時光飛逝，時間在慢慢推演，又解鎖了新的工作，現在就讓我們好好地規劃一下吧。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，以下是小編收集整理的工作計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
指導思想：
閱“校實施素質教育”的要求，以學生髮展爲中心，把培養學生創新精神和實踐能力作爲教育重點，爲了能培養出一批富有創新力，動手能力強的高素質人才，以泥塑教育爲特色，引發學生對藝術的興趣，激發學生學習藝術——“泥塑”的熱情，以點帶動面，讓學生玩泥，學捏泥塑的本領。在玩與學的過程中，陶冶學生的情操，培養學生的情趣，發展學生的特長。
活動目的：
泥塑活動能增強學生的藝術表達力，鍛鍊學生的動手能力，對發展學生的創造力、想象力有很大幫助。泥塑活動能激發學生的大腦思維，促進學生形成三維空間的立體思維方式，學生在玩泥過程中，邊玩邊掌握捏泥的各種藝術表現手法，創作藝術品，讓學生體驗藝術創作的快樂，提高學生的審美能力，製作能力，想象能力，創新能力。
教學目標：
通過班級、課餘興趣組的泥塑教學，學生掌握泥塑的各種方法。用捏、搓、揉、壓、切等簡易方法塑造各種藝術形象。讓學生初步嘗試玩泥、捏泥的樂趣。體驗到創作泥塑作品的樂趣。
具體活動步驟：
1、確定泥塑興趣組的成員名單，以班級爲基地，挑選有泥塑特長的學生成立課餘興趣組。
2、教學時間：每週定時。一次。
（1）：課餘興趣組：每週五下午第三節課。
3、活動方式：
（１）以班級授課爲主。（地點：教室）
（２）課後興趣輔導爲輔。（地點：泥塑工作室）
4、活動成效：以作品或照片呈現。
5、展覽地點：泥塑工作室。
工作計劃 篇2
一、指導思想：
全面落實縣教育部門、學校各種工作計劃要求。外樹形象、內抓質量，加快學校藝體的發展歷程，提煉學校藝術和體育教育的成果。
二、具體工作目標：
1、統一思想，提高認識，加強學習。
2、愛崗敬業，遵守教師職業道德規範。
三、具體工作措施：
1、認真組織好開校初期的工作。
（1）加強學生廣播操的管理。配合學校對各班的廣播操的質量檢查。
（2）做好美術、音樂、體育器械的入庫與管理工作。建立建全器械檢查工作。
2、教育教學
( 1 )根據新課改精神認真備好每一節課，在備課中認真貫徹學校的各項要求，在教學中大膽採用創新教法，讓學生充分發展個體思維和個性。使學生在課中獲得較大的鍛鍊效益，培養學生對本學科的興趣，掌握學生生理、心理活動特點，有針對性地把德育、智育、體育、美育等有機結合在每節課中，把課上的更有特色。
( 2 )每人每學期整理一份精品教案，認真撰寫課後反思，能夠形成案例或論文。
（3）積極開展興趣小組的活動。做活動有計劃,實施有方案,組織有教師。本學期體育組將加強學生的身體素質的鍛鍊，爭取在各種比賽活動中取得更好的成績。
（4）配合好學校全局工作的開展，組織好每週一次的升旗儀式及校會；管理好每天的廣播操的評比工作；及時、認真地組織好學校的集體活動；做好學校的宣傳工作。
九月份：
1、制訂教研組工作計劃。
2、制定部門工作計劃。
3、抓好廣播操以及眼保健操的做操質量。
十月份：
1、配合學校工會做好教工運動會的裁判工作。
2、組建校學生籃球隊和排球隊，每週組織兩次訓練。負責人：楊勇張海波
十一月份：
1、組織初一男女乒乓球賽。 負責人：彭豪
2、初二、初三男子籃球，女子排球賽。 負責人：駱春 楊勇 張海波
3、籌備學生冬季田徑運動會。 負責人：藝體組
十二月份：
1、組織冬季鍛鍊的一系列活動。跳繩、踢毽子、長跑。
2、舉行學生冬季田徑運動會。
一月份：
1、組織學校命題的音樂、美術、微機的期末測試並給學生評出成績。
2、作好學期工作總結，上交個部門工作總結。
工作計劃 篇3
XX年，後勤服務中心將緊緊圍繞學院黨政中心工作，進一步深化部門內涵建設，推行服務規範化和管理經細化，全力做好學院國家骨幹高職院校建設的有關後勤保障工作。
一、強化政治和業務學習
XX年，中心將在確保學習時間上下功夫。嚴格按照學院政治及黨風廉政學習總體部署，結合部門實際制定政治和業務學習計劃和安排，將後勤社會化改革有關文件材料等內容編入計劃，杜絕以後勤工作瑣碎繁雜爲由影響學習時間，要嚴格執行學習計劃和安排，確保學習效果。
以學院國家骨幹高職院校建設爲契機，結合後勤工作實際，開展“質量服務月”、“安全生產月”多種形式的服務、安全生產活動，加強後勤服務隊伍的凝聚力、戰鬥力，提高後勤隊伍綜合素質。
二、加強制度建設
(一)進一步完善餐廳食品衛生安全管理有關制度，確保做到有章可依，執行有力。
(二)建立中心合同管理制度，確保做到合同文件齊全完整，執行按時到位。
(三)進一步完善中心服務人員聘用和考覈制度，確保做到依法用工，擇優錄用。
三、推行服務規範化和管理精細化
(一)堅定後勤服務目標，以“三服務兩育人”爲工作宗旨，牢固樹立求真務實的態度和持之以恆的決心，深化服務意識，強化務實作風，端正服務態度。
(二)充分調動員工工作積極性，增強凝聚力，上下同心，團結一致，努務實現後勤遠景目標，使中心後勤事業不斷髮展壯大。
(三)不斷建立和完善各項規章制度，進一步建立科學的運行機制，用心服務，提高服務質量，降低運營成本，不斷提高社會效益和經濟效益。
(四)加強員工隊伍建設，強化工作考覈監督體制。在員工隊伍中積極開展“創先爭優”活動，適時引入師生監督評價機制，從多方面採取多方法對“規範服務，精細管理”進行評價。
