公司安全工作計劃

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,爲此需要好好地寫一份計劃了。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的公司安全工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司安全工作計劃

公司安全工作計劃1

爲強化安全管理,公司堅持認真貫徹以“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全工作方針,確保公司安全工作順利開展,有效杜絕各類事故發生,結合公司特點,制定本安全工作計劃。

一、總體思路

堅持“以人爲本、羣防羣治、預防爲主、安全發展”爲總體要求,深入紮實開展“安全生產月”等活動爲宣傳載體,以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現場管理,加大安全投入等主要措施,以有效防範和杜絕事故爲工作目標,切實把各項責任落實到位,做好安全生產各項工作,保證公司工作持續穩定開展。

二、工作目標

1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發生。

2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行爲發生。

3、從業人員持證上崗達100%。

4、安全隱患整改率100%。

5、GPS綜合在線率不低於92%,安全設備設施配備率100%。

三、具體措施

1、加強組織建設

以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規範、措施有效落實”爲標準,建立健全各級組織,分級落實安全責任,與駕、乘人員簽訂安全責任書。每半年對各單位(部門)負責人是否履行其職責與義務進行考覈,確保安全責任得到有效落實。

2、加強安全教育培訓

1)崗前安全教育培訓。根據上級文件要求,加強內部協調,做好新進職工的崗前“三級”教育培訓(主要內容:工作環境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規章制度等)。

2)日常教育和培訓。各單位(部門)每月至少對職工進行安全教育一次,安全教育培訓時間不少於2學時;做好各部門、各生產經營單位安全知識學習工作。

3、加強安全會議及節假日值班制度

1)安全例會。按照安全生產列會制度,認真落實安全例會制度。

2)節前會議。根據國家節日安排通知,開展好節前會議,學習貫徹落實上級文件。

3)加強節假日值班制度,彙報節日期間的工作動態和安全穩定工作。

4、加強安全隱患排查

1)對於每次檢查出的安全隱患,需立即對隱患採取可控措施,減少隱患帶來的危害,同時將填寫完整的整改措施,做好臺帳管理和備案工作。確保各生產經營單位正常運作。對查出的安全隱患,整改率需達100%。

2)各生產經營單位每月開展安全生產自檢自查工作,嚴格按照規章制度、操作規程進行檢查,重點對營運車輛、消防器材和特種設備安全檢查,並將檢查結果記錄備查。

3)開展2-4次應急演練,組織好應急預案演練,完善綜合應急預案、專項應急預案、現場處置方案等,儲備相應的應急所需的救援物資和器材。

5、開展好檢查、督查工作

對執行檢查人員進行相關培訓,提高其業務能力;完善安全檢查信息收集、報送、處理和反饋渠道,保證安全檢查的高效性。

1)各單位(部門)做好聯合檢查、自檢自查工作,並將檢查結果記錄存檔;

2)安全生產領導小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節性檢查和節假日檢查工作;

3)充分利用GPS監控平臺,強化對客運車輛運行中動態監控,及時糾正駕乘人員違章行爲,針對天氣變化及時發送信息提醒,確保行車安全。

6、提高車輛管理力度

1)認真落實車輛每天例檢例查、日常保養工作,認真填寫例檢記錄存檔備案,不弄虛作假,堅持“行車前、行駛中、收車後”的三檢制度落到實處。禁止帶病車上路行駛,及時保養調校,保證車輛正常營運。每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出計劃,並做到月頭計劃通知、月中提醒、月底落實的工作原則,爲安全行車奠定了良好的基礎。

2)凡上路運行的車輛,必須配備有效的消防設施設備(滅火器)和有效證件。

3)認真貫徹落實集團公司制定的安全管理辦法和措施,明確責任,各負其責,對“三危物品”檢查工作嚴查嚴堵。

7、做好駕駛員資質審查

1)嚴把駕駛員入門關。根據集團公司《營運車駕駛員招用管理規定》,嚴把准入關,提高新招駕駛員的准入門檻,從源頭上控制風險,對操作不當,技術生疏的駕駛員,拒絕准入。

2)嚴格複審駕乘人員資質。凡不再具備資格的駕駛員,堅決取消其從業資格。對安全意識薄弱的從業人員進行再教育培訓,經考試合格後方可上崗,考試不合格的取消其從業資格。

8、足額提取安全生產費用,改善安全生產環境

根據上一年工作情況,按文件規定足額提取安全生產費用。配備相應的安全生產設施設備和應急救援器材,並做好安全生產投入的落實驗收工作。

9、突出獎懲制度,實行目標考覈機制

爲實現安全生產目標,杜絕事故發生,以控制人的不安全行爲爲核心工作,明確安全生產獎懲內容,提高駕駛員糾正不安全行爲的積極性,全面實施獎懲制度,並對獎懲情況及時公佈。

公司安全工作計劃2

一、 年度安全目標及安全考覈指標:

(一)安全目標

1、 杜絕人身重傷及死亡事故;

2、 不發生有人員責任的重大事故;

3、 不發生人身死亡事故;

4、 不發生惡性誤操作事故;

5、 不發生重大交通事故;

6、 全年確保實現三個百日無事故記錄,爭取實現安全生產1650天。

(二)安全考覈指標

1、一類障礙不超過2次

2、二類障礙不超過5次

3、控制各類安全考覈指標符合規定

二、 日常工作:

