優質護理工作計劃15篇

光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎?下面是小編幫大家整理的優質護理工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

優質護理工作計劃15篇

優質護理工作計劃1

最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。人們都說“三分治療,七分護理”這句話雖然並不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到社會的尊敬,被譽爲“白衣天使”年新的一年裏,醫院中,護理人員是與病人接觸最多、最早。堅持把“以“病人爲中心”人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。管理形式上追求“以病人需求爲服務導向”業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,隊伍建設上強調知法、守法、文明規範服務和爲病人營造良好的修養環境,逐步把護理人員培訓成爲病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂年護理工作計劃:

一、加強護士在職教育,定期組織護士授課

1、強化相關知識的學習掌握。實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,並作記錄。

2、重點加強對護士的考覈。護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練爲主,由高年資的護士輪流出題,增加考覈力度,講究實效,不流於形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作爲個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。使年輕護理人員理論與實踐相結合。

3、做好聘用護士的輪轉工作。掌握多學科知識和能力,有計劃的選送部分護士外出學習。

4、隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀。提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點,做到重點交待、重點跟班

1、護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理。減少醫療糾紛和隱患,保障病人就醫安全。

2、病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

3、時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

4、護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作。都是人命關天的大事,作爲護理管理中監控的重點之重點。

5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查。解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

三、轉變護理觀念,增強工作責任心

1、護理部繼續加強醫德醫風建設。把病人的呼聲作爲第一信號,把病人的需要作爲第一需要,把病人的利益作爲第一考慮,把病人的滿意作爲第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,進一步規範護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務。

2、注重收集護理服務需求信息。創造感動”服務理念運用到實際工作中,強調二次覈對的執行到位。

3、嚴格執行查對制度。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。安全的基礎上提高我護理質量。提高服務質量。培養護士日常禮儀的基礎上。

4、深化親情服務。進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象,護士的人員少。工作繁重,院的醫護比例搭配不合理。護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峯期上班人數,全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到以達到保質保量爲病人提供滿意的護理服務。

四、樹立法律意識

處理條例的頒佈,隨着人們法律意識的提高。如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成爲護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規範要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規範護理文件書寫,並向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,爲舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,優勝者給予獎勵。

五、護理各項指標完成目標

1、基礎護理合格率100%

2、急救物品完好率達100%

3、護理文件書寫合格率≥90%

4、護理人員“三基考覈合格率達100%

5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

6、常規器械消毒滅菌合格率100%

7、一次性注射器、輸液(血)器用後毀形率達100%

護理工作中一定能取得好的成績相信只要我齊心協力努力執行以上工作!

優質護理工作計劃2

爲進一步貫徹落實“全國衛生系統開展優質護理服務示範工程”活動的相關文件要求,深化拓展“優質護理服務示範工程”活動的工作內涵,我院按照衛生部《20xx年公立醫院改革試點工作安排》,關於“推廣優質護理服務工作”的部署及要求,在總結上一年度開展“優質護理服務示範工程”活動經驗的基礎上,制定20xx年全面推行優質護理服務工作計劃如下。

一、指導思想

我院將深入貫徹落實《20xx年公立醫院改革試點工作安排》,全面實施衛生部關於“推廣優質護理服務”的工作方案,以科學發展觀爲指導,深化“以病人爲中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,深化優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,在多年開展“人文化護理,親情化服務”及“感動服務”的基礎上,認真落實衛生部下發的《醫院實施優質護理服務工作標準(試行)》,努力爲患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

二、活動目標

(一)20xx年底,優質護理服務試點病房開展達到100%。

(二)爭創“全國優質護理服務先進單位”。

(三)爭創“20xx市優質護理服務示範醫院”。

(四)爭取一個病房進入“全國優質護理示範病房”的行列。

三、活動範圍及主題

(一)活動範圍:全院各臨牀科室全面推行優質護理服務。

(二)活動主題:“創新優質護理服務模式,深化優質護理服務內涵”。

四、實施計劃

(一)進一步完善組織管理體系和明確工作任務(1-2月份)

1、建立以醫院“一把手”爲核心的領導小組:

組長:20xx(全面負責)

副組長:20xx(具體負責)

副組長:

成員:20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx

2、成立“優質護理服務管理委員會”

組長:20xx

副組長:20xx

成員:20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx

3、成立優質護理服務督導組

組長:20xx

成員:20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx

4、任務分工

(1)院領導小組每兩個月召開相關職能科室的溝通會,協調解決在優質護理服務推行中相關部門的支持保障等方面的問題。

(2)人事處負責保障臨牀一線護士的人力資源合理配置。

(3)後勤總務處保障病區的環境秩序、衛生保潔、藥品配送、物品上收下送及營養配餐等工作。

(4)信息交流部協助做好優質護理服務對外宣傳工作。

(5)覈算辦對護理系統的績效考覈和獎金分配製度給予協助完善。

(二)開展優質護理服務專項培訓工作(3-4月份)

1、護理部在護士長範圍內組織學習衛生部印發的“醫院實施優質護理服務工作標準(試行)”,各科室組織護士學習,知曉率達到100%。

2、組織全院護士長認真學習衛生部關於“深化優質護理,全面提升護理服務內涵”的工作會,組織學習衛生部“20xx年優質護理服務活動方案”、學習市“20xx年優質護理服務示範工程”工作方案,並在此基礎上,護理部全面部署本年度推行優質護理服務的工作計劃。

3、以科室爲單位,組織全體護士學習“護士條例”,強化護士執業行爲,履行護士職責。開展“規範執業行爲,強化職業修養”服務大討論,尋找護理管理及服務中的缺陷和薄弱環節,制定改進措施,創新專業服務項目,提升護理服務品質。

4、以科室爲單位,組織全體護士“禮儀服務培訓”,學習醫院禮儀服務手冊,護理部建立禮儀服務督導組,全面提升護士禮儀服務水平。

5、建立不同層級護士技能考覈卡,各科室按照考覈計劃落實完成,護理部三基考覈組加強對專業技能及三基知識考覈,每月抽考率達5%以上。

6、全院學習推行“5s”巡視病房標準,培養年輕護士以系統觀爲指導的工作方法,提高病情觀察和滿足患者需求的服務能力。

7、護理部教學組對新護士進行“優質護理服務”專項培訓。

8、對首批試點病房(甲狀腺科、消化內科、胰腺科、乳腺一科、結直腸科)在督察的基礎上對其管理方法、護理模式、護理服務特色等進行評價,組織現場觀摩,全院推廣。

(三)鞏固試點病房成績,發展試點病房數量,推進優質護理服務(5-10月份)

