時間過得可真快，從來都不等人，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，寫一份計劃，爲接下來的工作做準備吧！什麼樣的計劃纔是有效的呢？下面是小編爲大家整理的招商引資計劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
招商引資計劃書1
招商引資的程序：確立目標—廣泛蒐集各方面資料—制訂各類方案—比較選擇各類方案—方案的實施—方案實施後跟蹤和反饋等。各地各級政府要做好招商引資的工作，應該從以下幾點考慮：
一、區域營銷
目前，提高區域在國內外知名度和信譽，已成爲招商引資高度重視的關鍵問題。招商引資的形象問題，歸根結底是區域形象問題。隨着招商引資難度增大，做好招商引資的形象設計、宣傳和推介，樹立良好的區域形象和品牌，已成爲人們招商引資高度重視的關鍵問題。
在招商引資區域形象設計中，要有準確的區域形象定位，在認真對區域形象實際的調整研究基礎上，確定區域形象理念和行爲基準等因素，以視覺識別系統開發的方式表現出來，經過設計的區域形象必須能確實地表現出區域的內在精神，真正體現區域的特點。
對於這項工作，我認爲各地的政府領導對打造區域形象應該高度重視。通過專業的策劃機構進行區域品牌包裝是明智之舉。
區域形象設計完成之後，關鍵還是要在各種實踐中進行宣傳推介，對內可營造招商引資氛圍，形成招商共識，提高區域內部對招商引資工作的重要性的認識，調動一切力量參加招商，實現招商工作的社會化，也就是所謂的全民招商。因此，要創新手段、廣闢途徑、善用媒體、把握重點、實事求是做好招商引資宣傳，促使招商引資工作達到事半功倍的效果。目前宣傳推介的.主要形式有編印畫冊、製作光盤、資料彙編、媒體立體推進、舉辦招商新聞發佈會、招商說明會或投資座談會等，同時，還要突出對重大決策、重大活動、重大項目以及重要成果等內容的宣傳。對於這項工作，我認爲媒體宣傳力度需要進一步的加強。僅僅是通過宣傳畫冊、光盤來推動這項工作的開展是不夠的，更應該注重媒體的力量，尤其注重網絡的推廣。
二、招商引資方法
目前各地在招商引資過程中，招商方法呈現出多樣化。有專業化招商、系統化招商、產業傾斜式招商、環境高地招商、科學招商、高質量項目招商、園區集聚招商推進等。
招商引資的一個重要步驟就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功。經實踐證明行之有效廣泛運用的方法有：組團招商、主題招商、藉助中介機構招商、網上招商、以商招商、代理招商、小分隊招商等，同時，要結合親情招商、人格招商、政策招商、成本招商、資源招商、市場招商、人才招商、環境招商、配套招商等途徑做好招商引資。以上介紹的招商引資方法和途徑，可以相互配合、交叉和綜合使用，招商人員只要堅持以客爲主的原則，根據新的形勢，研究新情況，探索新的路子，就能不斷地發掘出新的招商思路和方法。
現階段，我認爲各地應該在委託招商和以商招商方面有所側重。實踐證明，許多地區自行招商，結果總是浪費了大量的人財物力，而收效甚微，而委託招商和以商招商是行之有效的方法。
三、項目管理
招商引資項目的管理是指爲使招商項目順利實施，促使項目的全部經濟技術活動按計劃協調執行的一門綜合性管理科學，其內容主要包括項目的經濟管理、項目的技術管理和項目的行政管理。招商項目的管理必須要有與管理任務相結合的專職機構，規範操作行爲，努力營造一種促進項目實施的軟硬環境，使項目向"窪地"主動集聚；要真心實意爲投資者服務的正確態度，爲項目直接提供全方位的服務，切實保護投資者的利益；要完善項目管理運行機制，做到工作有章可循，有計劃目標，有檢查評比，考覈獎懲等配套措施；從實際出發，因地制宜，採取現代管理手段，不斷探索和完善招商引資項目管理的新辦法。對招商項目進行經濟、社會與環境的綜合評價是衡量招商引資成效的重要內容，是招商引資項目管理的一個重要組織部分。招商項目評析必須制定和掌握好原則方法，步驟和評價指標體系，並進行正反經驗總結，充分認識招商形勢，正確評價招商成果，進一步堅定招商信心，促進思想和理念的變革和創新，不斷拓寬招商引資思路。加強招商引資項目的管理和評析，利於促進招商引資實現預定目標。
四、突出優勢載體推進園區建設
近些年來，我國高度重視發揮各類園區的主陣地作用，以園區爲載體擴大招商引資，形成集聚效應，帶動相關產業的發展，集中培植招商引資的亮點和新的經濟增長點，一直是招商引資追求的目標和方向。加大基礎建設，加大園區招商力度，堅持建設與招商同步，在園區規劃上，將產業規劃和園區的發展佈局進行通盤考慮、上下銜接，從而站在更高的層次上對現有園區從基礎設施建設、信息平臺打造、服務環境的優化、優質項目的引進等方面高起點規劃，從而形成各具特色，注重可持續發展的園區功能定位。針對目前園區規劃水平不高的問題，一要更加註重規劃，堅持高起點，拿出大手筆，做到與本地產業優勢相結合，與經濟結構調整相結合，與城鎮規劃建設相結合，與生態環境相結合；二要更加註重特色，堅持走特色發展之路、差別化發展之路，打造鮮明的特色品牌。
