時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進入新的階段，爲了在工作中有更好的成長，來爲以後的工作做一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編爲大家收集的標準工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
標準工作計劃 篇1
安全生產工作要常抓不懈，標準化工作也應持續改進和完善，重在堅持，點在執行，重點在重視、認真。要擯棄那種標準化考評達標後就放鬆管理的思想，達標後就鬆懈執行的行爲，我們仍應對這項工作保持高度的關注。
1、堅持安全標準化常抓不懈怠指導思想
通過建立安全績效考覈制度，約束人員的安全工作思想，堅持推進標準化建設規範化管理工作的持續改善，日常安全工作還是堅持從抓源頭、控過程入手，全面提高公司安全生產監管水平，積極運用先進的安全生產技術和管理方法，遏制各類事故的發生。要通過標準化的管理手段，對公司生產中可能存在的人的不安全行爲和物的不安全因素處於掌控中，最大限度的降低安全隱患。
2、制定新的安全標準化工作目標
不斷提高公司安全生產管理水平，努力實現道路運輸安全形勢的根本好轉。加強以安全爲中心的理念，強化提高安全標準化爲主線，全面落實安全生產責任制，充分發揮各部門安全員的積極性，及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發生，爲公司的生產經營提供可靠的安全保證。通過接下來的幾年安全標準化管理工作，希望爲公司的安全管理工作打下基礎，力爭在20xx年申請導入安全標準化二級達標，在20xx年導入“職業健康安全管理體系”和“質量管理體系”。
3、優化管理責任分工，強化管理工作要求
（1）組織機構及分工
13年剛剛導入安全標準化，由於對安全標準化工作的陌生，可能在推進工作中存在比較多的盲區和模糊點，爲確保公司安全生產標準化建設工作的持續推進和完善，安全生產標準化建設和規範化管理工作的責任和任務要堅持，仍然要以總經理張建波爲主要領導，堅持推進，努力完善。按已經運行的安全標準化體系，各部門的責任和任務，堅持執行，逐漸優化，持續改進。
（2）加強組織領導，分階段認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規、評級程序和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作，做好標準化3級的評定工作；20xx-2015年開始全面開展安全生產標準化建設工作，成熟健全建立公司安全生產標準化的可持續和規範化建設，力爭20xx年實現標準化2級的評定。
（3）加強工作的完善和學習，進一步完善安全生產標準化的的目標、方針、管理制度、操作規程；發現安全生產製度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產事故發生時應及時進行修訂；安全生產工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因，根據實際進行處罰並適當調整指標。各員工、部門要按照方案要求，積極開展安全生產標準化建設工作，確保工作質量；要實行分類指導，加強對評審的專題培訓，研究解決安全生產標準化建設工作中的突出問題；加強經驗交流，以點帶面、推動公司全面達標，爲公司安全生產標準化建設提供有效的指導服務。
（4）加強跟蹤和監督檢查，不斷鞏固建設成果，堅持與時俱進、突出建設重點、解決突出問題，做到持續改進和升級，切實提高公司安全生產標準化建設水平；完善考覈制度，落實工作責任，；建立有效激勵機制，激發員工自覺性，以經濟手段引導促進完善；建立安全生產標準化建設工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態信息，提高工作效率和服務水平。