1、對院內所有試點病房進行階段性檢查(20xx年5月)。

2、開展第四批試點病房:肝膽腫瘤科、胃腸腫瘤科、淋巴內科、頭頸一科、乳腺二科、婦部腫瘤科(20xx年6月)。

3、組織護士長優質護理服務管理的報告會及院內外交流(20xx年7、8月)。

4、開展第五批試點病房:放療一科、放療二科、兒科、骨軟腫瘤科、中醫科(20xx年9、10月)。

(四)總結評價階段(11-12月份)

總結工作經驗,使優質護理服務得到持續改進,並在全年考覈的基礎上,推出20xx年示範病房(優秀試點病房)和先進個人進行表彰。

五、保證計劃落實配套措施

(一)優質護理服務重點工作的實施與考覈

1、啓動“加速優質護理服務模式病房建設,爭創優質護理服務示範病房”評比活動。護理部對示範病房實施准入制度,試點病房必須經過“優質護理服務管理委員會”按照“示範病房的考覈標準”進行考覈,合格者確定爲示範病房,並在“5.12”護士節期間進行表彰。

2、各病區修訂完善各類疾病護理常規,完善各崗崗位職責、臨牀護理服務規範、工作標準,細化分級護理內容。

3、進一步健全科室的規章制度,實施崗位責任包乾制的整體護理工作模式。

4、探討有效的績效考覈方法,將護理人員績效考覈結果與質量促進獎掛鉤,調動臨牀一線護士工作的積極性。

5、降低病區內的陪伴率,一類高度風險科室陪伴率控制在15%以下,二類中度風險科室陪伴率控制在10%以下,icu零陪伴。

6、組織特殊服務案例的討論會,通過個案分析,全面提升護士的服務技能。

7、爲了保障優質護理服務的不斷深入,護理部優質護理服務督導組將定期對已開展的試點病房的服務質量進行督察,每季度對住院患者和出院患者進行護理服務滿意度問卷調查、分析及信息反饋。

8、與中醫藥大學護理系學生開展護理志願服務活動。

(二)加強宣傳報道工作:

1、爲充分發揮輿論導向作用,在全院營造“以病人爲中心”優質護理的服務氛圍,護理部建立優質護理服務宣傳組,定期收集各病區的先進事例及創新的服務項目,加強與醫院信息交流部聯繫,加大我院護理工作的媒體宣傳力度。

2、建立護理網絡維護小組,及時將醫院優質護理服務的進展情況進行網上公佈。

3、繼續完成每半年一期的優質護理服務專刊,定期向衛生部中國護理管理雜誌開創的優質護理服務專刊投稿。

4、建立優質護理服務示範工程活動信息通報制度,實施院內“優質護理服務試點病房工作信息表”,科室每月25日前上報護理部,信息小組負責彙總分析。

(三)建立優質護理服務激勵保障機制

1、申請優質護理服務示範病房專項獎勵基金。

2、積極申請提高三班護士的夜班費待遇。

3、建立機動護士人力資源庫,保證臨牀急需時的調配。

4、加大派遣護士的轉制比例,提高派遣護士的獎金待遇。

優質護理工作計劃3

新年的鐘聲即將敲響,過去的一篇也即將翻頁,新的一年裏,肛腸科的優質護理服務將繼續在緊鑼密鼓的展開之中大力推進。

一、加強優質護理質量管理,努力提高護理質量。

1.認真組織實施優質護理服務工作措施,進行考覈,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。

2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。

3、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用後的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

二、繼續開展優質護理服務,進一步充實整體護理的內涵,推出我科護理理念:一切以病人爲中心,以病人滿意爲前提!我們將爲您呈上一份份精心而溫馨的護理!

三、制定和完善各級護理人員的崗位職責。

四、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。

五、護理安全是護理管理的重點。護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用二級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

六、完善各項優質護理規章制度。

在優質護理服務上我們還有很長一段路要走,我們相信,XX年我們會走的越來越好!

優質護理工作計劃4

爲進一步貫徹落實我院關於“推廣優質護理服務工作”的部署及要求,深化“以病人爲中心”的服務理念,改善護理服務,提高護理質量,全面提高護理工作水平,結合《優質護理服務示範工程》實施方案,特制定婦產科優質護理服務工作計劃如下:

目標:增創優質護理服務示範科室。通過開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意爲目標的“示範工程”活動,全面推進優質護理服務。

任務:

1、提高思想認識,加強組織領導。

2、通過學習使全科護士掌握優質護理服務工作標準,運用到臨牀實踐中確保取得實效。

3、對護士進行合理分工、分層管理、體現能級對應。並制定相關職責。

方法及措施:

1、1-3月(籌備啓動階段)

組織全科護士學習《優質護理服務文件》《醫院實施優質護理服務工作標準》《住院患者基礎護理服務項目(試行)》,達到思想認識。

2月組織科室護士結合本科特點,開展護理服務專題討論。

2、4-10月(組織實施階段)

(1)、4月科室組織高年資護士到開展優質護理服務示範病區學習工作經驗。

(2)、5月試行分組排班,對護士進行合理分工。

(3)、6月-7月組織全科護士制定適合本科室的職責,工作流程,並運用實施。重新制定績效考覈方案。根據每組責任制工作量多少考覈。各班按工作量及工作質量進行考覈,體現多勞多得,獎優罰劣。

(4)、8-10月結合我院開展的臨牀路徑管理工作,進一步明確責任護士工作職責,加強主觀能動作用,協助醫生實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫生溝通,隨時與患者溝通,爲患者提供人性化的護理服務。

(5)、嚴格落實護士分層專科培訓計劃,加強低年資護士三基培訓考覈力度,括展高年資護士知識層面,將專科知識,婦產科相關知識滲入到培訓內容中。創新傳統教學,嘗試採用幻燈片教學形式,考覈隨機化的方式,確保教學效果。

(6)、強化安全意識,將護理安全始終貫穿於優質護理服務的始終,加強6個環節監控,注重質量,注重細節。

3、11月-12月總結階段

對科室優質護理服務工作進行總結,對提供優質護理服務好,服務有創新,患者反映好的個人進行表彰。找出工作中存在不總,進行原因分析,提出整改措施,保證質量持續改進。

優質護理工作計劃5

爲進一步落實責任制整體護理,推進優質護理服務工作持續、深入開展,深化專業內涵建設,提升臨牀護理質量,充分調動我院護士隊伍積極性,特制定20xx年“優質護理服務”工作計劃。

一、認真培訓並組織落實各種制度、規範及標準

20xx年修定的護理文件有:護理常規、危重症護理常規、護理工作制度與崗位職責、護理技術操作規範、護理安全管理措施及工作流程,在去年培訓的基礎上,我院將繼續進行有計劃的院級及科室的培訓,考覈,護理部督促落實,定期檢查護理人員掌握情況,發現問題及時解決。

