招商工作計劃通用15篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,我們要好好計劃今後的學習,制定一份計劃了。好的計劃都具備一些什麼特點呢?以下是小編幫大家整理的招商工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

招商工作計劃通用15篇

招商工作計劃1

一、總體思路:

20xx年,我街道將按照市委市政府工業經濟轉型升級和開放提升兩大行動要求,繼續貫徹“走出去,請進來”的戰略部署,着重宣傳“最佳投資鄉鎮二十強”,積極參加各類推介會,利用各類信息渠道,充分發揮兼職招商員的作用,通過各類社會人員和機構牽線搭橋來招大招強;將繼續強化招商引資政策,拓展項目落戶空間,以簡化新企業入駐手續等服務爲依託,面向多產業招商,引進一批帶動性強的優質企業,促進工貿產業進一步融合,爲下一輪經濟發展打下紮實基礎,保障街道工貿經濟健康較快發展。

二、工作措施:

(一)、集聚區塊,盤活存量

繼續把好審批關,做好引進關,堅持發展關。注重引進電子通訊、生物醫藥、新材料等新興產業以及與西塢四大特色產業相關聯的大中型企業。利用這次20xx年土地利用總體規劃修編的機會,順應城市化建設總體規劃和產業佈局要求,採取“騰籠換鳥”形式,加快推動我街道傳統工業集約集聚發展,放大“總部經濟”效應。通過及時更新轄區內閒置土地和閒置廠房的相關數據,高效地爲有意入駐的企業提供信息服務。

(二)、加大宣傳,注重推介

通過編制招商引資重點項目庫、刊登項目公開招選公告,組織參與各種大型招商活動等形式,積極搭建各類宣傳平臺,不斷拓寬招商引資渠道和領域。大力宣傳街道“首屆浙江最佳投資鄉鎮二十強”的榮譽,充分發揮好兼職招商員、招商顧問以及專業中介機構的作用,調動社會能量,促進以商引商。以尚橋物流、工業區爲突破口,積極實施“走出去,請進來”戰略,推動區域合作,樹立品牌形象,在與周邊區域聯動發展中拓展園區發展空間。

(三)、強化服務,優化環境

從軟環境和硬環境同時入手,着重在制度上完善各類鼓勵政策,激發社會各界投資企業的積極性;在項目審批上減少辦事環節、簡化辦事程序、提高辦事效率;在服務上實行項目跟蹤服務、代辦服務等優質服務措施,切實提高招商引資服務水平,鞏固招商引資效果。

(四)發展商貿,開發旅遊

根據街道“三區三產業”發展計劃,將逐步減小西塢老鎮的人口密度,通過修復一批古建築,挖掘文化內涵,充分利用“盤龍太公”和“中國奧運之父”王正廷的名氣,吸引各地遊客來西塢休閒旅遊,加快“水鄉古鎮”生態旅遊區塊建設;啓動力邦區域商貿開發項目,建好力邦商貿中心,計劃將在20xx年內,利用力邦東面18畝土地建設商貿項目,收購部分沿街(路)臺商企業、逐步形成商業一條街,推進服務區塊建設,促進街道核心圈的第三產業發展。

三、已簽約但尚未辦理工商登記的項目:

1、醫藥市場

該項目由浙江天星實業集團有限公司投資,規劃佔地105畝,總投資2.5億,項目分二期建設,總建築面積約7萬平方米。建成後將成爲長三角地區最大的綜合性醫藥物流集散中心之一,吸納全國範圍內醫藥批發企業和醫藥生產廠家入駐,預計經營初期年銷售額可達8億元,以後每年按30%的速度遞增,爲當地實現稅收0.2億元,並以每年20%的速度遞增。

2、鋼材市場

該項目由寧波市磊澤物資有限公司投資,項目規劃用地67畝,總投資8000萬元,分二期實施,規劃建築面積40100平方米,市場計劃吸引100家以上商戶入駐,建成後將是奉化第一個鋼材和有色金屬的鐵路公路中轉物流中心,預計鋼材和有色金屬年交易量將超過80萬噸,交易額超過35億元,預計年利潤2280萬元,年上繳稅收1000萬元。

四、尚在洽談中的項目:

1、海螺塑鋼型材有限公司。該企業原來位於寧波科技園區,因爲當地無法滿足其擴產需要,所以計劃搬遷至奉化發展。該項目計劃總投資1億元,年銷售5億元,擬用地100畝。

2、浙商聯合三農發展服務有限公司的農產品批發市場項目,擬用地面積50畝,投資1億元。

3、奉化國際紡織原輔料交易中心項目。該項目計劃佔地150畝,總投資額2.66億元,預計正式營業後第一年的年銷售額可達10億元,兩三年後達到30億元。

4、寧波中空物流有限公司。該項目計劃配備六十餘輛營運車、服務人員上百人,將建立大型倉庫、露天場地、網絡調度、管理辦公室等,總佔地53畝,計劃總投資5240萬元。

下步我街道將以更加昂揚向上的精神狀態,調動一切可以調動的積極因素,發揚艱苦奮鬥的工作作風,進一步拓寬服務範圍,努力提高服務水平和工作效率,爭取吸引更多的優質企業落戶西塢。