(五)培養員工認識自我價值，樹立堅強意志，愉快工作，樂觀生活，甘於奉獻。
四、抓好重點工作
(一)食品衛生安全工作
1、組織餐飲服務人員認真學習《食品安全法》、《餐飲服務食品安全操作規範》等法律法規，提高餐飲服務人員的安全意識。
2、層層簽訂安全責任書，層層簽訂食品安全承諾書，食品安全責任到人。
3、將餐廳食品衛生安全工作作爲工作重點，指定專人對原料採購、貯存、加工、銷售等各環節進行嚴格把關，認真執行索證索票及臺賬登記制度，確保無食品安全事故發生。
4、進一步完善餐廳考覈辦法，加強各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的規範與檢查;加強保潔單位環境衛生、餐具消毒、配送各環節的檢查力度，做到獎懲分明。
5、進一步做好從業人員的上崗前體檢及崗前培訓工作，做好從業人員個人衛生的檢查。
(二)校園美化建設工作
1、在對校內植物種類進行全面統計的基礎上，對有關物種進行掛牌養護，從而加強綠化養護管理，並使師生對校內植物有更進一步的瞭解。
2、本着有利於植物生長，節約資金的原則，根據現有物種的生長情況，合理分栽、移栽，確保疏密適度。
3、對新增綠化項目要注重和諧美觀，合理搭配，充分考慮近年當地氣候變化等因素，確保存活。
工作計劃 篇4
根據石阡縣教育局關於食品衛生管理工作的要求，集合我校實際，本期將進一步加強食品衛生管理，加強工人培訓學習，確保食品質量，現就我校食堂安全管理工作作如下安排：
一、 工作目標
學校始終堅持服務學生爲宗旨，以優質的服務和衛生可口的佳餚爲工作己任，不以盈利爲目的，以科學測算、合理的安排作爲提高學生伙食質量的途徑，切實做好後勤保障，讓全校學生以充沛的精力投入到學習生活工作中。
二、認真做好開學前食堂準備工作
1、 按教育局要求提前做好員工培訓。
2、檢查食堂狀況，做好開學準備。。
3、確定食品原料供應商。
4、做好食堂炊具餐具及其他衛生工作。
三、具體實施途徑和方法
1、我校食堂實行標準化、科學化、制度化管理，建立健全各種規章制度和責任追究制度，做到有章可尋，按章辦事。
2、加強對工人的工作態度、工作能力和工作質量的監管，認真做好考評考覈工作，注重過程考覈，並與工資掛鉤。杜絕非食堂工作人員進入操作間。
4、進一步加強對食堂餐具用具的清洗、消毒，加強食品留樣試嘗。消毒時間每次不少於半個小時。認真做好清潔衛生工作。認真做好食堂工作人員晨檢工作。
5、定點採購，建立索證制度，加強物資管理，確保食品原料安全。
6、精心策劃、科學安排，保證學生膳食質量，爲師生提供優質服務和可口的佳餚，爲學生提供像家一樣溫馨氛圍。
7、着裝要求：進入工作間必須按要求更衣和着裝，穿工作服、戴口罩、帽子、戴手套，並經常洗手。
8、集思廣益，靈活配餐。多聽老師、學生和家長的合理建議，保證學校食堂的正常運轉。
10、加強食堂財務監管力度，做到“公開、公平、公正”，確保學生生活費“取之於生，用之於生”。
xx小學
20xx年2月28日
工作計劃 篇5
一、基本情況
青少年近視的防治越來越爲學生、家長及社會所關注，近視眼是學校中最常見病之一,防治學生近視是關係到青少年一代的健康成長和國家建設的重要而艱鉅的任務。
二、 指導思想
我校樹立“健康第一”的指導思想認真按照《中小學生近視眼防控工作方案》的有關要求，結合我校實際，積極做好學生近視眼防控工作。
三、工作目標
認真制定“防近”的長效機制，做到綜合防控，全員參與，分工明確，落實責任制，確定工作目標，長抓不懈，切實將“防近”的各項工作落到實處，力把我校的近視率和近視眼的新發病率得到有效控制，達到上級的要求。
四、具體措施方法
1、貫徹落實中共中央和國家教委關於減輕學生學習負擔的通知精神,根據《學校衛生工作條例》中的有關規定執行。
2、把保護學生視力納入學校工作計劃,把保護學生視力預防近視列爲班主任工作職責之一。
3、開展宣傳教育，加強領導,廣泛宣傳教育,發揮班主任,教師和衛生教師的作用，防近工作納入領導工作日程,並由主管領導經常檢查總結，有組織有計劃開展宣傳教育,使師生都知道保護視力的重要性,培養學生養成良好的用眼習慣，教師要落實防近措施,衛生教師要經常監督。
4、 作業量適當,保證學生每日睡眠時間。
5、改進教學方法,提高教學質量,向課堂要質量,做到不拖堂,不佔用學生自習課,不隨意補課。
6、室內佈置樸素大方,整潔,美觀明亮(地面清潔,牆壁不貼過多的圖片,玻璃光亮),黑板平整,無裂縫,不反光。
7、桌椅符合衛生標準,桌凳高度與學生身高的比例相稱,每學期調換學生座位一次。
8、做好眼保健操,力求按揉穴位要準確,手法要適當,用力不要過輕過重,以穴位感到酸脹爲宜，任課教師在課堂上能隨時糾正學生不良用眼習慣。
9、教師做到“三不”：(1)上課板書工整,字跡不要過小，(2)充分發揮課堂教學效率,不要拖堂，(3)嚴格執行課表,不變相佔用學生的活動課時間。
10、學生要養成良好的用眼衛生習慣。讀寫時保持正確體位和姿勢,做到三個“一”(眼書距離一尺，胸與桌後緣一拳遠,手距筆尖一寸),堅持“二要、二不要”，“二要”是:(1)讀寫姿勢要端正,眼書距離一方尺;(2)連續讀書1小時要休息或遠眺10分鐘;“二不要”是:(1)不要在光線暗或直射陽光下看書,寫字,不要邊吃飯邊看書;(2)不要在走路,躺臥和晃動的車上看書，此外,看電視要有節制。