二、加強護士核心能力建設,全面提升職業素質

1.嚴格落實分層培訓,提高臨牀護士的實際工作能力及專業技術水平;根據自治區專科護士培訓計劃有序安排培訓, 培訓專科護理骨幹,培養專科護理人才。

2.有計劃選派護理骨幹及護士長到先進醫院輪流進修、參觀學習;積極組織護士長參加各級護理質控中心及院級的各項管理培訓活動,帶動醫院的整體護理管理水平。

三、加強患者健康宣教,突出蒙中醫特色

1.利用健康教育手冊,責任護士根據科室常見病的治療和護理常規、術前注意事項、術後康復鍛鍊方法、特殊飲食、用藥等,選擇適當的方式,向病人做具有蒙中醫特色的健康宣教。

2.科室每週舉行1—2次集體宣教,內容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項、家庭急救常識、安全防護等。

四、加強護理安全管理,提升服務水平

(1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立並完善護理流程。

(2)強化護理安全核心制度及各種護理操作規範、流程、常規的落實,九月份“護理質量安全月”活動中重點突出此項工作。

(3)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理不良事件的原因分析討論,分析發生原因,吸取經驗教訓,提出防範與改進措施。

(4)加強科室管理。對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、護理文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出並限期反饋,在護士長工作例會上進行總結;每月組織護士長對優質護理病區進行質量控制,綜合評價,對存在問題限期整改。

五、夯實基礎護理、嚴格落實責任制整體護理

1.切實做好基礎護理。保持病牀整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規範,使病人舒適;正確執行醫囑,勤巡視病人,認真觀察病情,發現問題及時解決,確保患者安全。

2.各病區全面落實責任制護理,責任護士全面負責患者從入院到出院的各項治療、給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等,爲患者提供連續、全程、優質的護理服務。

3.全面履行護士職責。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

4.深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求

分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

5.臨牀護理服務充分體現專科特色,各科依據科室特點豐富服務內涵,爲病人提供人性化護理服務,保障患者安全,促進患者康復。

六、加強內涵建設,拓展服務範圍

不斷完善門急診、手術室、輔助科室優質護理服務內涵建設,全院病房實施常態化優質護理服務模式,積極開展延伸服務,老年社區服務部計劃繼續對社區65週歲以上老年人建立健康檔案、老年保健知識講座、精神衛生科的“精神衛生日”宣傳活動,結合企劃科系列宣傳活動,把專科健康教育講座延伸到社區、家庭,爲患者提供用藥指導、健康教育、慢病管理等服務。

七、定期徵求患者意見,不斷改進護理工作

(1)科室每月召開工休座談,聽取患者對優質護理工作的意見和建議。

(2)護理部每月進行患者滿意度調查,內容包括護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教及醫院環境等,根據患者服務部及護理部調查結果,對於普遍反映好的方面,進行全院推廣,對於患者不滿意的方面,制定整改措施,及時反饋科室並限期整改。

八、積極探索,建立績效考覈激勵機制,落實崗位管理

(1)責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進行考覈,護士應服從醫院業務發展的安排,作爲績效考覈依據。

(2)優質護理服務績效考覈措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向臨牀一線護士傾斜,調動廣大護士積極性。

(3)建立護理人員的績效考覈登記,依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵。

(4)護士根據考覈標準以得分高低進行績效考覈。

(5)護理部依據優質護理服務質量控制標準對科室考覈,考覈結果作爲護士長的績效考覈。

護理部

二〇XX年一月十日

優質護理工作計劃6

20xx年優質護理服務工作是在20xx年全院全面開展“優質護理服務”活動的基礎上,爲進一步深化“優質護理服務”工作內涵,以“提升職業素質、優化護理服務”爲主題,提升服務水平,持續改進護理質量,在總結上一年度開展“優質護理服務”活動經驗的基礎上,特制定20xx年“優質護理服務”工作計劃。

 一、指導思想

我科將全面實施“優質護理服務”的工作方案,以科學發展觀爲指導,深化“以病人爲中心”的服務理念,以“提升職業素質、優化護理服務”爲主題,努力爲患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

 二、工作目標

以患者滿意爲總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

 三、工作措施

1、修訂各種制度、標準

嚴格執行我院護理部修訂的各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨牀護理服務規範、標準以及質量檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》,嚴格執行護士執業准入制度,單獨上崗護士有執業證並註冊。

2、全面提升職業素質、優化護理服務

(1)加強基礎理論知識的培訓,使科室護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從“三基三嚴”入手,組織培訓,內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。

(2)提高臨牀護士的實際工作能力,培訓專科護理骨幹。

(3)加強護理專業技術操作培訓。建立分層培訓機制,按照有關護士崗位技能所規定的訓練項目,有計劃的對護士進行技能操作培訓,要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考覈,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底.

(4)加強護士禮儀規範學習。護士禮儀是護士綜合素質的體現,是護士在整個護理工作中,爲了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節和注重儀表、儀容、儀態等方面的規範和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復。

(5)採取各種形式的學習培訓,以提高全科護理人員的業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

3、加強管理,確保護理安全

(1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立並完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

(2)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每週對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出並限期反饋,在每週晨會上進行總結;每月組織護理組長對優質護理工作進行質量控制,綜合評價,對存在問題在護士例會進行講評,限期整改。

4、夯實基礎護理

(1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規範化。保持病牀整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規範,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善於觀察病人,發現問題及時解決。對於做得好的護士,護士長要在科內會議表揚並根據激勵考覈方案給與獎勵。

5、嚴格落實責任制整體護理

(1)試行APN排班方法,彈性排班,嚴格落實分管牀位包乾制度,工作忙時可加班,閒時可輪休。

(2)責任護士對分管牀位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等爲患者提供連續、全程的工作,切實做好優質護理服務。

(3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、 治療、溝通和健康指導等,爲患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

(4)深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

6、定期滿意度調查

(1)每月召開科室工休座談,定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議。

(2)每月進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋個人。讓患者從心裏滿意,要求每位護士樹立良好的服務態度,把病人的滿意作爲工作的最終目標,儘可能的爲病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發生,決不允許與病人發生爭吵。

7、加強患者健康教育

(1)個體宣教:由責任護士做每天不少於1次,根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食向病人做詳細的講解.

