2022年的工作計劃(精選50篇)

2022年的工作計劃

2022年的工作計劃(精選50篇)

光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候開始制定工作計劃了。工作計劃的開頭要怎麼寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編收集整理的2022年的工作計劃(精選50篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

工作計劃1

轉眼之間就迎來了20xx年,過去一年的工作讓我看到了非常多進步,也讓我看到了不足之處,作爲一名輔導員我感覺自己的工作壓力還是很大的,一年來我完成好了各項工作,遵守工作制度,帶好自己的學生,這些都是非常艱難的,但是我感覺自己的壓力還是很大的,管理好學生看上去簡單,但是需要認真負責才行,20xx年度年來臨,我知道輔導員工作我還需要更加努力,也就此規劃一下。

在20xx年度年我一定積極糾正自己的缺點,有哪些做的不好的地方絕對不姑息,端正好心態我,把應該做好的事情進一步的完善好,作爲一名輔導員我時刻都在準備着,結合過去一年,我認爲我還需要跟學生們進一步的加強溝通,因爲平時的工作很多,所以我只能儘量抽出時間去跟學生們接觸,我帶的不是一個班,所以日常的工作是很多,我喜歡這種忙碌的感覺,但是我更希望得到學生們的認可,得到學校領導肯定,多跟學生們相處有助於我下階段的工作,我認爲這很有必要,現在包括未來,我都會盡自己最大的能力是管理好班級。

20xx年是有很多未知的,我會保持初衷,做一名負責任的輔導員,幫助學生解決問題,讓學生在學校能夠安心的學習,學生工作做起來是不容易的,我一直都非常清楚,經過了過去一年的工作我也有了很多經驗,在20xx年有很多地方要求做好,第一就是提高到課率,做好考勤工作,嚴格的履行學校的制度,不能讓學生們存在什麼僥倖心理,到課是一個最基本的事情,在接下階段的工作當中我一定會嚴抓這一塊,讓班幹部做好本職工作,半個月開一次班幹部會議,我認爲這是非常有必要的,班級主要管理還是要靠班幹部,有能力有威信的班幹部最好,在下一階段的工作當中每半個月召開一次班幹部會議,就像剛剛說的一樣,這很有必要,需要總結一下工作,然後找到問題給予解決的方案。

一年來我也需要保持一個好的狀態,在未來的工作當中我會繼續落實好這些,我也願意花時間去落實好相關的工作,總結過去一年的不足,嚴格的執行制定好的一個工作規劃,在20xx年度年需要保證這一點得到落實,同時也保證自己能夠有一個好的心態,踏實做好輔導員工作,管理好每一位學生,給學院樹立一個好的工作形象,20xx年度保持狀態繼續努力。

工作計劃2

一、積極參加相關的培訓,提升工作能力

售後部門的工作對汽車銷售的整個過程說重要吧,又不是關鍵的一環,說不重要吧,跟客戶直接溝通的就是我們。公司對我們售後服務部的工作要求還是挺高的,相關的培訓少不了,我要是要儘快的熟系自己的工作流程,已經相關處理問題的辦法,參加培訓是的選擇,保證自己的參加培訓時的心態,保證自己是以學東西的態度參加的,而不是敷衍搪塞領導的藉口。我現在還不從得知培訓之後的考覈難度有多大,但是我此刻是立志要做秀的那個,這樣才能讓領導對我有印象,我之前是沒有過類似的工作經歷的,所以我要付出比別人更大的努力。

二、工作重心傾向於客戶

我們售後部門服務就是客戶,一定要把客戶看的很重要,我們的職責就是保證售後客戶對我們產品的滿意度。

(1)隨時保證能與客戶進行溝通,不管客戶是以什麼樣的態度來跟我們聊,都要保證自己的態度良好,不給客戶任何反感的感覺,要非常有耐心的跟跟客戶溝通。

(2)解決產品問題,車輛因爲內部隱藏原因或者是客戶操作不當造成的問題,我們都要負責找到問題的緣由,這就需要兩頭溝通,首先是要安撫好客戶的情緒,再聯繫與他對接的銷售人員,瞭解情況,總結原因,解決問題。

(3)客戶滿意度調查,這是對產品的非常重要的一項決定性因素,可以讓我們如實的瞭解客戶是怎麼看待他所購買的那款產品。並且清楚的知道相關產品的優缺點。

三、服從一切領導的臨時工作安排

我瞭解過一點售後服務部門,經常會有很多臨時的工作分配過來,自己要學會分辨,是先解決自己手頭的工作,還是先解決領導安排的臨時工作,一般都是去處理客戶對銷售人員的投訴問題,這一點算是很常見的,購車的手續繁多,稍微一項沒跟客戶解釋清楚,就會遭受到客戶的質疑,要求換銷售服務人員並對起進行投訴的現象很常見,但是解決起來也並不難,一般來說,經常都是由於一些小誤會。

這一份新工作將是我今年一個挑戰,我十分有信心能幹好這份工作,因爲我對自己與客戶交流的能力還是十分自信的。

工作計劃3

20XX年,對本單位和自己來說都是不平凡的一年,說其不平凡,有兩方面的緣由,其一是從大的、客觀的形勢看,XXX對鹽池聯社下達了很嚴格的考覈任務,因而,聯社給惠安堡信用社下達的考覈任務,尤其是信貸考覈指標也很嚴格;其二是從自身看,自己調崗任客戶經理,面臨新的問題和壓力。但無論如何,自己將在本社兩位主任的帶領和教導下、在同事的幫助下,虛心學習、積極進取、勇敢面對困難和壓力,以實際行動爲本單位順利完成各項信貸考覈指標儘自己最大的努力,也爲自己以後的工作打下堅實的基礎。具體工作計劃如下,請領導審閱,不妥之處請批評指正。

一、積極學習,儘快進入工作角色

由於換崗爲客戶經理,面對新的崗位,實事求是的講,自己的思想認識、業務知識、工作方法等方面還存在很大欠缺,這對於從事客戶經理崗位來說是很大的障礙,所以,爲了很快適應這一新崗位,把工作幹好、幹出成績,要積極學習與信貸工作有關的各類業務知識、技能以及工作方法,學習途徑一是相關書籍和資料;二是遇事多向兩位主任請示、請教,勤彙報、多溝通,同時虛心向其他兩位客戶經理學習請教,也要經常和客戶溝通,瞭解情況。採取這些方式,快速提高自己的工作能力。

二、提高認識,積極營銷貸款和存款

一是根據從業這幾年的體會,自己覺得,作爲一個客戶經理,不能只坐在營業室等業務、等客戶、等存款,還需要認識到一點,就是隨着建行和寧夏銀行的入駐鹽池,今後貸款也需要大力營銷,所以我們要打破以往的“坐等”思維,要積極樹立“走出去”意識,走出營業室,出去調查調查市場、調查客戶,及時瞭解市場資金需求的方向和客戶的金融服務需要,掌握第一手資料,在此基礎上營銷貸款,保證貸款規模穩中有增。

二是“走出去”對於存款營銷工作也有很大裨益,降下身段、提高服務和宣傳意識,到市場中去、到客戶當中去,尋找優質客戶,宣傳我社的金融政策及服務方式,讓客戶充分了解我社一些金融服務的實惠之處,吸引客戶入儲我社。

三是加大有貸客戶的資金“入社率”。通過積極和有貸客戶,尤其是有貸大客戶的溝通,盡全力使有貸客戶的週轉及運作資金存取在我社、週轉在我社、沉澱在我社,真正使這部分客戶爲我社存款穩定及增長髮揮積極作用。

三、勤調查重實際,保證新增貸款質量客觀的看

貸款業務收入是我社主要的收入來源,要增加收入必須要增加規模,但有一個必不可少的前提就是在增加規模的同時,必要要保證貸款的質量,尤其是新增貸款的質量,這是我社健康穩步發展的“生命線”所以,在以後的辦,

貸過程中,注重調查,嚴格甄選貸款客戶和擔保人,在條件允許的情況下,優先發放抵押貸款,同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調查、貸中審查和貸後檢查,並且會把每筆貸款的“三查”做實做細,不流於形式和表面,確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。

四、盡己所能,積極收回不良貸款

在保證自己新發放貸款質量的同時,要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,要把不良降控工作作爲一項長期性工作去做,多向領導和有經驗的同事請教,尋求對策,加強與貸款當事人及擔保人的溝通,多從當事人的角度出發想問題、想對策,同時,藉助社會力量,運用社會輿論,多策並舉做好不良清收工作。

工作計劃4

新一年爲加強我社信貸管理,提高信貸工作質量,樹立風險、責任意識,做到職責分明,有序地開展信貸工作,促進我社信貸工作規範、穩健地發展,全面地完成信貸工作任務目標,現對公司業務員制定信貸工作計劃:

一、加強業務培訓,提高隊伍素質

在新的一年裏,從“以內控防範優先,加強制度落實”的角度加強客戶經理隊伍建設。xx年,着重抓好一線信貸人員的培訓,銀行工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規範化操作程序及要求等內容爲重點進行普及培訓,在較短時間內培養造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業務素質,增強依法合規經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業務進行專項培訓。

二、加強信貸管理,規範業務操作,提高信貸資產質量

在確保新增貸款質量上,一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理,嚴禁各社及信貸人員發放超權限貸款。二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發現一起,處罰一起。三是認真開展貸前調查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統一模式、規範化、標準化管理,實行專櫃歸檔、專人保管,並建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔案應辦理移交手續,由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上籤,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三、加大金融新產品的營銷力度

近年來,我社加大信貸產品的創新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,爲此省聯社於x月x日印發了省農村信用社貸款分期還款暫行辦法。爲滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防範信貸風險,公司業務部將於xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務功能的需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期佔用,風險持續積累、暴露滯後,加大信貸風險的後果。

四、加大信貸規章制度的執行力度

首先要落實“三查”制度,對銀行員工素質加以培訓,使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎上並按正確的思路做事。堅持做到防範貸款風險在先,發放貸款在後,每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查,並填寫“三查”記錄簿,嚴格考覈。報聯社審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和信用社的會辦記錄,都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度,貸款發放實行審貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經審貸小組集體會辦審批,大額貸款報聯社審貸委員會會辦審批,並且規定基層信用社發放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經主持工作的主任審查、登記、籤後才能發放,堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規違紀行爲的懲處力度,嚴肅查處違紀違規人員,對因違紀違規等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節嚴重者,由責任人承擔貸款賠償責任。

五、明確信貸投放重點,不斷優化信貸結構

xx年我部將按照“分類指導、區別對待”的原則,明確信貸投向。一是提高抵押和質押比重,降低風險資產。城區社在發放貸款時,應多辦理抵押、質押,少發放保證擔保貸款,以優化信貸結構,降低風險資產,要大力發放房地產抵押貸款,提高抵押貸款佔比。要合理調整貸款擔保方式,對新增城區居民、個體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,城區社原則上不辦理聯戶聯保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業龍頭企業、特色農產品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業發展,特別是對產權明晰、信譽度高、行業和項目符合國家產業政策規定、發展前景看好的中小企業,要給予重點支持。

六、持續做好五級分類,確保分類結果準確無誤

自從我社全面推行信貸資產風險分類工作以來,基本達到了科學計量風險、摸清風險底數、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在着一些問題:一是思想認識不到位,對風險分類的重要性、艱鉅性認識不足;二是人員素質不匹配,距離準確運用風險分類的方式方法識別、防範和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎性工作不牢固,風險分類制度不健全,分類程序和認定組織欠規範;四是風險管理能力不強,未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點,採取有針對性的強化管理措施等。對於上述問題,xx年我部將進一步強化風險管理理念,完善工作機制,改進工作措施,將風險分類作爲強化信貸管理、健全風險防範長效機制的一項重要工作切實抓好,抓出成效。

工作計劃5

一、加強學習,提高自己的業務素質和綜合能力

隨着社會的不斷髮展,會計的概念越來越抽象,它不再侷限於某個學科,在稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及,企業的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求,在新的一年時在,我將進一步加大學習的力度,提高自己財務業務水平,特別要結合企業行業發展及自己的崗位工作需求,加強相關業務方面的學習,使自己的財務業務能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業務培訓,還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,使自己的財務業務水平更上一個新的臺階。

二、更加認真負責的做好自己的本職工作

在自己的工作崗位上,對各項財務資金的管理都要嚴格把關,不能有半點疏忽和大意,銀行劃款複覈(資金劃轉、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統複覈(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統複覈(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉),要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析,確保財務管理的規範和高效。

三、做好一些重大項目的投資覈算

重大經營項目事關企業今後的發展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業發展的後續性息息相關,特別是20XX年兩個債權項目的投資覈算、付息等工作,要保證時間性和規範性。我將大力加強與託管銀行的溝通和協調,不斷20XX年召開受益人大會以後,時行資金建帳,並做好ta系統的操作工作,保障業務系統的正常運作。

四、加強會計檔案的管理工作

我們雖然在20XX年對會計檔案管理工作進行了規範嚴格的整理,在七月份,我將在20XX年的基礎上,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規範,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業務帳本都要嚴格備案登記存查。

五、加強與公司各部門的溝通協作

通過溝通和交流,才能達到業務的統一性和規範性,實現合作緊密,工作有序,防止發生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業務的疏漏。

工作計劃6

經過了20XX年的鋪墊,爲了建立和完善公司多元化的招聘機制,充分發揮部門的保障性招聘作用,更好的爲公司各業務做好人員的補充人才儲備,開發穩點高效的渠道資源,爲公司整體業務量良好穩定增長做貢獻。爲了實現部門整體的經營目標,根據公司內部及外部的招聘環境,運用科學的有效的渠道方法進行人力資源儲備;篩選有效的,穩定的,可用性較強的招聘渠道進行深層次的挖掘和合作,建立多元化的招聘渠道。

新的招聘渠道在招聘工作中的作用已經被實踐所檢驗,下一步的關鍵問題是如何進一步有效利用現有的招聘渠道去搭建適合客戶公司不同崗位招聘的招聘體系,更好的完成招聘任務。

1.做好各種招聘渠道的維護和新的招聘渠道的拓展。如各高等院校,挖掘學生會幹部,發展校園招聘代表;中介職介機構;同行人力資源公司;政府就業機構部門渠道的維護。

2.推廣宣傳其他高端的招聘產品。抓住與客戶單位溝通的每一次機會,不斷推廣招聘外包服務,如筆試外包,面試外包,測評工具等其他服務產品。

3.用人標準細化,提高招聘質量。在保證招聘效果、效率基礎上,進一步提高招聘專業度。引導客戶單位準確定位崗位,只有這樣才能會使我們的招聘工作的方向性更加明確,招聘效率也會提高。

以上基本是個人本年度工作的一個大致情況,新的一年,意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。20XX年匆匆而過,站在年尾回首來路,招聘培訓部經歷了團隊招募、成員流失、新領導加入、業務起起落落等許多波折,但是我們正在一天天壯大、進步、成熟和專業。相信部門的明天在公司領導和部門員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌!

工作計劃7

一、提升業務能力,提高綜合實力

對於一名業務員來說,個人的業務能力是非常重要的,我們做業務無非就是看的個人能力,如果我們個人的能力不是很強的話,就算公司再給予怎樣優秀的條件,也許我們和客戶也無法成功達成交易。做業務的這些年裏,我也自己想了很多的辦法,我在工作中思考、實踐,爲的就是希望能夠通過自己的思考,提升自己的業績,不辜負公司各位領導對我的器重和栽培。未來的時間裏,我會注重培養自己,也會關注自己的成長趨勢,希望我可以在一步步中有所長進。

二、更注重服務,打好公司口碑

未來一年,我認爲最重要的就是要做好服務,這個市場對服務的要求越來越嚴格了,很多客戶第一感受到的就是我們的服務,所以服務態度是首要的,無論是哪個行業,現在對服務都是非常看重的。時代的發展,讓普遍人的享受逐漸趨向精神享受,而我們所提供的也就是服務精神,所以這一點是非常重要的,接下來一年我會努力提升自己的服務品質,爲公司打好口碑,只有把口碑做起來了,客戶纔會多起來,我們的信任度也會有所提升,這是非常有利的一個方式。所以,面對以後的工作,我決定在平時的工作上鍛鍊自己的口語能力,也鍛鍊自己的膽量,希望可以將一個的狀態帶到工作當中。

三、工作中總結,學會自我反思

在這個崗位上久了之後,我就越發覺得做總結這件事情雖然看起來很老套,但無疑是一件非常有必要的事情。很多時候我們屢次犯錯,就是因爲沒有及時給自己做總結做反思。就像我們讀書一樣,如果錯了之後不摘抄下來,做錯題筆記的話,也許下一次我們還會犯同樣的錯誤。工作又何嘗不是呢?對於工作,我們應當更加嚴謹認真,因爲這關乎我們自己,這關乎着整個集體,整個公司的發展,只有懂得了集體榮譽感,我們個人纔會有更好的發展。新的一年就來了,我已經收拾好了一切,只等出發,勇敢前行!

