時間過得太快，讓人猝不及防，又將迎來新的工作，新的挑戰，此時此刻我們需要開始做一個計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編爲大家整理的部門管理工作計劃2篇-部門工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
部門管理工作計劃2篇-部門工作計劃1
文藝部是一個團結的集體，我們習慣把全體成員比喻成一隻手，每個成員就是手上一指，他們靈活、勤勞，各有特點，當把手握在一起我們就是最有力量的！回顧過去，我們心潮澎湃，展望未來，我們信心滿懷。文藝部將以“創新工作，穩中求進”爲主題，以一種團結求實的工作作風，奮發向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素質和工作能力，努力使本屆我部的工作有特色、有影響、有效果，爭取有新的突破，特制定工作計劃
（一）部門例會管理計劃
（1）由於文藝部的部門特點，將採取比較機動的會議方式，不設固定的例會時間。
（2）全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應向部長或副部長請假，經同意後方可。
（3）例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。
（4）嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發言踊躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。
（二）部委培養管理計劃
（1）提高本部成員的自身素質，多給部委提供一些鍛鍊的機會，使他們的才能得到充分發揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入瞭解和發揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發展和建議，加強文藝部成員能力的提高，以共同進步帶動文藝部的發展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力開創文藝部工作的新局面
（2）在每次例會中，我們將盡量讓部委有的發言權，把總結的.機會留給部委，儘量讓他們發表好的意見，好的觀點，並且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養。
（3）輪流安排部委每月上交工作總結，並對文藝部提出建議，要求。
（4）每次活動的之前要詳細工作分配與部委，要求各有關部委，工作到位。活動結束要有工作總結。此外，還將積極配合學校組織的各類文藝活動。
（5）對部委進行培訓，使之瞭解學生會各項條例，同時按照具體情況制定有自己部門特色的管理條例
（6）安排時間到部委所在班級中去，關心部委的學習與生活，緊密與部委間的關係。
（三）部門內部管理計劃
（1）每月召開一次工作交流會，與各部門保持緊密的聯繫，確保各部門之間文藝活動的順利開展。
（2）加強學生會文藝部與學校各類社團的交流。
（3）協助其他部門開展工作，共同完成學生會的各項任務。
（4）加強與部門部委，副部長交流，營造團結一致的工作氛圍，有利於各項工作的順利開展
（5）組建各個班的文藝委員的羣，聽取他們的意見和建議，建立一個交流的平臺。
（6）在工作中不斷髮現自己的問題，總結經驗，以實事求是的、積極向上的工作態度面對新問題迎接新挑戰。
部門管理工作計劃2篇-部門工作計劃2
一、總體要求
在服從單位整體安全目標的基礎上，結合本部門自身工作實際，堅持“安全第一、預防爲主”，增強車隊駕駛員安全行車責任意識，確保單位車輛和人身財產安全，爲保證安全工作的順利完成，特制訂特制訂20xx年工作計劃。
二、安全生產目標
1、責任安全事故死亡不高於0／車。2、 年內行車安全責任事故不高於0／車。3、責任安全輕傷事故不超過1起（按車輛總數計算）。4、財產損失的交通責任事故起數不超過車輛總數的2%起，財產損失不超過1萬元。5、隱患排查治理整改合格率100%。6、GPS定位系統完好率、應用率100%。7、其他安全管理控制目標：（1）安全設施完好率98%。（2）安全培訓合格率爲100%。（3）作業人員持證上崗率100%。（4）職工的各項工作環境指標符合國家的工業衛生安全標準。
三、年度安全生產工作計劃
（1）制訂培訓教育計劃，應有職業安全、衛生教育、崗位技能等業務知識的培訓等，並負責培訓和宣教計劃實施。
（2）每月組織職工進行安全生產法律法規、規章制度、安全技術操作規程等業務知識培訓，要求通過培訓提高他們的
安全意識和預防能力，並通過考覈達到合格後持證上崗。
（3）做好職工培訓、考覈記錄，並整理歸檔。
（4）做好職工崗前安全教育培訓工作。
（5）重點做好“春運”“五一”“十一”等節假日及上級佈置重要時期的安全工作，做好安全警示教育工作。
從業人員管理部門
20xx年1月12日