(2)集體宣教:由資深護士負責,內容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項項、安全防護。

8、建立績效考覈措施、嚴格落實各種制度的執行

(1)責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進行考覈,作爲績效考覈依據。

(2)護士根據考覈標準以得分高低進行績效。

(3)強化醫療安全核心制度及各種護理操作規範、流程、各種常規的落實。

優質護理工作計劃7

20xx年,在總結上一年度開展“優質護理服務”活動經驗的基礎上,爲進一步深化護理工作內涵,提升護理服務水平,持續改進護理質量,努力爲患者提供連續性、無縫隙、優質周到的護理服務。特制定20xx年護理工作工作計劃:

 一、加強核心制度建設,落實護理安全措施

1、嚴格落實護理核心制度,特別是在護理質量管理制度、查對制度、交接班制度、護理不良事件報告制度、分級護理制度、護理安全管理制度、危重病人搶救制度等十項護理核心制度的執行上下功夫,深入科室嚴格考覈,現場抽查,實地檢查制度落實情況。對護理不良事件展開全院缺陷分享,結合借鑑護理不良事件典型案例,緊密聯繫工作實際,組織討論,查找原因,吸取經驗教訓,提出整改措施。強化醫療安全核心制度及各種護理操作規範、流程、各種常規的落實。新入院、新轉入、急危重病人、臥牀病人,有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

2、不定期的進行護理安全隱患排查,發現問題,及時處理。病人的環節管理:建立並完善對病人轉運、交接、壓瘡等的護理管理評價體系。護士的環節管理:對新調入護士以及有思想情緒的護士,做到重點交待、悉心指導。

3、強化安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等進行抽查,對存在的問題立即指出並限期整改。

4、完善患者用藥、輸血、治療、標本採集、圍手術期管理、安全管理等重點環節的應急預案,各科室上報符合本科室特點的應急預案演練計劃,每月一次,護理部按計劃進行抽查。

5、落實高危患者風險評估記錄、重點環節交接記錄。護理部重新規範高危患者風險評估相關制度、流程、防範措施及評估、上報表格,並定期檢查執行情況;重新制定病房與病房、急診與病房、病房與ICU、手術室與病房之間的交接記錄。

6、流程,定期對護理人員進行安全警示教育。

 二、轉變護理觀念,提高服務質量

1、繼續深入推進優質護理。進一步擴大優質護理服務覆蓋面,在優質護理服務病房覆蓋率達100%的情況下,大力推進門急診、手術室、血透室的優質護理服務,繼續推動深化“以病人爲中心”的服務理念,落實責任制整體護理。護士運用專業知識和技能爲患者提供醫學照顧、病情觀察、健康指導、康復促進、心理護理、出院隨訪等服務,體現人文關懷。

2、持續改進護理服務質量。建立完善護理質量控制和持續改進機制,明確護理質量控制關鍵指標,建立定期監測、反饋制度,不斷提高護理質量,保障患者安全。

3、提高護理服務水平。通過醫聯體模式、對口支援、在崗培訓等方式,加強護士的培養,提高其護理服務能力,特別是健康管理、老年護理、康復促進、延續性護理等服務能力。逐步完善激勵機制,在績效分配、職稱晉升、教育培訓等方面,向臨牀護士傾斜,調動護士隊伍積極性。

 三、嚴格落實責任制整體護理,加強護士隊伍建設

1、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。建立符合護理工作特點的護士分層級管理制度。將護士分層管理與護士的薪酬分配、晉升晉級等有機結合,明確護士職業發展路徑,拓寬護士職業發展空間

2、建立護士培訓機制,提升專業素質能力。建立“以需求爲導向,以崗位勝任力爲核心”的護士培訓制度。重點加強新入職護士、專科護士、護理管理人員、助產士等的培訓。護士培訓要以崗位需求爲導向、崗位勝任力爲核心,突出專業內涵,注重實踐能力,提高人文素養,切實提高護理專業素質和服務能力,適應臨牀護理髮展的需要。

3、臨牀護理服務充分體現專科特色,繼續選擇臨牀急需的專科護理領域派出優秀護士學習,逐步發展專科護士隊伍。建立專科護士管理制度,明確專科護士工作職責及服務範疇等。加大專科護士培訓力度,不斷提高專科護理水平。依據科室特點豐富服務內涵,爲病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。

4、繼續開展專科小組,營養護理小組、靜脈輸液治療護理小組、品管圈護理小組、傷口造口護理小組。在護理部的領導下繼續對全院病人進行質量干預,組織參與本院專科領域的業務技術工作,制定本專科各項護理工作標準、護理質量評價標準等,隨時組織小組成員參加院內護理會診,提高護理會診質量,定期組織開展護理理論和實踐的教學培訓和科研工作。

5、加強患者健康教育:優質護理服務績效考覈措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護士傾斜,調動護士積極性。

 四、加強三基三嚴的培訓,提高護理質量

1、加強基礎理論知識的培訓,內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識等;加強護理技術操作的培訓,根據護士崗位技能所規定的訓練項目,全面提高護理人員的綜合素質及專業能力。

2、將科室護士按照分層方式的要求培訓,並與每週進行業務知識的講解,互相學習。每月兩次科室並有學習筆記及考覈試卷,對於考試不及格者,予以補考。

3、利用科晨會提問醫院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握並認真落實。經常複習護理緊急風險預案知識並進行模擬演練,提高護士應急能力。

4、每月進行應急技術演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用。

五、按照上級文件精神,繼續做好對口支援鄉鎮衛生院工作。

加強與鄉鎮衛生院的溝通,瞭解存在的實際困難及需要支援的項目,護理部制定出工作計劃,責任落實到人,按計劃推進,定期反饋工作成效。

 六、積極配合醫聯體,加強與上級醫院的交流與合作

全方位、多層次、多渠道開展護理領域與上級醫院間的合作與交流,學習和借鑑先進護理理念、實踐經驗、教育和管理,按照《三級綜合醫院評審標準實施細則》要求,加強在護理人才培養、業務技術、管理等方面的交流與合作,實現經驗共享、互利共贏。

優質護理工作計劃8

1.腹腔鏡手術爲器械依賴性手術,器械的好壞直接影響手術的進程。因此,巡迴護士須於手術前1天檢查腹腔鏡器械的各項使用功能和管道的密閉情況,確保儀器使用功能良好。手術過程中經常查看設備運行情況,保證設備處於良好工作狀態。

2.病人進入手術室後,護士應以溫和的語態與之交談,不用好奇的目光對待病人,不當面談論病人的病情,尊重病人的隱私,使患者對醫護人員更加信任。

3.巡迴護士擺放體位時,注意呼吸及循環功能,在充分顯露術野的前提下,保證患者舒適、安全、無副損傷及電灼傷,在關節骨突處墊以軟墊,以免受壓。術中巡迴護士觀察患者體位,防止約束帶過緊或過鬆,定時按摩受壓部位,保證局部的血液循環。合適的體位,可大大減少術後深靜脈血栓形成等併發症。

