時間是箭，去來迅疾，我們的工作又將迎來新的進步，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編爲大家收集的辦公室工作計劃（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
辦公室工作計劃1
根據學校工作的工作思路，圍繞學校的中心工作，根據我部門工作的實際情況，本着求真務實工作態度，創造性的開展工作，全面做好服務工作，即服務好教學、服務好教師、服務好學生，特制定本學期工作計劃：
一、加強辦公室工作人員的職業道德建設
堅持和落實政治學習及每週一次例會制度，嚴格工作紀律，恪盡職守，提高自身素質，增強服務意識，熱心爲廣大師生員工服務，對辦公室所從事的工作實行全方位立體化管理，做到分工到人，職責明確，工作絕不推諉扯皮，團結合作，共同完成各項工作任務。
二、認真完成辦公室所承擔的各項工作
1、組織安排收集、整理反映學校工作成績以及學校教育、教學活動、典型人物的事蹟等材料、信息，及時上傳校園網，並積極向上級媒體投稿，做好學校宣傳工作，擴大學校的對外影響，提高學校的知名度。
2、努力做好文祕工作，起草學校綜合性文件及報告。作好學校安排的各種會議的通知、議程及準備工作，做好校長辦公會議記錄。以學校名義發佈通知、佈告、通告等。協助校長搞好學校各處室之間的協調工作，認真做好上傳下達及信息反饋工作。
3、組織做好上級部門前來檢查指導和來信、來訪客人的接待工作。安排好報刊雜誌、信件、包裹、匯款單及其它郵件的簽收、登記、保管、分發及善後處理工作，確保及時、準確，無誤。
4、做好校園文化氛圍的佈置，及時更新、更換各種文化設施（如標語、門牌、班主任心語、板報、宣傳欄等）。印發學校學期行政歷、作息時間表等。
5、負責組織檢查全校教職工出勤情況。不斷探索並逐步完善考勤工作方法，努力構建規範化、人性化的考勤機制，考勤工作要做到準確無誤，反饋及時，規範請假手續，既要加強制度的落實，又要體現人文關懷，從而達到規範教師上崗的目的。
6、認真及時完成各類上報工作。組織彙總學校各種基本情況、數據及信息，按時向上級教育行政部門上報學校計劃、總結和各類文件、報表、年度考覈等，做好學校學期績效考覈的彙總、整理工作及職稱評定工作。
7、加大對教師辦公室的環境衛生、辦公秩序等情況檢查力度。尤其加強對上班期間利用網絡聊天，玩遊戲等做與教學無關的事情的檢查力度，做到發現問題，及時通報，督促整改，美化辦公環境，使辦公室環境衛生、辦公秩序規範化。
8、做好計劃生育及離退休教師的慰問、幫扶工作。
辦公室工作計劃2
節約是中華民族的傳統美德。一個家庭，要懂得勤儉節約、細水長流，一個公司，更要提倡節約。節約是衡量一家公司社會責任感的重要標準，也是企業義不容辭的責任。
一、人員配置
“精簡人員，合理利用”對各崗位人員工作進行分析，採取有效的聘任手段進行招聘選拔，配置能良好勝任崗位工作的人員。同時，提倡一人多崗制，減少每一個崗位多餘人員的浪費。
二、辦公室成本節約條款
1、節省辦公費用，公司提倡無紙化辦公、節約辦公用紙（儘量採用電子文檔保存和傳閱方式、打印文件用紙均兩面使用，減少印錯、印壞甚至印多的文件的浪費現象的出現，單面使用打印紙、爲方便閱讀或個人習慣而經常打印文件或者未經排版就打印等等，這些大家不經意的小動作，都造成了公司資源的浪費。遵循“能不打/複印就不打/複印”的原則，儘量減少辦公用紙；需要打印的時候，請先查看你的文件是否是正式文件，如果沒有嚴格的格式要求，同時，通過以下幾個小動作來減少紙張數量：1、排版減少頁碼數量，如縮小頁邊距和行間距、縮小字號；2、儘可能正、反兩面使用。
2、節約壓縮辦公經費。加強辦公用品管理，實行領用登記制度。在材料印刷方面，可印發可不印發的材料不印發，可多印發可少印發的材料少印發。
a、節約壓縮車輛費用。可用車可不用車的不用車，可合併用車的不單獨用車，可上高速可不上高速的不上高速。同時加強對車輛燃油費、維修費、過路費的管理，合理計劃出車用車行程，杜絕出現一天重複跑同一條線路的狀況。
b、節約壓縮水電費用。空調、電燈可開可不開的儘量不開，離開辦公室要隨手關燈，關掉空調、電腦等電器的電源，關緊水龍頭，遇有損壞及時報修。
c、合理，正確使用辦公資源設備，愛護公司財產。
d、節約壓縮接待、出差費用。
e、守時，按時完成工作任務，不浪費時間、珍惜時間，細心，認真對待工作，減少工作錯誤。
三、日常辦公用品及耗材的'管制
1、建立完善的辦公用品採購計劃，並根據以往採購記錄和目前各部需求，制定年度費用預算計劃。
2、實行辦公用品領用登記制度。
3、制定月統計和季度分析報告，找到超預算領用、超預算費用支出的原因所在。對浪費現像及時找尋原因及源頭，並給予改善和控制。
4、對各項成本事項進行嚴格考覈，全辦人員應當積極提出合理化建議，對於實現全年節支目標和節支成效顯著的員工，年終將由辦公室給予獎勵，對於因個人原因控制不嚴、超標使用支出的費用，則由個人承擔。
5、對於本計劃各事項條款若與實際發生中有不符或不完善的，須及時進行修改和調整。
辦公室工作計劃3
辦公室文祕一職，對我而言是一次機會，它能夠充分展現自我的夢想和抱負。我十分珍惜也十分感激領導能給我這樣一個施展自我才能的機會。我將把這份感激打動之情化爲工作的熱情，紮實苦幹，一絲不苟地完成領導交給我的任務。
一、對工作崗位的熟悉
首先，辦公室文祕這一職位是中介性的職位，整個團體的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，所以文祕工作必須要做到以下幾點：
1、聽從，一切工作要服從領導的吩咐和鋪排。
2、領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事。
3、執行，要果斷地落實貫徹領導意志，強化執行力，做好辦公室文員工作總結。