（5）根據當年安全生產標準化的評定結果和安全生產中所反映的趨勢，對安全生產目標、指標、規章制度、操作規程等進行不斷的修改完善，持續改進，不
斷提高安全績效。加大宣傳力度，及時廣泛宣傳工作進展和好的經驗做法，爲公司安全生產標準化建設推進工作營造良好的氛圍。
標準工作計劃 篇2
1、安全現狀調研與評估對企業安全管理現狀進行現場調研評價與識別，查找與安全標準化規範之間的差距。（圖片與問題彙總）
2、建立企業安全管理網絡和領導小組，成立企業工作組及標準化知識普及與培訓
建立企業安全管理網絡和領導小組成立企業工作組，組織培訓，在全公司宣傳安全標準化創建活動，動員全體員工參與安全生產標準化活動，培訓安全標準化創建工作的業務骨幹。
3、編制“安全生產標準化建設實施方案”
按標準要求，明確企業各部門職責及工作任務，確定工作人員，以及收集創建活動參考材料。按基礎管理、設備設施、作業環境與職業健康安全成立工作組
4、建立完善企業安全標準化體系
編制手冊，依據實施方案，根據體系建設要求，實施文件對標。
5、標準化現場集中整治及體系試運行 安全生產標準化自檢自查與整改對所製程序文件和相關記錄控制圖表，組織相關人員進行內部評審。
6、評審編制
自評報告按《評分標準》嚴格進行自評，形成自評報告。
7、按要求組織網上申報
標準工作計劃 篇3
1、考覈的目標和機構
爲使公司安全生產工作的不斷規範化，安全標準化建設等級的不斷提高，制定本制度，由安全生產管理領導小組具體負責執行。
公司每年至少一次對安全生產標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產製度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。評定人員由安全生產管理領導小組成員組成。
2、完善和改進計劃
發現安全生產製度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產事故發生時應及時進行修訂；安全生產工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因，根據實際進行處罰並適當調整指標。
針對考覈中糾正與預防措施的要求，應制定具體的實施方案並予以保持；持續改進績效考覈制度，不斷降低、控制或消除各類安全風險和危害。
3、績效評定工作的要求
總經理對績效評定工作全面負責。評定工作應形成正式文件，並將結果向所有部門和從業人員通報，作爲年度考評的重要依據。發生死亡事故後應立即重新進行評定，檢查標準化體系的缺陷，提出改進措施。通過評估與分析，發現安全管理過程中的責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考覈等方面存在的問題，由安全生產管理領導小組討論提出糾正、預防的管理方案，並納入下一週期的安全工作實施計劃中。
4、 績效考覈評定
（1）、年終安全考覈按100分計，其中事故考覈佔50%，日常安全管理佔50%，90分以上爲優秀，85～89分爲良好，80分～84分爲合格，80分以下（不含80分）爲不合格。年終安全考覈爲優秀的部門方具備評選先進的資格；考覈不合格的部門領導，年終績效考評將受到一定影響。
（2）、在日常安全考覈中，無人身傷害、火災、爆炸事故，並在年終安全考覈爲良好（含良好）以上的單位，給予安全獎勵。
（3）、在全年生產工作中，輕傷事故率沒有超標，但發生一起直接經濟損失在5000元以上的安全生產事故，且年終安全考覈爲合格（含合格）以下的單位，不給予安全獎勵。
（4）、 在全年生產工作中，輕傷事故率超標的單位，年終不給予安全獎勵。
（5）、在全年生產工作中，發生重傷及以上的人身傷害事故或發生一次直接經濟損失在1000元以上的安全生產事故，對部門和主要責任者按照公司有關規定予以經濟處罰和行政處分。