11、體育活動的時間和質量要保證，強健的體魄不僅可以避免全身性疾病,而且也有利於眼球的正常發
育，另外,要加強營養,防止過勞,生活要有規律。
12、做好視力的檢查，每學期檢查2次,建立視力檔案,加強對邊緣視力(5.0 )的指導和預防的工作。
13、做好家長與社會宣傳工作,向家長宣傳保護視力的重要性和方法,使家長能爲學生創造良好的學習條件,督促學生合理安排時間。
14、爲加強監督學生認真做好眼保健操特制定眼保健操檢查評比標準。
⑴、全體學生都做眼保健操,一人不做扣1分。
⑵、安靜,整齊,如有講話,做作業者扣2分。
⑶、注意力集中,兩眼輕閉,全身肌肉放鬆,如有開小差者扣1分。
⑷、穴位要正確,手法要輕緩,有5人以上不規範的扣1-2分。
⑸、兩手清潔,剪短指甲,有5人以上手不清潔或留長指甲扣1-2分。
15、加強防近的宣傳力度。
⑴、利用全國"愛眼日"活動,開展預防近視衛生知識講座。
⑵、把預防近視衛生知識張貼在宣傳窗內。
⑶、在衛生課上,利用眼睛模型,電腦教學軟件直觀展示眼睛的視物原理和眼睛的基本構造,瞭解近視的發病原因,瞭解保護眼睛的重要性,讓學生對近視引起足夠的重視。
五、具體實施步驟
一月份 家長假期愛眼培訓 ，家長會播放愛眼視頻，並填寫個人感悟，保存好材料;與亮眼中心取得及時聯繫，補齊亮眼檔案
二月份 加大班級愛眼宣傳，強化正確的讀寫姿勢。保證眼操、亮眼操的質量。完成班級讀寫姿勢訂正活動。
三月份 加大班級愛眼宣傳，強化正確的讀寫姿勢。保證眼操、亮眼操的質量。進行評比。完成亮眼操指導和評比。留存檔案。愛眼吧進校。
四月份 進行及時反饋，對個別班級進行指導和鞏固。完成眼操評比指導和評比。愛眼吧進校。
五、六月份 鞏固成果。愛眼吧進校。對學生視力進校追蹤調查分析。
工作計劃 篇6
第一部分：現狀分析
公司自xxxx年6月份開展（整理、整頓、清掃、清潔、素養）5S現場管理以來，生產現場發生了巨大變化。但是，5S現場管理工作與其他兄弟企業相比，還有很多不足，還處於初級階段，標識、目視管理、看板管理、定置定位等有待進一步提高，主要存在以下現象：
一、思想認識不足，一些單位特別是領導幹部，對現場管理認識不高，對現場管理知識學習不夠，對現場管理方法掌握不多，認爲現場管理就是擺放擺放零件、打掃打掃衛生。
二、5S工作全員參與，應常抓不懈，個別部門有一陣鬆、一陣緊，說一說幹一幹，推一推動一動，現場管理工作處於被動應付狀態，現場管理水平明顯落後。
三、大量的現場安全標識、標誌，與國家標準、行業標準和安全標準化標準不符，標準落實走樣，工作細化不到位，要求不嚴格。
四、跑冒滴漏治理不徹底，增加員工現場清理的工作量，嚴重阻礙員工的主動性、積極性。
第二部分：奮鬥目標和實施計劃
爲改善環境品質、追求高效工作、樹立公司形象，堅持以日清管理爲模式，以定置管理爲核心，以目視管理爲重點，以治理跑冒滴漏爲手段，全面持續開展5S管理，按照“主動積極、全員參與”的工作原則，達到“廠內文明、廠區環保、技術領先、裝備優良、管理科學、產品名優”的管理目標，形成“人人懂5S管理，人人抓5S管理，人人要5S管理，人人保5S管理”的局面。爲此，特制定xxxx年度公司5S現場管理目標及工作計劃。
一、5S現場管理奮鬥目標：
地面道路清潔化，工作任務目標化，員工操作標準化，物品擺放定置化，產品狀態標識化，生產進度準時化，廠區環境園林化，生產現場四無五不見。（四無：無垃圾、無雜草、無廢料、無油垢，五不見：不見菸頭痰跡、不見亂堆亂放、不見坑窪積水、不見廢鋼廢料、不見殘土垃圾）
二、5S現場管理工作計劃
（一）培訓：xxxx年3月---12月 責任部門：綜合辦公室、生產安環處
培訓提升全員素養，每個月組織一次內部培訓，半年組織一次走出去學習，通過組織內部培訓和走出去學習相結合的模式，轉變理念、開拓思路，持續推行5S現場管理。各分廠、處室每週組織班前培訓、更新宣傳欄各一次，培訓圖片及宣傳欄更新前後圖片每週六上報，每少於1期處罰部門負責人100元，安全環保督察員50元。
（二）檢查：xxxx年3月---12月 責任部門：綜合辦公室、生產安環處、設備工程處、能源計量處
開展定期和不定期，普通和專項，常規和突擊相結合的現場檢查模式，對於查出的一般問題，責任部門及時自行整改，重大問題通過整改通知單的形式督促限期整改，做到有檢查、有整改、有記錄、有複查，使現場管理實現良性PDCA循環。每月2號、12號、22號開展定期綜合大檢查，不定期專項、突擊檢查，根據實際情況隨時組織，並每次下發一期《5S現場管理圖片集》，力爭2天出版一期。生產安環處對整改項進行打分考覈，10 分爲滿分；8-9（含8 分）分爲合格，需持續改進；8 分以下爲不合格，每項考覈部門負責人50元，安全環保督察員30元，需重點檢查監督；各分廠每週組織1次安全衛生、5S現場檢查，檢查要有記錄並有通報，每缺少1次處罰部門負責人300元，安全環保督察員200元；
（三）目視化管理標識：xxxx年3月---6月 責任部門：綜合辦公室、生產安環處、設備工程處、能源計量處
開展目視化管理，對管道顏色、流向，電機、風機旋轉方向，電流表、電壓表、壓力錶、流量表、溫度計、油量計界限範圍，閥門開關等標識，各部門安全環保督察員3月底完成統計本部門所需的所有標識，生產安環處4月中旬前彙總上報，5月中旬之前完成統一製作，6月之前表示完成。
（四）定置定位：xxxx年3月---12月責任部門：公司各部門