可是聽從並不是被動，良多工作能夠提前猜測、進取主動地開展，及時正確地把握各方面的工作動態，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，爲領導供給決議計劃參考；同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，當真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部分與部分之間的溝通協調工作，不能扯皮、推委、泛起工作空檔。
其次，辦公室文祕工作相稱於團體的小管家，辦公室日常的物品採購、發放；各子公司常用物品的登記、存案等都由辦公室完成，所以辦公室文祕必須要有足夠的耐心並熱愛本職工作。
二、對未來工作計劃
1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
（1）、協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，並把原先沒有詳細收拾整頓的文件按種別收拾整頓好放入貼好標籤的文件夾內。
（2）、做好了各類信件的收發工作。
（3）、做好低值易耗品的分類收拾整頓、出入庫、各類帳務的報銷工作。
（4）、協助辦公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好具體登記，嚴格執行團體公章治理劃定，不濫用公章。
（5）、做好辦公用品的治理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不鋪張，按時盤點，以便能及時增補辦公用品，知足大家工作的需要。
（6）、做好辦公室設備的維護和保養工作，
（7）、協助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間團體的安全捍衛工作。
（8）、當真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我必須遵循精、細、準的原則，精心預備，精細鋪排，細緻工作，幹尺度活，站尺度崗，嚴格按照辦公室的各項規章軌制辦事。
2、在行政工作中，我將做到以下幾點：
（1）、做好領導服務：及時完成辦公室主任、團體各部經理和部分主管交辦的各項的工作。要成爲領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多彙報，當好顧問助手。
（2）、做好各部分服務：加強與各部分之間信息員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時正確的傳遞到位。
（3）、做好員工服務：及時的將團體員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋樑。
（4）、協助辦公室主任完善團體各項規章軌制。
（5）、做好信息保密工作：保留好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時、正確、全面的收集各方面信息並做好存檔工作。
（6）、做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
3、提高個人涵養和業務本事方面，我將做到以下三點：
（1）、進取參加團體鋪排的基礎性治理培訓，晉升自身的專業工作技能。
（2）、向領導和同事學習工作經驗和方法，快速晉升自身素質。
（3）、經過個人自主的學習來晉升知識層次。
辦公室工作計劃4
辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎工作促全面建設、抓職責分工促效率提升、抓本事素質促質量提高”的工作思路，切實加強內部管理，調整職責分工，加強職責意識和學習意識，提高辦公室人員的政治理論水平、業務素質和工作本事，高標準完成好各項工作任務，使辦公室成爲領導放心，員工滿意的部門。
一、內部分工
辦公室工作事務繁雜，每一天都需要處理很多的工作，靠一個人一隻腦袋很難全部解決。所以，今年等人員到崗到位後，首先要明確職責分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責分工範圍內大膽負責，主動工作，調動大家的進取性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確每個人的崗位職責，工作任務，做到分工明確，職責清晰。在開展工作時要注意與公司主要領導、主管領導溝通，充分把握領導的意圖，力求正確完成領導賦予的工作任務。經過在一齊工作，辦公室全體人員要構成團結幹事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心境舒暢的良好氛圍。
二、文檔工作
完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時，查詢方便，保管適當；在收文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉時效；規範、強化公文審覈把關工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤；根據辦公室人員分工，加強業務學習，提高文檔寫作本事。一是要系統地學習有關的理論，打好理論根底；二是要努力擴大知識積累，建立起適合自我的知識結構；三是打破部門和崗位侷限，多瞭解和熟悉公司全局性工作；四是要加強職責心，勤于思考，勤於動筆，在寫作實踐中提高寫作本事。
三、行政及車輛管理
