2022財務年初工作計劃

日子如同白駒過隙,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,來爲以後的工作做一份計劃吧。相信大家又在爲寫工作計劃犯愁了吧!下面是小編幫大家整理的2022財務年初工作計劃,希望能夠幫助到大家。

2022財務年初工作計劃

財務年初工作計劃1

我做財務工作已經好多年,深知過去一年財務個人工作計劃對加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育,有着非常重要的作用。爲了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂了新的一年財務個人工作計劃。

一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。

首先參加財務人員繼續教育,瞭解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後,彙報學習情況報告

二、加強規範現金管理,做好日常覈算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務覈算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係。

3、做好正常出納覈算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,爲公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,彙總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施

要求財務管理科學化,覈算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

總之在新的一年裏,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成20XX年工作計劃的各項任務,以最大限度地回報於公司。爲我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

財務年初工作計劃2

一、近期的主要工作。

(一)完成會計政策變更的相關工作。根據全面實行企業會計制度的要求,我部與會計師事務所、用友軟件公司進行了聯繫。在人員緊、任務重的和情況下,爲了保證集團公司各項工作有序進行,決定:

1、所有會計政策變更工作嚴格按中介機構認可的標準執行,並要求供銷集團指定的中介機構作爲此項工作的輔導。進一步按新制度要求相應變更NC系統中有關帳務、報表的設定。

2、鑑於目前中介機構和用友公司人員安排困難,爲了既能保證集團公司經營業務的有序開展,又比較符合規定,決定採用“先結轉上年餘額,封存部分舊科目,啓用新科目,根據中介機構報表以憑證方式調整帳務”的方法完成新制度下期初餘額的設置。

3、具體步驟:

(1)結轉2012年12月末科目餘額爲本年期初數,同時覈對數字準確性,有問題的隨時與集團公司資產財務部聯繫。

(2)資產財務部要求近期中介機構年審的同時,出具會計制度變更報告。如中介機構會計制度變更的報告未能在1月份出具,各單位需按新制度要求,將“預提費用、待攤費用、特准儲備物資、特准儲備資金、財政預撥款、應收補貼款、其他應交款、其他應付款(五險一金)、應付福利費”等舊科目的期初數按要求調整到新制度下相應科目中(具體科目,請參照2011年12月下發的科目對照表及集團公司的科目設定),以上科目本年發生額只能爲變更調整事項,新增發生業務一律記錄按制度要求記入新科目。重大未決項目要依據中介機構報告調整。

(3)新會計制度下報表種類和內容將發生較大變化,集團公司將與用友公司統一設定,各公司按設定好的報表計算、上報即可。

4、注意事項:

(1)本年明確爲購進過程中發生的'費用,全部要記入庫存商品或產品成本中予以“成本化”,月末按銷售數量結轉相應成本至銷售成本中。銷售過程中發生的費用仍記入經營費用中。

(2)本年轉口貿易一律通過收入、成本覈算。即預收帳款轉銷售收入,在途物資轉轉成本,收入體現在毛利。通過銷售收入覈算的轉口貿易,增值稅納報稅時應與正常應稅收入分開填列。

(二)各級單位的年審、稅審工作。各級單位應積極配合審計部和中介機構認真完成2011年度相關審計工作。

(三)2012年1月新增報表單位:中棉集團昌吉棉花公司;自2012年1月起,上海公司合併到中棉通泰公司報表中,昌吉公司合併到新疆中棉公司報表中。

(四)各級單位財政決算報表填報工作。目前供銷集團尚未下發有關決算報表的通知,請各級單位在完成本單位年、稅審並取得相應報告後,暫按去年報表要求準備填報工作,有問題及時溝通解決。報表上報最後期限爲2月末。

二、20xx年存在的個別問題及本年應注意事項。

1、未能按集團公司統一規定的時間報送報表,不能保質、保量完成,經常出現漏報,有數報、沒數不報的情況。

2、直屬單位間溝通不及時,各二級單位間未能按集團公司要求及時覈對內部銷售及往來款項。

3、同一錯誤多次出現,不能積極改正。

4、報表指標中“上年數”與上年填報不一致。

5、不同的報表中同一指標金額不同,缺乏勾稽關係,如銷售收入、庫存等指標。

6、報表缺少邏輯性,不滿足明顯的平衡關係或報表指標填寫不完整,指標漏填、錯填。如:資產負債表不平,利潤表上月累計加本月發生不等於本月累計等等。

7、帳務處理不嚴謹,事後審覈不夠及時。

8、認真領會集團公司財務一體化精神,嚴格執行企業會計制度,遇到問題及時溝通,協商解決;按集團公司各項規章制度要求,做好日常覈算等各項工作。

9、各直屬企業要按時、保質報送各種報表。直屬單位的報表是集團公司彙總報表的前提和基礎,任何單位出現問題,集團彙總報表都要重新來過。各直屬單位要嚴格按集團公司規定於每月5前上報所有報表,認真審覈所有報表內容的連續性、邏輯性和勾稽關係,保證報表的準確性,同時應減少、杜絕上述2011年存在的個別問題。