工作計劃8

一年來,在公司領導的直接指導下,在各業務部門的大力支持下,本人努力的把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質都有了進一步的提高,較好地完成了公司領導安排的各方面的任務。本人作爲公司的營銷管理部門的職員和行政主管,較好的發揮了職能作用,爲公司的發展做出了應有的貢獻。特別是在各種合同擬定方面做了大量、細緻的具體工作,並取得了一定的成績,各項工作都在有序地進行中。現就這一年來的工作做簡要總結:

一、根據本職工作,這一年的工作情況

這一年的主要工作分兩個方面,一方面是行政工作,一方面是業務合同的起草工作。

行政工作主要包括員工考勤、員工出行、早會、員工形象管理、職場紀律、後勤保障管理等幾個方面,這些工作上基本得到公司領導的認可,公司發展了,人員越來越多,晨會上及時的配備了麥克風,這樣無論前面還是後面的同事都能聽到,這樣有利於晨會的紀律和管理。隨着部門的增加,細分了各部門分擔區的衛生打掃工作,公司的整體衛生環境是非常好的。廚房的兩位師傅也非常吃苦耐勞,任勞任怨,讓員工吃上滿意可口的飯菜,衛生間打掃的也非常乾淨。沒有一名同事因爲在公司吃了不乾淨的伙食而產生問題。每天都有專人抽查員工出行情況,出現問題及時上報。

在業務合同的起草工作上,平均每天有5個成交合同的起草工作,都能按時按要求完成,代理合同的複審工作也都及時認真的完成了。

二、在工作中出現過哪些錯誤,怎樣改正的、分析原因及改正的方法

這一年在工作中出現了很多大大小小的錯誤,最常出現的是成交合同起草時,在錢數上大寫數字上出現落下關鍵字,如:萬或仟,小寫數字出現多寫或小寫零的現象;再有最近晨會由於項目增多,晨會之前還要組織職員會,沒有太多的時間做心理準備,有幾次晨會開始了,才發現落東西在樓下了,還得自己或安排人下來取,分析出現錯誤的原因,就是不夠認真,注意力不集中,準備工作做的不夠,工作效率一直提不上去。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,比如,讓領導再仔細的審覈一遍,發現丟字、落字、錯字及時改正;比如早會做的不好,領導指出來後,就像小燕子學習,像黃堯學習,像王亦然學習。總結改正錯誤的方法,有:

1、靠領導的指正和朋友的幫助;

2、認識到一句古話的重要,那就是‘銅爲鏡、可以正衣冠;史爲鏡、可以知興衰;人爲鏡、可以知得失’,也就是說,發現自己所範的錯誤別人也有,那麼自己是不想做那樣人的,所以,就得認真改正;

3、不斷的調整自己的心態,讓自己更加的寬容,忍讓、大度、不計較一時的得失,來做一個幸福的、身邊充滿愛的、有價值的人。

三、在工作中有哪些成績

這一年在業務合同的起草上通過自己不斷的努力取得了成績,從一直是起草完,要經過幾次的李總審查和改正,到時現在,不再需要電話請示李總,只需營銷總監來審覈一遍就一次通過了。

四、自己是否勝任這項工作

目前本職工作,我完全可以勝任,行政方面:湖西路公司目前在冊員工153人,辦公面積XX餘平米,我做爲行政主管,按領導的指示下,合理的安排了所有的日常工作,做到了,晨會每天能按時按要求完成,職員晨會堅持每天都開,職場紀律良好,員工形象基本符合公司要求,每天按時開飯。週六各部門夕會認真按時召開,分公司所有日常事物正常運轉。成交合同的起草方面:所有成交合同都能按領導審批的交易方案來快速的起草完成,在保證公司利益的前提下,保證了交易雙方的利益合法並受到保障,儘量爲交易雙方規避風險。

工作計劃9

新的一年開始了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,我會克服自身種種的問題,努力掌握一些技術知識,學習更多的東西,以一顆坦然的心,一顆平常的心,一顆快樂的心去迎接新一年的到來。

在公司擔任行政工作這一年多裏,我一直以來都非常珍惜也非常感謝公司能給我這樣一個發揮自己才能的機會。這段工作歷程讓我學到了很多,感悟也很多,看到公司一天天的變化和壯大,可以和公司共同成長和發展,我真的很驕傲,剛開始接觸行政工作的時候,一直以爲行政是一份簡單的工作,後來慢慢的我深刻體會到行政工作的理念,將公司當成自己的家,服務大家就是在打理照看自己的家一樣,在這一年多裏不僅讓我學會了爲人處事的方法,也讓我認識到行政的重要性,行政不是簡單的的處理文件,做雜事,而是在方方面面都能很好的鍛鍊人的一種工作,同時我也很感謝啊映,是你讓我成長了很多,不斷的培養我,給我機會,讓我可以獨檔一面,在今後的工作上我會不斷的加強學習,努力提升自己,總結經驗,改掉自身的缺點,把問題考慮到最全面,不讓失誤發生,所以在20XX年開始,也希望公司能給我一個上升的平臺,我會更加的嚴格要求自己,爲公司貢獻自己的一份力量,希望繼續努力與公司共進退,我將把這份感激之情化爲工作的熱情,在今後的工作裏,我一定努力工作完成任務。迎接20XX年全新的挑戰,也希望能得到公司領導、部門領導的引導及幫助。同時我也會做好我現在的本職工作。下面是我本人20XX年的工作計劃:

在日常工作中,我一直嚴格要求自己,用心做好每一項工作。

1、常規工作:每日員工資料的打印,CRM的監督,員工入職辦理,公司微博和微信後臺管理。

2、數據統計:每日統計員工電話量,統計員工一週工作情況,外出登記記錄及覈對,考勤統計

3、辦公室5S管理:花草管理,員工桌面監督。

4、日常採購工作:文具用品採購,訂購飲用水在數據方面:我都會做好登記,並準確詳細,每月分類保存,以備隨時查詢。

在公司辦公用品及清潔用品日常採購費用方面:我都會妥善記錄好每月費用,以備日後查詢。

在文檔工作方面:員工每日資料,行政文件我都會做好記錄,分類存檔。

在日常接待工作方面:面試接待,並倒水,保持禮貌並通報相關接見人員。

員工考勤及外出登記記得方面:對外出人員的出入時間費用的登記,每月準時的統計好考勤數據並上交。

在常規工作方面:在打印資料的時候我都會盡量節約公司成本,把沒有用的廢紙都收集起來,打印公司內部資料使用。微博和微信每日發佈一則信息。對員工CRM的監督,我都會準備無誤的登記好,每週和每月準時上交。

在溝通方面:我都會做好部門服務,加強與各部門之間的溝通和連絡,工作快速及時準確的傳遞到位。

儘管行政的工作是比較繁雜,但是任何事情都需要積累,小事顧全了才能做大事,因爲我本身就是有小小的強迫症,所以我在工作的時候基本上不會讓自己出錯,要麼不做,要麼就要做到盡善盡美,雖然我現在還是普通的行政文員,但是我已經掌握了我的工作方向,相信只要我再接再厲,在接下來的工作中我會做的更加出色,同時,我會改掉我自身的不足,比較情緒化,將個人的私人感情帶到工作中等等,我一定會努力克服,不讓這種情況再發生。

不管自己今後往哪個方向發展,但在任何工作中我都會努力提高自己,彌補工作中的不足,在新的學習中總結經驗,用謙虛的態度和熱情做好工作,發揮自己的潛力爲公司的建設和發展貢獻自己的力量。

(一)提高個人能力以及應變能力,我將做到以下幾點:

1、積累各方面的知識,加強學習,提高觀察力

2、在工作中學習,遇到不懂的多向領導及同事請教

3、加強自身的修養

4、加強思維能力

5、做到自我監督,自我鼓勵

(二)其他工作

1、協助各部門同事認真做好各項工作

2、及時、認真、準確完成安排的任務

以上就是我20XX年度的工作計劃。

工作計劃10

我努力強化自我工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。現結合本人現狀對20xx年的行政工作做如下計劃:

1、制度的完善與落實

根據公司發展的實際情況,制定出合乎公司現狀的規章制度,收集合理化建議意見,並在公司的發展中及時調整和完善,使制度更加規範和合理,提高制度的可執行性和有效性,切實可行地提高員工工作的主動性和規範性。加大行政督導的執行力度,有效地實施行政制度及監管,及時調整管理方式、方法,建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率。

2、加強部門間的溝通與協調

愛崗敬業,嚴格要求自己,擺正工作位置。以謙虛、謹慎、律己的態度開展每項工作,認真地履行自己的崗位職責。充分了解近期的工作重點,準確理解公司領導意圖,做好上情下達,下情上傳的工作。以主動謙虛的態度與其他部門人員充分溝通,儘可能及時瞭解各項工作的進展情況,並將信息及時整理反饋給部門負責人,有效地協助上級推進工作。在日常的工作中,注意與其它部門和同事的協作,協調與各部門之間的關係,建立服務意識。

3、加大企業文化建設的力度

加強員工教育培訓體系創新,創建學習型、知識型企業。根據公司的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念,傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓,做到統一規劃、組織實施。加大優秀員工的宣傳力度,適時舉辦員工文化活動(每月一次)號召公司全體員工參與,活躍公司氣氛,讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持,讓員工對企業產生強烈的歸屬感。

4、日常管理

工傷管理:積極協助生產部負責人對全體員工進行安全培訓,最大程度減少工傷事故的發生,對發生工傷事故的員工積極慰問,勞動能力鑑定結果下達後及時與其商談賠付問題,在賠付問題上嚴格參照長沙市社保局的賠付標準進行賠付,將公司損失降到最低。及時與協議醫院進行溝通,將工傷醫藥費降到最低。

保安管理:增強保安員的團隊精神與紀律約束性;讓每一名保安員認清小集體思想與團隊精神的概念,對於違背團隊精神,嚴重違反公司制度,影響員工團結,對集體榮譽產生影響者,嚴格按《保安日常管理制度》予以嚴懲。建立保安員的激勵機制,結合日常工作表現及綜合個人素質,每月評出一名優秀隊員,給予適當經濟獎勵,最大潛力地發揮所有保安員的工作積極性。

車輛管理:公司行政用車嚴格實行派車單制度,且一車一派車單,所有需用車員工應認真填寫派車單,交由所在部門負責人簽字同意後發可用車,且各部門可開車人員需交人力資源部備案。若有預計用車需要的部門,應提前提交派車單。憑單開具用車申請表,無此單據的車輛一律不予出廠。所有行政車輛實行出車換車驗車制度,若發現車輛有較爲嚴重的損傷時,及時定責並按相關制度進行處理。適時對車輛進行清洗與保養,以延長車輛的使用壽命。

工程方面:對廠內所有公共設施進行定時檢查,一旦發現問題立即解決。對廠內的環保工程項目進行實時跟蹤,發現問題及時向負責人反應,並督促施工方嚴格按合同要求施工。

其他:按時按質按量完成上司臨時交辦的其他事項。

新的一年,意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。在接下來的日子裏,我會認真總結經驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌,更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到行政的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和後勤服務,爲整體推進公司的發展提供基礎性服務,爲公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

工作計劃11

1.在日常事物工作中

(1)協助各項公文的登記、上報、下發等工作,並把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內。

(2)信件的收發工作。

(3)低值易耗品的分類整理工作。

(4)協助各部門工作。

(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領用登記,按需所發,不浪費,按時清點,以便能補充辦公用品,解決大家的需要。

(6)辦公室設備的和保養工作。

(7)協助節假日的排班、值班等工作,節假期間公司的安全保衛工作。

(8)按時完成交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我遵循精、細、準的原則,精心,精細安排,細緻工作,幹標準活,站標準崗,辦公室的規章制度辦事。

2.在行政工作中

(1)各服務之間信息員的聯絡與溝通,系統的傳遞信息,信息在公司內部的傳遞到位。

(2)將公司員工的信息向公司反饋,是員工溝通的橋樑。

(3)協助公司公司規章制度。

3.個人修養和能力

(1)參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

(2)向和同事學習工作經驗和方法,提升自身素質。

(3)個人自主的學習來提升知識層次。

我深知:人的能力是有限的,人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,很快地提升自已的個人能力,自已的,那麼就社會淘汰。當然要提升,要的平臺,我公司我最好的平臺,我會把握這次機會,使工作和自身修養同步,自我的最高價值。

4.工作

(1)協助人力資源部工作。

(2)解決其它臨時性工作。

公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排,崗位責任制,工作井然有序;我注意辦事到位而不越位,服務而不決策,真正的參謀助手,上、下溝通的橋樑。

工作計劃12

新的一年對我們來說意味着新的機遇與挑戰。針對20xx年工作中存在的不足,在新一年的工作中,我需要做好以下幾個方面的工作:

一、做好辦公室內務工作

注意植物的保養、更換及辦公室內的清潔、保潔;注意複印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養。做好辦公用品的費用控制,維護好各種辦公設備的正常運行。在努力做好爲各部門服務保障工作的同時,還要做好協助性工作。

二、在日常工作中注意收集信息

以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。

三、團結員工,豐富員工業餘生活

協助領導加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊,和大家一起創造良好的工作氛圍,提高團隊的整體素質,加強團隊合作精神。積極發現部門員工的長處,使其在工作中得以發揮,增加部門員工的凝聚力,使企業的發展和個人的發展相結合。

四、處理好日常行政事務管理,做好重要活動和外出活動的安排

協助公司領導不斷完善各項規章管理制度,使公司趨於規範化的管理。加強公司車輛調度、管理、維修、保養工作,確保公司領導和員工正常工作用車。

五、協助部門經理制定行政工作計劃,起草各項行政管理規章制度

依照公司要求,建立健全完善的員工手冊和其他相應的管理制度,使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行。成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度。隨着公司的不斷髮展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,有必要建立健全一套合理而科學的公司管理制度,實現管理規範化。

六、建立人才儲備庫,在公司有需要的時候協助領導招聘合適的員工

以公司的利益和需要爲出發點,以公開、公平、公正爲選拔原則,把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。爲公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

七、加強業務知識的學習,深入瞭解咱們公司的產品性能,以便能更好的協助領導及銷售人員的工作

作爲一名前臺行政工作人員,需要掌握的知識還很多,在以後的工作中我會自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,進一步提高自己的理論水平和業務能力,全面提高綜合業務知識水平。

在20xx年的工作中,我深切認識到自己知識面的不全面,很多實際工作上理論與實踐無法完全連接起來。在以後的工作中,我應該加強學習,用知識指導實踐,在實踐中總結經驗,不斷進步,不斷提升。通過各種途徑進行學習,利用網上資源學習與工作有關的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發展,適應工作的需要,提高理論水平、業務素質和工作能力。

八、協助領導建設健康向上的公司文化,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象

企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標,羣體意識價值觀念和道德規範,還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性,引導企業員工爲企業和社會的發展而努力,同時企業文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業的文化生活,良好的生活環境和業餘文化生活,都將對公司的發展起到良好的促進作用。

工作計劃13

新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。在這裏工作已過1個年頭了,在此,我訂立了20xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

(1)發揚吃苦耐勞精神。面對工作中事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事幹,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應各種環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

(2)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,博覽羣書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種營養;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

(3)當好助手。對主管交待的工作努力完成並做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環境。

(4)熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,作爲公司一名職員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力配合。

在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

(1)協助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內。

(2)做好了各類信件的收發工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作。

(4)配合上級領導於各部門做好協助工。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養工作。

(7)協助上級做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衛工作。

(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細緻工作,幹標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

工作計劃14

爲了在新的一年能夠在工作中突破自已,特寫下20xx年工作計劃:

一、努力提高服務質量

認真接聽每一個電話,並且熟記每個部門的分機號,嚴格接照公司的指引給予電話轉接同時做好保密工作。客戶參觀時我將時刻注重保持良好的服務態度,將熱情的接待。在合適的環境下向客戶宣傳公司文化,巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細緻、溫馨提示等。在業餘時間我將加強學習一些關於電話技巧和禮儀知識。不斷的爲自己充電,以適應公司的快速發展。

二、注意行政前臺的衛生和形象

按時提醒衛生人員打掃,清潔。對自己責任範圍內的茶水間將會保持室內的潔清和飲水機的消毒工作,每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。

三、做好文具採購工作,學習一些採購技巧

瞭解所採購文具的市場價格,對現有的供應商將和他們進一步的溝通,希望將原採購的價格再降低點。並且多找些優質的文具供應商。從中挑選物美價廉,服務周到的供應商。爲公司節約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應商。

四、以大局爲重,不計較個人得失

不管是工作時間還是休假時間,如果公司有臨時任務分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作爲京信的一員,我將奉獻自己的一份力量爲公司效命。平時積極參加公司組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通,並且多瞭解公司的基本情況和經營內容,爲了往後能更好的工作不斷的打下基礎。

五、在行政工作中

(1)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確傳遞到位。

(2)做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋樑。

(3)協助公司上級領導完善公司各項規章制度。

20xx年,要做到辦事到位而不越位,服務而不決策,做好真正的參謀助手,做好上、下溝通的橋樑。

工作計劃15

作爲一名行政後勤人員,在過去一年的工作中,我努力的完成自己的任務,對工作盡心盡責,在上一年年年末取得了不錯的成績。但是反觀過去的一年,我也同樣在工作中因爲疏忽或其他的原因犯下了一些不應該的錯誤。針對這樣的情況我對過去的錯誤進行了反省,重新的認識了自己在工作當中應該怎樣去發展。

現在,在對工作有了全新的認識之後,我對自己未來的工作做出了規劃,在此對其做出彙總,記錄爲20XX年工作計劃如下:

一、個人的提升計劃

過去一年的工作,很多問題都是因爲個人的能力或其他問題造成影響導致的,爲了避免在這一年發生其他的問題,我對自己在這一年的工作有了全新的要求。

首先,針對自己個人,我要改變自己在工作中的散漫心理,提高自己在工作中的責任心!對工作更加的上心,改變自己對工作的態度,提升自己的責任意識。

其次,要加強自己的個人能力,作爲行政後勤,我的工作職責非常的繁雜,爲了更好的完成自己的工作,我應該更加努力的去針對自己的不足做處改變,提升個人能力,提高自己在工作中的效率。

最後,針對自己上一年的不足,自己要慢慢的強化並改正,一點點的改正自己,調整自己,並好好的保持自己的狀態。

二、工作計劃

首先,在全新的工作來臨前,我要針對過去的工作好好的整理一下,在正式的工作開始前將過去的工作做好徹底的了斷,對於在今年需要繼續完成的任務,也應該同時做好整理。

其次,我要在工作中整理好自己的基礎工作,對於資料的收集和整理工作,在今年,我希望自己能有更高的效率,對於衛生方面的管理,我希望自己能加強對於細節方面的要求,在其他的基礎工作中,我也希望自己能更加嚴格的要求自己,以此慢慢的提升自己的能力。

再次,我還要加強自己對公司器材的管理,對打印機,投影儀,等器材要更加熟練的使用,對於飲水機等器材做好清理工作,並且做好對器材的保養。

最後,根據公司的發展方向,在這一年中也會有很多的變化,我要好好的根據情況在每月的工末期做好總結和計劃,讓自己在這一年裏更好的提升自己。

三、結束語

一年的工作我無法全部計劃,我只能一點點的提高對自己的要求,讓自己能在力所能及的範圍內做到最好!2020年,我也要努力!