（6）、 嚴格執行國家《生產安全事故報告和調查處理條例》，在生產工作中發生的人身傷害或火災、爆炸事故，必須立即報告安全管理處室和主管領導，並做好傷員的搶救和事故現場的保護工作。對隱瞞不報、有意拖延不報、漏報、不按規定及時上報或不保護事故現場的，對發生事故單位和主要責任者按照公司有關規定予以經濟處罰和行政處分。
標準工作計劃 篇4
1範圍
本標準規定了房務部客房主管的職責、權限、及工作內容與要求及考覈。
本標準適用於房務部客房主管主管的工作範圍。
2職責與權限
2.1協助房務部經理檢查和控制客房的日常工作，督導員工爲客人提供高效優質的服務。
3工作內容與要求
1． 接受上級領導：
(1) 參加酒店組織的會議；
(2) 彙報部門工作；
(3) 完成上級交辦的其它任務；
(4) 接受上級的檢查與評估
2． 部門內部管理工作：
(1) 組織制定、修繕本部門的工作崗位說明書、工作程序與標準和各項管理規章制度等；
(2) 制定部門工作計劃；
(3) 主持部門每日工作例會；
(4) 組織召開部門專題會及月總結大會；
(5) 每月總結酒店各職能部門對本部門的檢查處罰情況，分析原因，落實解決措施；
(6) 審覈部門報表、請示和報告等；
(7) 完成酒店規定的查房；
(8) 物資管理；
(9) 成本控制；
(10) 與各主管簽定目標責任書，落實本部門目標責任；
(11) 審覈主管的各項計劃，並督導檢查落實情況；
(12) 對主管進行培訓，提高其業務能力和管理能力；
(13) 對主管的工作質量進行督導檢查，並作出評估；
(14) 組織部門人員的培訓及按計劃學習；
(15) 直接督導部門員工的服務態度及工作質量；
(16) 根據營業情況調派相關人員；
(17) 部門合理化建議整理上報及落實；
(18) 主持部門內部溝通會；
(19) 處理下級上報的問題；
(20) 組織部門的評優活動；
(21) 組織部門創新活動；
(22) 處理突發事件。
4． 協作其它部門：
(1) 配合市場市場營銷部及前廳部的客房銷售工作；
(2) 配合前廳部、市場營銷部及總經理辦公室安排重大活動及vip客人的接待工作；
(3) 與前廳部、市場營銷部協作，落實客人提出的意見和建議；
(4) 與總務部協作，確保本部門布草洗滌質量及週轉情況；
(5) 與總務部協作，做好關心員工生活工作；
(6) 與工程部協作進行客房維護工作；
(7) 將本部門住客特殊信息及時反饋給相關部門，以便做好跟蹤服務；
(8) 協助保安部作好安全防範及跟蹤落實工作；
(9) 協作人力資源部做好人事培訓工作；
(10) 協作企業文化部落實本部門的企業文化學習；
(11) 協調處理部門之間的糾紛；
(12) 配合質量管理部、稽查部的質量檢查；
(13) 協調外部門對客房部提出的其它工作要求。
5． 對客服務管理：
(1) 掌握預定情況和當天客情；
(2) 負責vip及重要團體會議的迎送工作；
(3) 督導vip客人的住宿接待，保證提供優質的個性化服務；
(4) 每天對vip及長包房進行檢查督導工作；
(5) 定期拜訪長包房客人；
(6) 及時答覆客人提出的意見及建議；
(7) 落實客人遺留貴重物品的處理；
(8) 處理客人對本部門的投訴；
(9) 處理其它涉及客人的突發事件。
6． 自我管理：
(1) 根據酒店要求制定個人年度、月度學習計劃，並報部門經理審定；
(2) 按照計劃和實際工作要求參加酒店組織的相關培訓；
(3) 參加相關資格認證考試；
(4) 完成個人“創新”、“用心做事”、“每天爲員工辦一件實事”的指標；
(5) 聽取各方面對自己的意見，並進行逐條落實；
(6) 定期自我總結，總結管理中的不足。
標準工作計劃 篇5
爲推進畜牧產業轉型升級，提高畜牧業現代化水平，我縣在上級有關畜禽養殖標準化示範創建活動工作方案的基礎上，結合我縣實際，決定從今年起開展生豬養殖標準化示範創建活動，特制定本方案。
一、創建目標
20xx年力爭保質保量完成生豬養殖標準化示範場1-2個，3年內所有符合條件的規模豬場都要參與標準化示範創建，充分發揮標準化示範場的輻射帶動作用，提升生豬養殖標準化生產技術水平。
二、創建內容
(一)必備條件