  西塢街道辦事處

  二○XX年二月二十五日

招商工作計劃2

1、工作指標:招商引資任務指標100億元

2、進一步加強招商引資工作的領導。招商引資工作的組織領導是做好這項工作的強有力的保障,沒有一個好的領導機構,鞏固我們招商引資的軟環境就是一句空話,就不能充分保障在我們現有條件下硬環境不足靠軟環境來彌補的前提條件。所以,各園區、各鄉鎮要強化招商引資工作的組織領導,加大招商引資的領導力度,促進招商引資有序開展。

3、充分發揮經濟顧問、招商局副局長、專職招商人員的作用。xx年的招商引資工作我們要突出發揮我們所聘請的經濟顧問、120名招商局副局長和我們培訓出來的90餘名專職招商人員的作用,發揮他們持有的各種特長,以多條腿走路,探索出一條嶄新的招商引資路子來。

4、強化“二城三區六園”的載體作用。“二城三區六園”是我們產業發展的主要載體,開發建設好這些載體是我們招商引資工作強有力的基礎,是引進一大批龍頭項目的基地,高標準的規劃,精準的產業定位,爲我們充分發揮載體招商提供了超強的保障,促進我們的招商工作真正過渡到招商選資中去。

5、繼續做好包裝靜海、營銷靜海的工作。靜海已有“二城三區六園”這些載體,每個載體也有了產業定位,那麼讓外界如何瞭解靜海,瞭解一個什麼樣的靜海是我們拓寬招商渠道的主要工作,我們要以科學發展觀爲指導,發揮自己的特長和優勢,加大我縣的知名度。

6、將總部經濟提升到招商引資工作的議事日程。發達地區總部經濟的稅收不菲,有的一棟樓宇稅收就達億元以上,我市市內六區及周邊地區也都在進行着這項工作,我們要充分發揮子牙環保園的優惠政策和團泊新城的特殊地理位置,積極探索這項工作,將其提到招商引資工作的議事日程。

7、做好引進項目調度調度工作。“三區六園”的產業定位爲我們招商引資提出了一個新的課題,那就是招商引資全縣一盤棋,充分發揮各園區招商部門的作用,引進項目按產業分類進行調配,是我們在今後工作需要積極探索的一項工作,要把引進項目充分利用和合理入住園區,達到儘快將“三區六園”項目擺滿、發揮效益的目的。

招商工作計劃3

爲深入貫徹黨的十八大和市第四次黨代表大會、市委四屆二次全委會精神,不斷創新招商引資工作思路、改進招商引資方式、拓寬招商引資領域、落實招商引資工作責任,積極營造 “領導幹部帶頭、專業隊伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動經開區招商引資工作深入、高效、健康發展,特制定本方案。

一、工作目標

將20xx年確定爲雙橋經開區“招商引資攻堅年”,全年招商引資目標任務爲:協議資金200億元以上,到位資金60億元以上,引進大項目25個以上,引進總部經濟企業15戶以上,利用內資50億元以上。

二、工作重點

爲確保20xx年招商引資目標任務全面完成,重點抓好以下工作:

(一)突出重點產業。充分發揮經開區“五好一高”的優勢,以主導產業爲重點,以重大項目爲支撐,切實抓好經開區“5+1”產業體系招商工作。

一是汽車及零部件產業。引進汽車整車、專用車及發動機、車橋、轉向器、車架等汽車關鍵零部件,摩托車及關鍵零部件等項目,力爭引資25億。

二是現代裝備製造產業。電機、軸承、機座、輪轂等,軌道交通裝備配套體系和齒輪(磨齒、滾齒)加工,機牀製造基地,航空配套產業,大功率柴油機和小型通用汽油機,大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關鍵鑄鍛件項目,力爭引資20億。

三是循環經濟產業。引進電子設備、廢舊汽車等拆解項目,再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項目,力爭引資20億。

四是電子信息產業。引進計算機及配套產品、液晶面板及配套產品、通信設備及終端產品、新型電子元件,汽車電子控制裝置、車載電子裝置等項目,力爭引資20億。引進熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項目,力爭引資20億。

五是新能源、新材料產業。引進純電動和混合動力汽車、汽車燃料電池、汽車輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建築材料、電池新材料配件等項目,力爭引資20億。

六是傳統優勢產業和其他產業。引進本科、高職院校2-3所,力爭引資10億。引進品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產要素批發市場、生活消費批發市場,西部物流園、第三方物流等現代物流等項目,力爭引資10億。引進銀行、證劵、保險、信託、金融租賃等金融機構,造價、審計等中介諮詢機構,力爭引資5億。引進旅遊風情小鎮、旅遊酒店、遊樂場、文化創意等項目,力爭引資30億。引進國內及重慶市內品牌房地產項目力爭引資20億。

(二)突出重點區域。抓住國家繼續深入實施西部大開發戰略,針對性的鎖定重點招商區域,接受、吸納產業轉移和資本外溢,力爭在引進資金和項目上取得突破,形成招商引資新格局。一是 “珠三角地區”。針對該區域作爲全球多個行業的製造基地和戰略基地,在汽車及部件、裝備製造、電子信息等產業加強對接。二是 “長三角經濟區”。重點通過全面推進與該區域在高新技術產業、商貿物流等方面的合作,承接產業轉移。三是 “環渤海經濟圈”。藉助環渤海地區強勁的工業優勢和濱海新區經濟發展新引擎,重點針對該區域的循環經濟、機械、裝備製造等產業進行對接。四是歐美日韓及港澳臺地區。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流、電子信息等方面產業,有針對性地加強合作。