4.巡迴護士要熟知各種儀器的性能,並具有對各種儀器的連接和應用經驗,爲了積累資料和總結經驗,巡迴護士根據手術過程需要做好錄像工作,並嚴密觀察患者生命體徵及輸液速度。

5.清晰的視野是腹腔鏡手術順利進行的前提,在護理配合中尤爲關鍵,因此術中始終保持腹腔鏡視野的清晰。巡迴護士根據熒屏顯示及時調整監視器,並備好熱水,擦拭鏡頭以去霧。電凝止血產生煙霧多時,可適當打開穿刺鞘排煙或吸引器。

6.器械護士要熟練掌握手術器械的名稱及用途,提前刷手整理器械,手術時根據手術步驟準確迅速地傳遞器械,用過的器械應及時收回放好,以防不慎碰撞損壞。手術過程中密切配合醫生,確保手術順利進行。

7.腹腔鏡是集機械、電光及光學技術一體的設備,腹腔鏡器械非常精細,使用時要輕拿輕放,避免碰撞。爲保護器械有效正常的工作,術後要進行器械保養。清洗時打開器械關節和所有軸節,浸泡於適酶溶液中5min,取出後用流動水沖洗並擦乾,正確安裝,並上防鏽油。作好清點登記,專人保管。特別注意鏡頭的保護,光源導線不能成角扭曲。腹腔鏡器械採用常溫等離子體滅菌器或2%戊二醛溶液浸泡10h以上即可。

8.術中密切觀察病人情況,常詢問病人有無不適。術後送病人回病房,使其以愉快的心情度過術後恢復期。

腹腔鏡治療宮外孕術前護理:

1.心理護理

告訴患者及家屬腹腔鏡手術的過程,治療目的,讓患者增加對腹腔鏡手術的瞭解,但同時應理解存在腹腔鏡手術方法的改變或中轉經腹手術的可能性。以取得配合達到護患思想上的統一。

2.實施整體護理

進行入院評估,制定護理計劃,對症護理。嚴密觀察病情。對於有可能破裂出血的病人做好積極搶救的準備工作。

3.臥位

未手術前患者絕對臥牀休息,取平臥位,不準隨便搬動和按壓下腹部,以免包塊破裂造成大出血。

4.術前準備

術前一天,徹底清潔臍孔,用松節油棉籤擦淨臍內污垢,但切勿用力過大,以免損傷皮膚。備血,查血型。並抽血查β-HCG的水平。以便術後對照。術前切勿灌腸。以免破裂出血術晨禁食水,留置導尿管盲目是爲了防止損傷。且便於暴露視野,以氣數導尿管爲宜。

優質護理工作計劃9

爲了全面加強臨牀護理工作,深化專業內涵,拓展服務領域,促進優質護理服務可持續發展,以期達到爲患者提供全面、全程、優質的護理服務。特制訂20xx年工作計劃如下;

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

(一)按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考覈工作。

1、重點加強對新入科護士、低年資護士的考覈,強化她們的學習意識。

2、加強專科技能的培訓:制定出週期內專科理論與技能的培訓與考覈計劃,每年組織考試、考覈2-3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,爲培養專科護士打下紮實的基礎。

3、基本技能考覈:屬於規範化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考覈要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考覈,理論考試與臨牀應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護醫-學教育-網蒐集-整理士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

(三)更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

二、加強護理管理,提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人羣對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)加強護士長目標管理考覈,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

(一)繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長髮現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

(三)進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患 查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的'檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

四、深化親情服務,提高服務質量

(一)在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

(二)注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)各科護士長爲總總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,瞭解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

(四)增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

(五)計劃製作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活。

我們相信只要努力執行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績

優質護理工作計劃10

一、醫囑執行:

(1)護士熟悉醫囑查對制度,及時執行醫囑,服藥、注射、輸液等嚴格執行“三查八對一注意”,記錄及時、完整。

(2)護士每天總查對醫囑1次,護士長每週組織總查對醫囑1次,有記錄。

(3)主班護士接醫囑後及時通知治療護士執行並勾籤醫囑、簽名,治療護士配藥後要在治療單上打勾,治療護士醫囑執行後記錄執行時間、滴數、打勾及簽名。

(4)輸血病人嚴格執行查對及輸血監護制度。

(5)根據醫囑做好護理標示。

二、病情觀察:

(1)護士熟悉分級護理制度,按照護理級別定時巡視病人,發現病情變化做到“三及時”(及時報告醫生、及時配合處理、及時準確記錄)。

(2)交班內容完整。危重病人牀旁交接班,做到交接治療、用藥、病情、皮膚、輸液、引流等。

(3)主班護士掌握病區動態掌握特、一級護理病人的“八知道(姓名、診斷、病情觀察重點、診療護理措施、自理能力、睡眠、飲食營養狀況、健康指導)。

三、基礎護理:

(1)住院病人每週更換牀單、被套一次,手術當天應更換牀單元如有血跡等污染應及時更換。

(2)晨間護理:整理牀單元,必要時更換牀單及被套,腹部手術的病人給半臥位(護士應將牀頭適當搖高)。必要時協助患者洗漱等。檢查各管道固定情況,治療完成情況。詢問夜間睡眠,疼痛,通氣等情況,瞭解腸功能恢復情況及活動情況。

(3)晚間護理:整理,理順各種管道,對不能自理的患者進行口腔護理。對術後疼痛的患者,應注意保持病室安靜以便於入睡,督促探視人員儘快離院。注意病室溫度變化,適當關小門窗。

(4)飲食護理:根據醫囑給於飲食指導,告知其飲食範圍。對於腸道營養患者護士要做好飲食,調配,衛生,溫度,速度等指導。觀察患者進食後的反應。

(5)排泄護理:做好失禁護理,及時督促更換潮溼衣物,保持皮膚清潔乾燥。對留置導尿的患者進行膀胱功能鍛鍊。

(6)術前護理:對於手術患者給於心理支持,適當講解手術知識,手術的配合及術後注意事項。告知術前禁食進水時間,戒菸戒酒的必要性。做好術前指導如:有效咳嗽、深呼吸、拍背、牀上大小便等。如有需要給於備皮。

(7)術後護理:準備好麻醉牀,遵醫囑給予心電監護、吸氧等。做好各種管道標示並妥善固定各管道,保證管道在位通暢。密切觀察病情變化並做好記錄,如有異常,及時報告醫生。

(8)臥位護理:根據病情選擇合適的臥位,指導並協助患者進行牀上活動和肢體的功能鍛鍊。按需要翻身、拍背、協助拍痰,必要時給予吸痰,指導有效咳嗽。加強巡視壓瘡高危患者,有壓瘡警報時,及時採取有效的預防措施。預防墜牀及跌倒的發生。