(一)宣傳安全生產的方針,督促與安全生產有關的各項制度的貫徹。

1、各級領導人員的安全責任制應當齊全、明確,應符合《電力企業各級領導人員安全生產職責規定》及上級有關規定;

2、各職能部門及各生產崗位的安全崗位責任制應健全、明確,並且能按上級規定的要求貫徹落實;

3、“兩票三制”安全管理制度應內容完善,並檢查、監督執行時是否認真;

4、檢查現場規程制度的修訂、審批、印發是否及時合理,日常運行工作是否按照《規程》執行。

5、定期開展安全網絡組織活動。

(二)監督安全生產計劃、“反措”、“安措”計劃的執行。

1、按時組織各部門將本專業“反措”和“安措”計劃上報,並審覈上報“兩措計劃”有無疏漏,歸納總結,並下發執行期限,落實日期。

2、“兩措計劃”執行結束應有記錄,並能做到對正在執行的工作進行檢查。

3、年底總結“兩措”的完成率,根據完成率總結執行情況。

4、督促安全用具的定期校驗。

(三)組織安全教育培訓及《安規》學習、考試。

1、工人(含新入廠及轉崗人員)必須全部經過三級安全教育,考試合格後方可允許上崗,實習生必須經過三級安全教育和《安全規程》考試後方可允許進入現場。特殊工種工人必須經過專門培訓,考試合格,持有操作證後方可允許進入現場工作。

2、每年底進行一次下年度《安規》考試,包括全廠範圍內的生產幹部以及工人,每年進行一次現場運行、檢修規程制度的學習和考試。

3、開展形式多樣化的安全培訓活動,定期組織員工觀看安全培訓錄相帶,每年進行一次安全競賽活動。

4、按時編制年度培訓計劃,能貫徹落實,並且有執行記錄。

(四)安全例行工作:

1、檢查班組是否每週舉行一次安全活動,內容是否充實,記錄是否齊全,分場領導是否定期檢查班組記錄。

2、每年定期組織四個季度的安全大檢查,並應做到有檢查、有落實、有總結、有考覈。

3、公司、部門每月定期召開一次安全例會,及時彙報及解決安全生產中存在的問題,並應記錄齊全。

4、每月編制一期《安全簡報》,及時通報各部門安全生產情況,總結事故教訓,表揚好人好事。

(五)參加事故調查分析,做好事故統計報告工作。

1、參加事故、障礙及嚴重未遂事故後的處理、彙報,原始記錄應按規定保留,並貫徹落實。

2、事故發生後應按照《電業生產事故調查規程》規定組織調查,並做到“四不放過”,事故報告填寫內容應符合《電力生產事故調查規程》的要求。

3、及時轉發傳達上級及兄弟單位事故通報、安全情況簡報並結合本單位情況具體貫徹。

(六)安全工作獎懲:

1、根據公司制定的各項考覈制度對現場的違規人員進行考覈,對做出安全貢獻的同志進行表揚、獎勵。

2、各種事故、障礙及異常應遵守“四不放過”的原則進行考覈、統計。

公司安全工作計劃3

安全監察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個方面着手:

一、制定和完善各項安全管理制度。

20xx年爲進一步促使公司的安全管理工作制度化、規範化,特制定新版的《XXXX天然氣開發有限公司燃氣安全管理制度》,現已將提案上報公司,待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的安全管理方針,完善了安全管理工作內容,細化了安全管理體系,並根據各部門各崗位的工作性質及特點,明確了各自的安全工作職責。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度,十項安全操作規程。並就我公司的安全文化建設確定了相應的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中,將以新版的安全管理制度爲導向,提高安全管理的質量及水平。

二、加強各項安全檢查力度。

除上級領導部門制定的安全檢查外,安全監察部將在每月計劃安排相應的檢查:3月規範操作專項檢查;4月勞動節節前檢查,車輛管理專項檢查;5月勞動保護用品專項檢查;6月綜合安全檢查;7月工程質量專項檢查,食品衛生專項檢查;8月消防專項檢查、夏季安全檢查;9月綜合安全檢查、國慶節節前安全檢查;10月安全管理專項檢查;11月冬季安全檢查;12月安全管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細節,在檢查前制定詳細的安全檢查方案,按計劃、分步驟實施;檢查後,針對每次檢查做出詳細的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查,從整改到複查,從實質工作內容檢查到安全工作資料檢查,細化檢查程序,豐富檢查方式,着力把安全檢查工作做到實處並取得實效。另外,不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工,管網巡線,入戶安裝、維修、通氣)中去,從安全管理角度對各部門的各項工作進行全程監管。

三、規範各項工程驗收工作。

嚴格按照各工程施工規範,檢查各個施工環節。填制安全監察部的工程驗收單,記錄在驗收過程中發現的問題並全程跟蹤整改,對20xx年出現較多的施工質量問題和違規作業進行重點監督,在全部問題整改完畢後方可在驗收合格單上簽字確認。

四、根據公司對員工培訓的新方案。

20xx安全監察部將全力配合綜合管理部,履行安全監管職責,重點做好安全管理工作培訓,認真執行公司的考覈制度,全面提高公司員工的安全意識,從細處着手、縱觀大局,紮紮實實將安全管理工作落實到位。