(三)突出重點企業。以在華投資的世界500強、中國500強、重慶市工業50強和商業30強、國內外知名品牌企業爲重點,努力爭取其來經開區建設生產製造基地,設立地區總部和研發機構。

(四)突出重點項目。結合經開區產業發展重點,根據國內外企業發展戰略和投資意向,針對性地建立“雙橋經開區招商引資重點項目庫”,進行項目包裝和推介,吸引國內外大公司、大財團來經開區投資興業。

三、組織保障

成立相應的領導機構和辦事機構,形成層級清晰、分工明確、責任落實的機制架構,爲招商引資工作提供有力的組織保障。

(一)加強組織領導。經開區招商引資工作領導小組負責統籌經開區對外開放和招商引資工作,研究提出對外開放和招商引資工作的基本思路、工作重點和目標任務;研究制定經開區招商引資優惠政策、考覈、獎勵、招商委託代理等政策和辦法;調度經開區招商引資過程中涉及的土地、資金、人員等資源的平衡;對經開區投資環境、工作透明度和開放度進行監督,對經開區招商工作制度、工作方式進行動態評估;對經開區各責任領導和責任單位招商引資工作績效進行檢查、考覈。

(二)強化統籌協調。招商引資工作領導小組辦公室 (投資促進局)負責協調、指導經開區招商引資工作,跟進重大招商項目。招商引資評審小組負責對所有招商引資項目投資、用地、產出等進行評估、審覈,嚴格控制引進項目的質量。

(三)成立專業招商小組。結合“5+1”產業體系和重點工作,組成11個專業招商小組,由經開區管委會領導任組長,各相關部門負責人任副組長。各招商小組在經開區範圍內抽調2—3名工作人員,專職從事招商引資工作。各招商小組根據涉及產業和目標任務,做好招商項目洽談、引進、簽約和履約等工作的推進及項目落地跟蹤服務工作。

四、搭建平臺

(一)搭好招商平臺。一是搭建政府系統內的招商平臺。以經開區各部門爲主體,強化與市發改委、市國資委、市經信委、市外經委等市級部門和市級投資集團的對接,建立戰略合作關係,並依託市級部門和投資集團構建上至國家部委、橫到各省市的政府體系內的立體網絡,獲取招商信息和項目資源,爭取政策和資金支持。二是融通政經合作途徑。藉助領導交流任職、外派掛職等途徑,安排工作人員到市經信委、兩江新區等地掛職,加強與上海、廣東、浙江、江蘇等經濟發達地區的城市的交往與經貿合作,有效促進招商引資工作的推進。

(二)拓寬招商渠道。一是商會、協會招商。加強與上海、廣東、浙江、江蘇、山東等地的重點商會、經濟組織和經開區已入駐企業的聯繫,並建立合作關係,充分發揮其在招商引資中的紐帶作用,大力開展以商招商。二是會、節、展招商。主動籌劃舉辦各種招商專題展、會、節和論壇等重大招商活動,廣泛與外地客商交流合作,大力推介雙橋經開區。積極組織參加“渝洽會”、“雲計算博覽會”、“石刻旅遊文化節”、“五金博覽會”、“廈洽會”等活動,宣傳介紹經開區投資環境, 主動獲取招商引資信息。三是網絡招商。以現有經開區網站信息資源爲基礎,加強招商網絡鏈接,強化經開區的對外宣傳。與電信、移動等網絡服務商合作,共同打造“雲服務”等新型網絡宣傳平臺,對外發布經開區項目信息、投資環境、政策法規、投資導向等信息,收集彙總投資、合作需求意向,實時實現網上交互式項目對接。四是中介機構招商。選擇2-3家國內外知名招商代理公司、投資銀行等中介機構作爲經開區投資顧問和招商代理機構,推進招商引資工作的市場化、專業化。

五、夯實基礎

(一)完善招商引資基礎資料

一是製作招商宣傳資料。修訂編印經開區招商宣傳專題片、招商投資指南等資料,以多種形式和手法展示、推介經開區,提高經開區對外知名度。二是建立招商項目庫。根據國家產業政策和經開區產業發展規劃,有針對性地編制五大產業的項目推介說明書、商業計劃書,建立完善的招商項目儲備庫,實現招商項目庫聯動擴展、良性循環。三是建立客商聯絡庫。建立在華投資的世界500強及中國500強、重慶工業50強、行業前20—30強等企業的聯繫名錄,雙橋籍在外成功人士名錄,梳理與雙橋經開區有投資和經貿往來的企業和人員資源網絡。

適時更新、擴充目標投資者信息庫,定期聯繫、拜訪目標投資者,有針對性地進行招商。四是製作招商服務手冊。對招商引資工作文件和規定、投資服務指南、招商工作流程、方法和技巧等進行彙編,發揮其指導業務、規範運作、增強工作時效性的作用。五是建立招商動態信息庫。做好招商項目統計工作,建立招商引資月統計制度和通報制度,對經開區招商引資情況進行分析和通報;按月編制《招商引資簡報》,全面、及時、準確、客觀反映工作動態。