工作計劃16

20xx年就要到來,作爲公司的行政後勤,我也是要就我的一個工作去做下新年的計劃,爲20xx年做好準備,把這一年的工作去規劃好,好讓自己能更明確20xx年自己要做哪一些事情。

首先對於日常工作,我要按照領導的要求,積極的去做好,爲公司的同事去服務,作爲後勤,我工作的目的就是爲同事們去服務,平時的時候多傾聽大家的一個意見,瞭解大家的想法,以及需求,去把日常的一個工作給做好,無論是物資的一個採購,還是後勤的管理方面都是如此,每月把細的後勤工作列出一個表,一個個的去落實每一件事情,既然作爲後勤,那麼就要在事情上面去做好,不能遺漏,不能做差了。對於同事們的一些困難,我也是要想辦法去解決,盡力把我的服務做好。

食堂的工作是20xx年要重點抓的一個工作,公司新的食堂也是將要建成,也是結束了以前去外面吃飯的一個問題,大家都是工作餐有公司來安排,作爲後勤,無論是食材的採購,人員的管理,食物的衛生,都是需要我們後勤去做好的,讓大家都能吃到健康放心的飯菜,這樣更能安心的在公司工作。特別是食材的採購是個大的問題,之前我們後勤部門是沒有做過這方面的工作的,在新的一年裏,我們要去查看市場,確認我們的供應商,爭取多采購應季的新鮮食材,在公司的預算範圍內,讓同事們吃好。

個人來說,新的20xx年也是要積極的多學習,後勤的工作看起來繁瑣,沒有什麼深究的地方,那只是做得片面纔有的理解,想要做好後勤的工作就必須要不斷的學習,除了食材採購的研究和學習,其餘的方面我也是要積極的去學,特別是食堂衛生和飯菜這塊,可能知道一些基礎的知識,但是對於食堂如何的去管,如何的優化,還是有很多不清楚的,也是需要我在這一年裏積極的去多學習,多研究,才能更好的去爲同事們服務。

行政後勤的工作很雜,很瑣碎,但是我不怕困難,而且新的一年事情也是多了,這不只是工作的負擔,同時也是給予了我成長的機會,讓我接觸更多,做更多的一些事情來提升自己的一個工作能力。我相信在新的一年裏我也是會有更多的收穫,會有計劃,有目的的去把行政後勤的工作給做好的。

工作計劃17

新一年來了,我在人事崗位上的工作也要開始進行新的規劃了。對於過去的人事工作,有許多方面都需改進纔能有好的成績。接下來就是對新年的工作制定的計劃:

一、招聘工作

新年伊始,我就要重新爲公司招聘一批員工,在年前由於一大批員工離職,所以公司年初是流失了一批人才的,因而在春節假期結束後,就要開啓公司的招聘通道,把招聘的信息發佈出去,爲公司重新招聘一些員工來彌補崗位的缺失。首先就是要把招聘信息編輯好,把需要人才的崗位放上去,向各個招聘網站和軟件發佈信息,吸引人才來公司應聘。準備好面試和筆試環節,積極的接待來應聘的人。安排好接待和麪試人員,爲招聘做好相應的準備。

二、後勤工作

當前人事還分管公司的後勤,那麼新年開始,對後勤也要加強管理。首先就是安排好放假的事宜,做好放假通知。在年前安排好公司內的水電和門窗關閉事項以及財產的安全管理。年後放假迴歸,立馬打開公司的門窗換氣,給辦公環境進行新的裝飾。其次年後上班先檢查公司各項機制是否能夠啓動,通知阿姨打掃衛生,把整個公司的設備全部做檢查,對有問題的設備進行維修或替換。第三,檢查公司是否缺少使用的物品,把缺少的記錄下來,再去一一採購回來。

三、培訓工作

新一年,要招聘新員工,所以培訓工作也要記上日程。在成功招聘到人後,對新員工進行第一輪的培訓,帶員工瞭解整個公司的運作,瞭解各個部門,讓他們熟悉公司環境。第二輪培訓是崗前培訓,培訓他們工作的技能,進行初步的教學,讓他們能夠在上崗之前就能夠了解自己是在一個什麼樣的崗位上工作。第三輪培訓是對各新人的工作職責進行培訓,幫助員工適應工作,提升他們的工作能力。

新年就是新的起步,作爲人事,必須安排好公司的方方面面,努力爲公司招聘到好的人才。我期待自己新年在人事崗位上有更大的成績,也渴望自己的能力能夠得到領導的認可。新一年我會繼續學習怎麼做好人事工作,讓自己有更多的能力去爲公司效力。期待來年的自己,我相信自己一定能夠把人事這項工作給完成,爲公司和大家爭取更好的權益。

工作計劃18

一、指導思想:

爲進一步抓好醫療護理質量,提高護理人員業務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量爲核心,圍繞醫院的發展規劃,本着“以病人爲中心”,以“服務、質量、安全”,爲工作重點的服務理念,創新管理方式,不斷提高社會滿意度。

二、護理部中長期發展規劃和工作目標

1、專業規模:以社會需求爲導向,結合我院的自身情況

中期規劃:在未來5年內每年招收大專10-20人。

長期規劃:在未來10年內每年招收大專40-50人。

2、專業發展規劃:加強基礎護理建設,提升護理整體水平。深化整體護理,有效落實評估-計劃-實施-評價的以病人爲中心的護理工作方法,爲病人提供基礎護理、專科護理、心理護理、健康教育等全程、連續、優質的護理服務,尤其要加強專業特色建設。

三、主要措施

1、加強護理人員戰備訓練,建立護理應急小組,確保護理保障能力。

2、結合編制體制精簡工作,合理劃分護士長和護士的工作崗位,明確職責,理順關係,確保護理隊伍有序、穩定、協調、良性發展。

3、建立健全護理隊伍管理、培養、使用的相應制度,加強護士的分類管理,促使各類護理人員整體作用的良好發揮。

4、大力加強護士培訓,積極推行分階段、定目標,崗位培養-學歷教育-學分管理相結合的護理人才培養機制。

5、積極探索護理隊伍合理進出的規律和特點,通過平衡有序和科學的安排人員進出,達到改善結構、提高素質的目的。

6、全面推行整體護理,有效落實評估-計劃-實施-評價的以病人爲中心的護理工作方法。認真落實分級護理公示制度及住院病人全程健康教育。

7、緊跟重點學科醫學發展優勢,加強專科護理建設,提高專科護理水平。

工作計劃19

在護理部的監督與管理下,秉承醫院的宗旨及發展要求,內科在過去一年裏經過不懈地努力取得了工作的圓滿完成。由於我院內科的特殊性及護理工作的繁雜性,內科護士總顯得忙碌而又疲憊,但我們忙碌而不失分寸,疲憊而覺歡樂,在即將到來的20XX年,特制訂瞭如下工作計劃:

一、學無止境,永不止步。

1、引進新知識,學習新技能。在原先輪流主講的基礎上進行形式改變,如進行課件比賽,每月評出最佳主講人並予必須獎勵;邀請醫生授課,傳播新知識,新技能,互相學習促進,做好相應記錄以備查閱。

2、知識競賽,技能比拼。護理的實施一向以“三基”爲指引,所以,加強三基訓練是有必要的。可輪流出題進行知識搶答,定期進行操作比武,以溫固基本知識,強化專業技能,增強我科護士文化軟實力。

3、做好傳幫帶,和諧好氛圍。高年資護士應做好低年資護士的輪轉工作,做好帶教計劃,促使其迅速成長,以成爲科室重要力量,以便爲病人供給更好的服務。

4、引進同時要走出去。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。

二、護理安全長抓不懈

1、嚴格交接班,及時準確記錄。對低年資護士加強管理,規範交接班及護理文書的書寫,切實做好護理安全管理工作,不定期進行安全隱患檢查,不斷防範與改善,以減少護理不良事件的發生率。

2、嚴格查對制度。做護理操作時,應進行雙人查對,並採取多途徑查對,做到有效查對,杜絕差錯事故發生。

3、做好基礎護理,加強病房管理。由於臥牀病人較多,基礎護理的工作量自然就多了,做好各項基礎護理,以使病人安全舒適是我們的目標。另外,應加強對陪護的管理,並進行規範化培訓,以配合護士爲病人供給更優質的服務。

三、持續特色專科的建設

我科是糖尿病重點專科,其資料與形式也在不斷豐富,我們的護理工作在未來還有很大的發展空間,所以,我們不應當取得了一些成效就停下前進的腳步。

1、我們將持續開展品管圈活動,以在實際工作中發現問題並集思廣益解決問題。

2、不斷培養專科護士,以帶領科室不斷髮展。

3、規範治療,創造自我的特色項目

4、在之前的基礎上加強與病人的互動,加強健康宣教,增加家庭訪視率

以上是我科20XX年的護理工作計劃,期望得到醫院及護理部的支持與鼓勵,同時也期望得到我科全體醫生和護士的大力支持與配合,同心協力完成工作!

工作計劃20

一、保安部合公司實際情況做好20xx年安全保衛工作。

1、各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關係。

2、嚴格控制出入各小區的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區;維護小區的安全,創造舒適、放心的居住和辦公環境。

3、做好各片區的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。

4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成羣防羣治,聯防保衛巡查制度。

5、做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和x工作。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人。

做好隊伍建設,打造一支穩定、團、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業務經營正常運作。

全面總20xx年安保工作存在的薄弱環節和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三、公司安保部參照行業規範將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。

物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。

1、每週一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

2、定期對全體保安人員進行公司簡介、發展方向、公司動態、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

3、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心裏明白我們所做的工作,都是爲了客戶的滿意。

4、合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行爲規範等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

5、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

四、認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。

1、嚴格按照安保部內控目標,建立目標管理責任制,分解落實工作任務,責任到人,有效解決員工干與不幹、幹好幹壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務,個個有壓力、有動力。

2、每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄並按公司要求發出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業安全。

五、加強各種設施設備的維護保養,提高工作效率。

1、完善維保制度,明確責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保所轄設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內得到維護保養。

2、執行正確的維護保養技術標準,整體提高維護保養水平,加強消防人員的業務素質和水平,憑藉過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業精神,使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

工作計劃21

爲了加強治理,增強隊員的安全意識和服務理念,進一步提高隊員的安全防範能力和服務水平,20XX年在酒店總經理的領導下,圍繞酒店的總體目標認真貫徹“安全第一,預防爲主”的方針。爲酒店創造良好的經營治理環境,具體工作計劃如下:

1、認真學習領會和全面貫徹落實酒店經營工作的一系列精神和決策,完成各項工作任務。

2、完善部門工作,培養一支紀律嚴明、作風頑強的保安隊伍。

3、做好爲酒店其他部門在各項工作的溝通、協調、協助。

4、做好巡查工作,特別是酒店樓層消防設施設備的檢查,維護和保養。對夜間車輛的停放做好看守工作。

5、做好本部門隊伍的培訓及軍訓工作,有計劃有組織的開展和進行落實。

6、做好治安管理監控系統的保密工作。

7、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保酒店經營安全。

8、在日常工作中引導保安員提高服務意識.禮貌待客.不能與客人發生正面衝突,教育員工從心裏明白我們的一切都是爲客人的滿意而做的。

9、加強各種設備設施的管理、保養,完善維保制度,明確維保責任。

保證設施設備的有序正常工作。我們要不斷深化管理,培育一種職業精神。激勵保安員繼續求真務實的精神面貌。高標準、嚴要求,努力打造一個高效務實文明的新形象。爲酒店的發展做好保駕護航的工作。

工作計劃22

20XX年,我校將堅持以人爲本的工作理念,着力提高教師隊伍整體素質;進一步強化服務意識,大力推進民主政治建設,積極爲教職工營造和諧的學習工作生活氛圍,全面履行工會各項職能,充分調動廣大教職工的積極性和創造性,切實加強工會自身建設,努力創學校工會工作的新局面。

一、以人爲本,提高教職工整體素質

建設一支師德高尚、業務精湛、敬業愛崗的教師隊伍。充分發揮工會的自身優勢,努力營造育才、引才、聚才和用才的良好環境方面發揮重要作用。

1、學習教師禮儀規範及優秀教師的事蹟,樹立榜樣,表彰先進,提升教職工的師德素養和業務能力。

2、展開爭創優秀文明辦公室活動,使教職工在教學,科研,管理,服務等崗位上出亮點,出效益,出成果。

3、搭建交流平臺,爲青年教師成長髮展創造機會。關心青年教師的工作、學習和生活,幫助他們解決困難,通過師徒結對、基本功競賽、徵文等載體,爲他們創造更多的發展機會和相互學習交流的平臺,進一步提升教職工的創新意識和創造才能。

二、落實校務公開,推進民主政治建設

教代會是學校教職工參與民主決策、民主管理、民主監督的基本制度,是教育工會推進民主政治建設、擴大基層民主的重要工作內容之一。

1、完善教代會制度,充分發揮教代會作用。強化代表參政議政機制,對中層幹部民主評議,對提案認真落實和答覆,落實教代會審議通過權和評議監督權。

2、嚴格按照“教代會條例”認真籌備,開好教代會,注重資料歸檔的積累工作。

3、深入展開校務公開工作,健全公開制度,監督落實的過程,保障廣大教職工真正享有知情權,參與權和監督權。

4、做好橋樑和紐帶,實現教職工主人翁地位,廣開言路,傾聽和傳遞教職工的呼聲,切實爲教工辦實事。

三、落實送溫暖工程,保障教職工身心健康

1、以關心人,溫暖人爲宗旨,全方位,多層次的爲廣大教工提供服務,維護廣大教職工的合法權益。

2、關心教職工的身心健康,定期組織展開文化活動,休閒娛樂活動。

3、密切關心教工的健康狀況,做好教師的體檢工作和醫療互助保障工作。

4、加強幫困送溫暖工作,爲需要幫助的教工送上愛心。

四、具體工作安排:

一月份:

展開送溫暖活動,慰問離退休及患病教職工。

二月份:

1、制定本年度工作計劃。

2、組織教職工學習貫徹教育局文件

3、展開中青年教師基本功大賽

三月份:

1、慶“三八”中青年教職工基本素質展示

2、配合區教育工會組織教師參加互助保險

四月份:

1、組織部分教職工參加區級技能大賽

2、配合學校展開高校課堂觀摩

3、組織部分教職工參加市教育工會羽毛球比賽

4、組織教職工參加城區教職工運動會選拔。

五月份:

1、“慶五一”組織離退休教職工與老年公寓的老年人展開聯誼活動。

2、組織部分教職工參加區第十一屆教職工運動會。

3、評選優秀年級組

六月份:

1、配合黨支部展開民主生活會

2、教職工才藝大比武活動

七月份:

1、配合黨支部展開慶“七一”活動

2、組織教師參加區級普通話測試

3、展開教職工綜合考覈及師德考覈。

4、組織教職工展開各類培訓

九月份:

慶祝“教師節”活動。

十月份:

1、教育工會工作論壇,上交教育工會調研論文。

2、國慶節慶祝活動。

十一月份:

特困教職工調查。

十二月份:

1、迎新活動。

2、五屆五次教職工代表大會

3、“教工小之家”及工會積極分子評比活動。

4、年度總結。

工作計劃23

一、人員調配管理

本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨幹到工業園工作,使技改項目投運後,能夠正常的安全經濟運行。

2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到合理配置。

二、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好XX年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬採用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員採取不再續簽合同的管理辦法。

三、人事考覈評價

爲進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考覈評價制度,從而爲員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考覈評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

四、獎懲管理

結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚衆20XX,打架鬥毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

工作計劃24

20XX年度人力資源部在酒店領導的直接領導下,其他部門的大力配合下,按照年前制定的工作計劃,開展工作;在人力資源管理的各項工作中,取得了一些成績,也看到了一些工作中不足的地方,爲了做好今後的工作,現將20XX年的安排做出如下打算:

一、控制人員成本,對各部門崗位、人員進行定崗定編

合理利用資源,控制鐘點工數量和質量。

二、加大員工培訓力度,提高服務質量

1、對新入職員工進行酒店員工手冊和規章制度的培訓,定期組織員工參加酒店服務禮儀的培訓(培訓由辦公室和工會負責),由各部門對新進員工進行服務技能的培訓。

2、規範酒店用人制度,酒店新入職人員必須經過人事部進行統一面試,面試合格者方可錄用。

三、規範員工入離職程序,加強員工穩定性

1、前廳服務員、傳菜員和廚房的打荷、切配流動性較大,服務員在這一年中離職人數爲110人,傳菜員爲46人,打荷爲35人,切配爲36人,在上半年的員工離職中,自動辭職情況較嚴重,對酒店員工進行離職流程進行規範,並對員工進行培訓,此培訓部分可以併入入職培訓中。

2、客房部和後勤部人員較爲穩定,但是保安流動性也很大,從20XX年5月到現在,離職保安人數爲38人。

針對人員流動性大的情況,提出幾點建議:

1、員工入職前,酒店提供入職培訓,培訓酒店禮貌禮儀,店紀店規,和員工手冊培訓。培訓由各部門或行政辦公室負責。

2、對餐廳領班進行考覈,能者居之。

1)每月對領班進行考覈,包括禮貌禮儀、服務技能和管理技能的培訓考覈,連續考覈不通過者,作降級處理。

2)設立服務員/傳菜員小組長職務,對優秀服務員進行升職不提薪獎勵,優秀組長經考覈可以晉升爲實習領班。

3、對服務員/傳菜員看臺給予10—20元的獎勵,給予人頭提成,提高服務員/傳菜員工作積極性。

4、定期組織員工進行規範酒店服務禮儀培訓,培訓老師可以外請(或酒店資深領班/經理擔任),滿足員工自身提高的需求。

5、製作員工生日福利,寄發生日賀卡(總經理名義),當月月底定一天給員工舉辦集體生日會,讓員工感受到酒店對他的`關心,滿足歸屬需求。

6、設立年假,一線經營部門員工除春節期間和酒店繁忙時期,可享受帶薪休假一個星期。

7、針對保安離職率高的情況,經調查,主要原因是因爲入職後的保安達不到主管的要求,針對此情況,20XX年嚴格控制保安入職面試情況,嚴格把關,實行二級把關制,控制保安流動性,確保酒店安全工作有序的進行。

工作計劃25

針對今年信貸工作中存在的問題,我行將繼續遵循科學發展觀,進一步強化信貸管理,規範信貸操作行爲,進一步加大信貸支農力度,努力降低、清收盤活不良貸款,實現信貸資產良性循環。

1、繼續加強對信貸從業人員的管理和教育。

我部認爲要提高信貸業務質量,關鍵是提高信貸從業人員的思想素質和業務技能,貫徹“以人爲本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學習教育規劃和切實可行的措施,在不影響正常業務工作的前提下,積極開展信貸從業人員的思想政治工作和學習教育活動,整頓思想,增強工作責任心,學習有關規章制度和業務知識,提高業務技能和綜合素質。可借鑑“三講”教育經驗開展類似的學習教育活動,並加強考覈,把學習效果與工資、資金掛鉤,努力營造積極向上的學習氛圍。

2、科學發展、統籌兼顧,進一步加大信貸營銷力度。

繼續加大對“三農”貸款的投放力度。強化爲農服務意識,進一步擴大農戶/商戶聯保及保證等小額信用貸款,逐步嘗試開辦小企業貸款,切實解決農村中農戶、個體戶及小企業貸款難問題,緊緊紮根農村,努力擴大小額信貸零售業務的市場份額,同時加大對優良客戶的授權授信額度。

3、落實制度,強化問責機制,全方位化解信貸風險。

針對不同借款人形成的不良貸款,分析其形成原因,尋找有效資產或還款來源,緊追不放,採取一切合法手段,最大限度減少貸款損失;加大貸款“三查”力度。明確清收責任,嚴禁向信用較差或高風險的個人或企業投放貸款,同時改變重放輕收的思想觀念,加大貸後檢查力度,及時發現貸款風險擴大趨勢,杜絕新的不良貸款發生。對因不盡職行爲造成新的不良貸款發生的,加強責任認定,確保新放貸款的安全;嚴格考覈,進一步優化信貸員考覈機制,將信貸員業務完成質量、數量等各方面結合起來綜合考慮績效,使其責利得以統一。

4、強化管理,加強指導,進一步提高信貸部門履職水平。

加強管理,重點是制度執行管理和從業人員管理,加強對制度執行情況的檢查和督辦;加強指導,重點是指導貸款投放和指導風險管理,深入研究各項業務產品中的風險點,有效防範風險。

總之,20XX年的信貸工作,我們將緊緊圍繞做大做強小額信貸、優化信貸結構的工作目標,加強信貸管理制度建設,突出對不良貸款的監控,有效化解信貸資產風險,促使我行信貸工作邁上新臺階。

工作計劃26

XXXX年,是我公司業務發展承前啓後的關鍵年,也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年,更是提升服務質量,樹立企業形象,創立自身品牌的重要一年,做好今年的各項工作,意義十分重大,全公司上下要團結一致,開拓進取,優化服務,強化監管,爲實現公司穩健拓展,更好地服務於地方經濟社會發展打牢基礎。

一、指導思想

XXX年度,公司發展要在省、市金融辦的領導下,在行業主管部門的指導下,在全體員工的共同努力下,切實以《XXX省政府辦公廳關於擴大小額貸款公司試點工作》的通知要求和《XXX省小額貸款公司暫行辦法》規定爲切入點,規範管理,加強監督。要以公司各制度規範爲標準,認真履職,按章操作,認真做好貸前調查、貸款審批、貸後管理、資金監管、風險防範等各環節工作,並嚴格按員工職業道德規範要求,強化員工服務水平和業務技能的提升,努力實現公司穩步、健康和可持續發展。XXX年度,公司擬向中小企業、微小企業、個體工商戶、城鎮居民及“三農”行業等累計發放貸款筆,萬元,年末貸款餘額達到萬元,全力確保全年貸款在資產質量分類上均處於正常水平,且年內不發生差錯及案件事故。