要創新辦公成本管理辦法，要嚴格遵守勤儉辦事的原則，在現有管理制度的基礎上，比如說接待、辦公物品領用等方面，從厲行節儉的角度完善管理細節，杜絕一些浪費現象。對於公司行政事務，目前首要做的就是要規範手續，嚴格按照公司頒佈的各種行政制度執行。對於車輛管理，公司在滬現有的五輛車，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點，這一點在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側重，***主要負責車輛大修保養和維護，車輛費用的管理；***主要負責車輛保潔和小的修理。
四、接待工作
接待工作沒有最好，僅有更好。提高接待水平，是重組後建設“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發揮駐上海優勢基礎上，明年要對接待工作有所創新。從今年接待工作發展的需求來看，辦公室着重要在三方面創新發展：一是在觀念上創新。公司重組後，建設“新窗口”的任務更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作；二是在方式方法上創新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務實，更有利於服務安徽經濟；經過接待，要適時展示公司窗口形象，同時要有高度敏銳性，捕捉信息，並接收客人的反饋提議，完善和補充接待工作資料。三是在服務職能上創新。要主動拓展服務職能，挖掘上海潛在的各種資源，爲來賓供給更多的服務項目，給他們留下更多更好的在滬印象。
五、宣傳報道和信息化工作
今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號，按照去年的文化創立方案，和其他部門一齊做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網站的維護、理順對外宣傳網絡。在堅持正常運行，及時登載、更新信息的基礎上，適時對公司網站版面、風格、架構、懸浮技術主題頁面等網絡工程建設項目進行重整改版，對宣傳形象相關板塊資料進行系統性的整合，逐步理順公司宣傳報道網絡，加強後臺IT技術管理，使公司對外網絡宣傳資料更加生動、豐富；在公司網站上設省投網站入口，加強和省投資集團信息化工作部門溝通，爭取公司的新聞能夠得到及時刊登。
進一步加強OA辦公管理本事，推進辦公自動化工作。公司辦公自動化系統啓用兩年來，公司領導高度重視，帶頭使用，各部門進取主動配合實施，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點工作是加強企業內部信息化管理技能，努力挖掘網絡平臺系統功能資源空間，進一步加大對自動化系統的宣傳普及和培訓力度，加強網上發文管理，提升整個公司內部信息化操作管理綜合水平。
六、檔案管理工作
辦公室已於去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業人才，並且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時，還要整理各種業務類檔案。按檔案管理規定，業務類檔案應有專門的檔案員全程跟蹤管理，並且相應要求的專業水平比較高，可是由於人員變動，公司檔案管理又面臨了新的難題，提議今年招聘兼職檔案員，儘可能堅持相對的穩定。如果人員到位，計劃今年把各種業務類檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規範化的軌道。
辦公室工作計劃5
公司的發展需要我們做好規劃，在辦公室，就需要把握大方向，掌握好工作的全局，爲公司的發展描繪出好的藍圖。
一、加強人員管理
一個有朝氣的公司就需要一個良好的工作環境，有能夠遵守工作的員工，讓公司凝聚才能夠更好發展，所以在今後工作中，對於公司的一些規章會有人事專門負責，違反公司規章的，會在公司通報批評，對於錯誤的大小，給以的機會不一樣，小錯誤會簡單的批評，大錯誤纔會通報批評，爲的是避免員工不把公司的條例當白紙，僅有把這些規章條例執行到底，嚴格約束，就能夠讓員工按照規則辦事，畢竟如果沒有管理好公司的員工就會讓公司的其他人產生怠慢，讓他們對工作不夠用心，讓我們的工作出現了很大的問題。
二、培養真正屬於公司的人才
很多時候爲了減少培養費用我們都會選擇直接從公司外面招聘本事出衆的人才，可是從外面招聘過來的人，他們能夠爲了高薪來，同樣能夠爲了高薪而去，所以想要得到屬於自我公司的人才，之後自我培養才能夠得到忠於公司的人才，這纔是我們公司需要的人才，對於這些人，我們要做好篩選，首先就要把握好我們員工的的心裏，對於一向都對公司有歸屬的人，待上了三年左右的時間，這些人就是我們需要珍惜的人，對於這些人我們要給予他們更多的本事讓他們能夠做好自我的工作有更大的提升才行，雖然對我們公司有歸屬，可是卻沒有多少本事這對公司的發展並沒有多少用處。所以在今後培養人才爲主，爲公司做好人才儲備，這纔是我們公司當前要做的。
三、讓員工進取工作
每一個公司都經常會考驗一個問題，就是如何讓自我公司的員工進取的去工作，總結過往工作經歷我們決定從兩個方面太讓員工進取工作，一個是獎勵，一個是懲罰，對於獎勵不能單一，因爲每個人需要的獎勵都是不一樣的，讓他們提出自我需要的東西，當然對於那些不願意繼續工作，只明白尸位素餐的人就要給他們更多的壓力讓他們明白在崗位上要承擔崗位上的職責。
每個人都有自我的職責，所以抓住每一個員工需要的，才能夠讓工作提升更多，同時提拔優秀能幹的人才，讓優秀的人得到重用，讓平凡者去追求不平凡，經常催促他們工作，僅有讓公司的每一個人都有一份前進奮鬥之心這纔是要做的工作，同樣，對於工作要有職責感，要讓他們明白工作的重要，對於每日的任務就必須要全力以赴，提高工作的投入。