1、參與創建的生豬規模養殖場場址不得位於禁養區域，並符合相關法律法規及區域內土地使用規劃。
2、具備《動物防疫條件合格證》，兩年內未發生重大動物疫病和產品質量安全事件。
3、已在縣畜牧獸醫局進行了養殖備案登記，並按照農業部《畜禽標識和養殖檔案管理辦法》及《省畜禽養殖管理辦法》要求，建立《省畜禽養殖場養殖場檔案》。
4、新建規模養殖場育肥欄舍必須採用高牀養殖節水減污技術，清潔生產實現糞污治理減量化、無害化和資源化。未採用高牀養殖節水減污技術的老養殖場必須具備配套的糞污處理設施，並做到了達標排放或全部綜合利用。
5、養殖規模必須符合下列要求：實行自繁自養模式，能繁母豬存欄100頭以上，且年出欄育肥豬1500頭以上。
6、已獲得部、省級生豬標準化示範場不列入此次創建範圍。
(二)主要內容
品種良種化。因地制宜，選用高產優質高效生豬品良種，品種來源清楚，檢疫合格。
養殖設施化。養殖場欄舍、飼養和環境控制等生產設施設備滿足標準化生產需要。新建規模養殖場育肥欄舍必須採用高牀養殖節水欄舍設計，實行免沖洗工藝。
管理規範化。制定並實施科學規範的飼養管理規程，配備與飼養規模相適應的畜牧獸醫技術人員，嚴格遵守飼料、飼料添加劑和獸藥使用有關規定，生產過程實行信息化動態管理。建立標準化養殖檔案，各類生產記錄齊全(包括：生產記錄、飼料和飼料添加劑購進記錄、配合飼養使用記錄、獸藥購進和使用記錄、免疫記錄、消毒記錄、病死豬無害化處理記錄、防疫監測記錄、銷售記錄)。
防疫制度化。防疫設施及病死豬無害化處理設施完善，防疫制度健全，科學實施疫病綜合防控措施，對病死豬實行無害化處理。
糞污無害化。養殖場必須具備配套的糞污處理設施，實行幹清糞工藝，糞污處理方法得當，設施齊全且運轉正常，實現糞污資源化利用或達到相關排放準(需提供當年環保部門出具的廢水監測報告)。
三、工作要求
(一)加強領導
爲加強我縣開展生豬養殖標準化示範創建活動的領導工作，縣農糧局成立“生豬養殖標準化示範創建活動領導小組”(另文下達)，研究確定參加20xx年市級生豬養殖標準化示範創建的規模豬場並組織實施，有針對性指導養殖場按照示範創建的基本要求和標準，制定改造方案，督促養殖場開展標準化改造，建立、完善養殖場各項管理制度。
(二)時間安排
3月份制定方案並研究確定參加20xx年市級生豬養殖標準化示範創建的規模豬場；4-8月份按要求組織實施，9月份縣農糧局對照要求進行初驗，發現問題及時整改；10月底前向市畜牧獸醫局申請驗收。
(三)迎接驗收
市畜牧獸醫局將於11月份組織專家按照驗收評分標準進行評比驗收，80分以上爲合格，合格者頒發“市級生豬養殖標準化示範場”標牌，取得市級生豬養殖標準化示範場資格才能推薦參加部、省級標準化示範場申報；同時，在申報生豬標準化規模養殖場建設項目或“菜藍子”(畜牧業)生產項目中予以優先安排。
標準工作計劃 篇6
3、充分利用電視、網絡、《標準化學校建設簡報》等進行宣傳，着力營造濃厚的建設合格學校的輿論環境，引導社會各界關心、理解、支持標準化學校建設，積極爲標準化學校建設獻計獻策。學校要將本校“四化”建設目標和辦學思想在師生和家長中、在校內外進行廣泛宣傳。
4、強化監督檢查
領導小組根據學校具體情況，對學校建設情況進行督察，及時掌握實際情況，有力指導創建工作。建立有效機制，實行“一把手”負責制，認真落實市教育局對學校標準化建設的要求。
六、建設內容
按照《辦學標準》要求進行建設，主要加強以下幾個方面的建設：
（1）校園規劃。校園規劃要功能齊全，佈局設計按教學、體育運動、生活等不同功能進行分區，達到佈局合理，分區明確，整體協調。學校佔地面積要滿足建設必要的教學及附屬設施、體育場地、綠化用地的需要。
（2）校舍建築。學校校舍要能夠滿足正常的教學和生活需要，教學及教學附屬用房、辦公用房、生活服務用房等相互配套。生均校舍建築面積合格，校舍設計要符合《中小學校建築設計規範》的相關要求，學校校舍安全，無危房。
（3）技術裝備。學校要根據課程標準和學校規模，裝配教學儀器等實驗設施設備和體衛藝器材及信息技術裝備。