(二)加強招商引資隊伍建設

依託經開大講堂,採取管委會領導和內設機構負責人講課等形式,對經開區幹部職工和招商人員進行經貿政策、投資分析、項目包裝、項目評估、談判技巧、社交禮儀和展會籌辦等專業知識培訓,全面提高招商引資工作隊伍的開放意識、政策和業務水平,以適應對外開放和招商引資工作需要。

六、建立機制

(一)建立目標責任機制。通過分解目標任務,嚴格目標考覈,形成重激勵、硬約束、嚴考覈的責任目標工作機制。

(二)建立督查考覈機制。按招商項目推進情況,實行按月督查、季度通報、半年總結、年度考覈。根據工作績效對責任單位和責任人實行獎懲,並與當年招商引資工作經費安排、年度工作考覈、幹部評優獎懲等掛鉤。

(三)建立項目評價機制。建立招商引資項目評價機制,重點對各項目的規劃定點、土地報批、安置補償資金和基礎設施平臺建設資金的調集、項目履約推進等關鍵環節進行把握和統籌協調。一是資信調查。各責任單位和招商組重點針對企業的註冊、稅務、財務、債務狀況,行業排名、品牌知名度、核心技術水平、知識產權和管理團隊進行調查,並對投資人的信譽和能力作出綜合評價。二是項目論證。經開區招商引資項目評審小組根據項目的投資規模和強度、產出效益、能耗和環保等進行綜合測算和評審,形成准入和優惠條件建議方案書面報管委會主任辦公會審定。

(四)建立跟蹤服務機制。按照“誰引進,誰負責”的原則,強化對已簽約項目的服務,對簽約項目實行定領導、定責任單位、定責任人、定進度的要求,全過程跟蹤服務,直至項目建成投產(開業),確保項目“引得進、落得下、投得快”。

(五)建立工作保障機制。分別按照各招商組目標任務的萬分之零點五預撥工作經費,同時每個招商小組再安排項目策劃經費3萬元,確保各招商小組日常工作的開展。

七、工作要求

(一)各鎮街和內設機構抽調到各招商組的工作人員必須全脫產,1月15日前到所在組報到,接受所在組的領導工作安排。

(二)各招商組務必於20xx年1月底前向招商引資領導小組報送專業招商工作策劃方案。

(三)各招商組需在每月底前書面向招商引資領導小組辦公室(投資局)報送當月招商引資工作開展情況。

招商工作計劃4

爲進一步改善我街道投資環境,把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排,早落實,抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規劃,全力以赴抓好招商引資各項工作,根據《**區招商引資工作考覈辦法》精神及考覈辦法的有關規定,特制定如下工作計劃:

一、堅持發展是第一要務。

堅持“引進來”與“走出去”並舉的戰略,圍繞以經濟建設爲中心不動搖,按照市領導有關要求和我市“十二五”規劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“環境友好型、資源節約型”,不斷擴大我街道利用外來投資規模,推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變,加速實現**區經濟社會的跨越式發展。

二、堅持區政府制定的“五年再創一個新**”的工作思路。

堅持區政府制定的“五年再創一個新**”的工作思路。發展戰略和依託城市壯大三產,加強投資方向性指導,積極引進符合清水塘街道辦事處優化經濟結構,具備資源優勢和區域優勢的項目,引導投資流向主導優勢產業,並對我街道四個村進行道路硬化改造,突出自身優勢,加強科技投入和基礎設施建設,加強引進項目和項目建設工作,一條龍爲投資商協商服務,並且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”,對我街道各相關部門進行監督,爲商家提供最大化的優質服務。

三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率。

深入企業、基層,結合實際製作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整,利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介,把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。

四、不斷創新招商方式,提高招商引資的針對性和實效性。

要利用全街道工作人員、在外創業人員、各類商會聯繫廣泛的特點,動員他們參與我辦的招商引資與經濟協作,不斷拓寬招商與協作渠道。不斷加強招商人員業務素質培訓。通過多種渠道和途徑,努力培養一支適應對內對外開放的高素質工作人員。

招商工作計劃5

(一)明確思路。

20xx年總的思路概括爲“1245”工作思路。即:鎖定1個目標,突出2項重點,完善4項機制,打造5個亮點。

(二)鎖定目標。

20xx年總目標是區內創新高、全市爭第一,全省有影響,簽約數量、質量、規模較今年有新的突破。計劃實際利用外資2600萬美元;新簽約項目6個,簽約外資2億美元,內資70億元;新開發入庫項目15個;新入庫客戶25個。

(三)把握重點。

繼續將項目簽約和履約作爲工作重點。

(四)完善機制。

一是完善處級領導聯繫招商項目機制。將全區招商項目進行分解,實行處級領導分線管理負責制,由處級領導制定各自帶領小分隊外出招商計劃,實行處級領導與招商項目捆綁式招商;二是完善招商項目聯席會議和講評機制。對重大招商項目由分管招商引資的領導牽頭召開聯席會議,研究解決項目存在的困難和問題。由區主要領導組織召開招商項目講評會,對項目進展情況進行通報;三是完善招商引資歸口管理機制。

