關於建築工作計劃十篇

日子如同白駒過隙,又迎來了一個全新的起點,寫好計劃纔不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的建築工作計劃10篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

關於建築工作計劃十篇

建築工作計劃 篇1

一、主要工作完成情況

1、爲強化企業主體安全責任意識,與4家施工企業簽訂了安全生產目標管理責任書,將安全生產工作細化分解到每個企業,對企業實行目標管理。

2、加大安全生產宣傳教育培訓工作。上半年我委共組織企業參加各類安全培訓達50多人次。與此同時,我委積極引導企業開展全員安全教育和農民工崗前安全培訓和三級教育工作,從而着力提高其安全行爲。

3、嚴格市場準入,強化安全生產前置條件審查,對未取得安全生產許可證的企業,不得從事建築活動,對沒有保證安全生產具體措施和條件的安全報監不予通過,不得發放施工許可證,工程不得開工建設。1—6月共受理建設項目工程施工安全報監13項,安全報監審查合格率爲100%。

4、認真開展了“安全生產月”活動。在建築施工安全宣傳諮詢日活動中向市民發放建設行業安全宣傳單100餘份,期間利用電子屏幕間斷播放安全宣傳標語,並要求企業在施工現場懸掛安全宣傳標語橫幅20條。

5、上半年,共組織開展3次安全大檢查及日常巡查工作,檢查出隱患83條,對查出的隱患均已責令企業落實整改,我委並按照規定要求進行了複查驗收。

6、今年縣福泰公寓1#、2#樓項目獲得了省安全質量標準化示範工地稱號。

二、下半年工作計劃

1、繼續加強引導各企業創建安全質量標準化工地。

2、嚴格工程開工前安全前置條件審查。嚴格報建程序,加大對建築安全生產處罰力度。嚴格按照相關的法律法規和法定程序進行審批,同時,做好跟蹤監管,對出現違反操作程序,不履行安全生產義務的現象堅決依法予以懲處,確保管出成效。

3、加強對重大危險源、建築起重機械的管理。加強對重大危險源的監督管理。力求做到對所有在建項目工程重大危險源的底數清、目標明。進一步完善備案管理工作,未經檢測驗收的建築起重機械一律不得投入使用。

建築工作計劃 篇2

一、分公司財務科工作計劃:

財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現審計工作。

1、嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責,制定並落實部門工作計劃。

2、負責編制並上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制並上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。

3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

4、負責財務會計覈算和項目成本覈算的管理()。配合項目部工程價款回收工作。

5、負責分公司固定資產的管理,按規定計提折舊費。

6、組織各項目開展增收節支活動。搞好會計覈算、項目覈算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,並會同相關部門建立工程項目經濟檔案。

7、負責對項目經理部實施審計監督。負責分公司的財務電算化管理。

8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及複驗工作。

9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。

10、負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。

11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制並上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。

12、負責覈對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。

13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會計軟件的運行進行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產安全。

14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全,運行機制是否正常進行監督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。

 二、對項目部的資金有償使用管理:

分公司與項目部及經營實體,相互佔用資金的確定額是:項目部及經營實體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額爲基數,按同期一年貸款月利息0.66%計算。

1、項目部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%爲基數,乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉項目部並同時項目部記入財務費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。

2、分公司爲項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息,每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部,項目部記入財務費用。

3、分公司與項目部的往來帳目中,如果分公司的往來帳餘額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。

三、支付各種款項的措施:

爲了強化財務管理,規範經濟行爲,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續的發展,要求各級領導及財務人員在支付各種款項時,帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付,但預付款項不得超過合同限定數額。要求嚴肅執行,若有違反行爲追究當事人和領導責任。

在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實屬情況特殊,但必須辦理本人委託證明書、委託人和受託人的身份證複印件並同時附在付款憑證後面。委託證明書如果雙方是企業單位的必須有雙方企業單位蓋章後有效,如果是個人的必須有雙方當事人簽字並同時按手印和雙方的身份證複印件附後有效。事後避免經濟糾紛。

四、“備用金”管理辦法

根據國家財經制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點,制定單位相關人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:

1、暫借“備用金”的人員範圍:分公司經理、書記及付經理,項目經理及付經理,機關各科室正、付職,公用小車司機,機關材料處及項目材料採購員,詳細人員名單經分公司經理確認後再定。

