時間過得可真快，從來都不等人，又解鎖了新的工作，是時候開始寫工作計劃了。什麼樣的工作計劃纔是好的工作計劃呢？下面是小編整理的社區退管工作計劃範文，希望對大家有所幫助。
社區退管工作計劃1
1、組織退休人員開展“溫情鄰里”系列主題活動，依託社區資源，增進鄰里感情，塑造現代社區團結、友愛、和睦的新型鄰里關係，營造一個文明、和諧、健康的社區環境，達到共建和諧社區的目標。
2、繼續加強相關理論和相關文化知識的學習，努力提高退管工作人員的理論水平和業務能力。
3、以創新精神抓好退休人員社會化管理工作，進一步日常管理及走訪慰問工作，認真核實退休職工的具體情況並如實彙報，完成好上級領導部門安排的各項工作。
4、以社區居委會文藝特色團隊爲依託，開展豐富多彩的文體活動，在繼承傳統文化的基礎上，大力開展特色文化，形成健康、高雅、活潑的社區文化氛圍。同時，加大對各項活動的宣傳力度，進一步搞活社區文化，使社區文化能夠真正深入社區，走進退休職工中間。
5、在重大節日，積極做好對退休職工的走訪慰問活動，使退休職工充分受到黨和社會對他們的關愛。依託居家養老中心陣地，開展退休職工居家養老服務活動。
社區退管工作計劃2
爲了更好的緊密圍繞退管工作“服務人性化，管理規範化，手段信息化”的根本目標，切實提高社會化管理服務水平，力爭爲每一名進入社區的企業退休人員提供優質、便捷的社會化管理服務。現就20xx年度退管工作作出如下計劃：
一、完善退休人員管理服務
退休人員納入社區管理後，在實際工作中要做到“三個到位”。一是認識到位，工作上依靠並關心退休人員；二是責任到位，建立健全管理服務責任體系，對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員，建立包乾聯繫責任制，平時及時走訪慰問，關心他們爲他們解決困難；三是服務到位，退休人員進入社區管理服務後，因此，我們堅持做到“三上門”、“三必訪”，爲退休人員提供“零距離”服務。
二、強化基礎信息收集和數據庫建設
我們將退管中心轉入的退休人員進行編號，建立基礎臺帳，同時在轉入社區後對退休人員全部上門走訪，走訪率100%，瞭解人員基本情況，對接收的退休人員實行了信息核查制度，併發放管理服務證。並將其填入企業退休人員管理信息庫，從而爲今後有針對性地開展管理服務工作打下了良好的基礎。
三、遵守服務規範、提高服務水平
在平時的.工作中，我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪羣衆，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策，讓他們瞭解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務內容。除對社區退休人員基本走訪外，還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進行上門走訪1次，及時瞭解他們的生活和身體情況，對他們提出的問題和要求進行及時講解和解決。
四、大力開展退管活動
計劃在20xx年度開展退休人員端午節包糉子活動，在重陽節來臨之前舉辦一次退休人員重陽節座談會，繼續組建退休人員老年舞蹈隊，參加各項退休人員活動，讓退休人員過一個豐富的退休生活。
五、完成其他上級部門安排的事項
對轄區內的單位進行網格化管理，企業信息及時錄入系統，做好各項臺帳，及時對用人單位進行指導。及時完成社保擴面工作，以及城鎮居民醫保徵繳等各項工作。
20xx年度將通過自己的努力，不斷提高業務知識能力，和服務水平，把退管工作更上一個新的臺階。