重點進行辦公室、衛生清掃設施、安全通道、各類區域、工業管網、工器具、工具箱、檢驗臺、產品標識、庫房物品，具體操作由各部門安全環保督察員負責實施。各分廠、處室辦公室每週日檢查衛生、物品定置、玻璃等，不合格全廠通報，並處罰部門負責人100元，管理員50元；
（五）看板管理推行：xxxx年3月---12月 責任部門：公司各部門
杜絕現場管理中的漏洞，實施看板管理，壓力容器（儲氣罐）、消防器材實施月度檢查表貼，準確及時傳達：配件是否齊全，數量是否足夠，質量是否完好，檢查時間，檢查人等信息，縮短檢查時間，提高工作效率。各分廠、處室每季度必須開展一種看板管理，開展方案於4月10日、7月10日、10月10日前報生產安環處，對於不報分廠、處室負責人處罰500元、安全環保督察員200元，對開展看板管理優秀的分廠、處室獎勵500-1000元。
（六）治理跑冒滴漏：xxxx年3月---12月 責任部門：六大分廠
重點治理跑冒滴漏，跑冒滴漏帶來無功重複的清理工作，嚴重阻礙了員工積極性，爲了改變此類惡性循環現象，主要解決下料溜子冒灰、擋料槽密封不完整、除塵器取風口不到位、皮帶彩鋼瓦密封不完整、大型風機軸承漏油等現象和熟料庫頂、熟料庫底、篦冷機地坑、生料水泥調配庫底、熟料大皮帶等漏料冒灰的重點區域。各分廠跑冒滴漏治理整改前後照片每週六上報（每週分廠不少於5處，生產處室協助指導處理不少於1處），每少於1處處罰部門負責人200元，安全環保督察員100元。
第三部分：具體要求
各分廠、處室加強組織領導，抓好落實，提高認識，確立以部門主要負責人爲5S管理的首席責任人，確保5S現場管理各項工作責任到人。
一、 各分廠、處室明確主體責任，堅持“屬地管理”原則，落實“誰主管誰負責”現場管理責任制，加大監管和考覈力度。
二、“從我做起，從細節做起”，要求全體員工共同維護好整潔有序的現場，強化全體員工的工作熱情和主人翁精神。
三、各分廠、處室持續開展整理、整頓、清掃、清潔工作，不斷提高員工素養，自覺遵章守紀，扭轉“習慣性違章”，潛移默化改變習慣，創造整潔有序的工作環境。
四、根據《安全生產管理辦法》、《現場管理考覈辦法》、《安全生產管理考覈辦法》等相關辦法進行嚴格考覈。
工作計劃 篇7
爲全面推進我市道路交通安全工作，根據上級有關文件精神與工作部署，結合部門的工作職能實際，制定本計劃。
一、工作目標全市道路運輸行業發生行車安全責任事故數與去年同比下降，力爭不發生一次死亡10人以上的道路運輸行車安全責任事故。
二、工作措施
（一）對全市公路客運企業實行安全監管分類指導，綜合考慮企業規模和發生道路運輸違法行爲、事故的情況，列出市內道路運輸行業的重點企業。
（二）牽頭組織對公路旅客運輸企業、危險品物資運輸企業、駕駛員培訓學校、機動車修理企業等定期開展交通安全專項督察，及時對違法違規企業、車輛、駕駛人作出處理。
（三）建立健全駕駛員安全教育制度、車輛檢驗制度，杜絕不符合安全技術標準的車輛參加營運，減少駕駛員違法行爲的發生。
（四）加大力度，積極組織開展交通行業安全隱患整治。一是針對管養公路中存在危路、危橋、危涵的情況，突出重點，落實整治責任單位、責任人以及整治措施，加快整治縣鄉公路安全隱患，確保公路行車安全。二是加大對非法營運車輛的稽查打擊力度，及時消除道路運輸安全隱患。三是嚴格落實“三關一監督”的管理職責，狠抓道路運輸安全源頭監管。
年十二月
工作計劃 篇8
從開學到期末結束的時間裏，高二英語備課組做實了以下幾個方面的工作:
一、根據本學期的教學時間分配和計劃要完成的教學任務，結合本年級各班英語教學實際，備課組成員共同制定了詳實的備課組活動計劃，並按計劃認真務實開展每週的備課組活動。
二、備課組活動提前指定的心發言人及發言專題任務基本能保質保量完成。活動中全組成員積極主動參與，認真做好活動的內容記錄，形成了一定的研討、學習、交流、合作氛圍。
三、備課組活動的重點內容是對教材教學進行分析，就每一單元教學目的、能力目標、課時計劃分配、教學重點、難點、教法、學法、教材內容的刪減重新組合、課本相關練習題、配套練習冊的試題、綜合訓練套題的選擇性處理，，寫作素材的選擇性使用等方面進行認真分析，研究和交流，教學始終依據學生學情和高考要求。
四、開展各項活動促進學生學習的積極性
11月份，本組進行了高二年級的英語閱讀比賽，然後進行集中閱卷，評出了三個等次的獎項。
12月份，爲準備期末考試，由組命題各班統一利用第八節課進行了英語單詞競賽，取得了一定的效果。
五、成功的完成了每次校測試的閱卷、試題和成績分析，存在的問題的分析、應對策略的提出和實施。同時對期中考試試題成績也進行了及時的分析總結。
六、本組四位年輕老師的聽評課活動，備課、上課、說課、自評、整理材料等方面來講，體現了青年教師良好的工作態度。
計劃下學期開展的工作
1、繼續開展詞彙、閱讀等競賽以使學生高度重視高考對詞彙量的要求，調動學生衝刺英語學科高分的積極性。
2、繼續本組教師的集體備課及中心發言人的制度。
3、繼續課堂研究的開展和結題相關資料的收集、整理、彙總分析和存檔。
4、加強學生的英語閱讀能力訓練，加大訓練量。
5、在網絡教研方面要投入一定的精力。
總之，前半學期的備課組活動，由於各教師的積極主動參與配合研討教學，各項工作基本按計劃順利有效實施。良好的開端爲後半學期的工作開展奠定了夯實的基礎，我們堅信在學校的領導和支持及大家的共同努力下，後半學期的工作一定會做得更實。
工作計劃 篇9