建築工作計劃 篇3

新的學期開啓新的希望,新的空白承載新的夢想。新的學期我們將繼續在系部書記和科長的領導下大膽的開展工作,以“促學風,抓特色”爲工作思路,以“自我服務,自我管理,自我教育”爲宗旨,以搞活學生會工作爲目標。獨立自主的開展一系列活動,爲豐富系部文化生活和學風建設而奉獻力量。新學期新的部署,新學期新的希望,新的學期我們對我們的工作充滿了憧憬,同時我們也肩負的重任,我們將開創一片新的天地,進行突破和創新,結合自身特色,傾力展現全系學生的特色。本學期我們將不斷的完善學生會的制度,使學生會的工作更加規範化,科學化。充分發揮好我們的紐帶橋樑作用。我們的工作計劃如下:

祕書部:祕書部將繼續統計好系部學生管理的資料,做好每次會議的記錄,監督好學生會幹部的出勤情況,嚴謹的統計好每一次的考勤。

學習部:學習部將緊緊圍繞學風的建設開展各項活動,學習部將狠抓學風的建設,以學生幹部爲榜樣鼓勵學風,新生到校後學習部將開展新老生的學習交流會,具體的事宜學習部會有另外的活動安排。總之學習部本學期的主要任務就是抓學風,鼓勵老生努力學習專業課知識,引導新生認真的對待學習,讓新生有一個好的學習態度。

保衛部:保衛工作重於泰山,保衛部將繼續完善晚查寢的制度,及時發現安全問題,及時的解決問題。保衛部這學期將在每個班設立一個安全通訊員,目的在於能夠及時,快捷的將問題反映到西部,讓我們的工作佔據主動的地位,天氣逐漸轉涼了,保衛部將加強力度查公寓的大功率用電器,及時的及時的將情況反映到系部。

公寓部:公寓部新學期剛開始的工作比較繁忙,需要統計系部公寓的住宿情況,安排新生的入住,公寓部本學期的主要任務是公寓五星級寢室的評比工作,認真踏實的檢查每個寢室的情況,及時的上報到院學生會,有利於院學生會總體工作的開展。

勞動生活部:勞動生活部將繼續以高標準的檢查,檢查系部每個班級的衛生情況,協助公寓部搞好星級寢室的評比工作,本學期勞動生活部將加大對普通寢室的衛生檢查,制定相應的方案的檢查的標準,讓普通寢室的衛生情況將更上一層樓。

體育部:體育部將繼續圍繞早操質量下功夫,讓早操越跑越好,讓大家的身體切實的到鍛鍊,新生到校後將開展一場新老生的籃球對抗賽,目的在於增進新老生的感情,發現新生中的籃球能手,爲以後系部的籃球賽作準備。

宣傳部;宣傳部當前的主要任務是籌備迎新晚會的節目,加大力度的宣傳系部,讓新生更加深入的瞭解系部,做好各項工作的宣傳工作。

女工部:女工部將繼續認真檢查好女生的就寢工作,做好女生的工作,協助其他部門的工作。

主席團:主席團的主要任務是協調好各個部門的工作,確保各個部門的工作切實的落實到位,主席團的成員要切實的分管好各個部門的工作,統籌兼顧的完成各項工作,認真負責的完成好系部的工作,主動積極的支持好院學生會的工作。近期的主要工作就是1做好迎新的工作,調動大家的積極性,將工作很好的分配到位,讓每一位新生都滿意,讓每一位新生從心裏覺得選擇選擇建工系沒錯。2很好的開展好新老生的學習交流會,讓每位新生對自己的專業都有一個很好的認識。3組織好新老生的籃球對抗賽,讓球賽增進我們的感情。4新生到校後較重要的事學生的管理工作,對新生管理一定要嚴格要求,一開始就要把新生的管理工作做實,做到位,嚴格的管理師爲以後工作可以很好的開展,一開始就是把新生的管理帶到軌道上來,嚴按照系部的要求來,這樣話對於以後的管理我們的系部才能做到主動。