10、本年度上報給集團公司的各項財務報表均應爲“合併數”(包括供銷社軟件報表),各種管理報表中的金額、數量要隨之改變。涉及到“上年數”的,以前報數字爲準。

11、本年報表類別爲:資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動表;購進銷售明細表、銷售進度及利潤體現表、內部抵銷明細表;資金來源運用月報、區域公司當地融資週報表、銷售結算進度週報表、資金流向流量週報表。

以上如有需要變更的內容,資產財務部會隨時予以通知,請各單位予以關注。

財務年初工作計劃3

一、繼續開展會計規範化管理工作,防範和化解操作風險

在去年會計工作規範管理的基礎上,新的一年繼續開展會計規範化管理工作,提高會計覈算管理水平,防範和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規定;會計覈算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規範。

二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平

緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤最大化,確保社社盈餘和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《農村信用社增盈創利實施方案》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:

一是財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提後支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在覈定比例之內。

二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

四是包乾操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包乾使用辦法,無正當理由超出包乾限額的社,其超額部分扣減個人費用。

五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故

在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,我們要組織人員對重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

以上就是我在新的一年的財務工作計劃。在新的一年中,我相信自己能夠做的更好,積極創新。

財務年初工作計劃4

財務部作爲公司的核心部門之一,肩負着對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務於公司、服務於員工、服務於客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。下面是關於財務年初工作計劃:

一、增強財務監督職能

在工作中,嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定,對違法違規的活動進行制止,預防財務風險。在報銷方面,加強內部監督,嚴格遵照相關財務管理制度執行,對不符合規定的單據一律予以退回,努力開源節流,使有限的經費發揮最大的作用。

二、科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率

1、加強並規範現金管理,做好日常覈算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實際,重點加強對房地產項目投資的分析與管理,儘可能地規避因政策變化帶來的資金風險。

2、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡;通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續和各開戶行協調,解決大額現金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節的大量現金需求。

3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產經營部門進行信息交流,掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。爲此,新的一年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,爲進一步融資創造良好的平臺。

三、加強會計覈算工作

目前財務部會計覈算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的,已基本建立電算化爲主、手工賬爲輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工覈算中的計賬不規範和大量重複勞動產生的錯記、漏計、錯算、重複等錯誤。下一步將繼續加大財務基礎工作建設,從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審覈原始票據,細化賬務處理流程,內控與內審結合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規範化。爲做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,不斷總結經驗及教訓,把財務覈算工作做得更精細化,能夠全面、細緻、及時地爲公司及相關部門提供翔實信息,並要從單一的會計覈算向前端的財務籌劃、過程中的財務監督、事後的財務分析轉移,爲公司領導層決策提供可靠依據。

四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益

在新的一年的工作中,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究,加強與稅務部門對各項工作的聯繫和協調,需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務方面的交流與溝通要重新開展。

五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓

財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時爲公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業業,基本滿足公司需求,但對比公司快速發展,還存在人員業務素質明顯偏低、財務管理意識較爲淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上,新的一年將通過每週部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方式對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構,培養一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的複合型財會人才。

六、加強與公司其他部門之間的溝通,資源共享,積極參與公司的各項政策、經營方案的制定,做好參謀工作

新的一年,爲完成集團公司本年度目標任務,財務部的工作任重而道遠。爲此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好新的一年集團公司及四個子公司營業稅、所得稅的納稅申報及彙算清繳工作,合理降低各項稅務風險。

2、加強公司投標保證金管理,建立投標保證金統計檔案,對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記,做到有案可查,變混亂爲清晰、變被動爲主動。

3、領導帶頭、全員參與,堅信"辦法總比困難多",通過各種途徑加大收集材料發票力度,搞好集團公司成本覈算,做好新的一年稅務稽查的準備工作。這是財務部新的一年的工作重點也是難點。

4、在過去一年的對賬工作基礎上,將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開具的每一張發票及甲方支付的每一筆款項,遵循"先內部、後甲方"的對賬原則,分別與項目經理、建設單位覈對工程款往來賬項,重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結果形成並存檔,切實維護公司及項目經理的經濟利益。

最後,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發展步伐,堅持過程化控制、準確性覈算的工作方法和態度,爲公司全面完成新的一年的目標任務而努力。