基層幹部下半年工作計劃

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,該好好計劃一下接下來的工作了!可是到底什麼樣的工作計劃纔是適合自己的呢?下面是小編收集整理的基層幹部下半年工作計劃,希望對大家有所幫助。

基層幹部下半年工作計劃

一、主要目標

繼續保持企業離退休人員基本養老金按時足額發放率100%和社會化發放率100%。企業養老保險參保職工達到26.11萬人,全年徵收養老保險費達到14.29億元。工傷保險參保人數達到14.95萬人,其中農民工參保人數爲5.80萬人,全年徵收工傷保險費3730萬元。企業退休人員社區管理服務率達到95%,覈查享受基本養老金資格認證率xx年社保工作計劃。

二、重點工作

(一)做好被徵地農民養老保險工作

根據川辦發[xx年內將“老工傷”人員全面納入工傷保險統籌管理。對參保企業實施分類管理和動態管理,通過目標考覈、部門聯動、審計稽覈、政策宣傳等措施,強化基金徵繳,確保養老、工傷基金應收盡收。

(六)確保社會保險各項待遇按時足額支付

以高度的政治責任感,積極與省局、財政、銀行加強聯繫,強化資金調度,鞏固發放成果,做到當期無拖欠。精心組織實施xx年企業退休人員基本養老金和工傷人員相關待遇的調整工作,確保政策兌現,待遇及時足額發放到位。

(七)優化企業退休人員社會化管理服務

進一步協調配合加強街道(鄉鎮)和社區社會化管理服務機構建設,確保人員、經費、服務配備到位。繼續做好企業離退休人員領取基本養老金資格認證工作,防範冒領養老金行爲發生。積極推進標準化管理服務社區建設,拓展社會化管理服務內容,增強社會化管理服務能力,提升社會化管理服務水平。

三、基礎管理

(一)加強內控制度建設

按照夯實基礎、規範管理年“三化”建設工作標準(規範化、專業化、信息化),進一步完善規範養老保險業務經辦流程、工傷保險業務經辦流程及養老保險關係轉移接續操作流程;進一步完善規範基金管理流程和內部控制制度,定期開展社保基金監督檢查和內控制度執行情況檢查,以完善的制度減少人爲因素造成的.差錯和漏洞,從制度和流程上防範風險,確保各項業務順利開展和基金安全平穩運行。

(二)強化社會保險審計稽覈

加大對參保單位的稽覈力度,充分利用稽覈手段,促進企業參保繳費。加強對工傷定點醫院的監督管理,杜絕工傷待遇的不合理支出。加強基本養老金領取資格認證,落實部門聯動機制,切實防範冒領基本養老金行爲。

(三)做好基礎數據管理和應用

在去年“數據質量年”工作基礎上,進一步清理參保人員基礎數據,查漏補缺,做到數據真實完整,爲基本養老保險實行省級統籌奠定基礎。強化數據基礎管理,深入開展數據分析應用,不斷提高基礎數據的質量和價值。

(四)實施標準化建設

按照部、省關於社保業務檔案實施標準化建設的要求,以“制度措施、場地設施、專業人員、經費保障”四落實爲目標,在省局的統一指導下積極開展業務檔案達標活動,推動全市社會保險業務檔案的標準化建設。

(五)狠抓社保宣傳工作

高度重視宣傳工作。主要以形勢任務宣傳、政策法規宣傳、工作熱點宣傳、業績成效宣傳、先進典型宣傳爲重點,積極通過電視、網絡、報紙、簡簡報等載體做好社保宣傳,達到普及社保政策知識,總結交流經驗,分析彌補不足,進一步激發工作積極性和創造性的作用。

(六)着力提高管理服務能力

進一步鞏固學習實踐科學發展觀活動成果,全面推進幹部職工隊伍建設,強化服務意識、責任意識,嚴格執行《首問責任制》、《服務承諾制》和《責任追究制》,整體提高社保隊伍的綜合素質和服務能力。深化優質服務窗口創建工作,爭創一流服務水平,着力塑造敬業愛崗、服務優質、行爲規範、風正心齊的社保形象,不斷提升參保羣衆的滿意度和社保機構的公信力。