我們第八屆學生會組織作爲一個年輕的團隊,也許我們會因爲我們工作經驗的不足,有些工作我們會走彎路,但是我們每個人都熱愛這份工作,我們既然選擇了這份工作,我們就會全心全意的去完成我們的工作,我們會很好的起到橋樑的作用,當好學生和系部領導的通訊員,認真負責的做好學生的管理工作。

新的學期開啓新的希望,新的空白承載新的夢想。我們會全心全意的幹好工作,爲了我們系部的美好明天而繼續拼搏。

建築工作計劃 篇4

轉眼間我們送走了20xx年迎來了嶄新的20xx年,回顧這1年來的工作情況,收穫頗豐,作爲單位出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了自己應盡的職責,在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

1. 日常的公司現金報銷業務。主要是日常費用的現金支出,要由經辦人、部門主管、總經理簽字後方可支付現金

2.日常的銀行賬務往來工作。包括銀行轉賬、進賬、銀行現金的收入、支付,往來賬目的核對,銀企對賬等

3.依據現金收支單據及銀行單據編制銀行日記賬及現金日記賬

4.清點庫存現金,做到賬實相符

5.查詢銀行餘額與帳面餘額覈對清楚

6.各銀行支票、法人章的保管

7.各項目資金收支工作,付款單、責任帳、結算單的及時錄入,生成暫存憑證並及時交與會計做會計賬

8.機關人員工資的發放

9.分公司納稅申報、繳納集團企業所得稅

10.參加了集團組織的財務人員培訓

11.領導交辦的其他臨時工作

回顧這一年來的點點滴滴,每當完成一項工作任務,心裏總會感到欣慰踏實,在新的一年裏,

我還需要在工作上更加積極主動,態度上更加認真負責;另外,我能有現在這點小小的進步,這都得益於領導,前輩的幫助與交流,我真正感受到了領導的關懷和期望,同時也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的實踐經驗。 作爲一名普普通通的員工,我們能在過去一年圓滿地完成任務,主要在於各級領導的關心和大力支持,採取各種靈活多變的方式和方法去解決問題, 儘自己的最大努力爲公司,希望對公司能有所貢獻。

普通的工作也並非意味着追求的終結,我處在一個比較平凡的工作崗位上,所以我更應該去實現我的理想和追求,無論結果如何,即使平凡也不能平庸。更何況追求過程的本身就是一種成長,一種進步。在新一年中,我一定更加嚴格地要求自己,積級參加公司的各項活動和學習,從去年的工作中認真吸取經驗,縮小在業務上的差距,讓自己今後的工作更加嚴謹有序,讓自己以更踏實的態度爲公司的發展作出自己的努力,決不辜負大家對我的期望!同時我也衷心期待領導和前輩能夠多多在工作上指導我,在思想上幫助我,我會盡力爲公司的進一步發展和壯大發揮自己應有的作用。

最後,我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領導,有了大家這樣好的同事好的領導,在這樣的一個優秀的集體裏,我相信我們的公司明天會更好!而我們也將收穫無限的希望!

建築工作計劃 篇5

20xx年上半年以來,雖然我項目部安全生產工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防範事故這項安全生產的中心任務。加強夏季汛期和高溫季節的施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施,確保安全管理人員的落實到位。並加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止安全事故的發生。。

20xx年下半年的安全工作計劃

爲全面貫徹執行xx安委辦的安全生產方針、政策,確保項目部全體員工的生命財產安全,順利完成項目建設的各項工作任務,特制定20xx年下半年安全工作計劃:

一、繼續加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目施工單位加強現場安全管理工作,尤其是生產基地工程,確保不發生安全生產事故。

二、繼續建立健全各項安全生產管理制度,即:

1、繼續貫徹落實科技園項目部安全生產責任制。

2、加強現場臨時用電管理制度。

3、加強機械設備安全管理制度

4、加強交通安全管理制度

5、加強消防管理制度

三、具體做法

1、加強安全生產教育,遵守操作規程是安全生產的前提和重要保證。在工作中漠視安全,擅自蠻幹是影響安全生產的直接因素。爲此,我們必須堅持安全生產生產教育,施工工地檢查安全生產責任制的執行情況、對忽視安全生產的單位和管理人員,給予批評教育,並視情節輕重,按xx集團關全管理辦法規定進行處理

