,但我們的護理工作忙而不亂、準確無誤、迅速有效,而且我們開展了術前評價、術後監測,以減少術後併發症,對及時觀察判斷病情,防止顱腦損傷及疾病術後繼發性損害,作到真正意義上的以病人爲中心。

3、注重人才培養,提高護理隊伍素質。目前,我科護理人員均爲專科以上學歷,其中本科以上學歷佔55%。每月定期開展科室業務學習和個案查房,同時還開展了專科護士培訓,對全科護理人員每季度進行一次理論及操作考覈,有計劃的選送了王海花、鍾含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海華山醫院進修學習,不斷引進護理新理論、新技術,提高了護理科技含量。

二、具體規劃:

以質量管理爲核心,技術管理爲重點,組織管理爲保證,使護理工作不斷向深發展。建立相互理解、相互支持的人際關係環境,防止護理缺陷的發生,領導全科護理人員爲患者提供安全、有效、高質量的護理,贏得社會信譽。

1、爲了滿足人民羣衆日益增長的健康需求,促進科室工作全面發展,初步規劃我科再新增一層病房,分兩個病區;一層南邊病房全部設爲重症監護病房,收治重症患者;北邊則爲有需要的患者提供套間病房。另一層樓全層設置成普通病房,收治一般患者。同時完善各項儀器設備,爭取開展更多治療和護理項目。

2、增加病牀後,我科需護士40名,所以我科需在原有基礎上增加9人。按照科室護理任務、所需業務技術水平、實際護理工作量等要素合理配置各層次護士,以做到人力資源最大化,切實保證醫療安全。

3、繼續加強創優質護理服務工作,加強回訪,在穩固現有技術優勢的同時,努力開拓新的增長點,以增加病源。

4、在護士的培訓方面,我們會特別注重加強護理安全管理,以及培養年輕護士良好的心理狀態,及時溝通,做到有教有談。建立更加完善的科內培訓體系,提高護士的觀察能力、發現及解決問題的能力,加強護理人員應急應變能力,拓展知識面。

5、爲了進一步引進護理新理論、新技術,我科明年還將送何爽至北京天壇醫院進修神經外科護理。