展望20xx年，就整個零售行業大的競爭形式來說，隨着中國加入WTO的時間不斷加長，中國市場與國際市場的融合也不斷深入，這一形勢在20xx年就已經表現得相當明顯，許多世界知名的零售企業紛紛入駐中國，他們爲中國消費者帶來更多的購物選擇、更優越的購物環境和更優質完善的服務的同時，也在中國零售業市場掀起了一場競爭的風暴，我們也不可避免地被捲入了這張戰爭之中，去年，華堂和易初蓮花兩家實力雄厚的外資企業在我商城周邊相繼開店就是最好的證明，其中易初蓮花的威脅更是相當明顯，因爲他與我們近在咫尺，垂直距離甚至還不足500米，勢必要與我們謀劃同一個商圈，分享同一批客源，是我們最不容忽視的競爭對手。這一切的變化都預示着我們在20xx年將面臨前所未有的威脅與挑戰，形式可以說不容樂觀，但競爭從來都是把雙刃劍，激烈的競爭所帶來的機遇是與挑戰並存的，是在競爭中被人斬於馬下，還是力爭上游，創出一番成績，都要看我們如何把握了。
司對我們進行管理，在今後的工作中，我們要積極配合分公司各項工作的開展，同時盡全力適應整合所帶來的變化，保證各項工作的高水平運作，保持商城良好業績的同時力爭再創新高，這不僅對我們自身的發展不無裨益，同時也有利於。總體而言，商城在20xx年的工作方針可以概括爲：積極應對外部競爭，努力適應內部調整，保持基調平穩，努力向前發展。
一、 認真落實上級公司的工作部署，積極配合XX的發展建設。
作爲公司下屬的龍頭店，同時也是經營效益最好，最具創新意識與經營活力的一家店，商城一直以來在各方面都積極配合公司開展工作。因而，在明年的工作中我們更要牢固樹立大局意識，以認真落實各項工作來保證這一過渡的順利進行，同時在各方面積極配合，爲購物廣場分公司組織機構的搭建和完善提供最大的幫助。
二、 進一步準確市場定位，形成競爭優勢。
20xx年中在我商城周圍陸續開業了幾家新店，其中兩家更是世界知名的外資企業，資金雄厚，管理科學，制度完善。尤其是距離我們咫尺之遙的易初蓮花，這個要和我們分享同一個商圈的對手是泰國正大集團下屬的企業，在零售行業有着自身的獨特優勢和深厚經驗。可以說和他們比較起來我們在各方面都差得很遠，但所謂尺有所短，寸有所長，在我們身上也埋藏着他們所沒有的優勢。雖然他們擁有先進的設備和管理經驗，但要應對紛繁複雜的市場這些還是遠遠不夠的。區域性是造成市場變化的一項重要因素，對於這兩家洋超市來說，北京西南地區是他們從未涉足的領域，易初蓮花更是初次在北京開店，對於這一地區的消費羣體，購物取向，商品定位都缺乏深入的瞭解與掌握。而作爲已經在西南這片土地上紮根奮鬥了八年的我們來說，對這些早已經有了深入的瞭解和感觸，在商品定位上已經能夠比較準確地迎合當地消費者的口味，這是我們所具有的最大的競爭優勢。但市場的變化也總是日新月異，不以人的意志爲轉移，特別是隨着北京市對西南部地區建設力度的逐步加大和外資企業的不斷進駐，對消費羣體的構成和消費方式都可能造成相應的變化。所以在明年的工作中，我們要繼續加強對市場形勢的考察和分析，保持敏銳的市場嗅覺，在保持準確的市場定位方面始終走在最前端，使這一點成爲我們獨特的競爭優勢，提高商城的競爭力。
三、 加強對食品衛生質量的關注
商品質量不僅是生產企業的命脈，對於商業經營來說也是至關重要的，畢竟我們直接面向消費者，我們所出售的商品質量的好壞也會影響我們自身在消費者心目中的形象。這一點在食品的經營上表現得要比其他商品明顯，因爲食品的質量問題會直接影響人的身體健康，甚至威脅生命。尤其近兩年來，世界範圍內相繼爆發的瘋牛病、口蹄疫、二噁英，還有最近剛剛爆發的禽流感，都使消費者對食品的安全衛生問題多加關注。去年一年中，就有多起關於超市經營的食品出現質量問題的事件被公諸於媒體，這些報道無疑都將對超市的經營情況造成負面影響。所以，20xx年，我們尤其要在所經營的食品上加大監督檢查力度，同時增加與廠家的溝通了解，保證在我們的櫃檯上出現的食品都是檢驗合格的優質產品，保護消費者的健康，維護商城的信譽。
四、 繼續推進社區項目工作發展，向前沿的終端要效益
20xx年中，爲貫徹年初工作會精神：讓我們走出去向更前沿的終端——社區要效益，商城開展了社區服務項目競聘，組成項目小組，通過考察調研，在普及商城社區服務概念的同時尋找社區服務項目開展的方向，並聘請社會監督員對我們的工作進行監督執政，這些工作對促進商城與社區居民之間的溝通了解，在顧客心中樹立推廣商城的企業形象都起到了積極的作用。今年，我們要繼續推進社區項目工作的發展，從以前的對概念的宣傳普及發展成實實在在的社區工作的落實，使社區居民和更多的顧客切實地體會到我商城“想顧客之所想”的服務理念，真正實現向社區要效益的目標。
五、 打造專業化，高水平的員工隊伍
1、推廣專業化培訓
（隨着首聯集團培訓機構的成立，將組織更多的培訓。隨着零售行業的不斷髮展和日益激烈的市場競爭，商城在今後的經營發展中需要更多專業化人才的支持，而目前國內的教育機構並沒有與超市經營相匹配的專業，並且對於超市的運作來說，我們真正需要的是不僅具有專業素質，同時又具有相關經驗和實幹能力的人才。要解決這一問題，最切實可行的方法就是對現有人員進行專業化培訓，使他們將所學到的知識與實際經驗相結合，運用到工作中，更好地推動商城的經營發展。這是我們近年來一貫的方針，今年，商城與“北京超市人培訓中心”簽訂了20xx年的培訓協議，將會陸續派送一批員工接受有關超市防損知識、生鮮經營等方面的專業化培訓，從理論方面充實頭腦，提高各部門人員的專業素質。
2、進行人才儲備。