2、加強安全生產管理。各項目施工單位必須貫徹執行安全生產規定及安全操作規程,貫徹落實各項安全生產管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本着”四不放過原則。

3、領導堅持把安全生產擺在重要議事日程位置,在佈置、檢查、總結工作的同時,要佈置、檢查、總結安全生產工作。

4、加強對安全生產製度及安全知識的學習。各工地每週召開一次安全專題會,用各項安全管理制度來指導我們安全生產工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識;新招收的工人、轉換工種新上崗的職工,必須進行培訓,方可持證上崗。

5、安全領導小組每季末堅持開一次專題安全生產會議,總結一個季度的安全生產工作情況,對於各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產納入考覈依據,調動各項目部安全生產工作的積極性。年底召開安全生產結表彰大會,對安全生產中表觀突出的項目單位,給予獎勵。

建築工作計劃 篇6

一、切實抓好質量安全,築牢產業發展生命線

工程質量安全是工程建設的永恆主題。今後一個時期,隨着國家和我市城鎮化對基礎設施投資的加大,一大批面向基層、惠及羣衆的民生工程和重點項目陸續上馬,確保工程質量安全尤爲重要,必須常抓不懈。

(一)全面加強工程質量管理。以落實工程質量責任制和健全質量信用體系爲重點,實施"精品工程"戰略,開展魯班獎、國優工程、"泰山杯"和"天衢杯"獎評選活動,樹立行業質量標杆,不斷滿足市場需求。20xx年力爭實現我市"魯班獎"或國優工程零的突破。

(二)嚴格落實安全生產管理。認真貫徹國家、省關於加強安全生產一系列文件精神,積極開展"安全生產基層基礎建設年""安全生產月"和"安全生產齊魯行"活動,全面落實安全生產責任制,進一步提高建設、施工、監理等市場主體安全生產責任意識。今年是市建委提出的三年消滅不合格工地的最後一年,要加大監管力度,確保如期完成目標任務。深入開展深基坑、高支模、腳手架和起重機械等專項整治活動,突出抓好各類開發區、城鄉結合部、村鎮建設等重點領域的安全治理工作,加大違法違規行爲處罰力度,確保安全生產形勢持續穩定。要切實保障安全生產資金投入,提高企業安全生產條件,繼續推進農民工工傷保險和意外傷害保險,提高企業安全事故賠付能力。強化重大危險源監控,有效遏制施工安全事故發生。認真落實《安全生產許可證條例》和《安全生產許可證動態監管規定實施細則》,以安全生產許可證延期換證爲契機,淘汰清除不具備安全生產條件的施工企業。牢固樹立"以人爲本、安全發展"新理念,促進安全管理水平不斷提高。

(三)強化施工現場綜合管理。積極開展創建"十大樣板工程"活動,全面提升施工現場綜合管理水平。認真落實建設部《建築施工安全質量標準化指導意見》,完善安全質量標準化機制,廣泛開展創建安全質量標準化工地活動,豐富提升安全文明工地創建內涵,打造臨時設施標準化、安全防護規範化、現場管理人性化的新型施工現場,提高安全防護水平,改善現場作業環境,保障職工合法權益,推動全市安全質量標準化工作走向深入。

二、大力推進科技培訓,提升產業核心競爭力

科技進步是提升企業核心競爭力的有效支撐,人才開發對產業發展具有戰略意義。要依靠科技培訓,搶佔技術制高點,提高隊伍素質,擴大市場佔有率,不斷增強產業可持續發展能力。

(一)大力提高產業科技創新能力。建立以市場爲導向、以企業爲主體、產學研相結合的技術創新體系,強化原始性研究和集成創新,加大引進消化吸收再創新的能力,提升產業整體技術水平。鼓勵我市有條件的建築企業研發具有自主知識產權的專利和專有技術,創制具有自身特點的企業技術標準和工法。支持企業加強節能、環保、智能化等重大關鍵技術和尖端施工技術的聯合攻關。在德建集團取得省級技術中心和天元集團取得市級技術中心基礎上,支持所有企業建立企業的技術中心,以增強企業自主創新能力。