(9)熟悉常見、多發疾病護理常規,技術操作熟練、準確,嚴格技術操作規程。

(10)採集檢驗標本嚴格查對,選擇合適容器,放置環境符合要求並及時送檢,送檢標本確保安全、完好、標示正確、清晰。

(11)各種引流裝置定時更換,及時清理、傾倒。病人長期留置胃管、尿管,每週更換一次。

(12)輸液病人做到“四及時”(治療及時、巡視觀察及時、處理問題及時、更換液體及拔針及時),“六告知”(告知每瓶藥物的名稱、告知輸液滴數、告知每瓶藥物輸入所用的時間、告知某些藥物進入人體後發揮作用的時間、告知藥物的不良反應),杜絕病人及家屬更換液體、拔針。

(13)預防壓瘡病人措施落實,無壓瘡發生。

(14)住院病人做到“三短”(指趾甲、鬍鬚短)“六潔”(皮膚、手足、口腔、頭髮、肛門、會陰)。

(15)對危重、手術、轉入、轉出病人嚴格按照工作規範做好交接班並記錄。

(16)做好貴重藥品、物品交接班,有記錄。

(17)做好安全管理,及時巡視病房,危重、躁動病人使用約束帶、護欄等保護措施。

(18)針對患者病情及恢復情況進行健康指導:如辦理出院結賬手續、術後注意事項、飲食及功能鍛鍊等。

(19)發放患者滿意度調查表,聽取患者住院期間的意見和建議。

(20)做好出入院登記。

(21)出院後的牀單元嚴格終末處理,取消出院病人所有標示。

優質護理工作計劃11

外科20xx年認真按照護理部以病人爲中心的護理理念,遵照科室實際開展了一系列優質護理服務項目。20xx年外科將繼續深化這一護理理念,並結合全國衛生系統創先爭優三好一滿意的活動,紮實推進優質護理服務,特制定以下工作計劃。

一:優質護理服務的開展已經由試行階段,轉換爲改革臨牀護理服務模式的切入點。依據外科轉科疾病,設定轉科護理目標,提供人性化整體護理工作模式。

二:對20xx年護理工作中存在的具體問題,定期召開討論會,加強科室護理質量監控力度,及時制定整改措施。進一步規範科室護理人員的轉科護理水平。

三:繼續加強對護理人員的培訓和合理調配,護理能級化管理。由高年資護理人員擔任責任護理組組長,低年資護士在高年資護士指導下開展各項護理工作。

四:促進護患溝通,真正從患者角度出發,護理人員把儘可能多的時間還給病人,用在爲患者提供各項專業的護理操作上並及時聽取患者對護理工作的意見和建議,跟進患者的實際需求,開展更多、更貼心的護理服務。爭取患者的滿意。

優質護理工作計劃12

今年我們病區被定爲“優質護理示範崗”活動的試點病房,從5月份起,根據衛生部創建優質護理示範工程的整體要求及我院創優活動的具體方案,結合精神科專科及本病區半開放管理模式的特點,制定護理示範崗工作計劃,認真落實創建“優質護理服務示範病房”活動方案要求,以病人爲中心,力求從點滴細微的工作着手,改變服務理念,優化工作流程,改善醫患關係,提高護理質量。傾注熱情,改革創新,踐行優質的精神科護理服務。

一、提高思想認識,營造創優氛圍。

組織科室護理人員學習創建優質護理示範崗活動的相關文件,收集全國各地創優的先進經驗及宣傳資料,使大家認識創優的目的、意義、活動方案和具體措施,做好科內動員及培訓工作,並組織討論,制定具體的創優措施,牢固樹立“以病人爲中心”的服務理念,將優質護理服務作爲提高護理質量,和諧護患關係的突破口,充分調動護士工作的積極性,提高護士責任感與使命感,用心構築“優質示範病房”。

二、規範病房管理,落實重點工作。

配合護理部修訂護理工作制度,修訂完善各項護理常規,力求各項制度、規定、流程符合示範崗的要求,並落實各項制度及規定,日常工作中遵循工作流程。設計各種“溫馨提示”牌,美化病區環境,修訂入院須知及各種協議書,針對精神科護理管理的特點,做好安全護理工作,對患者進行護理風險評估,全面評估患者病情,有特殊交代的患者標誌鮮明,落實患者安全目標,減少不良事件發生。設計牀頭卡,記錄患者的相關信息,便於護士掌握病情,對患者進行分級管理,患者的護理級別與病情相符,優質護理服務與醫院環境整治及護理部9S管理的活動相結合,加強對病區環境的整頓,爲患者創造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環境。

三、細化工作流程,明確崗位責任。

對病區護理人員的工作職責重新進行修訂,科學安排各班工作職責,細化各班的工作流程,查找薄弱環節,明確護理分工,改革護理工作模式,根據護理人員的情況能級對應進行工作,力求新的職責更實用和科學,根據工作量的實際情況合理安排護理人員,實行彈性排班,加強節假日排班,保障護理工作順利進行,把優質護理貫穿於臨牀護理之中。護理服務明星每季度評選一次,並在科內上牆公示。

四、抓好基礎護理,提高護理質量。

責任護士要全面履行護理職責,每個護士均負責一定數量的患者,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,爲患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,及時與醫生溝通,隨時與患者溝通,對患者開展個體化全程的健康教育,幫助患者認識疾病,恢復自知力,提供支持性的心理護理,做好患者的基礎護理,臨牀護理服務充分體現精神科專科特色,開展豐富多彩的工娛、運動、作業治療,每週二次進行人際交往訓練、放鬆訓練、心理遊戲等團體治療,促進患者社會功能的恢復。繼續實行半開放的管理模式,完善開放管理的各項制度,保障患者安全,促進精神疾病患者的康復,體現人性化的護理關懷,以特色服務理念指導護理行爲。

五、降低陪住率,提高患者滿意度。

因爲本病區實行的是半開放與全開放相結合的管理模式,而收住的病種都是以抑鬱症爲主的精神疾病患者,所以病房有許多家屬陪護,首先根據患者病情情況確定是否陪護,儘量做到不陪或者短暫的陪護,一旦病情穩定及時予以停陪護,力求家屬陪護比例降低。再是加強陪護家屬的管理和教育,定期召開家屬會議及工休座談會,對家屬進行疾病有關知識講座,瞭解家屬需求,解答疑問,提供健康指導,提升家屬照顧患者的能力。加強與患者及家屬的溝通,護理人員必須以愛心、耐心、細心、責任心滿足精神疾病患者的需求,提高患者及家屬的滿意度,努力做到患者滿意、醫院滿意、社會滿意。讓患者在溫馨服務、細節服務、親情服務的護理環境中重獲健康,讓每一個護士成爲精神疾病患者的“陽光天使”。