人才是企業發展所必須的'支持元素，而一個企業要想不斷地發展壯大，必定需要遵循“選人、育人、用人、留人”的基本原則，建立自身完善的人力資源系統。對於我們這樣正處在不斷向上發展並隨時面臨競爭考驗的企業來說，不僅要在平時加強對員工的培訓，注重選拔和培育各類型的人才，還要懂得對現有人才進行儲備，這是爲發展擴大所作的一種準備。新的一年中我們將在這方面進行更多的嘗試，對具有發展潛質的人員進行培養和鍛鍊，爲商城和首聯的發展在人才上打下堅實的基礎。
3、幹部隊伍的培養。
管理者是企業的中流砥柱，一個企業是否擁有一支合格優秀的管理隊伍，直接關係着整個企業的經營和發展。今年我們將更加註重幹部隊伍的培養，爲我們的管理人員提供更多的交流工作經驗的機會，讓他們對平時的業務狀況進行分析、討論，互相幫助，取長補短，同時在磨合中培養彼此間的默契，提高合作度。此外，對基層中具有優秀業務素質的骨幹人員予以提拔和培養，不時地爲現有的幹部隊伍注入新鮮血液。
六、升級員工績效考覈制度。
一直以來，對於員工績效考覈工作都是由各個部門根據各自的特點制定考覈標準來進行，比如收銀部就是根據收款的差錯率、金額、交易筆數和服務態度等幾項進行考覈，而商管部則是根據收、出貨的差錯率，以及工作技能（如收貨速度、錄入速度、備貨速度等）來進行評比。這種做法雖然比較有針對性，但卻缺乏一定的橫向比較性和統一性。今年，隨着崗位說明書推廣工作的逐步完成，各部門的每個崗位都將有自己完善的職責說明，我們會以其作爲判定的準則，由人事部門統一出臺一套新的全面細緻的評比標準，以此來對員工進行績效考覈，並將績效結果與獎金直接掛鉤，明確獎懲制度，充分調動員工的工作積極性。
七、加強對營業外收入的管理。
1、 廣告管理
在商城內外的整體裝修佈置中，有很大一部分是由各種商品的廣告構成的，在爲我們帶來了收益的同時，知名企業的優質廣告也是我們的商品品質的一種無聲的保證。但到目前爲止，我商城對於這類廣告的張貼缺少統一的規劃管理。賣場裏廣告顯得雜亂無章，破壞賣場的佈置效果的同時也達不到好的宣傳效果；而有些廣告到期之後也沒能及時續簽協議或尋找新的廠家，使商城寸土寸金的寶貴資源白白浪費掉。今年我們要在廣告管理方面加大力度，對於在商城內出現的廣告在材質、規格和費用方面進行統一規劃，制定相應的規格制度，使廠家的廣告在各具特色的同時保持整體一致的風格，與賣場的氛圍融爲一體。同時對於廣告的懸掛張貼期限加強管理，充分利用起這些資源爲商城創造效益。
2、 堆頭和臨時促銷場地的收費管理
作爲利用商城現有資源創造效益的一種方式，賣場內的堆頭和促銷場地的出租與張貼廣告有着異曲同工的作用，今年，商城將在堆頭和促銷場地的收費上加強管理與監督機制，避免出現個人由於職務之便收受回扣及隨意決定租賃廠家的情況出現，在保證這些資源被充分利用的同時注重保護商城自身的利益。
八、調整聯營商品的經營。
與自營商品不同，商城對聯營廠家採取的一直是管理加引導的方式，對這些廠家的商品在品位、價格和品牌上都作出了相應的規範，使其在各方面配合商城經營的需要。
今年，在針對聯營商品的經營管理上，商城也計劃了一些新的動作：
1、優化精簡聯營商品品類，去除掉目前種類相同的商品中效益不好的廠家，爲其他的廠家騰出更大的經營空間和客源，促進他們的銷售，從而提高商城的整體業績水平。
2、引進一些與現有商品不會造成衝突的新項目。去年引進的婷美系列產品是這方面一個值得借鑑的例子，他的進入並沒有影響其他內衣品牌的銷售，並且其自身也創造了不俗的銷售成績。所以今年我們會繼續這方面的嘗試，通過努力進一步增進人氣，提升利潤。
3、在保證商城利益的前提下，爲聯營商品創造更多的銷售平臺。如對賣場中的一些銷售死角進行改造，引導顧客更多地光顧和消費，促進這些廠家的銷售；更合理地調控花車的租賃，將花車更多地租給那些經營效益不佳的廠家，幫助他們提升業績。
九、開發商城自有品牌
超市經營自有品牌的商品已經不是一個新鮮的話題了，由於可以最大程度地縮減生產上造成的利潤加價，所以這些自有品牌商品的價格往往低得驚人。我們的主要競爭對手易初蓮花超市所銷售的自有品牌的“蓮花”色拉油就是一個實實在在的例子。商城目前也有自己的自有品牌商品。在今年，我們會把開發新的自有品牌商品作爲一項重點工作，特別是將側重於一些敏感度較高的商品的自有品牌的開發，力爭未來能夠在這方面建立自身的競爭優勢。
十、建立主題活動區域。
今年我們對商品的促銷也有着新的思路，計劃在賣場內最爲明顯的位置劃分出一個區域專供進行商品的主題促銷活動之用，這裏說的主題基本上是以各種節慶作爲背景來確定的，如中秋節就以中秋團圓爲主題，而情人節則以甜蜜情意爲主題。在節日即將到來的時候對這一區域內的堆頭進行專門的設計與佈置，烘托出節日氣氛，同時配以應對節日的各類商品全面促銷。這樣不僅美化了購物環境、營造出節日氛圍，更有利於引導顧客對節日所需商品進行集中選購，促進商城的銷售。（在最明顯的地方有專門的區域作主題活動）
十一、繼續做好班車工作，激發班車經濟新的增長點。
新的一年中我們將對班車工作的開展傾注更多的精力，一方面將對現有的購物班車網點進行全面調研，並根據結果的線路進行調整，使其更加合理，同時對新開發的線路進行廣泛宣傳，增加新的客源。另一方面對購物班車服務的工作提出更高的要求，除要保證準時準點、安全可靠、不出現事故等基本的服務，還要在拓展服務範圍，提升服務檔次上再下功夫。此外，今後商城還要更多地利用起購物班車這個絕好的宣傳渠道，通過四通八達的班車路線將我們的各類商品特價和促銷活動的信息廣泛地傳播出去。總之，我們要努力使商城的“班車經濟”在20xx年展現更多的潛能、煥發更大的活力，爲商城的發展作出新的貢獻。