(二)加大科技成果推廣力度。選擇一批先進、成熟、適用的產業科技創新成果,加快引進轉化和推廣應用,重點推廣資源節約、生態環保、新型牆材、太陽能建築一體化技術和產品;推廣應用高性能、低材耗、可再生循環利用的建築材料和先進適用的裝修成套技術;加快太陽能光熱系統和可再生能源建築的推廣應用。組織實施建築業科技示範工程,發揮示範帶動作用,促進科技成果向現實生產力轉化。

(三)大力開展多層次的人才培訓。適應當前技術創新和產業發展要求,大力實施立體化人才培訓,努力培養造就一大批以企業家、職業經理人、建造師爲主體的高級管理人才隊伍;以關鍵崗位人員、企業技術骨幹、特種作業人員爲主體的專業人才梯隊;以技工、高級技工、技師爲主體的一線作業隊伍。深入開展普遍性的崗位練兵活動,組織多種形式的技術比武、勞動競賽和技能大賽,提高普通工人技術等級,提高一線人員操作技能。要嚴格落實持證上崗制度,積極爭取相關政策支持,加強培訓機構管理,確保教育培訓工作高效有序、健康發展。

三、規範建築市場秩序,營造良好的發展環境

以規範市場主體行爲爲主線,以加強工程承發包行爲管理爲重點,加大違法違規行爲查處力度,促進建築市場秩序進一步好轉,努力改善建築業生存發展環境。

(一)嚴格查處市場主體違規行爲。積極開展整頓規範建築市場秩序執法檢查,查處建築企業圍標串標、轉包、掛靠、違法分包和拖欠工資行爲,切實解決企業管理層和作業層脫節、以包代管等問題;嚴肅查處裝飾裝修過程中破壞結構安全和使用有毒裝飾材料的行爲,嚴格控制粉塵、污染物、噪聲、振動等對居民的影響。

(二)強化工程施工總分包管理,進一步規範企業勞務用工行爲。

建築工作計劃 篇7

實際上由於我自身工作能力並不算強的緣故纔會才平時的工作之中比較注重基礎工作能力的訓練,因此我應該將這份嚴謹的會計工作態度帶到下半年工作中並繼續發揚,當自己做完了手頭的那份工作之後才能夠沉下心來學習一番,至少我一直都認爲現在的積累也是爲了更爲美好的明天而做着準備,所以在下半年的時候我可以多看一些建築業方面的書籍並以此觸類旁通,畢竟如果在建築業公司擔任會計的話可不能夠對自己所在的行業一點都不瞭解,每天在不影響自己工作的情況下稍微涉獵一番一定會在將來的某一天應用得到這些知識。

考慮到上半年銀行這邊的匯率波動略大的緣故讓我明白自己關於憑證方面的知識可不能夠全部遺忘,而且有時間的話我也可以多回顧往年整理的一些帳單資料,畢竟會計的工作職責所在導致自己必須要時時刻刻保持自己所處理的數據不能夠出現差錯,而且有時候一個人的努力說不定還會存在着些許不足的地方,我打算在下半年的工作中處理好與同事之間的關係,這樣一來當自己在工作之後出現什麼錯誤的話也能夠在同事的提醒之下及時地糾正過來,而且我覺得隨着這樣的時間長了以後一定能夠更加適應這裏的工作進度。

不過現在讓我感到困惑的還是如何根據上半年工作之中的不足來改善自己的工作狀態,畢竟如果改進的速度過於緩慢的話還是會對自己平時工作的積極性造成一定的困擾,不過我個人建議還是應該要剔除一部分對於公司的.發展不是很實用的設定,這樣的話也能夠簡化一下自己從事會計工作的流程以及可能遇到的難題,如果能夠成功改進的話說不定能夠提高自己的工作效率也是有可能的,不過對比這些我更加關注的是現實中能夠實現的事情。

雖然說此刻的自己對於下半年的工作還隱約有着一絲期待與迷惑,但是我也明白只有完成自己樸實無華的工作才能夠得到心靈上的昇華與蛻變,這一切都是建立在自己好好完成屬於自己的會計工作的基礎之上的。

建築工作計劃 篇8

全市建築安全生產工作的主要目標是:

1、按照建設部頒發的《建築安全檢查標準》,建築企業施工現場合格率達到100%。其中一二級企業施工現場,優良率達到30%以上;三級企業施工現場優良率達到20%以上。