五、加大安全宣傳力度。

安全監察部計劃在20xx年每季度聯合客服部對我公司區域內小區進行安全宣傳,在增加宣傳次數的同時提高宣傳質量,取得實實在在的安全宣傳效果,確保將安全宣傳工作做到實處,及時對每次的宣傳工作進行總結,並上傳至公司網站。

六、細化和完善本部門的各項資料文件。

合理區分和劃分本部門各種資料、文件性質,實行細化分類、標準化管理,按照公司要求完善部門資料,將本部門資料管理提高到一個新的高度。

公司安全工作計劃4

一、指導思想

20xx年安全管理的指導思想是:牢固樹立“科學發展,關愛生命,本質安全”的安全發展理念,堅決貫徹“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網絡,不斷完善安全管理規章制度,狠抓制度落實;加強組織領導,全面落實安全生產責任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強化安全檢查,查糾各類安全違章違紀行爲;加大隱患整治力度,完善安全設施;進一步加強各級人員培訓,努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設,推進安全質量標準化達標,最大限度地預防和減少安全事故發生,爲公司各項工作穩步發展提供安全保障。

二、20xx年安全生產目標

1、死亡、重傷0

2、職業性疾病0

3、千人負傷率 ≤2‰

4、隱患整改率 100%(包括計劃和實施)

5、從業人員安全培訓率達 100%

6、特種作業人員持證上崗率 100%

公司安全工作計劃5

xx分公司一直以來是以“安全第一,預防爲主”爲安全生產總則,在上半年我們始終貫徹着長期安全信念,牢固樹立安全發展理念,努力夯實基礎,細化責任強化現場監督監管,排查隱患抓整改,進一步完善企業內的安全管理體系。

一、建立安全責任制度,落實安全生產責任

修理分公司安全生產第一責任人是分公司經理,其對分公司的安全生產工作肩負有全部責任,再其領導和監控下,各生產大組長對各自分管的工作負有安全責任,專職安全員制定了安全責任,從而形成人人講安全,人人負責,人人監督的良性循環。

二、加強安全教育工作

1、分公司自xx月起建立了安全會議簽到制,責任到人,班組有安全例會記錄本,安全工作深入班組。

2、堅持三級安全教育工作,針對新員工,實習生進行安全教育並做好籤名登記。

3、加強內部培訓:利用即將過期的滅火機實施現場滅火演練,如xx月xx日中午,分公司邀請了巴士一汽消防隊給青年工人講解了消防知識,以及車輛發生火災時怎樣正確的使用滅火器材,並且在廢油桶內點火進行了演練,使參加的人都能正確使用滅火器

三、積極做好隱患的查找及整改工作

xx月中旬修理分公司開展了安全生產大檢查,在檢查的過程中xx分公司暴露出諸多問題,有些問題的出現是平時熟視無睹沒有引起注重,有些是制度的缺失,管理的漏洞,針對這次檢查的反饋情況,分公司很重視逐條進行研究,有能力整改的立即整改,建立健全基礎臺賬資料,對分公司目前整改有難度的已申請有關部室協調解決。對巴士客修檢查組查出的問題,分公司已逐條得到了落實。

四、關於下半年的安全工作計劃

1、以國務院下發的“安全第一,預防爲主,綜合治理”爲方針,從管理制度,標準,技術等方面,加強分公司的安全管理,堅持以人爲本,牢固樹立安全發展理念。

2、加強企業內安全教育工作,建立健全基礎臺賬的管理,使安全工作制度化,隱患整改徹底化,下半年工作主要抓落實。

3、協助巴士一汽設備管理員做好主要設備的計劃保養監督,保養單位填寫好保養記錄,做到有據可查。

4、加強危險品倉庫的管理,檢查督促當班人員填寫好每天危險品倉庫的工作記錄,特別是高溫季節做好防爆防燃安全工作,並協同巴士一汽技術部表具管理人員做好壓力錶具的測試管理工作

5、在規範操作上要力行管理控制個人不安全行爲,並且要與經責掛鉤。資料顯示,95%的事故是人的不安全行爲造成的,所以要抓安全生產中違反勞動紀律,違反作業規程,違章指揮的“三違”現象,促使員工“我要安全”“我會安全”的安全生產意識的轉變。

公司安全工作計劃6

一、加強領導

20xx年,根據揚州市信息安全等級保護辦公室的的通知,集團高度重視非涉密重要信息系統的信息安全保護工作。集團安全等級保護工作由集團信息安全領導小組負責,具體工作由網絡技術部和揚州網等部門承擔,負責集團信息系統等級保護工作,並開展對集團所屬單位的監督指導。根據安排,集團自20xx年以來就開展了信息系統安全等級保護基礎調查工作等相關工作,全面開展信息系統安全等級保護,同時通過組織培訓等方式,不斷加強技術人員的培養,強化信息安全保護能力。

二、完善制度

爲貫徹落實全市加強和改進互聯網建設與管理工作會議和市委辦公室、市政府辦公室《揚州市深入推進信息安全等級保護工作的實施意見》(揚辦發[20xx]57號)文件精神,對集團信息系統安全等級保護工作做出了具體的要求,根據等級保護要求,開展了信息安全制度的前期完善工作。陸續制定了“增加揚州網一些網站新聞發佈審覈的制度”、《外部人員訪問機房審批管理制度》、《中心機房管理辦法》、《機房消防安全管理制度》等制度。