（4）隊伍建設、學校管理及辦學水平等方面均要達到《辦學標準》要求。
七、工作步驟
1.20xx年一月：完成20xx年12月市教育督導室檢查我校標準化建設工作中出現的問題的整改；研究制訂學校綠化、粉刷工作計劃；制定體育藝術2+1工作計劃；創建市級依法治校示範校。
2.20xx年二月:廣泛宣傳動員，形成共識，清理固定資產，辦理報廢手續。
3. 20xx年三月:召開標準化建設迎檢工作動員部署大會，分解細化指標任務，落實工作責任，充實工作檔案；自查各功能室儀器配備及使用情況;教務處做好學生到校和轉出、轉入工作。
4. 20xx年四月：完成辦公室、學校大門及值班室維修招投標.配合教育局開工硬化籃球場及排球場，健全標準化建設工作檔案。接受市教育局專項督導檢查。
5. 20xx年五月：進一步配備儀器設備，完善制度，進一步搞好校園綠化工作，使學校環境和條件更加完善，綠化300平方米，開設一個班一塊兒勞動基地（每班10平方米左右），針對四月市教育局檢查情況全力整改。
6. 20xx年六月：加強學生養成教育，舉辦“六一”等校園文化活動，關於校園文化的項目招投標。接受地區教育督導室專項檢查，接受市教育局四化建設專項檢查。
7. 20xx年七月：辦公室、學校大門、值班室維修，組織老師參加繼續教育；整改市教育局四化建設專項檢查存在的問題。
8. 20xx年八月：完成校園文化建設項目，進一步增強學校文化育人氛圍；接受市教育局功能室使用情況專項檢查；做好20xx年教育統計前期準備工作。
9. 20xx年九月：自查自評，完善、充實檔案建設，撰寫彙報材料，拍攝彙報專題片，合理配置教師，提升教育內涵，全面提高教育質量。
10. 20xx年十月：1637平方米的綜合教學樓完工，我校佈置各功能教室，搞好硬化、美化等相關工作；完成學生體制體能測試，查擺不足，全方位的做好標準化建設的一切準備工作。接受市標準化建設工作驗收。
11. 20xx年十一月：接受地區標準化建設驗收。
標準工作計劃 篇7
新的學期就要開始了，爲了能鞏固良好的班風，讓學生在初二這個關鍵時期穩定思想，保證教學成績穩中有升，使班級管理工作順利開展，特制定工作計劃如下。
一、本班學生情況分析：
本班共有40多名學生，從上學期考試來看，其中有14名同學成績優秀（名列前30）；有20名同學成績尚好；有14名同學成績在100名以外。有個別同學學習不夠努力，缺乏學習自覺性，學習成績有待提高。我班學生比較文靜，學習習慣較好，紀律性強，勞動積極，並能按時、認真做好衛生值日工作。
二、指導思想
依據學校工作計劃，以“先做人，後成才”的辦學思想爲指引，堅持以德育爲核心，以教學爲中心，深入開展求學奮鬥觀和集體主義的教育，並根據《中學生守則》和《中學生日常行爲規範》以及本班小組日常工作評比等來量化教育學生的言行。
三、奮鬥目標：
提倡“遵紀守法、團結互助、勤奮自強”的德育規範，力求培養學生的文明禮貌習慣和搞好學校、教室的清潔衛生，形成良好的班風學風，在班級量化和月考中爭優創先；繼續對班幹部培養和利用，使他們成爲本班學習、紀律的好榜樣和督促者，繼續教育、輔導後進生，以使他們做到“德智並舉、自強發展”，加強培養學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，全面紮實推進素質教育。
四、具體措施：
（一）自我充電： 學習其他班主任的先進經驗並結合本班的特點，力爭在管理學生上更進一步。
2、 通過教育教學，不斷探索適合學生特點的教育方法。
（二）在思想教育方面，
規範升旗儀式，發揮學生的自主管理，增強學生的愛國主義責任感，加強歌頌中國共產黨領導的教育。
2、開展以“自主與責任”的教育，以學生髮展爲本，培養學生認真負責的態度和情感以及把事情做好的行爲和能力，並努力依據學校計劃，從五個途徑（認識自我，對自己負責、對小事負責、自我評價、自我教育）實施。
3、結合教師節、中秋節，國慶節，不斷開展尊師敬師、團結友愛的傳統教育，並在學生中評選積極分子，宣傳先進事蹟。
（三）班風學風建設