2、依據《遼寧省建築施工現場文明施工管理規定》,樹立30個以上安全生產文明施工樣板施工現場,帶動本地區建築施工現場達到標準。

3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。

4、死亡事故結案率達到100%。

5、建築工程事故百億元產值死亡率控制在7人以內,減少一般事故,遏制三級以上重大事故發生,杜絕特大傷亡事故。

爲實現上述工作目標,重點做好以下幾方面工作:

一、認真宣傳貫徹執行《條例》

依法加強建設工程安全工作《條例》是我國第一部規範建設工程安全生產的行政法規,對於依法加強建設工程安全生產工作具有重大意義。爲做好《條例》的宣傳貫徹工作,進一步提高我市建設系統安全生產管理工作,使廣大幹部職工深刻領會《條例》精神,建委決定於上半年分期舉辦《條例》學習培訓班,並充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》,企業內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建築業和工程監理企業要針對實際,開展好全員學習活動,重點對一線作業人員進行崗前培訓教育。

二、全面落實安全生產責任制

企業安全生產責任制的建立和實施是20xx年安全生產檢查的一個重點。各企業要建立健全嚴格的安全生產責任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業自身特點的落實辦法,使安全生產責任制真正落到實處。

三、進一步加大檢查監管和處罰力度

20xx年繼續落實遼寧省建設系統“十五”期間安全達標,廣泛開展施工現場安全達標和創建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法,從重點監督檢查企業施工過程實體安全,轉變爲重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施狀況,以及安全生產法律法規和標準規範的落實和執行情況;

從以告知性檢查爲主,轉變爲以隨機抽查及巡查爲主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產工作落到實處。充分利用網絡優勢,20xx年在錦州市建築管理信息網上建立企業安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統,凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。並在全市實行《施工企業安全生產條件評價制度》,把安全生產條件評價結果作爲企業資質年檢、晉升資質等級的基本條件,對發生重大安全事故的企業實行一票否決制,對事故多發企業和責任人將依法予以從重處罰,直至清出建築市場。

四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法

擬於20xx年制定《錦州市建設工程安全生產管理辦法》、《建築施工企業主要負責人、項目負責人和安全生產管理人員安全生產考覈管理辦法》、《特種作業人員培訓考覈辦法》、《房屋建築工程特種設備監督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業安全資質考覈制度》和《建築工程事故報告制度》。加大對工程標準規範和有關法律法規執行的監督檢查,督促企業及時淘汰落後工藝和設備。

五、做好安全教育培訓工作

做好安全培訓教育工作,組織建築和工程監理企業主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業人員的培訓、考試、發證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業安全生產評價標準》的培訓工作;指導企業開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關部門協調在對農民工進行職業技能的同時,進行安全知識和安全技能的培訓。

建築工作計劃 篇9

一、施工現場安全管理工作指導思想

堅持“以人爲本”的理念,貫徹落實“安全第一,預防爲主”的方針,加強安全生產管理,進一步落實安全生產的各項規程、標準,提高安全與文明施工管理水平。

二、施工現場管理目標

1、落實公司各項規章制度,採取有針對性措施,杜絕死亡事故和重傷事故,輕傷事故率不超過1.5‰,確保施工安全。

2、施工現場達標率爲100,加強文明施工的過程管理,提升文明施工管理水平。

三、施工現場管理工作部位

1、需重點管理的施工部位:

⑴以下部位施工必須編制專項施工方案:地下暗挖施工;深度超過1.5米的溝槽土方施工;人工挖擴孔樁施工;腳手架、卸料平臺、水平安全網搭設與拆除施工;大模板和跨度超過6米的樑、板模板施工;塔式起重機、施工升降機,整體提升腳手架,電動吊籃的安裝、提升、拆除施工,起重、吊裝施工。

⑵以下部位施工方案須組織專家論證:基坑深度超過12米或基坑深度大於與地面建築物、構築物間距的工程施工;地下暗挖工程穿過即有建築物、構築物、道路、鐵路、河道的工程施工;跨度超過18米的鋼結構吊裝及鋼結構施工用承重腳手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工。