三、信息等級安全保護基本情況

目前,集團已有揚州網、揚州晚報網、揚州汽車網、藝術在線網和多個內部信息系統根據等級保護的要求進行了整改優化,積極加強信息系統安全環境建設,消除安全管理中的薄弱環節。在物理安全方面,機房安裝門禁系統,嚴格管理機房人員進出,消防設施完善,所有設備通過UPS供電。關鍵網絡設備和服務器做到有主有備,確保在發生物理故障時可以及時更換。

在網絡安全方面,我們嚴格按照內、外網物理隔離的標準建設網絡系統,並採用虛擬局域網技術,通過交換機端口的IP綁定,防止非法網絡接入;在網絡出口以及不同網絡互聯邊界全面部署硬件防火牆,部署日誌服務器,記錄並留存使用互聯網和內部網絡地址對應關係;

在集團互聯網出口部署網絡行爲管理系統,規範和記錄上網行爲,合理控制不同應用的網絡流量,實現網絡帶寬動態分配,保障了信息系統正常應用的網絡環境。

在主機安全方面,終端計算機採用雙硬盤及物理隔離互聯網及內網應用,通過部署趨勢網絡防毒牆網絡版,安裝聯軟安全管理軟件保障客戶機系統安全,並且做到漏洞補丁及時更新,重要的應用系統安裝了計算機監控與審計系統,實現對主機的USB等外設接口的控制管理,採用KEY用戶名密碼等方式控制用戶登陸行爲。

對於應用安全,嚴格做好系統安全測試,配備了專門的漏洞 掃描儀定期掃描應用系統漏洞,並按測試結果做好安全修復和加固工作;在網站區,部屬入侵防禦系統,監測、記錄安全事件,及時阻斷入侵行爲,自部署起已多次成功檢測出SQL注入,FTP匿名登錄,網站目錄遍歷,探測主機地址漏洞等。

在數據安全方面,數據庫通過備份系統定期備份,關鍵數據庫服務器採用雙機熱備份,保證數據庫服務器的可用性和高效性,在出現故障時可以快速恢復;數據庫的訪問按不同用戶身份進行嚴格的權限控制。

四、建議

信息系統安全等級保護工作責任重大,技術性強,工作量巨大,集團在該項工作上雖然取得一些進展,但是與市裏要求還有相當的差距,在等級保護意識、宣傳力度、技術人才的培養和制度的建立上仍然存在問題。

建議市裏加強工作指導,通過多種方式的等級保護技術交流和培訓,提高單位領導及員工的等級保護意識,進一步推進集團的信息系統等級保護工作。

公司安全工作計劃7

1. 參與人員及組織機構

公司領導;各部門經理、副經理、助理經理;各部門工程師、技術員;各工段工段長和專、兼職安全員;各班組班組長必須參加安全行爲觀察,員工本着自願的原則參加。

安全行爲觀察領導組成員名單:

組 長:趙清

副組長:喻寶國、謝永萍、陳家光、溫振新、廖福展、王振華、連志明

成 員:王建利、李維科、李春年、廖月英、許丞志、周文祿、 胡 勇、鄭維強、肖 偉、陳小茹、黃瑞金、顏崇志、林芳鋒、段 勇、劉 哲、謝官知、王新運、袁 軍、趙日彤、姚漢民、吳 旭、軒子府

安全行爲觀察工作小組成員名單:

組 長:喻寶國

副組長:廖月英、趙日彤

成 員:許丞志、袁 軍、王新運、郭志敏、彭 森、凌遠鋒、 徐漢華、白爲盛、胡家猛、高海良、勾榮勝、潘哲宏、陳珠科

2. 不同層次的管理人員的參加安全行爲觀察的頻次要求:

3. 總體實施計劃

第一階段-試運行階段(8月1日-8月19日)

- 試點單位:製造部燒成工段機修班

第二階段--試點單位總結階段(8月20日-8月31日)

第三階段--全面實施階段(9月1日-10月21日)

- 參與單位:整個公司

4. 安全行爲觀察培訓開展計劃

公司級培訓

- 培訓時間:8月1日

- 培訓教師:公司安全主管

- 參加培訓人員:公司班組長以上管理人員? 部門級(製造部)培訓

- 培訓時間:8月3日

- 培訓教師:製造部副經理許丞志

- 參加培訓人員:製造部班組長以上的管理人員

班組級(試點單位:燒成工段機修班)培訓

- 培訓時間:8月4-8月7日

- 培訓教師:維修工段工段長、機修班班長、

- 參加培訓人員:機修班所有員工

備註:其它部門、班組人員的培訓在8月5日前完成,具體計劃由各部門制定。

5. 安全行爲觀察檢查表編制

試點單位(燒成機修班)8月5日前編制專項安全行爲觀察檢

查表,並上報安全行爲觀察小組審覈。

其它部門8月5日前編制完成專項安全行爲觀察檢查表。並上

報安全行爲觀察小組審覈。

6. 工作例會

各部門每月召開安全行爲觀察實施情況的專題會議,瞭解這個階段的實施情況及存在的問題,並將會議紀要上報公司安全行爲觀察小組。

試點單位(燒成機修班)每兩週召開安全行爲觀察實施情況的專題會議,瞭解這個階段的實施情況及存在的問題,並將會議紀要上報公司安全行爲觀察工作小組。

其它部門各工段、班組在開展安全行爲觀察過程中,每兩週召開安全行爲觀察實施情況的專題會議,瞭解這個階段的實施情況及存在的問題,並將會議紀要上報公司安全行爲觀察工作小組。