二、具體工作

(一)做細工作,促進信貸業務健康發展

一是各信貸業務人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業指導意見,進一步加強信貸人員業務培訓,切實結合公司發展實際擬定年度信貸業務發展規劃,真正做到目標明確,責任到人。二是要認真做好貸款業務發展市場調查,切實結合公司業務開展,進一步開拓和細分信貸市場,逐漸培育公司優質客戶羣,不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經營管理和分配調劑,隨時把握公司貸款投向和投量,以此提高優質貸款佔比,並及時催收到期、逾期貸款本息,從而促進貸款質量的進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求,做好貸款調查、發放、貸後管理、回收等工作,爲努力完成年度目標任務,做細做實工作。五是切實按要求建立好貸後管理臺帳,做好貸款信息統計,以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,實現貸款業務檔案管理規範化。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作,並進一步加強與風控、財務等部門的密切配合,做好不良貸款和應收未收利息的清收工作,爲防範貸款風險創造條件,以不斷提高經濟效益和社會效益。

(二)強化監管,努力降低貸款風險

一是要以強化監管爲目標,不斷細化貸款風險管理辦法、風險評價標準、風險評估等制度和細則,全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風險爲根本,結合工作實際制定公司貸款發放的調查、審查、風險預測、貸款風險分類認定、風險評價、防止風險的措施、貸後監管、貸款代償管理、公司資產質量的檢測、不良貸款壓縮目標等考覈辦法,真正做到項目細化,指標量化,考覈有依據。三是要以跟蹤檢查爲重點,適時監督檢查貸後業務管理工作執行情況,並根據監督檢查情況撰寫檢查報告,隨時向公司報告風險管理情況,以及時完善工作中的漏洞,並適時提出整改措施。四是要以整體聯動爲要求,監督並協助信貸、財務等部門加大不良貸款的清收力度,並詳細擬定風險控制方案,定期報送風險監測報告,以規範貸款業務操作規程,逐步健全貸款風險評價體系,促進風險管理不斷科學化,爲實現公司資產保質增質保駕護航。

(三)加強監督,實現財務管理規範化

一是各財會人員要在財務總監的領導下認真履職盡責,嚴格執行財務管理、會計覈算等相關職責。二是要進一步結合公司財務工作實際,探索建立更加科學合理、操作性強的財務管理實施細則,爲做好公司財務計劃、組織和控制工作,更好地協調處理對內對外經濟活動創造條件。三是要根據公司年度發展規劃,制定經營計劃,編制財務預算,以期及時、準確、完整地反映公司資產狀況和經營情況。四是要積極主動地參與公司經營管理,切實加強資金管理,測評預警財務風險,優化資產配置,並嚴格執行國家財稅政策和企業資產管理等制度,加強公司財務內部審計,促進財務管理規範化。五是嚴格程序和規程辦理財務收支,依法繳納國家稅收,及時向有關部門報送財務報表,並配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。

(四)加強管理,不斷提高員工凝聚力和戰鬥力

一是要以公司辦公室爲監督主體,加強企業員工的日常管理,促進公司行政、人事及員工行爲守則落到實處,切實做好公司後勤保障工作。二是要根據公司發展規劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規劃,合理配置人力資源,並制定員工績效考覈辦法,凝聚員工合力,調動工作積極性,爲促進公司利益最大化,提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度,並詳細制定企業形象推廣計劃,定向推介公司產品及服務,提升企業在市場競爭中的認知度,爲企業發展創造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產登記、印章管理、信貸業務檔案管理等工作。五是搞好對內對外銜接和協調工作,促進公司運轉及時高效。五是要搞好企業文化建設,逐步培育、完善具有自身特色的企業文化,進一步增強員工的凝聚力、向心力。

三、總體要求

一是各部門要以年度工作目標和計劃統攬全局,進一步細化工作,分解任務確定指標,落實責任。二是各部門要結合工作實際,加大培訓力度,讓本部門員工進一步加強學習,熟悉政策,不斷增強和樹立服務借款人的意識和本領。三是各部門員工要切實按公司制度規定在崗在位,規範言行,確保工作推進有力。四是對目標任務完成較好的部門或個人,公司將給予一定的獎勵,對工作不力,完成任務滯後,影響工作大局的,將嚴格按制度規定逗硬懲處。

工作計劃27

一、人員調配管理

本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨幹到工業園工作,使技改項目投運後,能夠正常的安全經濟運行。

2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、人事考覈評價

爲進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考覈評價制度,從而爲員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考覈評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

三、獎懲管理

結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工。完不成生產任務或工作任務的。不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚衆鬧事,打架鬥毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予人事處分或經濟處罰。

四、員工職稱評定、職業資格證年審工作

隨着對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

五、其他人事管理工作

1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留後遺症。

工作計劃28

爲配合公司20xx年度戰略目標的達成,加強人力資源工作的計劃性,人力資源部制定了20xx年度工作計劃。

一、完善公司及部門組織架構

公司組織架構建設決定着企業的發展方向。有鑑於此,人事部在20xx年首先應完善公司組織架構及人員編制。基於穩定、合理、健全的原則,通過對公司未來發展態勢的預測和分析,制定出一個科學可行的組織架構,確定和區分各職能部門的權責,使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗,科學適用。年度只是作局部微調,三年內不作大幅度調整,確保公司發展持續性及運營規範化。

二、完善職位分析

1.職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一,通過職位分析可以瞭解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,也有助於公司瞭解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考覈及員工培訓提供依據。

2.具體實施計劃:

(1)在正在執行的職位分析基礎上,行政人事部將於5月底完成現行職位信息調查,彙總各職位分析草案發送各部門確認,由各部門負責人提出修改意見,修改完成後彙總報總經辦審批後備案,作爲公司人力資源戰略規劃的基礎性資料。

(2)計劃達成後將運用到公司組織架構實際規劃中,減少人力資源管理的重複性工作,同時人事部需注意做好部門間的協調與溝通工作。

三、人員招聘配置計劃

1.20xx年人才招募與配置計劃,是爲了保證生產計劃正常運行及人員合理流動的需求。人事部在人力招募與配置工作中,要儘可能的節約人力成本,做到人盡其才。

2.招聘渠道:近年面對招聘困難以網絡招聘爲主,兼顧採用人才市場;適當考慮大型人才招聘會,及高等院校舉辦的應屆生見面會等。

3.具體實施計劃:

(1)20xx年上半年,根據各部門人力需求計劃每月參加2-3場現場招聘會。

(2)長期堅持網上招聘,儲備需要的人才。根據需求和網站招聘效果臨時決定發佈招聘信息,作階段性投入。

(3)招聘前做好準備工作,與用人部門溝通,瞭解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。

四、員工培訓與開發計劃

1.員工培訓與開發是公司長期發展戰略中最重要工作之一,同是有利於培養員工忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發,提升員工的工作技能、知識層次,有效改善員工工作品質,增強公司綜合競爭力。

2.具體實施計劃:

(1)根據公司戰略規劃及20xx年各部門培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計劃。

(2)根據20xx年度公司員工培訓計劃按時完成對員工的培訓,並作好記錄。

(3)按10人一個批次,對新員工進行培訓,培訓內容要包括專業知識、安全教育、廠規廠訓、管理體系以及企業文化。

(3)建立專業的培訓師隊伍,由行政人事部主導,各部門負責人蔘與。

(4)積極開展戶外拓展、戶外活動等培訓,培養員工團隊精神及開放的心態。

(5)行政人事部將在20xx年3月前完善《公司培訓制度》及具體培訓計劃並上報批准後下發執行。

五、薪資管理與員工福利計劃

1.本着“對內體現公平性,對外具有競爭力”的原則,行政人事部將在20xx年度的完善薪資管理與員工福利的規範工作。進一步做好員工激勵工作,有助於從根本上解決公司員工工作積極性、主動性、穩定性及對企業的忠誠度、榮譽感等問題。

2.具體實施計劃:

(1)行政人事部於20xx年上半年完成公司現有薪資與福利狀況分析,結合公司組織架構設置和各職位工作分析,提交公司薪酬分析草案。

(2)力爭公司薪酬水平達到行業中等水平及以上,保持薪酬的競爭性,以利於我們招攬優秀的人才,給公司創造持續的利潤。

(3)對現行員工福利項目予以完善:增加員工生日慶生會、季度中高層管理職員聚餐、婚嫁禮金等。

(4)有計劃有針對性的制訂其他激勵政策:季度、年度優秀員工評選表彰,員工內部升遷制度建立、員工合理化建議(提案)獎等。

六、完善修訂規章制度

1.總體來說,公司雖然已經初步建立形成了一些日常管理制度,包括公司崗位職責體系,績效考覈制度,後勤管理制度,客戶服務制度等,但是沒有形成一個整體體系,爲此在管理中也造成了很多事件處理不規範,判定不明確。有鑑於此,20xx年將對公司日常管理規範進行完善並制訂改善更新措施,形成完整統一的管理體系,並通過培訓、監督、指導等方法加強員工意識,加大執行力度,確保體系能高效執行。

2.具體實施方案:

(1)由人事部於3月前統一對現行的管理制度做覈查,根據現行情況給予更新及修訂。

(2)根據公司已經實施的規章制度,統一規劃公司管理制度體系,編撰制度大綱待審批完後由行政人事部收集各部門現有工作流程、管理規定及相關資料,彙總分析制定具體制度修訂計劃,於4前落實到相關部門予以編寫。

(3)行政人事部負責定期覈查及管理規範的維護、更新、回收、發文等。

工作計劃29

新學年我將以《職業學院學生手冊》爲指導,結合生物工程系的專業實際,進一步完善和豐富“以學促管”內涵,全面推進“三風”建設,狠抓“四率”,努力提升生物工程系學生工作水平。具體大學輔導員工作計劃如下:

一、團組織、班幹部隊伍建設

1、做好20XX級新生的班委會選拔工作。

2、堅持每週的班級例會制度。

3、實施班幹部學期考覈制,希望以此提高同學們工作的熱情與責任心。

二、常規工作

(一)主題活動

1、思想政治工作計劃教育

1)對於學生羣體,我們不能開展同一模式的思想政治教育。爲把學生思想教育工作落到實處,我把學生分類,在進行統一的政治理論學習的同時,有重點的、分層次的對不同類型的學生進行教育。通過對學生們的不斷觀察,及時瞭解每位學生的情緒和思想狀況,一旦發現學生有思想波動就及時找他們談話,儘早解決他們的思想問題。

2)不斷提高學生的政治覺悟和思想認識水平。通過政教課對學生的理想信念教育、民族精神培育、集體榮譽感等相關活動的開展,以及學院的“三風”建設工程的實施全面提高學生的政治覺悟和理論水平。通過組織學生觀看一系列教育影片、講座,加強學生的自我素質的提高,提高學生們的政治覺悟和思想認識水平。

2、新生軍訓工作和評優表彰

配合學院的新生軍訓工作的同時完成以下任務:

1)迅速瞭解班級,瞭解寢室的情況,遇到問題做到及時、迅速解決。

2)觀察班級的班風形成,及早改正陋習,加強班級榮譽感。

3)督促《學生手冊》的學習,要求人人過關。

4)幫助進行新生職業規劃,制定3年的學習計劃,儘早適應大學生活新環境。

5)配合學院組織的各項工作。以學生評優表彰的契機,樹立典型、激勵榜樣,真正營造健康、積極的生活態度。

(二)學風建設

寬鬆和諧的環境能使學生心情舒暢,良好的班風能促使學生互幫互學,優良的學風能推動學生們刻苦學習,奮發向上。具體工作如下:

1、完成各班班級口號、班歌的徵集。

2、組織同學們校紀校規學習,加強班級的學習風氣。

3、同學們遇到學習上的問題及時與各班導師反映。

(三)文明修身工程

努力挖掘實現“目標激勵與行爲養成相結合”的具體形式,通過目標引導和激勵逐步提高學生文明行爲養成的自覺性和主動性。具體工作如下:

1、堅持20XX級學生的早操、晚自習的制度。認真做好學生的學習常規紀律檢查和寢室衛生檢查工作,養成學生良好的學習習慣、並有一個輕鬆乾淨的生活環境。

2、將制度管理和人文關懷有機的結合在一起,讓同學們感受到學校對於他們的關愛,而不僅僅是對他們的各種限制。

3、組織各班級積極參加系內、學院組織的各項活動,同時觀察每個人的特長,側重培養。

(四)安全工作計劃

1、做好學生的入學安全教育工作計劃。

2、在每一次的節假日,提前做好班級學生的離校、留校情況統計。在節假日結束前要提前回來了解情況,知道各班級未返校人員名單以及原因。

3、配合學院宿管部的要求,每週至少三次深入寢室瞭解學生情況。不僅及時瞭解學生的生活狀況,更能加深與學生之間的感情,同時對宿舍進行安全隱患排查。

(五)服務工作

1、配合學院的勤工儉學、助學貸款等工作的實施,統計各班級貧困生名單。

2、做好思想內向學生的思想跟蹤教育和服務工作。

3、加強心裏健康教育工作計劃、豐富學生的日常工作。

4、及時協調學生的課程衝突、變化的問題。

5、加強與學生家長之間的聯繫,並做好相關記錄。

6、對於學生提出的各類問題,及時解決。

三、重點工作

1、迎新工作。

2、班幹部選舉工作。

3、學生的入學安全教育穩定問題。

4、學生的文明禮儀問題。

在過去的時間裏,有些工作已經初見成效,但是面對不斷變化的現實環境,隨時發生的突發狀況,只有不斷的學習、不斷的創新才能夠做好。在接下來的日子裏,我將不斷提高自身素質,堅持與時具進,不斷調整工作思路,及時解決突發問題,與學生多溝通,瞭解他們的想法,才能在實質上加強學生的思想教育工作、日常管理工作和學生素質教育工作,使學生工作真正落到實處。

工作計劃30

20xx年護理部將以“病人爲中心,以質量爲核心,以安全爲重點、以滿意爲目標”,落實各項護理管理制度,逐步完善優質護理服務內容,把各項工作落到實處,現將護理工作計劃制定如下:

一、加強科學管理,提高護理質量

在院領導帶領下,定期深入病房檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見等方式,增強全員參與質量管理的意識。

1、加強護士長目標管理考覈,促使各項護理質量達標。

2、堅持走動式管理,定期到病房巡查,發現問題及時反饋和整改。

3、定期召開護理安全會議。

4、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

5、按照醫院感染管理標準,重點加強消毒隔離制度落實和醫療廢物管理。

6、堅持年有計劃,月有安排,周有重點,繼續進行每月一次護理綜合質量檢查,並提出整改意見,組織實施。

二、優化服務流程,改善服務態度

1、確保病人的治療護理環境清潔、整齊、舒適、安全。

2、進一步規範護理服務用語,加強護患溝通。

3、加強服務意識教育,當班護士真誠接待病人,主動做好病人入院告知、健康教育指導。

三、防範護理風險,保障護理安全

1、落實護理質量管理制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等,認真履行各班工作職責,做好交接班:即牀頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。

2、履行護理質量管理職能,認真執行護理不良事件上報制度,每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析,以院內、外護理差錯爲實例進行討論吸取教訓,提出防範與改進措施,減少護理缺陷的發生。

3、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

4、規範護理文書書寫,定期進行護理記錄檢查,減少安全隱患。

5、加強重點病人管理:如手術病人、危重病人、老年病人。對病人現存和潛在的風險作出評估,做爲交接班時討論的重點,引起各班的重視。

6、加強重點環節風險管理,如夜班、節假日等。合理排班,減少工作中的漏洞,同時注意培養護士的慎獨精神。

7、完善護理緊急風險預案,提高護士對突發事件的應急能力。

8、加強安全管理:如危重病人交接、疑難病人、手術病人、新入院病人、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

四、加強業務培訓,提高技術水平。

1、組織護士學習《應急預案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質量考評標準》等,做到有計劃、有落實、有考覈記錄。

2、加強急救技能的培訓與考覈,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。

3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考覈。

4、加強基本技能考覈,不流於形式,定期抽考。

5、加強醫院服務禮儀學習,強化護士文化意識。

6、學習相關的法律、法規,提高風險防範意識。

7、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術交流。

工作計劃31

一、加強領導,大力宣傳

成立愛國衛生工作領導小組,充分利用宣傳媒體,採取多形式、多渠道、大張旗鼓地做好宣傳工作。

二、強化愛國衛生健康教育

(一)圍繞本年度愛國衛生中心工作,在全委範圍內有針對性地開展愛國衛生教育,通過懸掛宣傳標語等方式開展形式多樣的宣傳活動。

(二)大力開展控煙活動,組織幹部職工積極開展5月31日的世界無煙日活動。

三、加大資金投入力度,確保除四害工作圓滿完成

在確保無蠅、無蛆、無垢、無堵塞、基本無臭的前提下,加大維修和養護的投入,繼續狠抓滅鼠、滅蠅、滅蟑螂、滅蚊達標成果的鞏固,在全市統一開展的春秋兩季滅鼠工作中積極主動按照市裏要求,在委機關和委屬各單位廣泛發動幹部和職工積極參與,羣防羣治,徹底清除四害孳生地。

四、認真開展愛國衛生月活動

認真部署積極開展愛國衛生月活動,把抓好愛國衛生月活動作好創建衛生城市的一項重要內容,廣泛發動幹部職工自覺參與愛國衛生活動的新氛圍。

工作計劃32

一、目標概述:

人力資源部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源部還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括:建立公司內部溝通機制。企業文化的塑造和宣貫。辦公室管理等三部分。

建立內部溝通機制,促進公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的瞭解與合作,建立健康、和諧的內部關係,避免因溝通障礙而導致的人際關係緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向。企業文化的塑造與宣貫,企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷髮揚光大的過程,在一個擁有良好企業文化的企業,員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。辦公室的管理工作既是日常工作,也是人力資源部工作的難點之一。20XX年人力資源部將此三項工作進行有針對性的加強。

二、具體實施方案:

1、建立內部溝通機制。

①人力資源部在20XX年將加強人力資源部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考覈或其他因公因私出現思想波動的時機進行,平時人力資源部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準爲:每月晤談員工不少於5人次,並對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋,以便於根據員工思想狀況有針對性做好工作。

②設立總經理信箱。人力資源部在元月31日前在公司辦公室設立總經理信箱,並保證此信箱的安全保密程度,取得員工信任,保證此信箱除總經理外其他人無權開啓。員工可對公司建設各個方面、公司內部每個工作環節提出個人意見和建議。總經理每週開箱一次,收取員工的信件,對投遞信箱的員工信件不做特殊要求,提倡署名但不反對匿名。對總經理根據員工反映問題和意見交人力資源部處理時,做到處理及時、反饋及時。

③建立民主評議機制。人力資源部計劃在20XX年對公司部門經理、公司領導進行民主評議。原則上計劃半年一次。對部門經理和公司領導的工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模範作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作爲年度部門經理績效評價參考依據之一。

