時光在流逝，從不停歇，我們的工作又進入新的階段，爲了今後更好的工作發展，現在就讓我們好好地規劃一下吧。好的工作計劃都具備一些什麼特點呢？以下是小編精心整理的班主任工作計劃3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
班主任工作計劃 篇1
新的一學期又開始了，爲了使學生能夠及早的進入角色，適應學習，爲了更好地開展工作，這就要班主任在日常生活中能有序的指導，並且內容要貼近現實生活，時刻要有針對性的對學生進行常規教育。現決定從以下幾個方面入手：
一、指導思想：
以學生的發展爲本，以創新精神和實踐能力爲重點，以課堂教學和教育活動爲載體，從本班學生的特點出發，樹立良好的班風、學風，培養一個團結向上的班集體。
二、班級簡析：
本班總體情況較好，大多數學生學習認真、態度端正，能自覺地遵守校規班紀。學生自我管理能力較好，班幹隊伍的管理能力相對以往有所提高。整個班級凝聚力強，集體主義意識較濃。當然，班級也存在的一些問題：家長又無法管教的學生人數相對較多；班幹部的管理能力不強，這些無疑都是班級管理中的難點。同時，本班學生特別喜歡講空話，自制能力差，尤其是幾個男生文明行爲方面做得很差，總是動不動跟別人吵嘴，打架。只需不斷加強學生的各方面能力。
三、任務目標：
1、確定班集體的奮鬥目標。班集體的共同奮鬥目標是班集體的理想和前進的方向。因此，我爭取做到每天在晨間談話時確定本班一天乃至一學期的總目標。每天與對學生對話的方式加強班集體的奮鬥目標。
2、培養良好的班風。針對本班學生上課不專心聽，作業不認真做，行爲方面不端正等這幾方面。確定“團結、勤奮、求實、創新”班風，讓正確的輿論和優秀的班風去影響，制約每個學生的心理，規範每個學生的行爲。
3、努力轉化後進生。後進生是班級這幅美麗的畫中暗淡的幾筆。如何做好後進生轉化工作是值得我們共同努力的。我把後進生的位子在不影響別的學生的情況下排成排，旁邊坐着優秀生。讓優秀生來監督他們的學習，同時也幫助後進生能更好的學習。接着我注重每一位後進生的作業反饋情況，每次作業和訂正都面批面改，不讓其掉一節課。然後在課堂中觀注後進生的學習情況，他們一舉手就讓他們發言。培養後進生的自信心。同時加強後進生的心理變化，不讓其自暴自棄。
4、班級管理細緻化、民主化。有句話說：抓在細微處，落在實效中。班主任工作要細緻入微，在細微的基礎上，我動用班級中大部分同學。創設各種表現機會，充分調動全班每個同學的積極性。在班級內有班長，有紀律委員等這些班幹部。也有負責包乾區的區長，負責關燈的燈長，負責關窗的窗長等。動用盡可能的學生，讓每一位學生參與到班級的管理中。
5、培養和健全一批團結的班幹部。班幹部是一個班級的重要組成部分，他們是班級核心。有了這個核心，才能帶到全班同學去努力實現集體的奮鬥目標。經常召開班幹部工作會議。指導他們的工作方法，提高他們的工作能力。共同建設好班級。
6、做好與家長的交流與溝通工作，更好爲學生的全面發展服務。
四、方法措施：
1、切實抓好行爲規範教育，以德爲本。
2、全面規範行爲習慣，提倡團結友愛，講文明禮貌，提高學生的道德素養。
3、從小事做起、從自我教育做起，大家行動，樹立良好班風，好人好事堅持天天記。