l、以《中學生日常行爲規範》繼續要求每位學生從一日常規抓起，繼續行爲規範的養成教育和管理，從而創設良好班風。
2、設立好人好事登記本，使學生從小事做起、從自我教育做起，大家行動起來，形成良好的品德風氣。
3、以“自主與責任”爲指導思想，加強早讀、早操、廣播操、自習等的規範教育，努力爭當文明班、先進班。
4、在學生中培養競爭意識，培養尖子生和推拉生，培養爭優創先意識。
2、抓兩頭促中間
對成績好的同學肯定成績，經常鼓勵，而對成績差的同學，繼續利用小組力量兵帶兵，兵教兵，使成績好的同學穩中有進，成績差的同學不斷進步，從而帶動中等生也有所進步。
（四）清潔衛生
培養良好的衛生習慣，明確在教室內禁吃零食，嚴禁亂扔紙屑雜物的要求。
2、本班教室、衛生區的清潔、保潔工作統一由勞動委員安排，採取組長負責制，由組長帶領組員完成每天兩掃的值日任務，並定期評選優秀值日組。
（五）後進生教育
德育教育
經常與這些學生談話，並在發現有不良苗頭時，進行多番教育。在談話教育時，做到以情動人，以理服人，從而使之轉變。同時，在學習上、紀律上、思想品德上、行爲習慣上嚴格要求這些學生，並時時檢查他們是否按要求做，並加以督促，同時多和家長聯繫，跟進情況。
學習輔導
繼續組織兵教兵活動，以幫助後進生在學習上進步，同時細緻捕捉後進生在習上的閃光點，由此多表揚、多鼓勵後進生，經常瞭解後進生在學習上的疑難問題並作耐心解答。
（六）管理措施 規範和改進上學期班內小組競爭機制（配合學校班級評比制度）。如：課堂紀律、值日及衛生保持、作業完成、文明禮貌、唱歌書寫等，評比結果與操行評語結合起來。定期評選優秀組
2、不斷完善06---3班個人檔案，每個學生出現的錯誤，每個學生受過那些獎勵獲得哪些表揚要一一記入檔案，對班級有特出貢獻的給予突出獎勵，獎懲分明。
3、 與家長密切聯繫。及時發現學生的發展動態，思想波動、出現的問題、心理的問題等等，及時妥善地解決，使學生健康的成長。
4、 向其他老師學習先進的組織理念，搞好主題班會。利用班會多進行理想教育和信心教育，使之堅定求學信念，樹立遠大目標。
5、 建立激勵制度。培養優秀生和推拉生，多表揚進步生。取得好成績（包括：學習成績、活動成績、校級獎勵等），班級內部給與獎勵（有學習用具、獎狀等）。
同時，配合學校做好其他工作，參加社會實踐，文藝匯演，詩歌演講、學科競賽、月考、期中期末複習考試等活動，爭創佳績。
標準工作計劃 篇8
爲了認真貫徹落實全省交通工作會議和公路工作會議精神，全面貫徹落實好“三個服務”的總體要求，進一步推動我段公路養護理念、管理方式和養護作業形式的轉變，總段決定在全總段大力開展以春季處治翻漿、夏季預防水毀及養護工程、秋季修復水毀、冬季防滑掃雪及春運安全、油路修補技術比武等爲主要內容的“標準化”養護活動，具體工作安排如下：
一、活動的總體目標及任務
各單位要充分認識我段公路工作面臨的新形勢，按照全省交通工作會議和公路工作會議確定的各項目標和任務，以“暢通、安全、優質”爲總體目標，搶抓機遇，紮實工作，牢固樹立科學養護觀，更加突出公路養護的基礎性地位，加強薄弱環節，切實抓好公路養護工作。按照“根據季節重點養護，突出幹線精心養，水毀路段突擊養，區別病害科學養，待建路段不失養”的思路，重點以“處治公路病害，提高養護維修工程、安保工程、抓好橋涵、構造物圬工維修，做好水毀預防，恢復路容路貌，促進整體路況上升”爲目標，調整思路，真抓實幹，認真組織開展“標準化養護”活動。通過g312線（k.6～k20xx）、定隴路(k0～k73.4)兩條示範路的標準化養護，使我段的公路達到路面平整，行車舒適；路基邊線順直，坡面平穩；橋涵、排水設施暢通，構造物完好；標誌標線齊全規範、醒目鮮明；養管站標準化、規範化、綠化、美化建設有新的發展。進而推動全段公路路況質量穩步提升，路容路貌有明顯的`改觀，公路養護質量和水平有明顯提高。
二、活動的組織領導