通過評議建立一個對部門經理的監督機制,也可以避免公司對部門經理的評價的主觀性。長此以往,部門間的信息傳遞多用口頭傳達,容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清,從而造成個人誤會與矛盾,不利於工作的開展。人力資源部在20XX年元月31日前完成對使用工作聯繫單的規範。

④其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等傳統人力資源部將繼續保持和完善。

2、企業文化塑造與宣貫。人力資源部對公司的企業文化宣貫有不可推卸的義務和責任。20XX年,人力資源部在繼續編輯好《騰牛特刊》的基礎上,全力塑造騰牛公司獨具特色的企業文化。

①制訂《員工手冊》,將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮鬥目標等內容增加進《員工手冊》,並在第一季度內完成此項工作。交付印刷保證每位員工人手一本。

②加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

③對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業文化的培訓。做到讓每一位新人都熱愛騰牛,讓每一個非騰牛人都向往騰牛。

3、辦公室管理。由於歷史遺留的`原因,目前辦公室的管理工作屬於交叉管理,但由於責任界限不清,目前管理還存在許多問題。人力資源部計劃在20XX年對辦公室管理的力度進一步加強。建議把辦公室管理劃歸人力資源部負責。辦公室管理的難點主要是中層管理的模範作用不佳,各部門只注重工作任務的管理,未進行本部門職員的內部辦公秩序和紀律遵守的管理。

三、人力資源部20XX年重點抓好以下幾個方面:

①考勤管理。不論是誰,只要違反公司考勤規定,人力資源部20XX年不再有特例和尺度放寬的行爲,從部門經理抓起,從擔任領導的職員抓起

②辦公紀律管理。針對吃零食、扎堆聊天、上網做與工作無關的事項、打遊戲、串崗等突出現象重點整治。

③辦公室的5S管理。目前公司辦公室的5S工作比較薄弱,20XX年,人力資源部將把每個職員的5S工作作爲績效評價的項目之一,並每週至少組織一次辦公區域的衛生檢查和集體清掃、整理。

④對工作服的着裝、禮節禮貌的規範,人力資源部都將在日常工作中加強監督檢查

⑤對辦公室工作保密制度進行督促。對員工因公、因私會客,員工對自己負責工作文件的保管應用,包括打印機、傳真機等可能涉及企業祕密文電的工具使用,人力資源部將進行規範管理。

四、實施目標註意事項:

1、實施內部溝通機制時,應注意所有溝通機制應以發現問題、解決問題爲原則,注意操作方式的可行性,不能因設置的溝通方導致問題。人力資源部應多觀察、多聆聽、多思考,找出合理有效的溝通方法。對員工的思想工作,應把把握原則,不能循私,不能因個人感情放棄公司利益,不泄露公司祕密。對發現的思想問題能解決的人力資源部負責解決,不能解決的必須及時向相關部門或上級反饋。

2、企業文化塑造不只是文字工作或文體活動。人力資源部在操作中應抓住關鍵工作,確定工作目的。旨在利用一切可以利用的媒介,團結廣大員工,將每個員工的思想和觀念統一到公司的精神、宗旨、理念上來。使組織內所有人員共同認同20XX20XX的價值觀,統一全體騰牛人的行爲模式是人力資源部做好此項工作的標準。

3、辦公室管理工作必須堅持寬嚴相濟的原則。既要一絲不苟地堅持原則,又要體現公司的人性化管理。不能因辦公室管理導致員工的牴觸情緒。要虛心聽取員工的意見,不斷修正工作方法,建立公司和諧、寬容、團結、自覺的辦公室氣氛。

五、目標實施需支持與配合的事項和部門:

1、溝通機制的建立需要公司領導和其他部門的通力配合。

2、企業文化塑造與宣貫是全體騰牛人共同努力的結果。需要公司領導提供支持。

3、辦公室管理在目前條件下需要各部門配合共同做好。20XX年的工作職責劃分還需要公司總經理裁定。

工作計劃33

一、指導思想

根據市教育工會20xx年工作要點,圍繞學校中心工作,充分發揮我校基層工會組織的作用,進一步完善和拓寬教職工參與校務公開民主管理的渠道,保障職工民主權利的落實;進一步加強師德師能建設,提升職工素質;進一步增強服務的意識,落實好以醫保、體檢、休息休養爲主要內容的保障工程。同時進一步加強學校工會組織的自身建設。

二、主要工作

(一)民主管理工程

以職代會爲主渠道,進一步推進校務公開民主管理規範化建設,落實保障教職工的民主政治權利。

1、發揮教職工的主體作用,通過宣傳動員,使本校教職工高度認識職代會在學校民主管理工作中的重要性。

2、不斷提高職代會的質量,加強職代會會前、會中和會後的功能發揮,體現民意,落實教職工的知情權、參與權、表達權和監督權。

3、進一步完善職代會代表提案制,通過代表培訓提高代表參與學校民主管理的能力,增強代表的責任意識和主人翁精神,使職代會的各項工作更加規範和完善。

4、根據《長沙市教育系統基層學校校務公開民主管理工作規範化建設標準與要求》,進一步加大對文件精神的宣傳,增強我校教職工民主管理的參與意識,主動依法維權,切實做好工會組織在民主管理中的監督作用。

5、通過校園網、公示欄、全體教師會等各種渠道,讓廣大教職工及時瞭解校務公開的內容、形式和要求。

6、發揮學校民主管理和民主監督小組的作用,完成一年一度的民主管理測評和評估報告,做好資料的整理歸檔工作。

7、抓好工會的常規工作:每月召開一次工會委員或工會小組長例會,彙報各工會小組情況,佈置工會工作;每年進行一次教師宿舍衛生檢查評比,並不定期地進行突擊檢查;辦好校園網的教工之家欄目,及時交流工會工作信息。

(二)素質建設工程

開展教職工素質工程建設,保障教職工的精神文化權利。

1、繼續深入開展“弘揚師德、鑄就師魂”爲主題的系列實踐活動,開展形式多樣的研討會、演講會等交流活動。大力宣傳優秀班主任,優秀教師,十佳教師;進一步完善學校師德建設。

2、加強學校工會幹部隊伍建設,提高理論水平和管理服務水平。組織學習相關文件,領會十七屆四中全會精神,把《決定》的學習與工會工作有機地結合,推動學校發展。

3、組織工會委員、組長學習20xx年國家財政部新頒發的《工會會計制度》,領會精神。嚴格執行工會的各項財務制度,進一步規範工會財務制度。通過參加各項專業培訓,提高工會會計、工會經審員的業務水平。

4、廣泛開展讀書活動,提高師德師能以及專業水平,定期舉行“校園書香”的讀書心得交流,創建學習型團隊。

5、認真開展文明組室的創建、評比和交流活動。激發教職工的工作熱情和創造力,進一步完善激勵機制,大力發揚和宣傳在創建文明組室中的優秀組室和個人事蹟,充分發揮校園網“教工之家”的作用,及時報道創建文明組室活動中的好人好事。

(三)生活保障工程

以增強維護意識和提高服務質量爲目標,樹立羣衆利益無小事的觀念,進一步解決好廣大教職工的生活實際問題,落實好教職工的保障工程。

1、繼續做好“兩險”、“一防”工作,並加強宣傳指導工作,及時反饋信息解決問題。

2、高度關注困難教職工的生活等問題,關心生病教職工,經常性地走訪他們的家庭,及時做好幫困、送溫暖工作,切實當好他們的“第一知情人,第一報告人,第一幫扶人”,及時向上級工會彙報情況。做好學校幫困工作,把幫困基金用於真正急需幫助的教職工。

3、組織好兩年一次的教職工體檢、每年一次女教職工的體檢工作。

4、以寒暑兩季的“送溫暖”、“送清涼”活動爲契機,切實搞好家訪慰問工作。召開一次家屬會。

5、關心好學校的女教職工的生活,發揮女職工委員會的作用,積極開展工作,普及健身保養知識,特別是孕、產期女教職工的工作和身體健康,及時家訪,幫助解決一些實際問題和困難。

6、做好計劃生育工作,加強人口與計劃生育知識宣傳,落實好查環孕檢,杜絕計劃外生育。

7、關心退休教職工的生活,做好家訪工作,及時瞭解情況,幫助解決實際問題;關心離休幹部生活。

8、做好教師節、三八婦女節等慶祝和慰問活動,組織好退休教師的歡送會。

9、積極開展豐富多彩的羣衆文體活動,因地制宜,以形式多樣的小型比賽爲主,從而陶冶情操,強身健體,在活動中不斷增強全校教職工的凝聚力和活力。

三、具體安排

二月份:

1、召開工會委員工會組長會議,佈置本學期學校工會工作。

2、長沙市第二屆“魅力教師”評選工作。

5、教工之家欄目的宣傳佈置。

6、慶祝元宵節。

三月份:

1、慶祝“三八”婦女節。

2、教職工乒乓球賽、象棋賽。

3、組織工會委員學習中學工會財務工作的相關制度。

4、工會委員、組長例會。

四月份:

1、清明祭掃活動;教師春遊活動。

2、迎五一幫困慰問工作。

3、工會委員、組長例會。

五月份:

1、慶“五一”系列活動。

2、女教職工第六輪“芙蓉杯”競賽。

3、工會委員、組長例會。

六月份:

1、六一兒童節親子活動。

2、組織教職工參加獻血,並做好宣傳工作。

3、教師體檢。

4、安排好暑期送清涼家訪慰問工作。

5、端午節活動。

6、工會委員、組長例會,上半年工會工作總結。

七月份:

1、暑期送清涼家訪慰問工作。

2、自查上半年預算執行情況。

八月份:

1、工會委員會議,討論下半學期工作。

2、各組室產生工會組長,進行班組業務培訓,並佈置工會工作。

九月份:

1、20xx年教師節慶祝活動。

2、組織開展教工讀書交流活動。

3、籌備學校第九屆六次職代會。

4、迎國慶幫困慰問工作。

10、工會委員、組長例會,宿舍衛生檢查。

十月份:

1、組織參加第七屆“園丁杯”籃球賽。

2、召開學校第九屆六次職代會。

3、工會委員、組長例會。

十一月份:

1、組織教師運動會。

2、迎接校務公開資料檢查(校務公開、教工之家、女工、財務、經審。)

3、女教職工的專項體檢。

4、工會主席的年終述職、考覈。

5、工會委員、組長例會。

十二月份:

1、召開工會委員會會議,編制20xx年學校工會經費預算。

2、舉辦教職工迎新活動。

3、工會委員、組長例會,組室衛生檢查。

一月份:

1、對部分教職工(退休、內退)進行送溫暖家訪活動。

2、家屬會。

3、總結本年度學校工會工作情況。

工作計劃34

一、指導思想

深入貫徹落實市、區總工會和教育工會部署,堅定不夠地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針,圍繞濱小教育中心工作,服從服務大局,全面履行工會職能,突出維護職能,團結動員全校廣大職工,爲構建和諧校園、構建和諧社會,促進教育事業的發展作出新的貢獻。

二、工作目標

(一)增強三個意識

1、進一步增強工會工作服從服務於教育發展大局意識;

2、進一步增強維護意識;

3、進一步增強創新意識。

(二)營造五種氛圍

1、營造民主和諧的校園氛圍;

2、營造有利於激發教職工創造性的工作氛圍;

3、營造有利於青年教師快速成長的工作學習氛圍;

4、營造健康向上、情趣盎然的文化生活氛圍;

5、營造和諧的充滿關愛的生活氛圍。

三、主要工作:

(一)不斷提高學校民主管理水平。

1、我校工會組織要切實履行好維護職能,在教育的改革和發展中維護教職工在政治上的民主權利,即民主決策、民主管理、民主監督;經濟上的勞動權益;文化上的精神權益。工會組織要發揮橋樑和紐帶作用,加強與黨政的溝通,依靠黨的領導和行政的支持,爲職工辦實事、辦好事、解難事。

2、加強教代會工作,不斷提高教代會工作水平。

我校要繼續營造和諧民主的政治氛圍,切實保障教職工在教育改革和發展中享有知情權、參與權、決策權和監督權,以利於維護職工利益,發揮教職工的積極性、主動性,共謀事業發展。

我校將在上半年召開教代會,認真落實教代會四項職權,進一步加強民主評議幹部工作。通過教代會修訂、審議我校一系列教育管理改革措施。

3、健全完善“黨政齊抓共管、行政主體到位、工會積極配合、教工羣衆積極參與”的校務公開領導體制和工作機制。做到有計劃、有總結、有檢查、有考覈、獎優罰劣。在工作中不斷調整和擴大公開內容,豐富公開形式,拓寬公開渠道,完善公開制度。

(二)進一步加強師德建設,提高教職工師德素養。

1、要進一步提高對師德建設重要性的認識,做好提高教師隊伍素質的基礎性工作,教育廣大教職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,增強人民教師的責任感,形成愛崗敬業、精益求精的職業道德氛圍。要繼續開展“講教師禮儀、塑儒雅形象、重師德規範”爲主題的文明禮儀普及活動,結合教育行風政風建設,按照榮辱觀和構建和諧社會的要求,圍繞職業禮儀、社會禮儀、生活禮儀三方面開展主題活動,通過學習文明禮儀基本規範、開展文明禮儀一週行、禮儀知識講壇、知識競賽等活動,進一步普及和實踐文明禮儀,以知禮向善爲重點,把文明禮儀教育納入教師基本行爲教育和師德教育活動中去,提高禮儀意識,增長禮儀知識,遵守禮儀規範,不斷提升文明行政的整體素質,在濱小營造良好的文明有禮的育人環境。

2、要進一步實施“青藍工程”,關注特別青年教師的成長。要把青年教師作爲師德建設的工作重點。積極開展青年教師社會實踐活動,增強社會責任感和使命感,通過師徒結隊、沙龍經驗交流、關愛問題行爲學生、校本培訓等各種活動關心、幫助青年教師成長,爲他們的成才創造有利條件。

3、以文明執教,規範從教行爲爲主題開展論壇或演講比賽,用身邊的愛生故事感染身邊人。積極弘揚教職工中的先進人物事蹟,工會將組織師德評優活動,組織參評區工會師德先進個人、“十佳師德標兵”,大力弘揚身邊的先進人物事蹟,進一步弘揚崇高的師德風範,努力營造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍。

(三)加強工會工作日常管理。

工會活動要做到有計劃、有制度、有臺帳、有檢查、有考覈。根據《濱湖區工會工作考覈細則》、《五星單位回頭看評比細則》和《教職工之家評估細則》,結合日常工作做好我校工會日常管理。今年我校將加強工會臺帳的管理,建立工會網上電子臺帳,有效地促進工會工作的全面發展。

(四)積極開展健康、和諧、豐富多彩的文體活動,維護廣大教職工的精神文化權益。

1、積極組織教職工開展各種門類、各種形式的文體活動,創造條件、增加設施,培養教職工養成自覺鍛鍊身體的良好習慣。年內舉辦一次職工趣味運動會。

2、廣泛開展促進教職工身心健康知識的宣傳活動,大力促進教職工的身心健康。關心職工身體健康,組織好職工休閒活動,制定制度,科學管理,使教職工的身心能夠得到調整,構建和諧、凝聚人心。

3、繼續做好送溫暖工作。適時地慰問病、困教工和離退休職工。堅持“五必訪”(生病住院、婚喪喜事、產婦、退離休、重大困難必訪)制度,關心教職工生活,定期組織教職工進行體檢和療養,爲教職工辦實事、好事。

4、全面推進女職工素質教育工程。女教職工是學校建設的一支重要力量,要關注女職工,深入開展女職工建功立業“513”工程,積極營造和諧健康的教學教育環境。除了從教學上給予更多支持和幫助外,還要關心女職工生理和心理健康,維護女教職工特殊利益和合法權益。

工作計劃35

20XX年安保部在公司領導的指導下,將圍繞公司的總體安全經營發展目標,加強安保部門管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進一步提高保安員的服務水平,全面做好公司的安全保衛工作,爲公司創造良好的經營管理環境,全面總結去年安保工作薄弱環節和不足,制定保安部20XX年度工作計劃。

(一)工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司簽訂的《2011年度安全生產目標管理責任書》確定的指標。

2、完善部門工作,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協調、協助。

(二)主要工作計劃措施

一)安保部結合公司的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與鄰村人員的關係。

2、對進出山莊的閒雜人員進行勸離。

3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成羣防羣治,制定保衛巡查方案。

6、做好治安管理監控系統的保密工作。

二)配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業務經營正常運作。全面總結10年安保工作薄弱環節和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入到鄉村大世界的安全保衛工作中。

三)公司安保部參照行業規範將對保安員進行一系列的學習和培訓。

1、每週兩次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發生正面衝突,教育員工從心裏明白我們所做的`一切,都是爲了客人的滿意。

3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

四)保安部將協助公司安委會做好安全生產工作

1、嚴格按照公司給本部門下達的內控目標和具體措施,與下級簽訂“責任狀”,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不幹、幹好與幹壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有任務,個個有壓力、有動力。

2、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄並按公司安委辦發出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改複查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產。

五)加強各種設施設備的維護保養,提高工作效率。

1、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。

2、執行正確的維護保養技術標準,以技術參數爲核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平;加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑藉過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。爲山莊的發展做好保駕護航的工作。

工作計劃36

爲進一步抓好醫療護理質量,提高護理人員業務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量爲核心,圍繞醫院的發展規劃,本着“以病人爲中心”,以“服務、質量、安全”,爲工作重點的服務理念,創新管理方式,不斷提高社會滿意度。胸外科全體護士討論制定20XX年護理工作計劃如下:

一、加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效的迴避護理風險,爲病人提供優質、安全有序的護理服務。

1、不斷強化護理安全教育,把安全護理作爲每週五護士例會常規主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,並提出整改措施,以院內、外護理差錯爲實例討論借鑑,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

2、將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督醫學到位,並有監督檢查記錄。

3、加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等。實行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

4、加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

5、加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做爲交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

6、對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨牀經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨牀操作技能等。

7、進一步規範護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規範的書寫,如錯字、塗改不清、前後矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規範化。

8、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

二、以病人爲中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

1、主管護士真誠接待病人,把病人送到牀前,主動做入出院病人健康宣教。

2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,並於週二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防範措施。

3、建立健康教育處方,發放護患聯繫卡,每月召開工休座談會,徵求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

三、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯制度。

護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提高整改措施。

四、加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質。

每週晨間提問2次,內容爲基礎理論知識,專科理論知識,院內感染知識等。

工作計劃37

一、指導思想

爲進一步抓好醫療護理質量,提高護理人員業務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量爲核心,圍繞醫院的發展規劃,本着“以病人爲中心”,以“服務、質量、安全”,爲工作重點的服務理念,創新管理方式,不斷提高社會滿意度。

二、護理部中長期發展規劃和工作目標

1、專業規模:以社會需求爲導向,結合我院的自身情況

中期規劃:在未來5年內每年招收大專10-20人。

長期規劃:在未來10年內每年招收大專40-50人。

2、專業發展規劃:加強基礎護理建設,提升護理整體水平。深化整體護理,有效落實評估-計劃-實施-評價的以病人爲中心的護理工作方法,爲病人提供基礎護理、專科護理、心理護理、健康教育等全程、連續、優質的護理服務,尤其要加強專業特色建設。