成立區招商引資工作領導小組,由區委、區政府主要領導任組長,區委組織部長、常務副區長任第一副組長,分管招商引資工作的副區長任常務副組長,區政府其他副區長任副組長。領導小組下設辦公室,由區商務局局長任辦公室主任。做實項目辦,由常務副區長任項目辦名譽主任,分管招商引資工作的副區長任主任,區商務局(招商局)局長任第一副主任,區商務局(招商局)分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導區管委會、區發改局、區財政局、區地稅分局、區國稅分局、區法制辦、區國土資源分局、區規劃分局、區建設局、區林業局、區水利局、區環保分局等單位一把手任副主任。項目辦在區招商引資工作領導小組領導下開展工作。

其主要工作職責:負責外來投資與我區相關項目的對接,組織項目洽談;負責組織我區招商引資項目庫和客商資源庫的建立;負責爲外來投資者提供辦理各項報批手續的全程服務;協調外來投資企業與市、區相關職能部門的關係,處理涉及政務環境的相關問題;綜合外來投資企業的建設和經營情況,及時爲區委、區政府提供決策信息;負責區直各單位、各鄉鎮街道辦事處、各社會自然人和法人招商的備案登記,以及項目跟蹤和獎勵兌現方案的實施;負責對區直各單位、各鄉鎮街道辦事處服務外來投資項目工作進行考覈;承辦區委、區政府交辦的其他事項。項目辦內設兩科(副科級)一辦,即招商管理科、綜合協調科及辦公室。確定科室負責人3人(2男1女),面向全區行政和事業單位公選。所有招商項目由責任單位初步策劃包裝,交項目辦修改,由市、區評審通過後,統一發布。所有招商項目由項目辦牽頭洽談或委託責任單位洽談。簽約文本由項目辦草擬,與責任單位共同商定後,由項目辦報法制辦審覈,再報區領導會籤或召集相關部門聯合評審,最後報市招商引資領導小組審定。簽約的招商項目由項目辦跟進調度,責任單位負責履約。四是完善市、區聯動機制。加強向市商務局的彙報銜接,積極協調市國土、規劃、環保等部門聯動解決招商引資項目用地、規劃、環評問題。

(五)打造亮點。

1、抓主導產業招商。根據區委六屆五次全會精神,對照“456”行動計劃,明確招商方向,主動融入、主動策應、主動對接。重點圍繞建設“四個城市”的目標定位,以招大商、招戰略投資者爲抓手,抓緊實施五大提質升級行動。優化城市產業空間佈局,推動產業集聚發展,逐步形成城區以第三產業爲主、工業園區以第二產業爲主,城市外圍以現代農業爲主,城市由內向外“三二一”產業合理佈局的格局。着眼於國際旅遊目的地消費升級的必然趨勢,大力招引現代服務業,發展酒店產業,打造休閒之都、購物天堂、美食名城。加快旅遊商品產業園落地建設,招商引進石材產業園、生物製藥等項目,走旅遊地區新型工業化道路,推動工業經濟突破性發展。推進文化旅遊產業,加快以張家界爲核心的大湘西文化旅遊融合。突出“新(新橋)合(合作橋)”現代農業示範區建設招商,招商建設大鯢產業園或觀光博覽園,做大做強全國休閒農業和鄉村旅遊示範區品牌。着力推進天門山先導區項目招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動機會,繼續加強與世界500強、國內200強企業對接,努力宣傳推介我區旅遊優勢、區位優勢、交通優勢、投資環境優勢,吸引戰略投資者前來考察投資。通過與天門山先導區管委會一起努力,力爭在春節前對虎園、觀音山旅遊度假村等項目簽約。加緊與太平洋集團對接洽談,大力推進大坪國際旅遊度假區項目招商。

2、強化招商責任。一是強化項目辦對招商引資工作的歸口管理,實行五個統一,即統一建立招商項目庫、統一管理區招商網站、統一招商流程、統一制定

招商項目簽約文本、統一落實招商項目優惠政策。二是強化責任單位職責。將全區招商項目分解到責任單位。首先是對已入庫項目按行業和屬地分解到部門和鄉鎮、街道辦事處,明確招商責任,制定考覈辦法;其次是向區直行業主管部門和各鄉鎮、街道辦事處下達項目前期工作任務,結合行業和區域實際策劃1-2個新項目,搞好可行性論證,做好項目前期工作,納入年終考覈的重要內容。

3、改進招商方式。一是加大處級領導招商力度。聯繫招商項目的處級領導,一年至少有針對性外出招商1-2次,由其帶領所屬單位組成小分隊叩門招商,項目辦予以配合,經費採取財政統籌和單位自籌相結合。二是強化以商招商。在現有3名招商聯絡員基礎上,把在XX區投資成功的浙商置業、中商集團等企業老闆聘爲招商聯絡員,發證書、定任務、給獎勵,藉助他們現身說話,推進招商。三是搶抓節會招商機遇。利用節會,廣交海內外朋友,廣泛宣傳我區優勢,創造機會結識大商和戰略投資者,有針對性推介,以提高效果。