4、愛護公共財物，每個學生必須從保護和管理好自己的課桌椅做起，嚴禁在課桌上亂塗、亂穿、亂刻、亂畫。5、加強課間操進出場紀律的指導，規範眼保健操，進一步做到正確到位。
6、確保有內容、有計劃地安排晨間談話，上好思想品德課和班隊課，保證實效性。
7、狠抓學習風氣，進行學習的目的，學習的態度教育，促進每個學生學習的提高。學生要以學爲主，抓學習的過程，也同時是對學生的教育過程，在班集體中，要養成一種你追我趕的風氣，全面調動學生的積極性。給學生創造輕鬆愉悅的學習環境，激發學生的思維火花，使他們的潛力得到充分發揮。
（1）提高學生的學習意識，重視學習的過程。
（2）學期初每位學生制定好學習計劃及奮鬥目標。
班主任工作計劃 篇2
新學伊始，班主任工作又在學校工作的常規程序中拉開了序幕。
回顧初一，經過一學年的摸索與實踐，思想上多多少少都有了一些體會：不論站在講臺上還是坐在辦公室裏，發現心裏對班級都有了幾分淡定的自信。因此，和上學期相比，本學期的班主任工作，心中又多了幾許美好的憧憬。自信固然重要，但我還是不敢作更多的奢望（暫時）。因爲，要做一個好老師，一個好班主任，這畢竟不是一朝一夕就可以練成的，它不僅是一項技術，更是一門藝術——可望而不可即啊！業績始於計劃，當然計劃也不是唯一的，一味的照着計劃按部就班，那就失去了工作本身的意義，所以現在暫且根據學校的大方向及班級的小細節，初擬一個計劃，使得日後的工作更具規範性與效率性。
一、班級情況分析：
從上學期的各方面情況來看，自我感覺本班總體還是不錯的：，班上還沒有出現那種特別調皮的學生，班風積極健康向上，每位學生都有極強的集體榮譽觀，學生思維活躍，班幹部的工作能力有很大提高，大部分學生已經逐漸養成良好的學習習慣，但是仍不排除少數一些自控力較差的學生還遊離於主動學習行爲之外，學習成績靠後的同學或多或少帶了一些厭學的情緒。本學期仍應進一步培養學生良好的學習習慣，並逐步灌輸快樂學習的思想，爭取引導每一位同學都有明顯進步，順利迎接初三的嚴峻考驗。
二、本學期目標：
1、進一步培養良好的行爲習慣和學習習慣。
2、鞏固良好班風，完善班級管理制度，做到"人人有事做，事事有人做"，凝聚挖掘班級各方力量，提高班級整體水平。繼續爭奪每月“先進班級”的榮譽稱號。
3、繼續加強學風建設，培養學習興趣，明確學習重要性，注重學法指導，提高學習效率。
4、與學生融洽相處，建立"亦師亦友"的新型師生關係。
5、繼續加強學生的.自我管理意識，這一塊上，本學期喊的口號是“誠信自律爲人爲事”
總之，欲大膽放手讓學生自己幹力所能及的事，並做好組織引導工作，最大限度的營造一個團結、積極、先進的班集體。
三、具體措施：
（一）思想教育：
1、針對學生的實際行爲繼續強調文明禮貌，加強《中學生守則》、《中學生日常行爲規範》教育。
2、定期召開班幹部會議，及時瞭解班級情況，做好班幹部的培養工作。按原先的既定計劃，這個學期又將產生一批新的班幹部。
3、多多瞭解關心學生，努力開導學生，盡力扮演好"心理專家"和"引導者"的角色。所以，仍然堅持上學期的每禮拜兩次的“心橋”間接談心工作。
4、積極與年級組、醫務室、政教處取得更多聯繫，適時開展一些有關青春期方面上的心理專題知識講座。
5、爭取爲班級開設一個網上樂園，記錄他們成長的點點滴滴。
6、通過學校的“書香校園”活動，欲讓學生多看一些有關情感昇華的書籍，目的是教學生從小就應該胸懷一顆懂得感恩的心。
（二）常規工作：