三、主要措施

1、加強護理人員戰備訓練,建立護理應急小組,確保護理保障能力。

2、結合編制體制精簡工作,合理劃分護士長和護士的工作崗位,明確職責,理順關係,確保護理隊伍有序、穩定、協調、良性發展。

3、建立健全護理隊伍管理、培養、使用的相應制度,加強護士的分類管理,促使各類護理人員整體作用的良好發揮。

4、大力加強護士培訓,積極推行分階段、定目標,崗位培養-學歷教育-學分管理相結合的護理人才培養機制。

5、積極探索護理隊伍合理進出的規律和特點,通過平衡有序和科學的安排人員進出,達到改善結構、提高素質的目的。

6、全面推行整體護理,有效落實評估-計劃-實施-評價的以病人爲中心的護理工作方法。認真落實分級護理公示制度及住院病人全程健康教育。

7、緊跟重點學科醫學發展優勢,加強專科護理建設,提高專科護理水平。

工作計劃38

爲貫徹落實局黨組20xx年工作安排要點及指示思想,確保本年度事業保險處工作目標的完成,特制定措施如下:

一、制定方法措施,完善考覈辦法

1、在20xx年的工作基礎上,對130家參保單位逐個進行調查研究,全面掌握單位機構編制,在職編制、在冊人員數、工資水平離退休人數、離退休費水平、資金來源渠道及欠費原因等相關數據資料。在此基礎上成立20xx年養老保險徵繳清欠領導小組,一把手負總責與各科室簽定目標任務書實行一票否決制,明確任務和責任,將基金徵繳工作任務量化分解責任到人,實行全員目標責任制,任務明確獎懲分明,每位工作人員以徵繳、清欠率90%爲底線,年底兌現獎懲。

2、要求每位同志下單位催繳養老保險金實行一日一彙報、一日一登記並填寫催繳情況一欄表,發現難點及時處理,每週一下午召開徵繳工作例會,認真聽取同志們彙報和意見,安排下一步的徵繳工作,每月公佈上月徵繳情況,每季度綜合評比,並公佈進展情況,讓同志們變壓力爲動力,提高工作積極性。

二、強化稽覈確保養老保險金應收盡收

爲保證養老金應收盡收,做到基金管理嚴格工作程序完善,規章制度健全,基金運性良好,強化稽覈工作已成爲當務之急。稽覈工作可以講是社保機構固根本、管長遠、打基礎的一項重要措施是規範管理強化養老保險費徵繳、增強基金支付能力的需要,也是管好用好、維護廣大參保人員切身利益的需要。爲此我處指定一名副處長親自負責,從以下幾個方面進行稽覈工作。

一是稽覈參保單位實際繳費人數的工資是否與檔案工資一致,是否按規定繳費。二是稽覈離退休人員死亡不報虛報和冒領養老金現象,同時覈查撥付的養老金能否全額發到裏退休人員手裏。根據稽覈發現的問題和疑點以及羣衆反映的問題到參保單位調查研究、實地核實並立即糾正,對少報、漏報、瞞報繳費人員工資基數的要按重新覈實的繳費基數予以補繳,對死亡不報、弄虛作假冒領養老金立即停發,並返回非發領取養老金確保基金的跑、冒、滴、漏。

三、積極協商,爭取保險業務向各勞動保障事務所延伸

根據我處的實際工作情況,爲了全方位、高質量、高效率地爲參保單位和參保職工提供熱情周到的服務,緊緊圍繞局黨組工作目標的安排,依託強有力的各勞動保障事務所,在催繳及徵繳機關事業養老保險業務方面,在得到各有關事務所的大力支持下,向各經辦事務所延伸,同時開展本轄區參保單位養老保險金的稽覈工作。

四、管好用好基金確保基金人員安全

養老保險金是離退休人員的“養命錢”、“保命錢”是高壓線、黨中央國務院對社保基金的安全性問題高度重視,管好基金不僅僅是個業務問題、也是個政治問題。所以要求我們必須高度重視規範基金管理,並結合我處的工作實際,不斷規範基金收支業務流程和操作規範財務管理制度,努力從思想上、制度上、程序上堵塞漏洞確保基金人員安全,迎接國家有關部門的檢查決不給我局摸黑,並建立基金監管的長效機制。

五、加強團結發揮整體效應

團結就是力量,團結能產生力量,首先我們班子能搞好團結,大家要有團結的意識,維護勞動保障部門的整體形象,要強化集體主義觀念,在工作中注意溝通協調,有事多溝通多商量,其次同志們之間要求增強信任,不要相互犯忌,多一些換位思考,增強協作意識,配合意識,並要求每個班子成員都要嚴格要求自己,以自己的人格修養影響人,要下決心把機關事業保險處的工作抓緊、抓好、抓出成效,以實際行動落實“一創雙優”集中教育活動。弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,努力實現工作作風的進一步轉變,使保險處的工作在新的一年裏有一個新的開端和起色。

工作計劃39

20XX年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作,充分發揮辦公室參謀助手、協調綜合、服務保障等職能作用,力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。

一、增強精品意識,提高辦公室重點工作水平

以做好每一項工作爲前提,突破辦公室工作中“按部就班”的傳統思維,一絲不苟做好辦公室的重點工作,高標準、高質量、高水平、高效率地完成各項工作任務。

1、參謀輔助力求抓住關鍵。積極按照全局的工作部署,緊扣全局中心工作,密切關注和把握不同階段的工作動態和工作重點,前瞻思考,超前謀略,盡力發揮參謀輔助作用,爲領導班子決策、部署、推進各項工作提供富有實效的意見建議。

2、辦文辦會力求精煉。認真執行機關公文處理條例,嚴格把好行文關、會籤關、政策法規關、文字關和格式關,切實提高公文質量;建立健全文祕工作責任機制,不斷提升文祕人員寫作能力。認真做好各項會議的會務籌備工作,力求達到會議目的,收到實際效果。

3、信息督查力求落到實處。按照政務信息上報的要求,確保各項工作信息快速報送,切實發揮作用,堅持全方位、多領域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度,建立健全督查工作的責任、檢查、通報、反饋、考覈、專報等機制,針對全局部署的各項重大任務,結合實際開展重點督查,及時瞭解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題,並認真抓好督辦情況的反饋工作,務求事事有着落、件件有結果。

二、增強責任意識,提高辦公室後勤保障水平

致力於打造辦公室熱情、高效的服務形象,牢固樹立辦公室工作的責任意識,緊緊圍繞全局中心,服務機關工作人員,嚴格工作標準,狠抓規範管理,切實增強工作的前瞻性和主動性。

1、加強財務管理,打好“金算盤”。嚴格執行機關財務制度,規範財務管理,切實發揮理財職能,進一步加強財務人員業務培訓和紀律教育,做到精打細算,勤儉持家,在做好日常財務管理的同時,重點做好預算、決算的編制與執行工作,努力實現預算編制科學化、規範化、制度化和透明化,提高預算資金的使用效益。

2、加強行車安全,把好“方向盤”。進一步加強機關車輛安全管理工作,認真組織學習《道路交通法》等相關法規及車輛保養維護常識,落實安全行車考覈機制,切實加強駕駛員的安全教育與日常管理;科學調度、使用機關車輛,在保障重點用車的前提下,進一步整合用車需求,提高車輛使用效率,確保駕駛員勞逸結合。

3、加強檔案管理,建好“資料庫”。嚴格執行《檔案法》和檔案管理要求,進一步規範檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序,紮實做好機關檔案管理工作。按照規定及時做好各類文件、數據、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作,做到了管理科學、條目清晰,查閱方便,制健全,防止檔案或網絡泄密事件的發生。同時,進一步加強機關網上的資料管理與備份工作,大力推進工作檔案信息化、電子化。

4、加大保障力度,當好“服務員”。紮實做好機關接待、文印、安全、衛生和重大活動、重要會議的後勤保障工作,確保全局機關的正常運轉。

工作計劃40

2022年度我局愛衛工作要以提高人民健康水平和推動我市經濟發展和社會進步爲目標,大力改進的提高社會環境衛生水平,繼續實施“政府組織,地方負責,部門協調,羣衆動手,科學治理,社會監督,分類指導”的工作方針,把愛衛會的工作與我局創建文明行業工作有機地結合起來,重點做好以下幾方面的工作:

一、繼續加強組織領導,在注重實效上下功夫

進一步加強對建設健康機關的組織領導,落實工作職責,使愛衛會工作在我局有組織、有計劃的開展。把建設健康機關與創建省級文明行業有機的結合起來,加強組織協調,在注重實效上下功夫。今年的愛衛會重點工作是:持續做好單位的美化、淨化、綠化工作。同時認真做好日常衛生工作。

二、加大宣傳力度,形成人人蔘與良好氛圍

首先進一步健全宣傳教育陣地建設,擴大教育面;二是及時把黨和政府對愛衛會工作要求及文件精神傳達到羣衆,做到人人皆知;三是進行動員教育,形成人人蔘與的良好氛圍,動員廣大幹部職工積極投稿,使黑板報、宣傳櫥窗內容更充實,儘量做到版面新穎、大方,內容豐富,爭取每月出一期;四是繼續利用媒體這一窗口對廣大老百姓進行健康知識的普及教育,豐富衛生服務的內容。

三、嚴格執行各項制度,切實加強內部管理

進一步完善或修訂內部管理考覈辦法和有關的規章制度,逐步實行科學管理、規範管理。繼續安排專人具體負責單位愛衛會的日常工作和健康機關建設工作,安排保潔員負責院內和辦公樓內的衛生,大廳、過道一日拖二次,垃圾日清,廁所每日保潔二次,去除異味,隨時保持院內清潔;公共設施定期進行檢查維護;積極配合市、區、街道工作安排,開展除“四害”工作。

四、做好愛衛會基本工作

繼續按照上級的要求,做好工作臺賬、檔案工作,積極參與衛生片的活動和市、區街道衛生檢查和活動。

工作計劃41

一、人事部戰略目標

結合國內經濟發展趨勢及酒店的實際經營狀況,20XX年人事部的戰略定位爲“內部整休、管理提升、加強執行力”,圍繞企業的戰略定位,20XX年度人力資源的戰略目標爲提升企業人力資源的整體素質,形成一個具有核心價值理念、專業技能突出、管理能力強、有序流動的企業人力資源團隊,突顯企業在“人才”方面的核心競爭力。

二、人力資源發展規劃

(一)企業內部的有序人才梯隊的培養與形成充分挖掘內部員工的潛能,通過2-3年時間的大力度培養內部員工,集中培養管理崗位和專業技能崗位。員工的發展通道爲管理崗位和技能崗位的雙通道。技術型崗位通過個人技能級別鑑定來實現個人發展的突破,不同級別可享受到酒店專門設置的技術崗位的技能津貼。關鍵管理崗位的增補以內部增補爲主,即出現崗位空缺,通過內部梯隊選拔的方式甄選出同崗位相匹配的人選,激勵酒店員工的工作積極性,激發員工自我學習、提升的激情,從而提升團隊的整體素質,創造出學習型的團隊氛圍,人人爭先恐後,相互趕超,積極上進。

(二)政策、制度及項目支持

1、制定內部競聘上崗制度,成立內部競聘面試小組,對競聘者進行綜合素質的考評,確定是否符合錄用條件。

2、招聘與培訓發展

(1)招聘20XX年招聘的主要目的爲企業有計劃的人員調整後的增補,招聘的主要途徑爲內部員工推薦、校園招聘、網絡資源、招聘宣傳及其它招聘渠道,以免費或低成本投入爲主;

A、出現崗位空缺,人事部在酒店內部發佈崗位增補的通知,員工可推薦符合崗位要求的人員應聘或者自薦;

B、校園招聘的優勢爲資源集中,投入少,具有增值效應,20XX年將作爲招聘工作的一個重點;

C、網絡招聘主要通過《嘉魚熱線網》發佈招聘信息,重點增補基層服務人員和專業技能型人才;

D、招聘宣傳工作將作爲招聘工作的另一項重點,以傳單、報刊和廣告的方式來做宣傳,這樣即能起到一個招聘的宣傳工作也能對酒店有一個很好的宣傳。

E、其它招聘渠道:通過下崗再就業中心推薦,人才交流中心信息發佈等形式。

(2)培訓發展

①根據20XX年部門培訓計劃,按時按量完成部門的培訓工作,重點爲:崗位職責、微笑服務、交流溝通、服務技能、服務意識、企業理念培訓。

②推行內部員工技能大比武在技術性崗位中推行員工技能比武,結合具體工作情況,組織員工技能比武;推行崗位述職,每半年組織述職一次,一般在年度和半年度會議召開之後,通過述職進一步明確崗位職責及工作目標。

③建立培訓管理體制建立人事部培訓管理體系,加強培訓與培訓管理,配合各部門組織建立起各部門的培訓機制,實行部門自身培訓與酒店培訓相結合的方式,能讓員工處處享受培訓、每天都能培訓,使得培訓一體化、機制化、結構化、有效化,人事部將積極的配合與監督各個部門的培訓工作,使得全體酒店員工在各個方面有一個質的提升。

三、人力資源管理體系的構建

(一)建立起人力資源各個模塊的規範體系,制定並完善各項操作流程,該項工作具有一定的週期性,通過一年左右的時間將各個模塊的工作流程及標準細化;20XX年度重點系統規範招聘管理流程、人事檔案管理流程;完善酒店的規章制度:員工休假管理規定、員工福利制度等。

招聘管理流程中重點突出各部門管理崗位的任職素質模型,管理崗位的素質模型重點測評管理崗位人員的性格特徵、價值取向、各種能力等綜合素質的情況。20XX年通過外部招聘或內部晉升途徑進行管理人員的甄選時重點突出以下幾個方面的素質要求:

1、對管理崗位人員重點要求的是管理技能(PDCA),溝通協調能力等綜合素質要高,單純的某一方面的能力強並不能勝任管理崗位;

2、管理崗位重點突出執行力,在績效考覈中執行力項得分平均低於該項分值二分之一的不能勝任管理崗位;

3、經覈實存在個人生活作風問題的,實施一票否決制,不勝任管理崗位;經覈實在任職中存在個人生活作風問題,予以崗位調整;

4、檔案記錄中存在誠信度問題的,實施一票否決制,不勝任管理崗位。

(二)協助各個部門制定和完善工作流程及工作標準,明確各項工作的操作流程,提高工作效率和質量,通過一年的系統梳理,使酒店各個部門的運作更加暢順、高效。

四、薪酬方面工作

1、完善酒店基層崗位工資待遇及工資結構。

2、完善績效考覈的正激勵加分項目,突出績效考覈的正面激勵作用;重點突出人才培養方面及工作流程優化方面的正激勵力度;同時對部門的人才梯隊培養關注力度不夠的部門加強督導。

五、質檢工作:

20XX年,人事部將建立完善的質檢體系,對質檢獎罰細則,廣泛的徵求意見,進行合理的修正和完善。克服質檢人員少的困難,抓重點,抓實際,培養部門質檢骨幹,增加質檢的數量,擴大覆蓋面,增加項目和內容,向全面質檢管理邁進。

六、後勤管理

人事部將在20XX年度對酒店後勤板塊重新作出管理計劃與方針,特別是酒店員工宿舍的管理與員工生活的管理方面下足功夫,針對員工宿舍的管理將在以下幾個方面作出改進:

①宿舍人員的住宿安全問題,人事部將在20XX年度的第一季度對所有的員工宿舍做一次打的安全排查工作,保障住宿人員的人身安全。

②宿舍衛生管理的建立,使得我們的員工宿舍乾淨、整潔、衛生。

③宿舍各項管理制度的建立,使員工宿舍管理有章可循。員工生活方面,人事部將建立員工業餘生活計劃,如出遊、生日會、運動會、技能評比、野炊等,人事部還將建立員工心聲計劃,及時、深入的瞭解員工心聲。

20XX我們任重道遠,人事部將繼續堅持鄧總對酒店的經營與管理的指導思想,完善部門各項工作,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;同時,要不斷地提高自己,及時學習更新,以使管理方法更加科學、合理。加強與各部門間的溝通與合作,促進相互瞭解與協調發展。

總之,20XX年人事部將繼承併發揚以往積極向上的工作熱情和團隊精神。使我部的工作要求走向正規化、標準化。使人事工作能繼往開來。爲了目標的實現,我們已經做好了迎接新挑戰的準備。

工作計劃42

在新的一年裏,城東中學工會將在校黨支部及局教育工會領導下,圍繞學校中心工作,努力做好工會工作,大力提升教職工人文素養,開好教職工大會並履行好職能,構建和諧的幹羣關係,力爭打造一個快樂、幸福、和諧校園。

一、以教職工大會爲載體,切實做好校務公開民主管理

在20XX年開始實施的校務公開和民主管理的基礎上,繼續與大家一道嚴格按照程序進行,特別是關係到全校教職工切身利益的事情,一定要做到全員告知、廣泛聽取教職員工的建議。利用教職工大會這個平臺,儘可能減少矛盾產生,將構建快樂、幸福、和諧校園做到實處。同時加大民主公開的進程。更深入及時監督各項評優工作,做好黨政輔助工作。

二、加強教職工素質教育工作,努力提升教職工素養

1、爭創學習性班組,構建和諧團隊。20XX年,在我校開展爭創“文明教研組”評選工作。利用評選契機,大力弘揚教研組中先進。充分打造出一個城東中學形象的團隊。

2、以“爲人”“爲師”“爲學”爲主題的讀書節活動。20XX年3月—10月,全校開展“三爲”爲主題的教工讀書活動。充分利用本次活動,大力提升我校教職工師德風範,力爭向優質教師隊伍目標奮進。

3、提升教師的基本教學能力。

爲了提升廣大教師在課堂中的基本教學能力,配合好教育教學工作,在20XX年廣泛開展寫好每一堂課教案活動,努力爲提高教育教學質量服務。

三、做好維權工作,保障教工的合作權益

1、爲突病,大病及困難教職工做好慰問工作,及時向校黨、政領導彙報,做第一知情人,發揮好橋樑紐帶作用。

2、積極與校領導協調,爭取從20XX年開始,每年爲全體在職和退休教職工體檢一次,併力爭作爲一項常規工作長期進行下去。

3、在2月份組織召開一次女工委會議,在女工委員會的組織下,開展女教職工來監督工會的的工作。

4、20XX年3月,利用“三八”節組織一次女教職工活動,並正常進行女教職工體檢婦檢工作。

四、豐富廣大教工文體活動

1、利用節假日,課餘時間,開展豐富多彩的文體活動,如:乒乓球比賽、羽毛球比賽,跳繩比賽、籃球比賽,象棋比賽等。

2、以每年一度的校園文化節爲平臺,組織教職工文藝活動。

3、爭取在本年度裏,爲退休教職工建設和安裝好體育鍛煉場所和設施,使退休教職工有個舒心的環境和健康的體魄。

五、做好退休教工各項工作

1、召開退休教職工人員座談會。爲退休教職工解決一些力所能及的問題。

2、關心教職工的生活與身體健康,慰問教職工,把組織的溫暖送到職工的心裏。

六、加強工會幹部工作

1、爭取每月一次工會委員議會,嚴格履行大事、重要事委員會制度。充分發揮各委員工作的積極性,做到職責分明,又要有分工不分家的奉獻精神。

2、加強工會小組長隊伍建設,努力提升工會小組長服務意識。

工作計劃43

一、工作目標

認真做好我局機關的綠化、美化、淨化和健康教育工作,提高全局幹部職工的健康知識水平,營造一個乾淨、衛生、整潔的工作環境。

二、具體計劃

1、以創建國家衛生城市爲契機,在幹部職工中不斷加強愛國衛生和健康教育,爲畜牧獸醫水產工作創造良好的衛生環境。

2、及時學習、觀看愛國衛生方面的資料、圖片,定期進行健康知識的測試,提高 幹部、職工衛生文明辦公意識,把愛國衛生運動納入機關日常工作的議事日程,定期開展健康教育活動。