工作計劃 篇10
一、指導思想
始終遵循學校總體工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩定這個中心；做好“兩個”服務：做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作；落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強後勤管理制度，建立良好的後勤管理秩序，挖掘後勤工作潛力，調動後勤工作的積極性，確保後勤服務工作更上一層樓。
二、工作要點
（一）抓好常規工作
1、加強隊伍建設
（1）加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規，學習教育教學理論，提高管理人員自身素質；通過學習現代技術和先進管理經驗，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強思想政治教育，創優質服務，樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象；通過按時參加學校安排的各項學習，瞭解社會動態，瞭解學校工作中心和工作要求，爲廣大師生提供更優質的服務。
（2）進一步健全後勤人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人幹，事事有記錄，事事有落實。
（3）樹立後勤爲教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。
（4）完善“每日巡視制度”，總務處安排人員對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視，並做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內做好維修，並作好記錄。
2、加強制度建設
（1）本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規範個人行爲的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。
（2）對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時經驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升後勤服務工作的檔次和水平。
（3）進一步完善校產管理制度，做到制度健全，職責明確，如有損耗及時維修，或予以添置。
（4）完善物品採購制度，根據採購物品的價值大小，做好採購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
3、加強校園建設
（1）切實加大對校園環境的管理力度，教育學生愛護校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園淨化、美化、綠化。
（2）切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。
4、加強財務管理
（1）嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約，壓縮非教育開支，把有限的資金用於學校建設的刀口上。
（2）堅持民主理財。
（3）按規定收費，任何班級、個人不得擅自收費。
（4）堅持一支筆、一本帳的原則，計劃、合理使用經費。
（二）抓好重點工作
1、重點抓好學校安全工作。
（1）高度重視安全衛生防範工作，充分發揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施，實行主管領導責任制，各條線領導分塊抓，全體教工共同參與的管理模式。
（2）加強安全、衛生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識，促進良好行爲、習慣的養成與內化，讓安全與衛生的防範觀念在師生的大腦中得到固化。
（3）經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
（4）協同德育處,加強學生候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。
（5）認真負責地做好各項後勤(門衛、衛生保潔、食堂等)常規管理工作。
2、重點抓好校舍、校產管理工作。
（1）進一步完善學校校產管理制度，增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度，由相關人員將報修單送到後勤處，以便及時安排；維修完畢，由報修人負責驗收簽字。
（2）加強對校產校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產校具、設備、圖書進行盤點整理，責任到人。
（3）嚴格校產管理制度化、規範化，充分發揮教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行爲。