⑶規範、標準規定的其它需編制施工組織設計的工程項目。

2、重點管理工作

⑴進一步完善公司的安全生產保證體系,技術、生產、材料、安全等各負其責,對安全生產實施管理。

⑵各項目部要建立安全生網產保證體系,嚴格按照施工組織設計、專項施工方案,由項目經理負責,組織對實施方案的分包單位的資質、安全生產許可證和工人的上崗證進行檢查,並在施工前做好安全技術交底,施工中加強檢查,施工完畢後做好驗收工作。

⑶項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查,隨時糾正違章和隱患。專職安全員的配置應不少於以下數量:

①房屋建築工程:建築面積在2萬平方米以下1人;2~5萬平方米2人;5~10萬平方米3人;10萬平方米以上設安全管理機構。

②市政工程:5000萬元以下1人;5000~1.5億元2人;1.5億元~2.5億元3人;2.5億元以上設安全管理機構。

③專業承包、勞務分包單位工程施工人員超過50人的必須配備專職安全員。

⑷對新進場的施工人員進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。

⑸有關部門及項目部加強對施工現場安全工作的檢查(着重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

⑹施工現場建立義務消防隊和消防制度,加強用火管理定期對施工現場的防火工作檢查。

⑺加強對工地食堂管理,食堂必須辦理衛生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執行食品採購登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發芽土豆等易中毒食物。防止發生食物中毒。

⑻夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

⑼根據本項目部承建工程特點,制定突發事故應急救援預案,並報工程部備案。

(10)“五一”、“十一”黃金週等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

建築工作計劃 篇10

XX年是xxx發展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年。爲了增強責任意識、服務意識,並充分認識和有條不紊地做好財務工作,特定本計劃。

一、嚴格遵守財經等法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細緻、及時地爲公司及相關部門提供翔實信息,爲領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。

二、積極參與企業管理。隨着財務管理職能的日益顯現,財務管理應參與到企業管理的逐個環節,爲總體規劃制定提供依據,爲落實各項工作進行監督,爲準確考覈工作提供結果。

三、隨着單位精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,我們要進一步做好日常工作。1、加強規範現金管理,做好日常覈算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,儘可能地規避資金風險。2、努力開源節流,使有限的經費發揮最大的作用,爲公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮鬥、勤儉節約的理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節約的意識。3、加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審覈原始票據,細化財務報賬流程。內控與內審結合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎工作規範化。

四、實行會計電算化。有條件時,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工覈算中的計賬不規範和大量重複勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、彙總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變爲能夠預測前景的數據,提高會計覈算的質量,通過一系列嚴格的科學和程序控制,可以避免各種人爲的虛假行爲,避免在實際工作中違法違規,使其更加正規化、科學化,現代化。

五、參加財務人員每年一度的培訓教育,瞭解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規範要求,進行帳務處理。全面深入的學習財務知識,開拓視野,豐富知識,學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財會人員知識結構,及早成爲一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的複合型財會人才,強化財務管理的整體素質。

六、積極爭取資金,闡明充分理由,反映真實的情況,並注意及時聯繫,主動溝通,密切彼此的關係,力爭得到更大的支持。

七、積極參與招商引資工作,及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數據與資料,採取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好xxx,夯實招商基礎。對已接觸過的客商,要進一步瞭解情況,及時傳遞信息,把握進度,環環相扣,抓準機會,有所突破。

八、繼續堅持不怕苦,不怕累的工作幹勁,一切以工作爲重,嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業、提高效率、熱情服務,對無法按期完成的工作,要主動加班加點,任務難不扯皮,任務累不推諉,甘於奉獻,盡職盡責。

九、圓滿完成公司交給的其他任務。

1、嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責,制定並落實部門工作計劃。

2、負責編制並上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制並上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。

3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

4、負責財務會計覈算和項目成本覈算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

5、負責分公司固定資產的管理,按規定計提折舊費。

6、組織各項目開展增收節支活動。搞好會計覈算、項目覈算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,並會同相關部門建立工程項目經濟檔案。

7、負責對項目經理部實施審計監督。負責分公司的財務電算化管理。

8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及複驗工作。

9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。

10、負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。

11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制並上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。

12、負責覈對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。

13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會計軟件的運行進行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產安全。

14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全,運行機制是否正常進行監督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。