3、積極完成市愛衛會分配的各項愛衛工作任務。堅決制止隨地吐痰、亂扔果皮、雜物,亂吐瓜子皮,口香糖等不良社會行爲,不在禁菸區抽菸,保持環境的整潔乾淨。

4、搞好單位的“淨化、綠化、美化”工作,每個辦公室物品擺放整齊有序、規範,不留衛生死角,窗明几淨,空氣清新。司機出車歸來要及時清洗車輛,保持車輛內外清潔衛生。

5、工作人員要精神飽滿,着裝整潔,舉止大方文明,無奇裝異服。言談優雅、禮貌,無粗語_言。

6、開展滅蠅、滅蚊、滅鼠、滅蟑螂工作,積極進行防病除害。

三、主要措施

1、加強學習,努力提高 幹部職工對愛國衛生和健康教育工作的認識。結合學習《公民道德建設實施綱要》、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,樓區區委、政府及區愛衛辦有關文件,提高 幹部職工思想覺悟和對愛國衛生及健康教育工作重要性的認識。

2、領導班子把衛生及健康教育工作作爲精神文明建設的一項重要內容,擺上重要日程。加強對衛生及健康教育工作的領導,局長、局國家衛生城市複審工作暨健康教育領導小組組長李學勇同志親自抓,高四新同志具體負責全局衛生及健康教育工作。指定專人負責日常衛生工作檢查記錄和收集衛生及健康教育資料工作。

3、建章立制,完善措施,把環境衛生的整潔保持變爲經常性的工作。對衛生及健康教育制度進行修改、完善,明確每個部門、每個人員的職責,用制度來規範人們的行爲,保證全局衛生及健康教育邁上新臺階。

4、抓好制度的落實工作,繼續堅持衛生輪流值日製度,並進行定期檢查、督促,把制度落實到每個人的行動上,形成人人重視衛生,上下齊抓共管衛生的良好局面。

5、堅持每天一小掃,元旦、春節、“五一”、“十一”等重大節日前集中整理辦公室制度,並不定期地進行檢查,將檢查結果記載,作爲年終“雙文明”考覈的依據之一。努力做到地面乾淨、無痰跡、菸頭、紙屑、雜物,門窗玻璃、牆壁、室頂無積塵、無蛛網,不留髒亂死角。

6、認真組織開展以環境整治爲內容的愛國衛生活動,做好綠化、美化工作。我局將以創衛工作爲載體,採取集中整治與日常管理相結合的方法,開展愛國衛生活動,整治責任區環境衛生。完善落實環境衛生長效管理機制,加強日常管理,健全制度,做到室內物品擺放整齊、美觀,做到窗明几淨、空氣清新。通過經常化的工作,爲幹部職工創造了一個良好的工作環境,使他們以飽滿的熱情投入到工作中。

7、把健康教育工作納入幹部職工的教育學習內容,定期組織幹部職工學習健康衛生知識,開展以除害防病,環境衛生與疾病防治,健康與保健等主要內容的健康教育,引導幹部職工進一步加強自我保健意識和衛生觀念,自覺改變不良的衛生習慣,維護公共衛生,保護社會環境。建立無煙辦公室,組織進行健康教育測試,提高 幹部職工的衛生健康知識水平。

8、將衛生及健康教育工作納入單位“雙文明”考覈內容,與業務工作同安排、同佈置、同檢查、同考覈、同總結,使愛國衛生活動成爲幹部職工的自覺行動,使全局衛生及健康教育工作再上一個新臺階。

工作計劃44

工會工作在學校黨組織的領導下,在全體工會委員的努力下,準備在新的一年中,制定如下計劃:

一月:舉行“新年團拜會”,春節期間慰問部分教職工,參加溫州市青年教師俱樂部綜合文藝沙龍活動

二月:迎接新學期,各處室開展大掃除。市教育工會女教職委會議。

三月:慶祝國際三八婦女節,進行有關《婚姻法》,計劃生育等宣傳工作,開展教師“素質工程”系列活動;

四月:參加市教育工會開展的女教職工活動,青年教師俱樂部活動,教育工會全委會。

五月:慶祝“五一”國際勞動節,舉行教師儀表藝術,心理健康知識講座。

六月:慶祝“六一”國際兒童節,慰問獨生子女,調查教師子女入幼兒園情況,參加溫州市教師綜合技能大獎賽;端午節紀念活動。

七月八月:安排教師子女入幼托事宜。學校放暑假。組織高三教師療休養活動。

九月:慶祝教師節、迎接新教師、慶中秋聯歡會。

十月:慶祝國慶節活動,參加溫州市教師趣味運動會。

十一月:在校運動會上組織教工接力賽。教育工會全委會,青年教師俱樂部活動,參加溫州市教工乒乓球賽。

十二月:評選工會先進個人,舉行迎新春聯歡會,開展送溫暖活動。

除了以上工作外,還將參加市教育工會開展的各種活動,與各兄弟學校單位舉行各類文體比賽,作好教職工生老病死的慰問工作,爲廣大教職工排憂解難,熱心爲教職工服務。

工作計劃45

一、指導思想:

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,牢固樹立和全面落實科學發展觀,堅持以人爲本的理念,突出重點,整體推進,全面履行工會各項職能,在加強黨的執政能力建設中充分發揮工會作用,努力開創具有時代特徵,充滿活力的學校工會工作新局面。

二、主要工作:

(一)重學習,深入貫徹政治思想。

作爲工會組織要充分認識新時期工會工作的重要地位和作用,自覺地擔負起時代賦予我們的職責,進一步增強做好工會工作的使命感和責任感。

1、開展專題學習教育和交流。通過交流深刻領會、準確把握全會精神,把思想和行動統一到全會精神上來,把智慧和力量凝聚到團結動員廣大教職工爲教育事業全面發展作貢獻上來。

2、開展在加強黨的執政能力建設中充分發揮教育工會作用的研討。深刻領會和準確把握加強黨的執政能力建設的指導思想、總體目標和主要任務,找準工會在加強黨的執政能力建設中的切入點、結合點和着力點,不斷提高新形勢下做好工會工作的能力和水平。

(二)重建設,全面推進學校政治文明。

堅持學校教代會制度,深化校務公開,實行民主管理和監督,是教育系統發展社會主義民主政治,建設社會主義政治文明的重要內容,也是全心全意依靠教工辦學指導思想真正落實的重要保證,按照《教師法》和《教育法》的要求,堅持以擴大基層民主爲重點,從機制建設入手,既重視過程,更注重實效,推動學校民主政治建設。

1、深化教代會制度建設。要求完善制度,規範操作;要強化教代會在堅持民主辦學的各項改革措施制度與出臺前的源頭參與作用。積極探索教代會民主評議學校領導幹部與組織(人事)部門考覈相結合的有效機制,不斷擴大教職工民主監督的參與面。

2、深化校務公開。要從學校實際出發,從教職工最爲關心的問題入手,推動校務公開工作的深入開展,堅持校務公開工作向教代會報告制度,發揮教代會在民主管理、民主監督中的作用,保障教職工對學校重大事務的知情權、參與權和監督權。今年上半年,將開展民主評議學校領導幹部工作。

(三)重服務,實現教職工全面發展中做好維護。

教育改革縱深發展促進了教育資源的分配更趨合理和科學,也帶來了教工觀念、意識、環境、心態的變化,工會將從穩定大局出發,站在堅持改革,堅持維護的高度,心繫教工,多層次、全方位的爲廣大教工服務。

1、堅持源頭參與,從制度上保障教工合法權益。工會主席要利用參加校務會和班子會的場合,重視從源頭參與有關政策,特別是涉及教工的崗位、分配等制度的制訂,要積極反映教工的合理意見,維護教工合法權益。

2、廣泛開展情繫教工,服務會員活動。牢記羣衆利益無小事,時刻把教職工的安危冷暖掛在心上,在堅持做好送溫暖活動制度化的同時,切實爲教職工特別是困難教職工辦實事、辦好事,幫困送暖要以弱勢羣體爲重點,要給困難教工給予特殊的關愛。

3、努力做好暑期教工的休養工作。

(四)重提高,全面提升教師隊伍整體素質。

開展教工素質工程,重點是以加強師德建設,提高教師整體素質。堅持從工會工作的特點出發,推進教師職業道德規範,引導廣大教師愛崗敬業,爲人師表,教書育人,嚴謹治學,與時俱進,塑造新時期人民教師的崇高形象。

1、深入開展師德建設活動。要通過各種新穎活潑、行之有效的師德建設活動,把以誠信守法,嚴於律己、爲主要內容的職業道德教育活動深入持久地開展下去,通過樹立典型、表彰先進等活動,引導職業道德建設健康發展。

2、深入開展創建學習型組織,爭做科研型教工活動。工會要圍繞教育改革和發展、提高教育教學競爭力這個目標,開展畫簡筆畫、板書比賽、以提合理化建議爲主要內容的羣衆性競賽活動。

3、爲青年教師的成長展示風采和搭建舞臺活動。要關心青年教師成長,要創造條件爲青年教師的脫穎而出搭建舞臺,要把提高青年教師的師德水準作爲工作重點,要鼓勵青年教師立足講臺,愛崗敬業。

4、開展教工讀書活動。要求各教研組深入開展讀好書,多讀書活動,同時進行交流活動,堅持數年,必有好處。下半年我會將對教工讀書活動提出深入開展的對策,年末將評出一批讀書活動先進個人。

5、開展健康向上的文體活動。教工文體活動將立足小型多樣、健身、健康。作爲工會要積極做好豐富教職工精神生活、繁榮校園文化工作,大力開展豐富多彩的文娛活動、形式多樣的健體活動和有益於身心健康的休閒娛樂活動。

(五)重創新,加強工會自身建設。

堅持依法治會,從思想上、組織上、工作上加強自身建設,努力擴大在教工中的影響力、感召力,努力爲擴大黨的羣衆基礎和階級基礎作貢獻。爲發揮好橋樑和紐帶作用,真正履行好基本職能,必須練好內功。

1、深入開展建設教職工之家活動。通過創新建家思路、豐富建家內容、拓寬建家領域,開展教職工之家的達標活動,把建小家與加強學校建設、教研室建設緊密結合,不斷提高小家建設水平,推動我校工會整體工作上水平。

2、加強工會宣傳、信息工作。,各小組要積極撰寫教育教學工作中心得體會,報道工會小組活動情況,積極發動會員向福田區《課改通訊》投稿。

3、切實合理收好、管好、用好工會經費。

三、月份工作要點

二月:

1、召開工會委員會議;

2、繼續做好校務公開工作;

3、雙週五下午4:20-5:00工會活動。

三月:

1、三八節外出活動;

2、師徒拜師會;

3、雙週五下午4:20-5:00工會活動。

四月:

1、舉行教工踏青聯誼活動(結合爬山,燒烤等);

2、雙週五下午4:20-5:00工會活動;

3、課堂教學中的困惑與反思(沙龍的形式)。

4、五一慶祝活動

五月:

1、組織教職工外出參觀學習(三天);

2、舉辦交誼舞培訓;

3、讀書交流活動;

4、規範學校工會資料管理。

六月:

1、全校教職工羽毛球比賽(分四組進行);

2、舉辦社區校際聯誼會;

3、簡筆畫板書設計比賽。

七至八月:

1、期末教職工聯誼會;

2、組織教師暑假期間外出學習。

九月:

1、組織慶教師節活動;

2、參加教育系統勞模報告會。

十月:

1、組織慶國慶登梧桐山活動;

2、學習工會文件;

3、籌備並召開第二屆第二次教代會。

十一月:

1、開展教職工綜合性體育比賽(分年級組進行);

2、教職工拖拉機比賽。

十二月:

1、慶祝元旦活動;

2、舉行全校教職工籃球比賽;

3、工會總結工作。

工作計劃46

20xx年護理部工作將緊緊圍繞醫院管理工作計劃,鞏固“三甲”成果的基礎上,狠抓行風建設,塑造我院的良好形象,加強患者安全管理,保障患者護理安全,加強護士培訓,提高各級護士技能水平,開展滿意服務,提高護理服務品質等方面開展工作,現計劃如下:

一、全面深入推行“以人爲本”的服務理念

護理部在人性化服務方面,進行了積極的探索,制定了“以人爲本、患者至上、關愛生命、誠信服務”的服務理念,宗旨是以患者的需求爲導向,營造關心患者、愛護患者、尊重患者的氛圍,爲患者提供體貼入微、技術嫺熟的人性化服務,使其在生理、心理、社會、精神上舒適,在質量上放心,達到患者和家屬滿意,零投訴的目標。護理部將加強護理工作人性化服務理念的教育,將健康教育知識滲透在護理工作的每一個環節,每項工作的細節過程中,使患者能感受到方便、快捷、安全、舒適的全方位、多層次優質護理服務,從而滿足患者健康需求。

二、加強護理隊伍建設,實現護士人力資源的合理配置

根據臨牀護理工作的需要,合理設置護理崗位,統籌人力資源,增加臨牀一線護理人員數量,保證臨牀護理崗位的護士配備,改善我院臨牀一線護士缺編的狀況,使牀護比逐步達到衛生部最低要求1:0.4,icu牀護比爲1:2.5-3,ccu牀護比爲1:1.5。在達到規定的護士配備標準基礎上,實施以實際護理工作需要爲基礎的護士配置方法,並遵循以人爲本,結構合理,動態調整的原則,按照護理崗位的任務,所需業務技術水平,實際護理工作量等要素合理配置各職稱層次護士,實施按職上崗,做到人力資源利用最大化,切實保證醫療安全。20xx年將計劃招聘護士35名,創造條件滿足神經外科、icu配備副主任護師一名。

全院各護理單元,根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,實行彈性排班,增加高峯期上班人數,全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量爲病人提供滿意的護理服務。爲激發臨牀一線護士工作積極性,計劃申請增加護士夜班費,經濟待遇繼續向臨牀一線護士傾斜,進一步化解護士不願意幹臨牀、不願意上夜班的矛盾。

三、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

1、強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行請山西護理專家主講及院內業務學習和自學相結合的方式,進行規章制度及專業的培訓。

2、重點加強對護士的考覈,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練爲主,由護理部出題進行考試,成績納入個人檔案,作爲個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。

3、做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。對新上崗人員進行嚴格的崗前培訓,對低年資及招聘護士進行護理技術操作訓練、考覈,要求人人蔘與,人人過關,對操作考覈不合格的護理人員,直接與其個人獎金掛勾。

4、加強護理骨幹及專科護士培養,有計劃的選送部分護士外出學習,學習形式以短期培訓與進修相結合爲主,通過學習,不斷的更新護理知識,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。,今年擬派培訓人數50人,其中icu、ccu、急診科、神經外科、骨科、神經內科、兒科監護室等重點專科護士以進修爲主,計劃各選派1至2名護理骨幹到xx醫院、xx醫院、xxx醫院等上級醫院學習;12名護士長參加xx省護理管理人員培訓;根據中華護理學會及xx省護理學會的會議及培訓計劃,結合各科的實際工作情況,將陸續派出30名護士長或護理骨幹參加短期培訓。

四、加強護理質量管理,確保護理工作安全

1、護理部將以嚴謹的態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量。每月組織護理質量檢查一次,實行二級質控,發現護理工作中的問題,提出整改措施,並在護士長例會上將檢查結果與獎金掛鉤,各科全年護理質量將作爲年終評選先進的指標之一。

2、強化護理過程中的安全管理。繼續加強護理安全教育,防範差錯隱患,要求各護理單元每月進行一次護理安全教育,並對重點環節、重點科室、重點時段(如節假日)進行安全督導與指導,以及做好護理差錯缺陷,護理投訴的歸因分析,從自身及科室的角度進行分析,分析發生原因,吸取教訓,提出防範與改進措施;嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量;強化護士長對科室硬件設施的常規檢查,平時加強對性能及安全性檢查,及時發現問題及時維修,保持設備完好。

五、做好教學、科研工作

護理部按計劃完成xx市職業技術學院、xx省中醫學院、xx大學等院校的教學任務,指定具有護師職稱的護師負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教老師及實習生的意見,各科護士長爲重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,瞭解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試,護理部不定期檢查帶教質量,學生實習結束前組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

進一步提高全院護理人員科研能力積極吸取新知識、新理論,掌握護理髮展的新動態,積極開展護理科研、新技術、新業務,力爭今年開展新技術項目5項,重點科室至少完成新技術一項,護理人員要積極撰寫論文,爭取在省級以上刊物發表論文10篇,本專業核心期刊發表論文4篇,要求神經內科、心內科、神經外科、骨科、icu等重點科室在覈心期刊上必須發表論文1篇,普通科室必須在省級以上刊物發表論文一篇,以加快護理學科建設,提高護理科學化水平。

六、護理各項指標完成目標

1、護理技術操作合格率100%。

2、基礎護理合格率90%。

3、危重病人(特、一級護理)合格率100%。

4、護理文件書寫合格率≥95%

5、急救物品完好率達100%。

6、無菌物品合格率達100%

7、護理人員“三基考覈”合格率達100%。

8、病人滿意度≥95%。

工作計劃47

一、20XX年的重點工作:

(一)學校職代會的組織建設工作。年內將進一步完善教代會制度建設,不斷完善教職工參與民主管理的形式,精心組織好教代會,充分發揮教代會在學校民主管理、民主監督、民主評議中的作用。繼續推行以無記名投票表決方式履行教代會的審議通過權。年內學校出臺的重大決策,規章制度、教師績效工資等方案都要通過職工代表大會表決通過。要繼續實施教代會重要議案“票決制”,保障教職工在改革中的知情權、參與權、表達權和監督權,不斷增強代表民主參與意識,提高代表素質,正確行使代表職權。

(二)學校“職工之家”建設。進一步加強基層工會的組織建設,工會工作的重點在基層。要切實加強工會的凝聚力、吸引力,不斷提高工會工作的整體水平。在教育改革的新形勢下,參與到學校各方面的教學改革、教學活動、教學研究。突出抓好爲職工羣衆辦實事、辦好事,大力推進基層工會羣衆化、民主化、法制化建設,努力把基層工會建設成爲組織健全、維權到位、工作規範、作用明顯、職工信賴的“職工之家”。

(三)開展職工教育教學競賽活動。教育工會工作要始終圍繞教師隊伍建設,積極配合黨政,建設一支師德高尚、業務精湛、敬業奉獻的教師隊伍。堅定不移地辦人民滿意的教育,年內將開展中小學教師書畫基本功大賽。大力開展師德師風建設,有效提升廣大教職工的整體職業道德水平以“羣體師德創優”爲載體,緊密聯繫教工隊伍的思想實際,開展豐富多彩、生動活潑、行之有效的思想道德教育活動。年內請柳州二職校禮儀教師到我縣進行禮儀輪迴講座。加強師德師風教風建設,使廣大教職工認清形勢、明確使命,增強責任意識,強化爭先意識和危機意識,當好主人,爲三江教育事業建功立業。

