時光在流逝，從不停歇，又將迎來新的工作，新的挑戰，讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的企業法律顧問工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業法律顧問工作計劃1
第一個月 瞭解情況
主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗)，公司目前的經營狀況，管理架構，部門結構，業務流程等。
第二、三兩個月 着重處理歷史遺留問題
經深入瞭解公司情況，提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。
第四、五兩個月 規範各類合同文本
收集公司各類合同文本(包括勞動合同，業務合同等)。針對收集到的合同文本，並結合公司的實際情況，從法律的專業角度進行分析研究，規範合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協助制定標準的合同文本。
第六個月 中期總結
針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究，並與顧問單位進行深入探討，提交一份工作報告，總結法律顧問工作及公司可能存在的問題，並提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。
第七個月 勞資法律培訓
針對公司的勞資問題，結合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業律師，深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。
第八、九兩個月 協助完善規章制度
通過對公司總體架構運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調動公司各單元的活力;補充完善公司的規章制度，制定切實有效的激勵約束機制，尋求公司效益最大化。
第十個月 一線人員法律培訓
對顧問單位的一線工作人員進行免費的業務法律培訓，針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養和意識。
第十一個月 稅務建議
針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業律師，爲公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優惠，達到合法節稅的目的。
第十二個月 年終總結 綜合評價
回顧整年度的服務情況，由顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現狀提出專業的'整體評估報告。與顧問單位協商制訂下年度的服務計劃，簽訂下年度法律顧問的續約合同。
企業法律顧問工作計劃2
一、服務內容
(一)日常服務
1、解答諮詢
2、出具法律意見
3、起草、審查、修訂各類合同
4、起草、審查、修訂內部規章制度
5、參與重大涉法事項的談判
6、承辦專項法律事務
6-1知識產權方面：商標註冊,名優商標、馳名商標的認定及保護,專利申請及商業祕密保護
6-2企業工商登記：公司設立及變更登記，包括礦產資源企業和大型集團公司的工商登記
6-3資信調查、盡職調查
6-4企業改制方面：產權界定，股權轉讓，公司改組、改制、重組、併購等
6-5項目投融資，工程建築項目的招、投標
6-6稅務籌劃
7、承辦訴訟、仲裁、聽證、見證、調解等事務
8、法律及管理培訓
9、傳遞、贈閱最新的相關信息資料
10、對企業發展中涉及的法律前沿問題進行分析論證、設計方案
11、幫助企業建立法務部門，培養法務人員
(二)企業全面法律風險管理服務內容
1、幫助企業建立全面法律風險管理體系服務
2、企業專項法律風險管理服務
2-1.公司治理法律風險管理服務
2-2.合同(信用)法律風險管理服務
2-3.勞動(人力資源)法律風險管理服務
2-4.知識產權法律風險管理服務
2-5.重大經營項目法律風險管理服務
2-6.設立分子公司、改制、股權轉讓、併購、清算、破產法律風險管理服務
2-7.企業營銷法律風險管理服務
2-8.企業產品質量法律風險管理服務
2-9.企業競爭策略法律風險管理服務
2-10.企業投、融資法律風險管理服務
2-11.企業新增業務法律風險管理服務
2-12.稅務籌劃法律風險管理服務
2-13.企業法律培訓服務
2-14.企業年度法律風險評估服務
3、根據行業差異提供的專項法律風險管理服務
3-1.礦產資源/能源行業
3-2.建築/房地產行業
3-3.化工行業
3-4.交通行業
3-5.加工製造行業
3-6.網絡行業
3-7.高科技行業
3-8.傳媒行業
3-9.商業流通行業
3-10.醫療衛生行業
3-11.賓館/酒店行業
3-12.學校
4、企業家家庭財產法律無憂計劃