（4）切實加強活動室的管理，充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。
（5）加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力爲學校節約一滴水，一度電，一分錢。
（6）建立執行請購、審批、報銷、領用制度，規範物流過程控制，強化行政倉庫管理。
（7）倡導良好風氣，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木。
3、重點抓好食堂管理工作。
（1）定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求，《食堂衛生考覈驗收標準》，使每個職工知曉“法律法規”，瞭解“標準”，並對照日常工作認真落實，齊心合力提高服務工作質量。
（2）依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督。並根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規範各項操作程序。
（3）加強檢查監督和民主管理，經常到食堂檢查服務態度，衛生情況、伙食的數量和質量、就餐情況、發現問題及時表揚先進，批評後進。
（4）堅持勤儉節約的原則，嚴格把好採購關、物品進出口關，做到節糧、節水、節電、節油，精打細算，降低成本，提高伙食質量。
（5）樹立食品安全第一意識，嚴格把好食品衛生關，重視和加強飲食衛生工作臺帳，採取安全防範措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，並要定時打掃，做好保潔工作。
（6）認真積極聽取師生意見反饋,努力根據實際情況儘量滿足師生要求。做好學校後勤保障工作。
4、重點抓好校園硬件設施達標工作。
（1）完成學校運動場標準化建設。
（2）搞好學術報告廳的申報建設工作。
5、重點搞好學生奶的推廣服務工作。
（1）做好宣傳發動，讓家長、學生認識喝學生奶的重要性。
（2）全方位做好學生奶的供奶服務工作。
三、工作措施：
（一）更新觀念，增強服務意識
1、全體後勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作爲開展工作的出發點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意爲師生生和家長服務。
2、加大後勤工作的羣衆路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策，參與後勤管理。
（二）精打細算，嚴格管理
1、依據教學需求，學校實際，本着精打細算的原則，制訂有關項目經費預算，嚴格實行計劃經費限額使用。
2、加強對網絡通訊費、水電費、打印費等管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
（三）物盡其用，發揮設備功能
1、爲使學校現有校產校具發揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用，真正發揮設備的“育人”功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記，避免不必要的人爲損壞、遺失等。
3、加大校產校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、檯凳等實行承包管理，做到誰損壞誰負責。
（四）加強協作，做好環境衛生工作
1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養，環境綠化等工作，力求爲師生創造一個優雅的學習、工作環境。
2、紮紮實實地抓好衛生工作。對存在問題要及時指出，限時糾正。
3、協同德育處、教務處等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
（五）長抓不懈，提高安全防患意識
1、加強校園巡視，對發現有安全隱患的校舍、建築物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強校園食品安全管理，定期發佈食品安全知識，加強校園食品衛生巡視檢查力度，加強進貨渠道的監管，確保衛生、安全。
四、工作計劃
一月：1、學期末財產清理。
2、各種經費的收繳結賬。
3、春節值班保衛。
4、工作總結。
5、小賣部招標。
6、學生奶的推廣宣傳。
二月：1、開學工作準備，學生安全教育。
2、制定本學期財務收支預算報告。
3、收費工作迎檢。
4、門面續簽合同。
5、供應學生奶。
三月：1、校園綠化帶護理和補種。
2、出租門店費用收繳。
3、辦理運動場建設、學術報告廳建設審批手續。
4、拐角樓屋面處理。
四月：1、職工安全知識教育。
2、固定資產賬冊整理。
3、學校安全工作自查。
4、消防設施安檢。
五月：1、學生安全知識教育。
2、“五一”長假值班保衛。
3、水電設施安全檢查。
六月：1、綜合治理安全衛生工作半年自查。
2、期末財產清理。
3、半年工作總結。
4、暑假安全教育。
七月：1、設備設施維護。
2、運動場、學術報告廳建設。
3、假期值班保衛。
八月：暑期建設維修。