(四)積極參加工會組織的大討論,大調研活動。根據柳州市教育工會提出“大討論、大調研”活動要求,年內將認真組織各基層工會參加工會理論研究參考課題討論,結合農村教育教學、職工利益爲主要內容,積極撰寫各種理論調研文章,發揮工會督政作用,真正體現出工會的工作的強大動力。繼續組織論文評選活動,實施論文獎勵方案,調動廣大職工積極參與意識。

(五)關注特困職工生活,做好幫扶獻愛心活動。廣泛開展“情繫教工、服務會員”活動。關心教職工生活是教育工會義不容辭的職責。羣衆利益無小事,凡是涉及到教職工切身利益和實際困難的事情,再小也要竭盡全力去辦。工會要主動做教職工的貼心人,履行好基本職責。必須圍繞教職工最現實、最關心、最直接的利益來落實。做羣衆的第一之情人,第一愛心人、第一奉獻人,把羣衆的疾苦時刻記在工會的心裏,成爲羣衆最信賴的工會羣衆組織。

(六)維護女教職工的權益,保障女教職工的特殊權益。鼓勵女教職工在社會公德、職業道德、家庭美德方面爲社會作表率,爭做事業家庭雙兼顧的新女性。動員廣大職工參與到工會的各種活動,加強女職工業務和健康培訓,在政策許可情況下,多爲女職工提供更多的便利。

(七)動員職工參加醫療互助保障,建立職工健康防線。我們必須明確參保不是爲了獲取,更重要是爲獻愛心,爲了幫助真正困難的職工獲得利益。工會是互助保障的主體,工會互助保障是自治區總工會爲全區工會會員做的一件好事。我們各級工會組織必須要認真動員全體職工積極參加保障活動,年內我們要求全縣的教職工納入互助保障之內,各基層工會組織要認真做好宣傳動員工作,縣教育工會將參加保障活動列入年度考評的重要內容來抓,保證我縣全體職工都能夠參加到醫療互助保障。

(八)積極做好工會工作的宣傳報道。工會是羣衆自願參加的羣衆組織,工會要盡力做好自己的宣傳報道工作,要多從正面宣傳我縣系統工會的先進典型。年內立足在區級、市級、縣級的宣傳媒體都有我們工會的聲音和文字,用良好的形象來激勵我們工會工作。

(九)開展豐富多彩的工會文體活動。20XX年我們繼續將不懈的努力,積極開展工會文體活動,活躍職工生活,凝聚職工活力,年內將主要“打好一個球(分區分階段開展全縣氣排球競賽)、練好一個節目(在教師節前舉辦全縣文藝匯演比賽)、寫好一筆字、畫好一副畫(鋼筆字、粉筆字、毛筆字,從3月-8月底評比結束,組織獲獎作品在教師節展覽、並出版一本《三江教師書畫冊》,爲建黨100週年獻禮”,爲主要的活動。爲教職工搭建文明健康豐富多彩的活動平臺。

二、工作措施

(一)抓工會組織建設,提高工會領導整體素質

1、要充分認識工會組織建設的重要性、必要性、艱鉅性和長期性,工會組織建設好壞是體現出黨對工會工作的重視,體現全心全意依靠工人階級爲根本的指導思想,全面加強基層工會組織建設,最廣泛把職工羣衆組織起來,最充分地把基層工會的活力激發出來,努力把基層工會建設成爲組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的羣衆組織,在改革發展穩定大局中充分發揮工會的組織作用。

2、年內繼續組織工會幹部參加區、市、縣的培訓,加大工會幹部培訓的經費預算,採取多種形式和方法,增強對基層工會幹部培訓力度,探索工會幹部工作機制,不斷提高工會幹部素質,以創新的工作方式,充分發揮工會幹部在學校工作中的地位和作用。

3、工會幹部要主動向黨支部彙報工作。多方面爭取黨政對工作的重視。同時,工會工作要有目標,有思路,有創新,有成效,充分得到黨政部門的重視,保證工會活動能正常開展。

(二)抓工會的創新發展,提高主人翁的地位

學校工會是學校教育教學的主力軍,團結廣大職工以主人翁的姿態投身於教育教學改革,爲辦好人民滿意教育爲宗旨,爲文明富裕新三江作出貢獻。一是積極開展教學創新活動,推動“有效教育”活動的開展,把“有效教育”貫切到教學各個學科之中;二是動員和組織廣大職工,開展教學競賽活動,積極報名參加縣教育工會組織的書畫基本功大賽,這是面向全體職工開展的一項勞動競賽平臺,對學校教育教學有着深遠的現實意義;三是積極投身到學校的民主管理,從源頭參與到學校教學管理當中,把職工的利益放在首位。

(三)抓職工思想穩定,提高工會會員的凝聚力

教育工會工作要始終圍繞教師隊伍建設,積極配合黨政,建設一支師德高尚、業務精湛、敬業奉獻的教師隊伍。

1、年內積極參加縣教育行政組織的各種教師職業道德教育培訓,不斷提高教師教師的職業道德水平。請有關教授到我縣進行師德禮儀講座。不斷提高教師職業水平。

2、每年不少於二次集中學習《教師法》、《義務教育法》、《中小學教師職業規範》等有關法律法規,以師德建設爲核心,開展豐富多彩的活動,引導廣大教職工全面貫徹黨的教育方針,自覺轉變教育觀念,更新教學內容和手段,不斷增強創新意識,深入、持久地開展“教書育人、管理育人、服務育人”工作,“樹師表形象、創文明校風”爲目標,不斷提高教師的道德修養,

3、維護穩定,化解矛盾。學校穩定是基層工會的一項重要工作,義務教育段教師績效分配製度已經建立,新矛盾新問題也會不斷出現,各學校基層工會要全面瞭解職工的思想狀況,要及時做好各方面問題的排查工作,各種突出的矛盾要消滅在萌芽狀態,各種問題要及時化解,杜絕羣體上訪事件的發生。

4、抓住全黨開展的創先爭優的機遇,通過黨建帶工建,切實履行工會是困難教職工第一知情人、第一報告人、第一幫扶人的職責。要把維護教職工合法權益貫穿到工會工作的各個方面,發揮羣衆組織的特點和優勢,調動教職工教書育人的積極性。要開展“學校所需、教職工所求、工會所能”的創新活動。

5、要特別維護女教職工的權益,保障女教職工的特殊權益,鼓勵女教職工在社會公德、職業道德、家庭美德方面爲社會作表率,多爲女工開闢各種活動渠道,多爲女工做事實好事。

(四)抓好工會活動,推動全體會員的身心健康

工會要精心組織文體活動,提高工會的凝聚力。職工的身心健康是關係到教育事業的大事,工會要積極組織正確引導開展更多的有益於教職工身心健康的文娛體育活動。要積極組織動員教職工參加校園文化藝術體育活動,堅持開展“陽光體育運動”,“每天鍛鍊一小時,工作倖福一輩子”是關心教職工的生活和身心健康的大事。因此,在縣教育工會的指導下,各學校基層工會每年不少二次的工會文體活動,以活動推動健康,以健康推動促進教育教學的開展。年內我們將開展“打好一個球”“練好一個節目”爲主要活動載體,從現在開始各學校會員要積極投身到活動之中,多方面多層次的開展文體活動,調動廣大教職工工作積極性,保證每個職工都有良好的精神狀態投入到教育教學改革之中。爲構建和諧校園,作出貢獻。

(五)抓好學校工會考覈,完善工會管理制度。年內各級工會組織要認真學習《20XX年學校工會工作考評》,各基層工會組織要通過自評來完成好工會工作,年內繼續組織分片考評工作,年初學校基層工會按標準對照檢查,逐項落實,爭取在新的一年全面完成教育工會的各項工作。

三、工會工作時間安排表

一月份:

1、參加市教育工會評選活動;

2、配合縣總工會做好睏難職工的慰問工作。

二月份:

1、各學校做好春節退休教師的慰問活動;

2、編制20XX年教育工會經費預算。

三月份:

2、召開全縣教育工會女工委代表座談會及活動;

3、在洋溪中學召開籌備榕江片、東北部、縣城學校基層工會氣排球預備會議。

四月份:

1、配合縣業餘文藝隊在良口中學開展中小教師參加書畫啓動儀式;

2、下鄉指導各學校籌備召開職工代表大會工作。

五月份:

1、組織開展學校基層工會氣排球賽活動;

2、試點學校召開職工代表大會,組織有關人員參加觀摩活動。

六月份:

1、準備材料組織全縣工會主席培訓班;

2、做好工會調研活動。

七月份:

1、舉辦全縣中小學教師文藝匯演比賽;

2、組織工會會員撰寫有關工會調研論文。

八月份:

1、組織工會主席工會理論培訓,外出考察學習活動;

2、開展全縣中小學教師書畫評比活動。

九月份:

1、配合教育行政做好教師節表彰大會及文藝演出活動;

2、各學校做好睏難職工調查工作。

十月份:

1、組織評審、推薦論文參加市教育工會比賽;

2、組織有關專家到各中小學校進行教師禮儀教育。

十一月份:

1、做好睏難職工材料的上報工作;

2、檢查各學校開展職工代表大會及校務公開情況。

十二月份:

做好教育工會的各項總結工作和20XX年工會的工作計劃。

工作計劃48

爲配合公司20XX年度戰略目標的達成,加強人力資源工作的計劃性,人力資源部制定了20XX年度工作計劃。

一、員工培訓

①結合下半年培訓體系的綱要,以紳士淑女的態度爲紳士淑女服務的服務理念爲目標,強化和亮化酒店現有的服務質量標準,努力發揮培訓體系高效能的運轉,開發和制訂部門新的培訓重點和亮點,開發特色專項服務培訓、部門經理級專項培訓、培訓員專題培訓和拓展培訓、一線員工外語培訓和化妝技巧培訓等,並且提高員工培訓的參訓率和培訓效果檢查的合格率;

②充分發揮班前會的作用和優勢,加強儀表儀容、禮節禮貌檢查和抽查,樹立和落實標準化督導培訓的基礎上強化酒店產品知識、崗位技能、運營臺帳的培訓,提高員工專業化的程度。

③繼續舉行各類技能培訓,激發員工們的積極性,希望能在市旅遊局舉行的技能比賽中取得好的成績。

④將培訓滲入到市區各項目,每月定期上傳培訓計劃,質培專員到項目進行“走動式”培訓,每月項目培訓部少於四次。

二、團隊建設

①團隊內部建設:加強酒店與各部門橫向溝通,建立酒店和部門員工的文化建設活動,針對一線部門建立部門員工宣傳欄,把重要接待、好人好事、消防安全、案例分析、培訓心得等部門管理工作進行廣泛宣傳;

②製作酒店成立五週年店刊,以“員工刊物員工辦,大家攜手來參與”的主題,大家進一步辦好店刊宣傳工作,重點宣傳促銷計劃、員工動態、生兒育女的福利、培訓花絮、考察心得等;打造和激勵團隊忠誠度、提倡部門負責人演講機制、語言差異性管理、自我減壓和學習管理、時間管理、培植下屬的能力,提高部門職業經理人的綜合素質。

三、質量考覈

①部門內部培訓考覈:根據培訓考覈細則、員工手冊等,繼續健全和實施各部門考覈體系規定;

②員工滿意度調查:在去年版本的基礎上,再進一步改良,做好員工滿意度調查。

③物業項目業主滿意度調查:配合項目經理,對臨港所管轄的大廈,從保潔、保安、工程等方面進行綜合調查,並出報告書。

四、人員管理及招聘

明年XX酒店陸續開業,人員問題將是一大事情,人事部將提前與校企合作單位進行聯繫,招聘到實習生,同時,提前進行網絡招聘,市場招聘,儲備人才。鄭和國際酒店這邊,將進一步與各中層管理人員交流溝通,維護好團隊的穩定,配合一線部門做好服務工作。

五、節能降耗

根據綜合部即將制訂的節能降耗的文件,開展本部門辦公區域的節能工作,針對不同時段、不同區域抽查開關照明、空調等,降低能耗費用;在辦公設備管理方面,做到最低有限性保養工作,以“誰即時使用,誰即時管理”的原則,針對打印機、複印機、粉碎機、電腦等設備進行殺毒、防護、養護工作。

工作計劃49

在20xx年到來之際爲了讓我們部門的工作有更好的突破,根據我們人事總監的要求制定部門工作計劃,20xx年我們也將圍繞這計劃展開工作。

一、擇優錄取

每一個公司都非常重視部門的血液輸出,爲了減少成本我們一般都會選擇有能力的人錄取,當然這需要多個步驟,對招聘人員的品格,才能,爲人處世這些方面要求比較嚴格,應爲我們公司要錄取的不是那種不知道爲公司服務的人,而是要那種肯幹實事的人有能力,品性也不錯的人,纔是我們合適的人,纔是我們需要的人才。

爲了滿足要求我們20xx年將提高招聘標準版,對待不同崗位最低要去也要是本科學歷,有一定的文化基礎對公司的幫助將更大,招聘之後決定通過三個步驟來完成,爲了改變過去面試的效率不高,時間過慢。決定從現在開始我們開啓視頻面試,主要的方式就是通過視頻聊天瞭解應聘人員的情況,提高面試效率增加成功率,也是爲了擴大公司的面試渠道,更加高效的爲我們公司招聘到合適的人員,從而解決人員問題。

二、瞭解離職人員情況

過去一年中我們公司離職人員比較多,人員流動非常大,這不利於公司的人才儲備和公司的發展,爲了避免出現爲題我們公司從20xx年開始對每一個離職人員做一個簡單的問題蒐集,瞭解底層人員的基本需求,離職人員高說明我們的公司制度還存在很多漏洞,需要我們一一完善,更需要找到問題改正,我們從如下幾個方面瞭解離職人員,離職的原因:

1、從崗位上分析;

2、工作時間分析;

3、工作要求分析;

4、工作福利分析;

5、部門領導人分析。

通過浙西方面瞭解客戶離開公司的原因避免出現上一年同樣的情況解決公司人員流失大的問題,爲公司留住人才。

三、加大對公司內部人員的培養

經過多年的發展總結,我們人事發現了一件非常重要的問題,真正對公司忠誠的人才,成長比較慢,而從外面招聘來到優秀員工他們雖然工作都還是非常的優秀,卻缺乏對公司的忠誠,很容易被其他公司挖走或者離開,這對我們公司的發展不利,想要讓公司健康成長離不開公司的員工離不開公司的人員共同努力如果不想辦法把公司的內部忠誠人員提升上來,影響公司的發展。

從20xx年開始我們決定在公司開始專門的人員培訓,主要培訓的人員也都是丟我們公司忠誠多高的人,比如在我們公司呆了兩年以上,有成長空間的人才,我們會中點發掘並且會着重培養,會讓招聘來的優秀人員來授課傳授知識讓他們具備更高的能力爲我們公司發展服務。

在按照要求制定好規劃之後我們會在工作中更具具體情況適當的調整改變一些計劃和方針,讓我們可以按照計劃去實施工作完成工作。

工作計劃50

依據上級教育工作的精神和我校的工作計劃爲指南,我校工會在20xx的工作計劃如下:

一、指導思想

以“三個代表”重要思想統領學校工會工作,在學校黨總支和上級工會的領導下,圍繞學校中心工作,切實行使工會維護、參與、教育和建設四大職能,團結廣大教職工在開展課改實驗,參與學校校務監督、民主管理中,發揮工會組織的橋樑紐帶作用,增強教育工會的吸引力和凝聚力,求真務實、與時俱進,把我校工會工作做得更出色,爲學校的課程改革和教育發展貢獻力量。堅持以科學發展觀統領工會工作全局,全面提升工會工作能力和水平,爲構建和諧校園、社會主義和諧社會作出應有的貢獻。

二、主要工作

1、加強學習,提高工會幹部和廣大教工的思想素質。

組織學習“三個代表”重要思想,切實樹立政治意識、大局意識和服務意識。有針對性地學習《中國工會十四大報告》、《工會法》、《中小學教師職業道德規範》、《教師法》、《未成年人保護法》、《常德市教育局關於進一步規範辦學行爲的若干規定》等有關法律法規,提高教職員工依法執教和依法維護自身權益的能力,提高人文素養和開拓創新能力。

2、參與學校民主管理,加強教代會自身建設。

充分民揮教代會和全體教職工的作用,定期組織教代會代表學習,提高教代會代表參政、議政能力。做好教職工的思想工作,鼓勵教職工積極支持、配合學校落實各項措施,自覺做到個人利益服從國家和集體利益,局部利益服從整體利益,眼前利益服從長遠利益。繼續深入抓好校務公開監督工作,辦好校務公開欄,讓全體教職員工充分關注學校的重點、難點、熱點問題,對學校的各項工作做到心中有數,以進一步暢通教職工和學校行政領導的交流渠道,爲學校的穩定做好協調工作。

3、圍繞學校中心工作,努力提高教職工業務能力。

教育教學工作是學校的中心工作,也是教職工的本職工作。今年,工會工作要進一步配合行政,緊緊圍繞課程改革,加大力度開展教師繼續教育,大力提高教師教書育人的能力,工會要積極配合教研組、備課組,搞好教研活動;要在教職工中廣泛開展讀書活動,大力倡導終身學習理念,積極創建具有校園特色的學習型工會組織,倡導將學習、研究與教育教學實踐相結合,促進教師從實踐型向學者型、科研型發展,努力提高教育教學質量,爲推動學校發展做出實質性貢獻。

4、增強工會凝聚力,促進教師隊伍建設。

教育工作在學校黨總支的領導下,以師德教育爲核心,青年教師培養爲重點,配合學校開展崗位練兵活動和教學交流研討活動,提高教師素質,樹立教師形象,提升學校聲譽。

5、組織豐富多彩、健康向上的文體活動

通過活動,使教師身心得到放鬆,能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身於學校的教育教學活動。在“五一”期間,將組織棋類比賽活動,在“十一”期間將舉辦教職工書畫比賽。在活動中相互交流溝通,增進友誼和團結。在教師節時我們將舉行青年教師演講比賽。

6、做好“獻愛心、送溫暖”工作。

學校工會要深入瞭解每位教職工家庭情況,及時探望患病的教職工,爲他們送去集體的溫暖和大家的關愛,尤其是特困教職工,要幫他們渡過生活難關。今年將繼續組織教師參加意外傷害保險、補充醫療保險和女教職工“兩癌”保險,組織教職工參加身體健康檢查。工會還將開展“手拉手、結對子”濟困扶貧活動,資助貧困學生解決問題。要繼續維護女教職工的特殊利益,關心女教職工的工作、學習和生活。

三、活動安排:

1.一、二月開展送溫暖活動,慰問教職工;

2.三月慶祝“三·八”婦女節,慰問女教工,表彰先進典型。

3.四月籌備教代會。

4.五月慶祝“五·一”勞動節,工會小組活動;教職工棋類比賽;舉行教代會。

5.六月召開工會幹部例會,討論有關工作;徵求教職工的合理化建議。

6.七、八月開展工會幹部培訓學習活動。校本培訓,教職工學習、教育培訓活動。教師暑期活動。

7.九月慶祝教師節。組織青年教師演講賽。

8.十月慶祝“國慶節”活動;舉辦教職工書畫比賽。

9.十一月召開教職工代表座談會,聽取代表對工會工作意見。

10.十二月慰問教職工,慶元旦,總結一年工作。