4、務求招商實效。一是加快成熟項目簽約。新橋休閒旅遊農業示範區項目由北京國標中醇有限公司投資,該公司在XX區註冊張家界國盛投資有限公司,總投資約3.8億元,佔地20xx畝,目前已完成土地整理200多畝,投資400多萬元,定於本月簽約。張家界錦洲醫藥公司已放棄對龍鳳梯田的開發,擬由張家界天門洞體育發展有限公司接替投資開發,目前已洽談成熟,要加快細節商定,力爭在明年初簽約。中太建設集團上海土木工程分公司擬對觀音山旅遊度假村項目進行投資開發,洽談較爲成熟,正在商定合作協議,力爭在春節前與張家界華夏旅遊度假公園投資開發有限公司及中太建設集團上海土木工程分公司簽約。百虎園項目選址在大坪鎮郭家峪村,區政府已召開專題會議研究,同意落戶XX區,併成立了項目協調指揮部,投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業人員進行項目策劃,月明年1月交區政府評審,初步定在春節前簽約。二是加快在談項目成熟。我們已對後坪老年公寓、且住崗旅遊商貿綜合體、石材產業園項目做了大量前期工作,投資商要求加快審批進度,下一步擬加大對規劃、用地、環評審批的催促力度,力爭在20xx年3月前完成審批,達到簽約條件。三是做好投資商有意向投資的項目對接。投資商對羅均牆材周邊土地開發、國藥生物製藥、網能信息交換中心、世界老年論壇永久性會址、水映天門等項目有投資意向,要認真搞好項目策劃,加快項目評審,主動與投資商對接,力爭早日達成投資意向,在春節前完成1-2個項目簽約。四是加快西線旅遊開發。經投公司擬對西線旅遊公司進行收購,向建行貸款2億元解決遺留問題,這將爲西線旅遊開發創造新的商機。今後,將加大西線旅遊開發項目推介力度,在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時,力爭使溫塘溫泉度假小鎮和天泉山森林公園項目招商成功。五是解決農產品批發市場招商遺留問題。在支持湖南世雄集團依託東方明珠房產建設自駕遊接待中心項目的同時,儘快與其解除建設農產品批發市場的協議,對項目重新策劃包裝,招有經驗、有實力的投資商進入,以加快農產品批發市場的建設。六是強化今年港洽周和去年中博會簽約項目履約。對項目落地加大督促力度,協調相關部門解決其實際問題和困難,力爭項目落地率達80%以上。

5、規範招商基礎工作。一是做好項目包裝入庫。對新策劃項目,要求責任單位做好可行性論證,完成規劃、選址、用地、環評初審,搞好效益分析,達到項目入庫條件。對已入庫項目,要回頭看,全面梳理,按要求完善基礎工作。要提高項目包裝水平,做到圖文並茂。二是加強對《XX市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實,建議由分管副區長牽頭,組織區直相關部門、鄉鎮、街道辦事處學習宣傳《XX市招商引資工作管理辦法》,對全區招商引資工作規範管理。三是建好招商載體。主要是加強招商網站建設、製作招商引資形象宣傳和項目推介光碟、編印《XX區重點項目招商指南》、《XX區招商引資工作手冊》,達到宣傳政府形象、推介招商項目、規範招商流程的目的。四是做好招商宣傳。繼續推進列車播音宣傳,大力宣傳我區招商引資形象,精心製作我區招商宣傳光碟,通過各種招商活動進行播放宣傳,以擴大影響,結合“雙聯雙解六攻堅”主題活動,利用報刊、電視、網站等媒體宣傳報道招商引資攻堅的先進人物、經驗、做法,增強招商引資工作正能量。

招商工作計劃6

12月工作計劃:

1、12月mysteel 活動展板、刀旗、易拉寶設計,光地搭建方案確定發包,15分鐘嵌入活動策劃,所有裝袋物料準備;

2、mysteel活動具體執行(17/18兩天);

3、12月開工典禮活動具體執行;

4、售樓處裝修完畢驗收合格,保潔進場開荒;

5、售樓處軟裝挑選及安裝;

6、沙盤進場安裝調試;

7、業務人員、保安、保潔招聘及上崗培訓;

8、銷講準備;

9、20xx年營銷推廣計劃及預算整體推廣費用。

招商工作計劃7

20xx年招商工作的主要目標:引進內資力爭突破58億元,其中,億元以上項目力爭突破24個。工作打算如下:

1、營造優勢,不斷增強招商引資競爭力

一是修改完善招商引資優惠政策。計劃在20xx年出臺新的招商優惠政策,在財政扶持、土地徵用、行政收費以及中介獎勵等政策方面,按照現有的政策進一步優化和完善。二是完善項目引進及協調服務的快捷通道。成立五支由縣領導牽頭負責,各相關職能部門參與的產業招商小組,加大產業招商項目引進與洽談力度;進一步完善目前行之有效的項目全程代理服務制度和重點項目縣級領導聯繫制度。三是進一步營造招商氛圍,突出強化意識。打好“老鄉牌”,配合組織人才部門做好“旅外人才家鄉行”活動的開展,促進全民招商深入人心。進一步樹立競爭意識,正視我縣在吸引外來投資方面存在的弱勢和不足。進一步在全縣上下樹立可持續發展意識,使大家自覺將“重質輕量”作爲引進外來投資的重要原則。