7. 總結工作

各部門每月對安全行爲觀察進行活動統計並總結,於下一個月的3號彙報到安全行爲觀察小組,領導小組每月8號召開工廠安全行爲觀察活動總結會。

20xx年7月15日

公司安全工作計劃8

一、施工現場安全管理工作指導思想

堅持“以人爲本”的理念,貫徹落實“安全第一,預防爲主”的方針,加強安全生產管理,進一步落實安全生產的各項規程、標準,提高安全與文明施工管理水平。

二、施工現場管理目標

1、落實公司各項規章制度,採取有針對性措施,杜絕死亡事故和重傷事故,輕傷事故率不超過1.5‰,確保施工安全。

2、施工現場達標率爲100,加強文明施工的過程管理,提升文明施工管理水平。

三、施工現場管理工作部位

1、需重點管理的施工部位:

⑴以下部位施工必須編制專項施工方案:地下暗挖施工;深度超過1.5米的溝槽土方施工;人工挖擴孔樁施工;腳手架、卸料平臺、水平安全網搭設與拆除施工;大模板和跨度超過6米的樑、板模板施工;塔式起重機、施工升降機,整體提升腳手架,電動吊籃的安裝、提升、拆除施工,起重、吊裝施工。

⑵以下部位施工方案須組織專家論證:基坑深度超過12米或基坑深度大於與地面建築物、構築物間距的工程施工;地下暗挖工程穿過即有建築物、構築物、道路、鐵路、河道的工程施工;跨度超過18米的鋼結構吊裝及鋼結構施工用承重腳手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工。

⑶規範、標準規定的其它需編制施工組織設計的工程項目。

2、重點管理工作

⑴進一步完善公司的安全生產保證體系,技術、生產、材料、安全等各負其責,對安全生產實施管理。

⑵各項目部要建立安全生網產保證體系,嚴格按照施工組織設計、專項施工方案,由項目經理負責,組織對實施方案的分包單位的資質、安全生產許可證和工人的上崗證進行檢查,並在施工前做好安全技術交底,施工中加強檢查,施工完畢後做好驗收工作。

⑶項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查,隨時糾正違章和隱患。專職安全員的配置應不少於以下數量:

①房屋建築工程:建築面積在2萬平方米以下1人;2~5萬平方米2人;5~10萬平方米3人;10萬平方米以上設安全管理機構。

②市政工程:5000萬元以下1人;5000~1.5億元2人;1.5億元~2.5億元3人;2.5億元以上設安全管理機構。

③專業承包、勞務分包單位工程施工人員超過50人的必須配備專職安全員。

⑷對新進場的'施工人員進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。

⑸有關部門及項目部加強對施工現場安全工作的檢查(着重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

⑹施工現場建立義務消防隊和消防制度,加強用火管理定期對施工現場的防火工作檢查。

⑺加強對工地食堂管理,食堂必須辦理衛生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執行食品採購登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發芽土豆等易中毒食物。防止發生食物中毒。

⑻夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

⑼根據本項目部承建工程特點,制定突發事故應急救援預案,並報工程部備案。

(10)“五一”、“十一”黃金週等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

公司安全工作計劃9

在全球金融危機的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,特別是製造業這個受危機的影響較爲嚴重的行業中,這種現象更爲明顯。因此,在新的一年裏進一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規劃,無論是對本部門成長還是公司的發展壯大,都有着重要的戰略意義!爲此,我訂立了20NN年車間生產管理的工作計劃,以便使公司能在新的一年裏有更大的進步和更好的業績。

一、安全生產

全年目標:

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發生率降至最低。

主要措施:

(1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長。中。短期的安全培訓機制。

(2)培養員工安全生產的意識,瞭解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心。

(3)定期檢查車間安全隱患並及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。

(4)制定《安全生產手冊》和安全生產知識宣傳欄,設立危險區域警示標誌。

(5)制定突發安全事故及時處理辦法,及事後相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低。

二、確保產品質量

全年目標:

全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現09年公司制定

定的產品一次交驗合格率的總體目標。

主要措施:

(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工。

(2)所有調試工序均需寫出書面調試數據資料經QC部門組裝測試後由組長批准方可正式生產。

(3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點。

(4)進一步規範線上檢查表的填寫,確保所有檢查數據的真實性有效性。

(5)建立機臺操作人員QC質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度。

(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產品的加工精度和生產的穩定性。

(7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏。

(8)組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優化加工程序,使產品質量再上一個新臺階。

三、提高產品產量

全年目標:

全年按期交付生管部制定的產品產量計劃,確保公司關於20NN年產品產量計劃的實現。

主要措施:

(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,爲產品生產調試的做好準備工作,

(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產的高效性和流暢性。

(3)改善改進加工方法,優化加工程序,最大限度地發揮機臺刀具的加工能力,實現高效率加工。

(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性。

(5)定期對機臺進行維修和保養,檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機臺故障率。

(6)建立日產量公佈制度,制定員工日工作績效考覈表以及相應的獎懲制度。

(7)鼓勵員工在工作中創新,培養團隊協作精神。

公司安全工作計劃10

一、熟悉、瞭解本公司安全管理工作現狀。(時間:20/11~~27/11)

1.1、公司安全管理制度。

1.2、安全管理體系文件。

1.3、安全管理系統日常運作流程及運作方式。

1.4、現有的設備、器材。

1.5、公司文化,規章制度等等事項。

二、安全檢查:(時間:20/11/20xx~~20/2/20xx)

2.1、對公司級安全的頻次進行調整。

2.2、每半個月一次廠房局部檢查。(定期,每半個月提交一份公司安全檢查報告,即日執行)

2.3、每月一次,辦公樓安全檢查(定期,自12月份/20xx開始)。

2.4、每季度一次,全廠安全檢查。(定期)

2.5、公司級安全檢查時,要求被查部門的安全責任人陪同,將對違規操作追究到底,同時歡迎員工積極彙報安全隱患。

2.6、日常安全工作檢查。(不定期進行)

2.7、《安全檢查管理制度》重新修訂(1月份/20xx)。

2.8、對公司各部門的《安全檢查標準》重新確認、明確。(看情況而定)

三、安全培訓:(時間:20/11/20xx~~20/2/20xx)

3.1、新進員工安全知識培訓。

計劃開展時間:隨時

培訓時間:不少於2小時,並且要求考覈

3.2、組織對全體安全員及各部門班/組長進行安全知識和安全意識的培訓。

計劃開展時間:2月份~~9月份/20xx/各一次

培訓時間:不少於4小時,並且要求考覈

3.3、要求各班/組長,技術部技術員對員工進行安全班組級教育。

計劃開展時間:3~~6月份/20xx

內容重點:機器安全操作,安全意識

培訓時間:不少於2小時,要求考覈

3.4、員工複訓的安全教育(作爲員工的知識競賽的內容之一)

計劃開展時間:7~~9月份/20xx

四、應對官方安全檢查資料整理:(時間:20/11/20xx~~20/2/20xx)

4.1、《公司安全管理體系》的建立。(2月底完成1/5————20xx)

4.2、成立安全管理委員會。(3月份/20xx)

4.3、安全文化的建設。(準備舉辦100期安全宣傳牆報〈其中三期分別爲1月份,2月份,3月份的每月20號之前完成〉,此項目待定)

4.4、特殊崗位、工種,特殊設備的年審、複審工作。

4.5、工程圖紙,動火制度,各種檢查表,演習現場記錄,特種設備檔案管理,化學危險品的領用、貯備記錄等等。

4.6、進行一次安全演習。(根據公司情況而定,以20xx年度的消防演習爲基準)

五、內部安全工作整改:(時間:12/20xx~~2/20xx)

5.1、消防安全設置檢查(佈局、結構是否合理,警示用語是否得當,安全標示是否明顯,各種安全器材是否在有效期之內)。

5.2、倡議每個星期各車間、各部門早會至少要講一次安全工作或半年開展一次“安全在我心中”的徵文比賽。

5.3、有可能的話針對春節晚會的現場搞一場《安全知識競賽》。

六、編制20xx年度安全工作計劃。(時間:15/2/20xx~~20/2/20xx)

6.1、20xx年度安全管理計劃。

6.2、20xx年度安全管理總預算。

6.3、20xx年度的安全資料整理歸檔。

七、5S工作內容。

7.1、5S工作的定期檢查。(每月一次)

7.2、5S資料的整理。(月度,年度)

八、其它事項。

8.1、上級領導臨時交辦的其它事項。

8.2、與相關部門的日常工作溝通、配合事宜。

硬件支持:

需要配備一臺電腦:(此電腦要求能上網,有些工作計劃的完成情況要以電腦到位的時間爲準,開始計算)。

公司安全工作計劃11

根據集團有限公司“企業負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產工作安排部署,爲確保公司全年無重大事故安全生產,實現公司董事會下達的安全生產指標,公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結登攀,銳意進取,依據xx集團有限公司下達的《安全承諾書》及考覈方法及標準,認真組織開展安全生產管理、監督和考覈等工作,併力爭在生產安全、交通安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環境、職業健康安全管理體系正常有效運行,20xx年我們應重點做好以下幾方面的工作。

一、確立指導思想,明確管理目標

1、以科學發展觀爲指導,用安全發展科學理念引領安全工作,堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,堅持“以人爲本”和“誰主管、 誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和強制性標準,規範和加強安全生產的監督管理考覈力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛生、環保”的管理理念,爲公司穩定發展服務。xx年我們工作的原則是:“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管。

2、安全目標

a、無重大火災、工傷設備、溝通事故,無影響社會和集團穩定事件。

b、千人重傷率:xx‰

c、千人負傷率:xx

d、爭創各級文明、標準化安全生產現場

二、完善管理制度,健全安保體系

1、完善安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責,是安全生產工作制度化、規範化、科學化的重要手段,是搞好安全生產的基礎。