1、適當調整班幹部組織，每半個月舉行一次班幹部會議並做好記錄。鼓勵班幹部積極主動並創造性地處理班內事務，培養工作能力。
2、每禮拜輪換一次座位。在這塊工作的設想上，本學期不想再按世襲從高到低、適當兼顧視力的方法來編排座位，欲採用一種新的輪換制度，欲通過這樣的輪換制度，讓學生在一個學期裏除第一排不能坐到外，其餘每個位置都能坐到
3、繼續沿用上學期的每兩人一次的值日衛生制度。但上學期放學後的關窗工作做得不是很好，準備這個學期要落實到人。
4、作好班級美化佈置工作，營造學風濃郁，充滿青春朝氣的班級氛圍。出好黑板報和學習園地，做到每三個禮拜輪一換一次。
5、繼續抓好出操的質量。繼續堅持每天放學後的長跑鍛鍊。
6、班會課和晨會課上仍然堅持“做人底線的思想”。
（三）學風建設：
1、加強與各任課老師的聯繫，抓好各門學科的聯繫工作。
2、做好"後進生"轉化工作。上個學期，因本人涉及的工作量太大，在對學習落後的學生關愛上還缺少力度，這個方面爭取在這個學期裏能得到改善。
3、重視對優等生的培養。
4、加強對學生綜合能力的培養，積極培養學生的創造精神，開展形式多樣的活動，如知識競賽、讀書交流會、辯論會等。
5、繼續加強學生對作業的自主管理。
6、把對學習的認識轉移到“快樂學習”上來。
（四）活動安排：
九月：學習新學期本班班級規章制度；班級環境佈置；產生新一輪班委；全體學生制定新學期學習計劃；全班形成“尊師重教”風氣；確立學習相互服務崗位；填寫好目標追趕卡；住校生的思想教育；抓好出操質量思想認識；灌輸“快樂學習”思想；班級開展一期弘揚民族精神的活動。
十月：評選九月班級學習標兵、文明生和進步生；舉辦一次快樂學習的主體班隊；辦好一期“快樂學習”的宣傳牆報；出一期“國慶”專刊；啓動班級的“讀書月”活動；十月教學質量跟蹤測試及進行相關分析；運動會；
十一月：評選十月班級學習標兵、文明生和進步生；期中複習考試及考風考紀教育；開辦一次“快樂學習”的經驗介紹或者辯論賽；引導學生定好相關的書刊或雜誌徵訂工作；法制教育主題班會。
十二月：評選十一月班級學習標兵、文明生和進步生；期中考試質量分析；及時一道學生的不良學習行爲並加以改正和完善；舉辦一期有關青春期教育的知識講座；開展一次有關“快樂學習”自我體驗故事的講演比賽；十二月月考；開展以科學創新爲主題的主題班隊活動。
一月：評選十二月班級學習標兵、文明生和進步生；豐富學生的業餘文化生活，開展一些文娛活動；開展一次有關“感恩”的新年晚會活動；期末考試複習備考；各類先進學生評選活動。
班主任工作計劃 篇3
做了將近二十年的班主任工作，回過頭來想一想，要想當好班主任，我覺得起碼要在以下這十個“度”上下點功夫。
一、熱度
所謂熱度，一是指熱愛，一是指熱情，也就是說班主任要熱愛自己的工作崗位。只有熱愛班主任工作，有爲它付出一切的思想基礎和心理準備，我們才能積極面對工作中的一切困難，纔有克服這些困難的決心和勇氣，我們才能夠在克服困難中體驗到成功的快樂。當然，熱愛還包括熱愛自己的學生，要以“幼吾幼以及人之幼”的心態來對待學生，把他們當成自己的親人一樣看待，這樣，不管你工作有多麼辛苦，內心卻充實、快樂。
熱情則是指面對看似辛苦繁雜的班主任工作，在尚未達到熱愛、達到充滿激情的情況下，能做到以積極的心態去面對，熱情洋溢地投入其中，這樣，班主任不會當不好的。