2、認真謀劃,明確重點,做好招商引資項目對接的大文章

緊緊抓住江浙滬產業轉移的.有力時機,積極做好項目對接工作。一是做好招商項目的策劃、包裝、推介工作,推出一批價值高的招商項目,編寫建議書或可行性研究報告;制定融入蘇浙滬、承接產業轉移的戰略性總體規劃和操作性強的指導性意見,出臺具體的產業對接優惠政策;明確對承接產業梯度轉移工作的導向性、戰略選擇性,加大工作推進力度。二是項目引進以建立廣泛的地方財源基礎和培植穩定的支柱稅源爲重點,不斷增強財政綜合實力。

3、充實招商力量,突出人才儲備。

一是充實調整駐外招商小分隊人員,不斷建立和完善在招商引資實踐中鍛鍊幹部的幹部培養機制。二是將全縣各村主要幹部納入我縣招商信息員管理,爲推進我縣“鳳還巢”工程的實施搭建信息平臺。

4、創新招商方式,突出質量提升。

一是在拓寬招商引資渠道上要有新思路。積極建立和完善招商網絡體系,與各種投資機構、商會等建立穩定的關係,完善親商機制;加強與外地商會組織、珠三角及長三角民營企業的聯繫,建立雙向交流渠道和聯繫合作機制,瞭解他們的投資需求和想法,不斷蒐集和提供招商信息做好“以商招商”、“以友招商”、“代理招商”、“委託招商”工作;積極抓緊全縣招商信息網絡、項目資源庫和客戶資源庫建設。二是在招商主體上,積極探索企業招商,依託發揮黃山香寧華鑫通信產業園有限公司開展好黃山軍民融合產業園的招商工作。藉助外來資本實現體制、機制創新,提升現有傳統產業,盤活閒置資產。三是吸引外貿出口型企業和物聯網企業到我縣設立企業總部,大力發展“總部經濟”。四是在招商領域上,突出產業招商。圍繞工業、旅遊業、現代服務業和現代農業四大重點產業抓招商。按照“構建產業鏈條、培育產業集羣、壯大核心企業、建設重大項目”的思路,積極引進產業鏈條節點空缺項目和產業高端項目,不斷完善產業結構。五是強化引資與引智並舉,將引進人才、技術、先進管理納入招商統計範疇,研究制定激勵措施,力爭通過資金、人才、技術的聚集。

5、進一步加大考覈力度,突出獎優懲劣。

一是進一步完善考覈辦法,落實硬任務,實施硬考覈,通過採取明確考覈重點、細化考覈指標、規範考覈程序、杜絕考覈漏洞等措施,切實提高考覈工作的可操作性。二是進一步改進督查方式,建立外出招商、項目跟蹤、簽約落地、項目開工及竣工生產等招商工作全過程登記備案制度,定期通報,嚴格獎懲,提高督查成效,確保招商引資工作紮實推進。

招商工作計劃8

結合去年的工作實際情況,在新的一年裏一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,瞭解客戶的擴展規劃以及經營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查研究,瞭解對方的市場佈局情況,投資廠商的變動和銷售情況,以及客流結構等信息。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環節環環相扣,做好“贏”的工作後,然後“再打”下一戰役。

項目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎上,對商業準確定位後,在概念上創意不行,在經營上還要有思想。

一、計劃明年的招商工作目標初步爲以下幾點:

1、提升自己的業務水平,多學習,多與本部門人員交流,探討相關的招商知識及部門工作;

2、與同行業人員多交流,探討摸索,創新招商知識;

3、瞭解相關信息及時與領導及其他部門溝通,大家一起探討,從而結合本部門實際工作進一步改進;

二、儘可能多的增加預備客戶資源

1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。

2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,學習別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓,從而成就自己的工作。

3、通過與客戶間經常性的聯絡互動,及時瞭解行業的相關動態。

三、穩固目前現有臺商,同時引進其他主流品牌廠家

1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務好已有企業廠商,逢年過節爲他們送去我們的問候,積極解決他們的企業實際問題,讓他們有到家一般的感覺。

2、結合部門實際情況,更多的瞭解及引進其他有意向或主流品牌廠商,儘可能穩定目前現有的企業廠商,同時形成穩定的發展態勢。

3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,確保工作無誤。

四、積極的去推廣本市開發區,使其能被更多的臺商所熟知

1、抓住一切可以和臺商企業交流溝通的機會,讓他們瞭解德州經濟開發區,向他們介紹現行的多項優惠政策。

2、市裏或區裏有什麼活動項目,及時的、儘可能的聯繫自己所知道的所有臺商,邀請他們來開發區實地考察。在新的一年裏,積極主動的開展招商工作,使自己的業務能力得到更多的鍛鍊和提升,也使自己的工作能有更多的優秀成績。

通過工作計劃的實施,切實的提高工作效率,發揮個人的主觀能動性,高標準要求自己,爭取爲臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。