五、優化軟環境打造投資“窪地”
現在各級政府對招商引資都給予了高度的重視，招商人員爲招商引資都做了大量工作，但是效果大都不理想。招商工作的整體水平尤其是專業與服務水平，與招商引資的總體要求不符。堅持用硬措施打造軟環境，要以建設服務型機關爲目標，轉變政府職能，自覺做到思想觀念、行政方式與國際慣例接軌，加大招商引資人員專業培訓力度，使各級政府真正做到親商、助商、安商、富商，才能取得招商引資的成功，造福一方。
招商引資計劃書2
一、項目背景：
食用菌作爲新興的特色產業，成爲調整農業產業結構促進農民增收的一個新的增長點。20xx年全國食用菌總產量20xx萬噸，20xx年的總產量預計在2200萬噸以上，比20xx年的1334萬噸增加了64.91%。隨着國家十二五的規劃20xx年將是食用菌的黃金時代的開始。十一五”期間，中央財政“三農”投入累計近3萬億元，年均增幅超過23%。整個“十二五”期間，中央財政“三農”投入累計金額有望翻一番。“十二五”規劃綱要提出四個方面支撐現代農業發展，包括保障糧食生產、完善現代農業產業體系、加快農業科技創新、健全農業社會化服務體系，這些方面都將吸引包括資金在內的各類市場要素大量流入。
全國食用菌行業《十二五》發展規劃中明確的指出了要提高產業化經營水平，做大做強食用菌產業。在這個規劃中提出了要做大做強食用菌產業要做好一下幾個方面的工作：
1、繼續培養壯大龍頭企業，扶持和鼓勵現有的食用菌龍頭企業建設標準話生產基地，培育起點高、規模大、帶動力強的龍頭企業。大力發展精深加工，提高食用菌產品的附加價值。
2、大力發展中介服務組織。引導和興辦食用菌專業合作組織，鼓勵合作組織開展跨區域經營，壯大自身實力，認真推廣龍頭企業+專業合作社+菌農的經驗。等等…
在這種情況之下，我公司的食用菌專業合作社應允而生，是符合時代發展和國家政策的優秀投資項目。
二、產品市場分析：
近年來，隨着人們生活水平的不斷提高和食物結構的變化，心血管、高血壓、糖尿病等慢性疾病的患病機率大大增加，因而使對人體有着獨特的保健功能、被西方國家稱爲植物新食品的頂峯的菌類食品越來越受到人們的追捧。食用菌也以其營養價值和保健功能成爲當今世界的三大主流食品之一。我國雖然是食用菌產量最大的國家，但是人均消費不足0.5公斤，與發達國家相比差距較大，我國內地食用菌人均消費量還不足香港的十分之一。
在國際市場上，我國是全球食用菌生產和貿易的第一大國，食用菌總產量已經在20xx年達到20xx萬噸，佔全世界的80%以上，貿易量佔全球的40%以上，並且以年均15%的速度增長。中國食用菌協會提供的數字顯示，美國每年需進口各種食用菌（含罐頭製品）1.8憶公斤，法國1.6億公斤，日本1.2億公斤。國外的人均消費量正以每年13%的速度遞增。
三、企業簡介：
我公司作爲東北三省最大的食用菌龍頭化企業總投資超過六千萬，在最近的一次資產評估中總資產超過1.2億元。
四、合作方式：
本社依據《中華人民共和國農民專業合作社法》規定，吸納具有民事行爲能力的公民，以及從事與農民專業合作社業務直接有關的生產經營活動的企業、事業單位或者社會團體出資加入我合作社，成爲我合作社的成員。成員的出資量化爲公積金，用於合作社的食用菌立體工廠化生產車間的建設。
五、資金用途
總投資：投資4000萬元建立一個養殖面積爲4萬平方米的食用菌立體工廠化生產車間。
六、收益分析：
4萬平方米的養殖車間被分割爲40個獨立的小養殖房間，每個小養殖房間爲1000平方米，每個小養殖車間分割爲10個標準的投資單位，及每100平方米爲一個標準投資單位，需要成員出資10萬元，合作社承諾每平方米出產食用菌30斤/茬，每年出產5茬，公司承諾以不低於2.5元/斤的價格收購，實際收購價格爲當地同期同類型產品的批發價格爲準。並依據《中華人民共和國農民專業合作社法》第三十七條規定，將收益的60%返還給成員作爲收益。合作期限爲40個月，收益期分爲三個階段，第一個階段爲16個月，第二期、第三期爲12月。在第三期分利時將成員出資的本金全數退還。具體收益公式爲：
年收益：100 x30斤/ /茬x5茬x（≥）2.5元/斤x60%≥2.25萬元/年
三年總收益：2.25萬元x3+10萬元=16.75萬元
年投資收益比爲：（16.75萬元—10萬元）/40x12x100%=20，25%
七、項目優勢：
每平方米的產量固定，價格是浮動的，合作社給出了保底價格2.5元每斤，保證了最低的年收益，如果當地批發價格高於此價格，收益將上浮，保證了成員的利益。
八、風險預測：
產量、價格、公司、市場等風險本合作社都有相應的文件資料和法律保障，由於涉及部分公司機密，不再此處公開，歡迎諮詢！白天電話：xxxxxxx（20：00之後）尤其希望瀋陽地區附近的有識之士參與，因爲便於您的實地考察！