二、冷度
所謂冷度，首先指冷靜。“冷”，就是要理智、客觀地去工作，要按照客觀規律辦事。從教育對象上看，我們面對的是未成年人，是身心還不成熟的孩子，他們的身心特點決定了他們的舉止行爲往往是幼稚的，甚至是“可氣”的，此時，“冷”處理會使我們不被情緒所左右。從工作本身來看，一個成熟的班主任，他的工作是有目標、有規劃的，只有冷靜地規劃工作，一切纔會井然有序。“靜”，就是要寧靜、沉穩，不浮躁。處理問題不停留在事物的表面，不急功近利。問題出現後，先理性地觀察和分析，然後找出解決問題的辦法。可以說，寧靜和沉穩是當好班主任的基本功。
所謂冷度，還有冷峻的意思，也就是說，工作時我們往往不能感情用事。常見到班主任“好心”地替學生做一些他們原本力所能及的事情，這不能不引起我們的思考——作爲老師，更多的時候，我們是學生學習的引導者和合作者，但作爲班主任，我們卻又兼具了幾種角色：當學生需要愛的時候，我們是他們的親人，甚至是家長；當學生需要交流傾訴的時候，我們又是他們的朋友；當學生需要撒歡的時候，我們又要當他們的玩伴……當角色需要轉變的時候，我們該怎麼辦？我想，我們必須給自己一個準確的定位——給自己的角色定位，給自己的教育行爲定位。我們要關心愛護學生，做學生的良師益友，而良師是需要冷峻的思考和行爲的，任何剝奪學生鍛鍊機會的替代或縱容都是充滿“愛”心的誤人子弟。
三、寬度
所謂寬度，是指班主任要知識面寬廣。作爲班主任，我們必須提高自己的學識水平，要見多識廣，博學多才，興趣廣泛；同時，我們更要了解學生的生活，瞭解他們普遍關注的問題（比如網絡語言、流行時尚等等），如果學生能發自內心覺得你“太有才了”，那他們不會不親近和佩服你吧！
四、厚度
所謂厚度，是指教師知識底蘊的厚重、厚實。乍一看，這好像與班主任工作沒什麼關係，但我覺得一個具有深厚文化底蘊、有紮實專業基本功的班主任，對於學生來講是具有別樣人格魅力的。面對學生的問題，我們要力爭做到“難不倒”和“問不住”，前者是指我們自己的知識儲備、知識底蘊足夠“傳道、授業、解惑”，也就是要給學生一碗水我們首先要有一桶水的問題；後者是指我們的教育思想、教育理念足以引導學生自主學習、自主成長，也就是要給學生一碗水我們要做源頭活水的問題。相對來講，後者可能更重要，因爲要當一個好老師，我們不一定能親自解決學生所有的問題（事實上也做不到），但是要引導學生學會思考、學會學習、學會處事、學會做人。
五、高度
所謂高度，一是指對學生培養的目標要高遠，一是指對自己要有高標準。作爲班主任，我們應該時常問一問自己：我要培養怎樣的人？他的品格高尚嗎？他的性格樂觀嗎？他的思維方式多樣化嗎？他的行爲習慣良好嗎？他的綜合素質如何？他的實踐能力強嗎？……培養的目標是高層次的，我們纔可能向着目標努力；如果我們每天所思所想都是學生能考多高的分數、今天又有幾個學生在知識競賽中得了什麼獎，那這個班級的學生恐怕不會有太大的發展。
至於說對自己的高標準，這不單單是教師的個人修養問題，也是關乎教育的影響力問題。以更高的標準要求自我，會更好地幫我們提升自己的人生智慧，會讓我們自身的正面影響力越來越大。身教勝於言教，這是有道理的。
六、力度