爲了使這次活動開展得紮實有效，達到預期的目的，總段成立由胡振琦、高保平、龍應雲、蔣建中、李隆、趙永斌、張國華、楊建國、師鳳歧等同志爲成員的領導小組，胡振琦同志任組長，高保平同志任副組長，具體業務由養路計劃科辦理。各單位要高度重視此項活動，及時成立活動領導小組，早動手、早安排，明確分工，責任到人。做到主要領導要全面抓，分管領導要具體抓，將“標準化養護”活動作爲今年工作重點來抓，切實提高我段公路養護質量。
三、活動時間
4月1日至10月31日。
四、活動內容
1、標準化養路：各單位要按照確定的路線突出重點，全面養護，全面達標，實現公路“暢、潔、綠、美”。具體標準是：
一、路基寬度除特殊情況外，按現在列養的或規劃的公路技術等級以公里爲考覈單位，要求寬度一致。
二、保持邊溝暢通，路肩整潔，邊線順適，橫坡度符合規範要求；砂礫化路肩，砂礫厚度不小於5cm；土質邊坡坡面平順，坡度達到規範要求，路肩、邊坡和邊溝內生長的高草定期修剪，高草不得超過15cm。爲了保持邊坡土邊溝穩定，禁止剷草。
三、土質邊溝尺寸一般爲：上口寬%26>1.2m，底寬%26>0.4m，深0.4m(乾旱地區不小於0.3m，已砌築的邊溝除外)；石質路段可設置底寬和深度不小於0.4m的矩形邊溝，要求溝底平順，排水暢通，無積水、縱坡不小於0.5％。
四、按部頒《公路技術狀況評定標準》(jtgh20—)評定公路技術狀況達到優或良。油路路緣石設置齊全，砂路路面的橫坡度和超高應符合技術標準，要求路面平整，行車舒適。對路面鬆散、坑槽、油包等病害，以及嚴重龜裂的路段要及時進行處治(如碎石封面等)。
五、路基邊緣線型清晰，土質坡面整齊順適，路肩牆、擋土牆、護坡和駁岸等構造物完好無損。要求達到路面、路基、砂堆、標誌、行道樹五條線。
六、橋涵、隧道要求橋頭(涵頂)無跳車，構部件完好，排水暢通；沿線設施(標誌、標線、里程碑、安全設施)完好，設置位置、顏色符合國標規定。
七、標準化示範路段的標準化養路合格率達100％。
2、預防性養護：加強預防性日常養護工作，堅持公路“日巡查”、“月考覈”和橋隧“一橋一檔一人”制度。從“八個及時”(即：及時處治翻漿或沉陷、及時修補坑槽，及時封灌裂縫，及時修復構造物，及時校正標誌牌等沿線設施，及時清理邊溝，及時疏通涵洞，及時清掃路面)着手，做到“見雨上路，見雪上路”等特殊天氣上路巡查，每日上路巡查後，填寫《巡查日誌》，要對裂縫進行灌縫處治，對網裂、龜裂嚴重路段採取碎石封面等預防性養護措施，防止地表水下滲造成新的病害，切實提高路面養護質量，保持公路路況穩步上升。
3、翻漿處治：公路翻漿是公路養護中常見的病害之一，也是春融期間“標準化”公路養護活動需要處治的一項公路主要病害。各單位要從大局出發，高度重視，並充分認識公路春季病害可能給公路行業帶來的負面影響，按照“以人爲本，保障暢通”的要求，及早動手，因地制宜，嚴格按照省局制定的《甘肅省公路翻漿預防及處治辦法》進行處治，做到“兩抓”(抓落實、抓質量)、“三早”(早發現、早安排、早處治)。在處治時，必須堅持“先保通，後處治”的原則，嚴把翻漿處治“材料關、壓實關、工藝關”，把處治、修復與補強結合起來，做到“處治一處，成功一處，根治一處”，並建立詳實的翻漿處治檔案。
4、油路修補：油路修補是延長油路使用壽命和提高路況質量的重要措施。各單位要嚴格按照《甘肅省省養公路油路修補管理辦法》進行操作，堅決杜絕“前修後壞、修補不規則”的現象，克服“到處挖坑、慢慢修補”的習慣，嚴把“劃線、開槽、清底、鋪油、壓實”等工序關，要按早補、補好的原則隨壞隨修。
5、養護維修工程：臨洮段、渭源段、高等級公路養護管理中心要加強對今年安排的養護維修工程管理，抓質量、抓進度、抓管理、抓安全、抓廉政，嚴把“質量關、材料關、工藝關、工序驗收關”，並採取機械化施工、專業機構檢測、檢測車檢查評定等科學手段，全面把好各項工程的施工、檢測、驗收等主要環節的質量關口，精心組織，合理安排，加強工程質量管理，明確工程三大負責人，確保各項工程保質保量按期完工。