2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調整,使之更加制度化、規範化,以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平,也是企業長期發展的需要。

3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是爲了更好地落實安全生產責任制,激勵先進,鞭策後進。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是爲了進一步規範公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。

5、充實加強安全生產領導小組成員,在總經理的領導下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監督檢查管理工作,安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。

三、加強學習宣傳,全面提高認識

1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》

等國家有關安全生產的法律、 法規和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準的學習,理解和掌握相關條款,明確自己的安全職責。

3、各崗位員工要了解安全生產的各項規章制度和操作規程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。

4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造“人人關注安全,人人關愛生命”的氛圍。

公司安全工作計劃12

一、認真貫徹上級安全文件精神,堅持“安全發展”理念,全面加強安全生產管理,把人民羣衆的生命財產,人身安全作爲重要任務來抓,增強安全工作責任感,認真對待安全生產工作,用新思維、新思想、新理念,開創安全管理工作新局面。

二、用制度來規範安全管理,重新修改完善各項規章制度和安全操作規程,明確各自崗位責任,將有關制度印發到各基層單位進行宣傳貫徹,並公佈在船頭,使職工對照規章,執行規章。

三、利用安委會,安全工作例會,研究部署安全生產工作,對待事故認真分析,嚴格按照“四不放過”的原則,實行安全責任追究制,引導大家對安全事故的認識,從中吸取教訓,教育幹部職工明確安全就是效益的道理,全面做好安全工作。

四、促續簽訂XX年安全管理目標責任書,嚴格安全目標考覈獎勵制度,增強激勵機到,對全公司安全責任分解做好工作,強化各級安全責任,做到層層簽訂安全責任書,做到人人有責任。

五、結合單位特點和季節性的特點,開展各項有益的安全活動,落實安全防範措施,增強全員做好安全工作的責任意識,引導職工嚴格執行各項規章制度,履行安全責任與義務。

六、規範安全檢查,嚴格隱患整改。加強安全檢查,做好安全記錄,將安全檢查情況及時做好通報,並跟蹤落實安

安全隱患整改,組織安全複查。對重點部位的安全監管,做到“四勤”即:勤宣傳、勤檢查、勤部署、勤督促,建立羣防共管體制,做好三級安全教育,確保特殊工種和安全管理人員持證率100%,定期做好安全培訓教育工作。

七、規範事故報告程序和安全應急預案工作,做到物資、措施兩落實,努力降低事故損失,確保安全。

八、安全管理以班組抓起,以班組爲單位,全面推行班組安全管理,落實班組人員的安全責任,規範班組的安全崗位責任,安全操作規程,充分發揮班組的安全管理作用,纔能有效地控制事故的發生。

公司安全工作計劃13

爲貫徹落實“安全第一,預防爲主”的方針,樹立良好的安全文化氛圍,提高員工的安全思想意識,按照上級有關部門安全生產文件精神,結合我司的實際工作,特制定如下工作計劃:

一、要明確安全生產職責用法規統領頭腦。

要堅定不移地堅持“安全第一,預防爲主”的安全生產基本方針,20xx年爲實現安全生產少事故、無事故這一目標,要繼續深入地學習《中華人民共和國安全生產法》、《道路交通安全法》、《安全操作技術規程》、《安全生產工作規定》等法律法規,要通過學習領會其精神實質,用政策統領全體職工的頭腦,用法規規範分公司的安全生產行爲,要明確安全生產職責,建立行之有效的規章制度,從分公司經理、副經理、安檢員、財務、站務、機修、駕乘、門衛等人員落實安全生產職責。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標的順利實現。

二、要層層簽訂安全生產責任狀實行合同管理。

20xx年安全生產仍堅持總公司有關規定,“誰主管誰負責,上下責任連帶利益風險互掛”的原則。分公司貫徹執行安全生產防範工作實行主要領導是第一責任人負總責主抓,分管領導向正職負責積極配合側重抓,其餘管理成員積極圍繞中心協同抓。年初要與全體員工籤安全生產責任狀,爲保證20xx年安全生產目標的如期完成提供了可靠保障。

三、制定事故、搶險、抗臺防汛等應急救援預案,預防措施要得力科學。

20xx年按上級主管部門及總公司的要求制定出事故、搶險、抗臺防汛等應急救援預案,並制定出科學的應急體系,組織機構,職責,責任追究及要求到位到人,目標任務細化、量化達到上級主管部門及總公司的要求的標準。

四、堅持安全例會、安全教育制度,加大安全監察力度。

每月至少對員工進行一次安全教育,對特殊工種重點崗位的員工重點教育,反覆教育,要有針對性,實效性。安全教育由分公司經理主抓,要實現“安全第一,預防爲主”,提高安全防範自我防護能力和素質,杜絕事故這一根本目的。要加大安全監察力度,一是對分公司內部實行經常性的安全檢查制度,指定專人建立事故隱患檔案,事故隱患早發現早排除,責任措施到人。二是對交通事故隱患實行定領導、定管理、定車組,落實考覈目標獎罰措施,工資與風險緊密掛勾,增強責任感、緊迫感、使命感。以實現分公司交通事故少發生、不發生的交通安全目標。