優質護理工作計劃13

優質護理服務示範工程要求“切實加強基礎護理,改善護理服務,進一步提高護理質量,保障醫療安全,努力爲人民羣衆提供安全、優質、滿意的護理服務”。全面實施優質護理工作模式,護士通過爲病人提供全程、全面、人性化的護理服務中實現自身的職業價值和社會價值。安全質量管理對手術室來講是一個永久的話題,我們把“爲患者提供安全舒適的手術環境使患者安全度過手術期”作爲我們手術室的護理理念。在安全質量管理上做到每天講,月月講,把安全質量管理工作作爲手術室護理工作的重中之重。醫院護理部要求優質護理服務工程在全院範圍內全面普及,我們手術室也隨之跟進,以“一切爲了病人”的宗旨爲手術患者和手術者提供全程、全面、安全、規範、高效、創新的護理服務,結合我科的實際情況,特制定本計劃:

一、指導思想

以科學發展觀爲指導,牢牢圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質護理服務,進步提高護理水平”的工作宗旨,依照《醫院實施優質護理服務工作標準(試行)》,爲手術患者及家屬提供圍手術期的優質護理服務,保障手術患者的手術安全,增進護患和諧。

二、工作目標

改變全體護理人員的服務理念,充分調動全科護理人員的積極性,從手術患者、家屬、麻醉醫生、手術醫生及護士本人的實際需求出發,創新服務舉措,重

視服務效果,努力達到的工作目標:患者滿意、醫生滿意、護士滿意、醫院滿意、社會滿意。

三、工作任務

(一)成立手術室優質護理服務督導小組

組長:張繼紅李世忠

組員:戴芳魯莉徐芳文豔盛亞南張飄張歡

(二)宣傳與動員

緊跟護理部宣傳的步伐,加大宣傳力度,主動與科主任溝通,獲得科主任的支持及信任,在全科大會上向全體醫護人員宣傳手術室展開優質護理服務的舉措、計劃、方向及預計的成效,爭取全體醫護人員總動員,積極參與到推廣優質護理服務工作。

(三)掌控標準,明確分工,推動保障措施

加強與各手術科室的科間協調與交換,通過利用人力資源,依照手術室的工作標準要求,落實推廣優質護理服務的重擔,切實把手術室優質護理工作落實在手術患者的身上,真正讓患者受益、醫院受益。

(四)落實工作重點

優質護理工作計劃14

爲進一步貫徹落實“全國衛生系統開展優質護理服務示範工程”活動的相關文件要求,深化拓展“優質護理服務示範工程”活動的工作內涵,我院按照衛生部《______年公立醫院改革試點工作安排》,關於“推廣優質護理服務工作”的部署及要求,在總結上一年度開展“優質護理服務示範工程”活動經驗的基礎上,制定______年全面推行優質護理服務工作計劃如下。

一、指導思想

我院將深入貫徹落實《______年公立醫院改革試點工作安排》,全面實施衛生部關於“推廣優質護理服務”的工作方案,以科學發展觀爲指導,深化“以病人爲中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,深化優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,在多年開展“人文化護理,親情化服務”及“感動服務”的基礎上,認真落實衛生部下發的《醫院實施優質護理服務工作標準(試行)》,努力爲患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

二、活動目標

(一)______年底,優質護理服務試點病房開展達到100%。

(二)爭創“全國優質護理服務先進單位”。

(三)爭創“______市優質護理服務示範醫院”。

(四)爭取一個病房進入“全國優質護理示範病房”的行列。

三、活動範圍及主題

(一)活動範圍:全院各臨牀科室全面推行優質護理服務。

(二)活動主題:“創新優質護理服務模式,深化優質護理服務內涵”。

四、實施計劃

(一)進一步完善組織管理體系和明確工作任務(1-2月份)

1、建立以醫院“一把手”爲核心的領導小組:

組長:______(全面負責)

副組長:______(具體負責)

副組長:

成員:______、______、______、______、______、______、______、______、______、______

2、成立“優質護理服務管理委員會”

組長:______

副組長:______

成員:______、______、______、______、______、______、______

3、成立優質護理服務督導組

組長:______

成員:______、______、______、______、______、______、______、______、______、______、______

4、任務分工

(1)院領導小組每兩個月召開相關職能科室的溝通會,協調解決在優質護理服務推行中相關部門的支持保障等方面的問題。

(2)人事處負責保障臨牀一線護士的人力資源合理配置。

(3)後勤總務處保障病區的環境秩序、衛生保潔、藥品配送、物品上收下送及營養配餐等工作。

(4)信息交流部協助做好優質護理服務對外宣傳工作。

(5)覈算辦對護理系統的績效考覈和獎金分配製度給予協助完善。

(二)開展優質護理服務專項培訓工作(3-4月份)

1、護理部在護士長範圍內組織學習衛生部印發的“醫院實施優質護理服務工作標準(試行)”,各科室組織護士學習,知曉率達到100%。

2、組織全院護士長認真學習衛生部關於“深化優質護理,全面提升護理服務內涵”的工作會,組織學習衛生部“______年優質護理服務活動方案”、學習市“______年優質護理服務示範工程”工作方案,並在此基礎上,護理部全面部署本年度推行優質護理服務的工作計劃。

3、以科室爲單位,組織全體護士學習“護士條例”,強化護士執業行爲,履行護士職責。開展“規範執業行爲,強化職業修養”服務大討論,尋找護理管理及服務中的缺陷和薄弱環節,制定改進措施,創新專業服務項目,提升護理服務品質。

4、以科室爲單位,組織全體護士“禮儀服務培訓”,學習醫院禮儀服務手冊,護理部建立禮儀服務督導組,全面提升護士禮儀服務水平。

5、建立不同層級護士技能考覈卡,各科室按照考覈計劃落實完成,護理部三基考覈組加強對專業技能及三基知識考覈,每月抽考率達5%以上。

6、全院學習推行“5s”巡視病房標準,培養年輕護士以系統觀爲指導的工作方法,提高病情觀察和滿足患者需求的服務能力。

7、護理部教學組對新護士進行“優質護理服務”專項培訓。

8、對首批試點病房(甲狀腺科、消化內科、胰腺科、乳腺一科、結直腸科)在督察的基礎上對其管理方法、護理模式、護理服務特色等進行評價,組織現場觀摩,全院推廣。

(三)鞏固試點病房成績,發展試點病房數量,推進優質護理服務(5-10月份)