所謂力度，一是指強力，一是指助力。這裏所說的強力，是從工作效果的角度來講的。作爲一個班級核心人物，班主任在工作時必須講求效果，要做到“言必信，行必果”。不論什麼工作，做了就要見實效，否則等於沒有做，甚至還不如不做。要想做到有強力，第一次非常重要，無論什麼工作，把第一次的效果抓出來了，然後再堅持一段時間，通過反覆的訓練，在學生頭腦中形成一種效果意識，強力就自然而然形成了。
君子當借力而行。班主任的工作紛繁複雜，更需要藉助方方面面的力量爲己所用。這借來的力量，就是我們所說的助力。能夠爲我們提供幫助的力量是很多的：領導的力量，同事的力量，家長的力量，社會的力量等等，但這些都是輔助的力量，都不是主要的、根本的力量。最根本的力量其實來自學生本身，只有把他們的力量“借”到手，我們纔會真正輕鬆減負。新課程標準特別強調讓學生成爲學習的主人，同樣，讓學生成爲做人的主人，這是一個班主任應認識到的基本道理。只有充分調動學生自我管理的主動性和積極性，讓他們在過程中體驗，在體驗中感悟，在感悟中自覺，在自覺中長大，我們的工作纔會卓有實效。
七、精度
所謂精度，是指工作要精心，要有精品意識。班主任工作既要有宏觀的整體籌劃，也需要有精細的觀察和落實。事實上，許多工作的成功取決於細節的落實，沒有精細的落實，再美好的宏願也只是空中樓閣。在這方面，我想主要強調一下教育設計的問題。教學工作，我們精心設計教案，而教育管理方面的設計往往比較欠缺，尤其是對學生個別教育的規劃設計，更是少之又少。其實，教育設計恰恰是我們做好教育管理工作的有效手段，一個好的教育設計往往會起到事半功倍的效果。通過精心的設計，精心的經營，最後讓一個教育過程成爲引以爲豪的精品，這時候，我們設計的不僅是教育，還設計了學生的未來，也設計了自己的能力。
八、亮度
所謂亮度，一是指要注意班級形象的亮相，一是指工作要做出亮點。一個集體是通過什麼來樹立自己的形象的呢？首先是能讓人看見的東西。誰都知道，形象是內涵的外在表現，作爲一個班主任，我們有必要在進行班級內涵建設的同時，高度關注班級外部形象的建設和展示。凡是能引起關注的，都是我們要着力建設的內容，比如班集體活動時所有成員的形象和表現，班級的環境衛生等等。需要說明的是，這裏所說的形象，是指班級良好內涵的外化，並不是所謂的“形象工程”。
如果說亮相是讓人能看見的東西，那麼，亮點就是給人留下深刻印象的東西。班集體的建設需要做許多的工作，這些工作如果都是平平淡淡的，那麼，只能說是完成了任務而已。最好是做出特色，給班級增添一抹亮麗的色彩。
九、長度
所謂長度，一是指工作耐力的長久，一是指工作效果的持久。持之以恆，這是班主任最需要練習的一項基本功。我們的工作很多時候是在培養學生良好的行爲習慣，任何一個良好行爲習慣的養成都不是一朝一夕的事，更何況養成一個良好行爲習慣往往又是與改掉一個不良習慣相伴而行的，這時候，就需要班主任有良好的耐力，誰堅持得最長久，誰的效果就最持久。
十、大度
所謂大度，一是指胸懷的包容，一是指教育的大智和大慧。作爲老師，尤其是班主任，我們應該有“海納百川”的胸懷，有“登泰山而小天下”的胸襟，不放棄任何一個學生，不爲任何一個學生對自己的無理而“常慼慼”。
教育是需要智慧的。如果我們把處理問題的方法技巧稱爲“智”的話，那麼，對人生的理解和感悟，我們姑且就把它叫做“慧”吧。我們需要有大智，這樣工作會做得很順利，但我們更需要大慧，更需要對人生有更深入的思考和理解，只有這樣，我們的教育思想纔是深刻的，我們的教育方式纔是深入淺出，易於接受的。