五、加強消防檢查監督工作,維護人身、設備安全。

消防工作歷來是保衛工作的重點,過去經過大量的工作,未發生過大的火險隱患,我們將在16年的工作中,切實加強消防檢查和宣傳工作,其中將集中開展一到兩次消防培訓和演練,以提高員工的消防意識和防範能力。

要搞好消防器材的檢查、保養、維護工作,及時對設備進行檢測,對不符合條件的設備及時予以整改,以保證足夠的滅火器材,應付突發事件。

六、搞好防汛工作,確保公司財產安全。

在16年的工作中,分公司將配合有關部門及總公司加強防汛工作,進行一次防汛演習,充分做到人員關鍵時刻拉上去,確保正常的生產經營。

七、積極參加公司組織的各種活動。

組織員工積極參加總公司組織的各種安全生產活動:“春運生產安全學習”、“安全月生產競賽”、“安康杯”、“11.9消防防火演練”等。讓全體員工在學習活動中使“安全”二字緊入心中,以此在日常的營運生產中確保安全,保證正常的營運生產工作。

八、準時、按時、順利完成各項運輸任務。

嚴格按照總公司對運輸任務工作要求、特點,以制定具體安全生產方案,加強運輸安全管理,保證運輸生產任務的順利完成“春運”、“兩/會”期間及“五一”、“十一”黃金週的運輸任務。

九、開展上級部門臨時佈置的安全生產活動。

公交第一分公司

公司安全工作計劃14

爲了推動企業建立和完善安全生產規章制度,提高公司廣大幹部職工的安全生產技術知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產素質,有效預防重、特大事故的發生,特制訂如下工作計劃:

一、工作目標

1、杜絕死亡、重傷事故;

2、杜絕火災事故;

3、杜絕爆炸事故;

4、杜絕交通事故;

5、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

二、具體措施

安全工作重在防範,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。

1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大幹部職工的心中。

1)組織領導員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,並經考覈合格後方可上崗,做好員工安全培訓記錄。

2)對換崗、轉崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經考覈合格後才能上崗作業,並且建立相應的安全培訓記錄。

3)積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。

4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

5)使員工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。

6)使員工能在突發事故中正確熟練地採取自救和互救措施。

7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施。

2、認真學習貫徹安全生產法律、法規,完善安全生產責任制。

1)貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產意識及法律觀念。

2)健全並落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》,負責人要增強安全生產意識,加強安全生產管理;貫徹“安全生產人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責,落實全員安全生產責任制。

3)定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的文件,佈置有關安全工作,通報安全檢查情況。

3、狠抓安全生產管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保安全文明經營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

1)建立健全經營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養,定期檢測,確保相關證件齊全。

2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標誌或告知牌。

3)車輛及防護設施要及時保養維護,做好保養維護記錄。

4)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規定穿戴勞防用品。

4、按規定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防範措施和應急救援預案,並增加預案演練次數,完善預案實戰要求,訂做各種警示標誌牌,確保各項工作順利進行。

5、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理,調整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續,防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數,以防重大事故發生。

20xx年公司將繼續本着“安全第一,預防爲主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防範事故的發生,確保公司年度安全生產目標的實現。

公司安全工作計劃15

20xx年上半年以來,雖然我項目部安全生產工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防範事故這項安全生產的中心任務。加強夏季汛期和高溫季節的施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施,確保安全管理人員的落實到位。並加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止安全事故的發生。。

20xx年下半年的安全工作計劃

爲全面貫徹執行xx安委辦的安全生產方針、政策,確保項目部全體員工的生命財產安全,順利完成項目建設的各項工作任務,特制定20xx年下半年安全工作計劃:

一、繼續加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目施工單位加強現場安全管理工作,尤其是生產基地工程,確保不發生安全生產事故。

二、繼續建立健全各項安全生產管理制度,即:

1、繼續貫徹落實科技園項目部安全生產責任制。

2、加強現場臨時用電管理制度。

3、加強機械設備安全管理制度

4、加強交通安全管理制度

5、加強消防管理制度

三、具體做法

1、加強安全生產教育,遵守操作規程是安全生產的前提和重要保證。在工作中漠視安全,擅自蠻幹是影響安全生產的直接因素。爲此,我們必須堅持安全生產生產教育,施工工地檢查安全生產責任制的執行情況、對忽視安全生產的單位和管理人員,給予批評教育,並視情節輕重,按xx集團關全管理辦法規定進行處理

2、加強安全生產管理。各項目施工單位必須貫徹執行安全生產規定及安全操作規程,貫徹落實各項安全生產管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本着”四不放過原則。

3、領導堅持把安全生產擺在重要議事日程位置,在佈置、檢查、總結工作的同時,要佈置、檢查、總結安全生產工作。

4、加強對安全生產製度及安全知識的學習。各工地每週召開一次安全專題會,用各項安全管理制度來指導我們安全生產工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識;新招收的工人、轉換工種新上崗的職工,必須進行培訓,方可持證上崗。

5、安全領導小組每季末堅持開一次專題安全生產會議,總結一個季度的安全生產工作情況,對於各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產納入考覈依據,調動各項目部安全生產工作的積極性。年底召開安全生產結表彰大會,對安全生產中表觀突出的項目單位,給予獎勵。