二、服務方式
(一)開通熱線電話，專人接聽，詳細記錄，及時回覆。
熱線電話號碼：0351-4052171/3689913
0358-2254430/8228978
(二)服務時間及保證
1、定期聯絡，主動服務——律師事務所每週與企業聯絡一次，視情況採取上門、電話、傳真、郵件、短信等形式。
2、及時安排，有問必答——對於企業諮詢的問題，律師事務所全部予以解答。重大疑難問題原則上一週內回覆，視委託事項的緊急程度可予以調整，特事特辦，不拖拉延誤。
3、工作記錄——一次一記，一事一記。
4、業務建檔——一戶一卷，一事一檔。
5、工作報告——律師事務所定期向企業進行工作彙報，視情況按月/季/年度進行，一般在月/季/年末遞交。
6、意見徵詢——定期向企業徵求意見，每月一次，一般在每月底進行。
(三)法律文本保證
1、信息往來書面化——凡是企業提供給我們的信息資料，無論是傳真、信件、電子郵件還是其他書面或電子形式，凡有留存價值的，一律以書面形式保存，爲企業獨立建檔;凡是我們爲企業提供的法律諮詢、法律建議或意見等法律文書，無論以何種形式遞交，一律以書面的形式歸檔。做到雙方往來的一切重大信息書面化，有據可查。
2、法律文本規範化——所有法律文書使用統一模板，格式齊全，措辭規範，內容完整。
3、文書往來規範化——實行法律文書的簽收、送達、存檔制度。
(四)服務質量保證
律師事務所由40名專業律師組成法律顧問團，常年爲企業提供法律服務，確保服務質量。
律師的專業分工：公司設立、股權轉讓、合同、擔保、知識產權、勞動爭議處理、資信調查、項目融投資、商務談判、工程招投標、改制/重組、上市、破產、對外貿易、銀行/保險/證券、財務/稅收、行政管制、訴訟/仲裁/調解、企業管理、人力資源等
(五)保密義務及保證
我們在爲企業服務過程中，自然會因工作需要獲知企業尚未公開也不願公開的有價值信息(包括商業祕密或其他祕密)，根據法律和約定，我們有義務爲企業的以上信息進行保密，保證做到：
1、爲企業建立專門檔案，按件整理，按年度歸檔，並對其進行嚴格的內部保密管理。
2、在法律文書的打印或書寫過程中，凡涉及企業的重要信息一律予以整理歸檔，對廢棄不用的資料一律及時銷燬。
3、對於在電腦磁盤或電子郵箱中留存的企業信息進行必要的密碼控制，或及時予以刪除。
4、對於知悉企業祕密的律師和工作人員，非因服務需要不得互相談論該祕密，或將其告知第三人。
企業法律顧問工作計劃3
XX年是公司全面實施第三個三年目標的第二年，是公司深入開展管理提升活動的重要一年，切實做好法制建設各項工作，爲公司持續快速健康發展提供更加全面、更加有力的法律支撐和保障，同時達到西電集團在企業法制建設和法律管理提升工作方面的要求。按照XX年西電集團法律專題會議紀要的要求，制定寶光集團XX年法制工作和法律提升工作計劃。
一、總體工作目標
(一)重點工作
1.建立和完善法律事務管理的制度體系，制定工作標準，擬定工作流程。
2.落實三項審覈率，完成三年法制目標的硬指標。
3.加強合同管理，提升合同管理水平。
4.加強訴訟管理，切實降低案件發生率。
5.要結合“xx”普法着力培育企業合規文化。
6.要堅持不懈地推進法制隊伍建設。
(二)需重點解決的問題
1.總法律顧問制度建設還不完善，還未形成規範化的法律工作流程。
2.法律事務機構職能不夠明確，缺少法律知識培訓，缺乏具有企業法律顧問職業資格的專職法律人才。
3.合同簽定及執行過程中，法律審覈及評估機制還需加強。
4.缺少明確法律參與重大決策的範圍、方式、工作流程等權責要素的制度依據。
5.企業自身法律事務工作的功能和作用不強，主要依賴於外部資源。
6.沒有建立起對合同簽約人員的法律素質標準，不能及時有效地防範合同法律風險，經營活動中法律風險預控有待完善。
7. 法律審覈尚未全面參與規章制度評審、重大經營決策。重要規章制度未經法律審覈的現象較爲普遍。
8. 法制宣傳教育方面與企業日常宣傳、經營發展、員工實際結合不夠緊密。
9. 主動維權意識有待加強。
二、保障措施
XX年度，公司法律工作事務任務繁重，且涉及多個部門的配合，爲保障年度法律工作開展，特擬定以下措施：
1. 調整公司法律工作領導小組，由公司總經理任組長，主管法律工作副總任副組長，各單位負責人爲成員，辦公室設在企業管理部。法律集中管理，設立法律事務部，簡稱法務部，與企業管理部合署辦公。法律工作領導小組主要職能爲指導協調公司法律事務工作開展;協調成立法務部，指導法務部工作。
2. 涉及法律專項管理的業務仍按照職能管理分工執行，但必須就工作過程中的法律工作痕跡保留，並報送法務部備案，法務部將按照職能檢查監督法律事務落實情況本年度工作任務實施計劃表中承擔任務的單位應嚴格按照時間進度完成任務，並將有關文件提交法務部。
3. 各單位應密切結合本部門工作實際，切實執行本單位涉及法律介入的工作任務，並就本部門涉及“三重一大”事項的工作提交法務部審查及備案。
4. 各部門應適時對本部門的涉及法律的工作與法務部溝通，並就設計公司級管理的法律事務及時上報公司法務部。