6、安保工程：各單位要在認真總結安保設施養護經驗的基礎上，按照“輕重緩急、統籌安排、重點突出、加強養護”的原則，把重點放在對已完成的安保設施的保養維修和刷新工作上。進一步完善高等級公路、國省幹線公路上的各類標誌、標牌，逐步對國省幹線公路里程碑、樁號進行規範統一。岷縣段對g212線上的避險車道要固定專人進行管養，嚴格按甘公省養[]10號文件《關於加強避險車道養護管理工作的通知》要求進行維護，確保避險車道始終處於良好的技術狀態。
7、橋涵、防護構造維修：各單位要結合“橋樑養護質量年”活動，堅持“預防爲主，防重於搶”的原則，落實橋樑養護管理責任制，將橋樑的日常養護作爲檢查和考覈的重要內容之一，徹底改變養護管理工作中“重路輕橋”的錯誤觀念，堅決杜絕養路不養橋的現象，積極開展對養護路段內所有的橋隧涵防排水構造物的基礎沖刷、掏空、勾縫脫落、滲水、淤塞、排水不暢、路基穿孔等病害的專項整治維修活動。力爭通過專項整治維修活動，使養路職工真正樹立全壽命週期、全方位的養護理念，並瞭解掌握各種路基病害產生的原因，增強公路預防性養護意識，爲今後有計劃、有針對性進行預防性養護打下堅實的基礎。同時，力爭通過專項整治活動，消除由於養護不及時造成的水毀隱患，使全段公路橋隧涵排水暢通，防護構造物完好，路基穩定，行車安全。
8、水毀預防：各單位要堅持“預防爲主，防治結合，防重於搶”的原則，積極做好水毀預防和突發事件應對的各項工作。實行行政一把手負責制，堅持防汛值班制度，發生水毀和突發事件及時處理，並應在第一時間上報總段應急辦公室(電話8362660)；要及時和當地氣象部門聯繫，隨時掌握氣象動態，做好山洪、暴雨、泥石流的監控防範工作和突發事件的應對工作；要及時疏通邊溝，清除橋涵淤塞，保證排水系統暢通；要堅持雨中查路制度，做好堵小洞防大害，防患於未然，必要時要立即啓動公路災害應急預案，有效組織病害搶修處治工作，確保行車暢通。
9、技術比武：技術比武活動是提高公路養護職工業務技能的有效途徑之一，也是提高公路養護隊伍整體素質和突發事件應對能力的重要手段，各單位要以開展養護機械操作技能大賽爲載體，提高養護機械操作水平和養護機械設備的利用率，培養一支有技能、懂技術、會操作的一專多能專業化養護隊伍，由傳統作業方式向現代作業方式轉變，使養護作業形式逐步由“鐵杴+掃帚”的手工作業向機械化轉變，由“馬拉松式”的病害處治向快速反應轉變，由“人海會戰”的人員密集型養護方式向技術密集型養護方式轉變。各單位要固定專人對各類養護機械進行管理、保養和維修，做到建檔立案，一臺一檔。對大型養護機械設備要固定專門的操作員，將責任落實到個人，定期對機械設備進行檢測維修，確保養護機械設備發揮其應有的功能。要積極組織開展油路修補技術比武和築養路機械操作技能競賽等活動。
五、幾點要求
1、加強領導，精心組織。各單位領導要進一步統一思想，提高認識，明確任務，落實責任，做到主要領導親自抓養護、分管領導全力抓落實、技術人員具體抓現場的良好工作格局，真正將養好公路是第一要務的思想貫徹落實到公路養護工作的全過程。要堅持“嚴、細、實”的工作作風，“嚴”要嚴到態度上，“細”要細化各項目標任務的落實上，“實”要符合實際，務求實效。要結合各自的實際情況，按照活動的具體內容，統籌安排，層層分解，全面落實，在保證質量的前提下，努力縮短公路病害處治時限，達到國、省主幹線嚴禁阻車，其餘路段力爭不阻車的目標。凡因路面病害處治不及時造成阻車現象，被省上領導點名或媒體曝光者，要按有關規定予以處罰。
2、統一思想，認清形勢，切實轉變公路養護理念。牢固樹立“建養並重、協調發展，有路必養、養路必優”的養護觀和“以人爲本、公衆至上”的服務觀；牢固樹立“邊溝不暢，涵洞不清，道工失責；路面有坑，路容不整，段長不行；橋涵構造物失養，橋樑工程師失職”的公路養護責任觀，切實把公路養護作爲第一要務抓緊、抓實，爲人民羣衆的便捷出行提供一個安全、暢通的交通條件。
3、創新養護機制，努力提高工作效率和水平。各單位要按照交通部要求和廳黨組“推進交通科技創新和體制機制創新，增強現代交通業發展的動力”要求，把提高公路行業的創新能力作爲公路事業發展的戰略核心，通過創新養護機制、養護考覈獎罰機制、養護監督機制等，加大工效考覈，建立完善隨機檢查制度，進一步提高工作質量。