1、對院內所有試點病房進行階段性檢查(______年5月)。

2、開展第四批試點病房:肝膽腫瘤科、胃腸腫瘤科、淋巴內科、頭頸一科、乳腺二科、婦部腫瘤科(______年6月)。

3、組織護士長優質護理服務管理的報告會及院內外交流(______年7、8月)。

4、開展第五批試點病房:放療一科、放療二科、兒科、骨軟腫瘤科、中醫科(______年9、10月)。

(四)總結評價階段(11-12月份)

總結工作經驗,使優質護理服務得到持續改進,並在全年考覈的基礎上,推出______年示範病房(優秀試點病房)和先進個人進行表彰。

五、保證計劃落實配套措施

(一)優質護理服務重點工作的實施與考覈

1、啓動“加速優質護理服務模式病房建設,爭創優質護理服務示範病房”評比活動。護理部對示範病房實施准入制度,試點病房必須經過“優質護理服務管理委員會”按照“示範病房的考覈標準”進行考覈,合格者確定爲示範病房,並在“5.12”護士節期間進行表彰。

2、各病區修訂完善各類疾病護理常規,完善各崗崗位職責、臨牀護理服務規範、工作標準,細化分級護理內容。

3、進一步健全科室的規章制度,實施崗位責任包乾制的整體護理工作模式。

4、探討有效的績效考覈方法,將護理人員績效考覈結果與質量促進獎掛鉤,調動臨牀一線護士工作的積極性。

5、降低病區內的陪伴率,一類高度風險科室陪伴率控制在15%以下,二類中度風險科室陪伴率控制在10%以下,icu零陪伴。

6、組織特殊服務案例的討論會,通過個案分析,全面提升護士的服務技能。

7、爲了保障優質護理服務的不斷深入,護理部優質護理服務督導組將定期對已開展的試點病房的服務質量進行督察,每季度對住院患者和出院患者進行護理服務滿意度問卷調查、分析及信息反饋。

8、與中醫藥大學護理系學生開展護理志願服務活動。

(二)加強宣傳報道工作:

1、爲充分發揮輿論導向作用,在全院營造“以病人爲中心”優質護理的服務氛圍,護理部建立優質護理服務宣傳組,定期收集各病區的先進事例及創新的服務項目,加強與醫院信息交流部聯繫,加大我院護理工作的媒體宣傳力度。

2、建立護理網絡維護小組,及時將醫院優質護理服務的進展情況進行網上公佈。

3、繼續完成每半年一期的優質護理服務專刊,定期向衛生部中國護理管理雜誌開創的優質護理服務專刊投稿。

4、建立優質護理服務示範工程活動信息通報制度,實施院內“優質護理服務試點病房工作信息表”,科室每月25日前上報護理部,信息小組負責彙總分析。

(三)建立優質護理服務激勵保障機制

1、申請優質護理服務示範病房專項獎勵基金。

2、積極申請提高三班護士的夜班費待遇。

3、建立機動護士人力資源庫,保證臨牀急需時的調配。

4、加大派遣護士的轉制比例,提高派遣護士的獎金待遇。

優質護理工作計劃15

新年的鐘聲即將敲響,過去的一篇也即將翻頁,新的一年裏,醫院的優質護理服務將繼續在緊鑼密鼓的展開之中大力推進。

一、提高思想認識,營造創優氛圍。

組織科室護理人員學習創建優質護理示範崗活動的相關文件,收集全國各地創優的先進經驗及宣傳資料,使大家認識創優的目的、意義、活動方案和具體措施,做好科內動員及培訓工作,並組織討論,制定具體的創優措施,牢固樹立“以病人爲中心”的服務理念,將優質護理服務作爲提高護理質量,和諧護患關係的突破口,充分調動護士工作的積極性,提高護士責任感與使命感,用心構築“優質示範病房”。

二、規範病房管理,落實重點工作。

配合護理部修訂護理工作制度,修訂完善各項護理常規,力求各項制度、規定、流程符合示範崗的要求,並落實各項制度及規定,日常工作中遵循工作流程。設計各種“溫馨提示”牌,美化病區環境,修訂入院須知及各種協議書,針對精神科護理管理的特點,做好安全護理工作,對患者進行護理風險評估,全面評估患者病情,有特殊交代的患者標誌鮮明,落實患者安全目標,減少不良事件發生。設計牀頭卡,記錄患者的相關信息,便於護士掌握病情,對患者進行分級管理,患者的護理級別與病情相符,優質護理服務與醫院環境整治及護理部9S管理的活動相結合,加強對病區環境的整頓,爲患者創造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環境。

三、抓好基礎護理,提高護理質量。

責任護士要全面履行護理職責,每個護士均負責一定數量的患者,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,爲患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,及時與醫生溝通,隨時與患者溝通,對患者開展個體化全程的健康教育,幫助患者認識疾病,恢復自知力,提供支持性的心理護理,做好患者的基礎護理,臨牀護理服務充分體現精神科專科特色,開展豐富多彩的工娛、運動、作業治療,每週二次進行人際交往訓練、放鬆訓練、心理遊戲等團體治療,促進患者社會功能的恢復。繼續實行半開放的管理模式,完善開放管理的各項制度,保障患者安全,促進精神疾病患者的康復,體現人性化的護理關懷,以特色服務理念指導護理行爲。

四、降低陪住率,提高患者滿意度。

因爲本病區實行的是半開放與全開放相結合的管理模式,而收住的病種都是以抑鬱症爲主的精神疾病患者,所以病房有許多家屬陪護,首先根據患者病情情況確定是否陪護,儘量做到不陪或者短暫的陪護,一旦病情穩定及時予以停陪護,力求家屬陪護比例降低。再是加強陪護家屬的管理和教育,定期召開家屬會議及工休座談會,對家屬進行疾病有關知識講座,瞭解家屬需求,解答疑問,提供健康指導,提升家屬照顧患者的能力。加強與患者及家屬的溝通,護理人員必須以愛心、耐心、細心、責任心滿足精神疾病患者的需求,提高患者及家屬的滿意度,努力做到患者滿意、醫院滿意、社會滿意。讓患者在溫馨服務、細節服務、親情服務的護理環境中重獲健康,讓每一個護士成爲精神疾病患者的“陽光天使”。

五、細化工作流程,明確崗位責任。

對病區護理人員的工作職責重新進行修訂,科學安排各班工作職責,細化各班的工作流程,查找薄弱環節,明確護理分工,改革護理工作模式,根據護理人員的情況能級對應進行工作,力求新的職責更實用和科學,根據工作量的實際情況合理安排護理人員,實行彈性排班,加強節假日排班,保障護理工作順利進行,把優質護理貫穿於臨牀護理之中。護理服務明星每季度評選一次,並在科內上牆公示。