五、統籌兼顧,切實抓好各項基礎工作。

一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標責任制,紮實抓好安全穩定及防邪工作,確保縣招商系統和詣穩定;二是繼續深入抓好城鄉環境綜合治理工作;三是抓好招商網站建設,搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作;四是紮實開展惠民連心行動,做好掛聯幫扶村的扶貧解困工作;五是加強機關內部管理。繼續做好陽光黨務、政務工作。建立健全科室職能職責和崗位目標考覈辦法,加大作風建設力度,努力把縣招商局打造成爲“學習型、陽光型、高效型、清廉型、服務型”機關;六是紮實做好外事工作,加強涉外管理。對因公出國(境)團組和人員必須按規定的程序申報,嚴格執行因公出國(境)人員的政治審查、任務審覈、行前教育和回國報告制度。積極配合相關部門做好涉外工作檢查指導,切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關工作的服務指導,確保外事平安;七是嚴格執行基本國策,切實抓好計劃生育工作。

xx部

  20xx年xx月xx日

招商工作計劃9

一、堅持科學、理性、綠色、效益的招商理念

緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態經濟區戰略的機遇,圍繞打造“一園三基地”目標,以高青經濟開發區爲平臺,以引進大項目爲核心,科學承接先進地區產業轉移,優化創新招商方式,全面提高招商工作的水平,實現招商引資工作新突破。

二、明確三個目標:

1、項目目標:嚴格按照我縣招商引資規定,選擇投資大、技術新、稅收高、能耗低的項目。

2、產業目標:立足我縣實際,重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫藥、新信息)產業、高端裝備製造業、精細化工業、現代服務業及文化創意產業開展招商工作。

3、區域目標:長三角、珠三角、京津及環渤海區域,省內濟南、青島、東營及市內行業對口並有工作基礎的地區。

三、立足三個需求

1、立足於我縣現有企業做大做強的需求,從現有企業擴大產能、提升技術、注入資金(上市融資)、優化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。

2、立足於我縣培植重點產業鏈的需求,圍繞精細化工產業鏈、生物科技產業鏈、醫療器械產業鏈、特色資源深加工產業鏈、機械製造產業鏈的完善拉長開展工作。

3、立足於我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,力爭在低碳循環項目、戰略性新興項目、溫泉養生文化及現代創意服務項目引進方面有所突破。

四、依託三種資源

1、充分利用好我縣企業的上下游客戶資源,深入企業,聯絡溝通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。

2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源,拓展有效資源鏈,經常走訪聯絡有關單位,建立起招商信息收集渠道。

3、充分利用好市招商局、高新區及省市相關行業協會、區域商會資源,積極聯絡交流,建立起信息溝通渠道。

五、優化四種方式

1、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協會、辦事處和大企業集團的聯繫,通過“捕捉信息,建立聯繫,登門拜訪,活動洽談,實地考察,鞏固跟進”六步法,建立起輻射發達地區的招商網絡。

2、以商招商。特別注重強化對已落戶企業的服務,與外商多溝通,多聯繫,增進感情,優化環境,擴大信息資源,以期引進更多又好又大的項目。

3、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式,把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜,集中人力、智力,有針對性地做好項目策劃工作,用大項目、好項目爭取土地指標,做到項目和土地指標的有機結合。

4、園區招商。全面實施“區中園”戰略,發揮開發區產業、政策和基礎配套優勢,瞄準國內外知名大企業、集團和高新技術企業,拿出好的項目,積極推介,加強合作,尋求突破。

招商工作計劃10

20xx年,我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”發展理念,以綠色生態發展觀爲指導,圍繞建設浙江省生態功能屏障區和新經濟增長極的兩大戰略目標,積極開展生態產業招商,更加註重提質和可持續發展,着重做好以下幾個方面工作:

緊盯“三區五資”實施精準招商

深入研究《國務院關於清理規範稅收等優惠政策的通知》出臺後招商工作面臨的新形勢,重點調研長三角、珠三角、海XX區“三區”範圍內更合適在龍泉發展的浙商、外資、央企、民資、僑資“五資”企業,充實完善“目標引進行業企業庫、全國行業領軍企業庫、浙商(龍商)人才庫、重點對外招商項目庫、重點盯引(在談)項目庫”等五庫建設。進一步拓展龍泉—蕭山山海產業園建設以及我市與嘉興、寧波、杭州等市區合作共建的深度和廣度,充分發揮我市17個駐外

商會人脈資源,實施主動招商、精準招商。

強化組織領導深化“5+5”招商工作機制

進一步完善“招商委、招商局、專項產業招商組、專業談判組、引進(落地)單位”五個層面齊抓招商引資的工作體制,提升招商專業化水準,提高招商成效。繼續深化龍泉特色的“5+5”工作機制,進一步營造社會各界參與的全民招商氛圍,在科學招商、專業招商基礎上實現選資招商,規範項目管理,強化招商引資在經濟轉型升級、促進區域經濟發展中的作用。

推進“騰籠換鳥”突破要素瓶頸工作計劃

抓好“1+5+x”工業發展平臺建設,以推進工業園區生態化改造爲契機,加大工業發展空間拓展和園內閒置廠房、土地的清查整合力度,充分消化利用現有儲備土地、積極盤活低效用地,實現“騰籠換鳥”,嚴格項目准入,着力引進投資強度大,產出效益高的項目,努力提高土地集約利用水平。與此同時,緊緊抓我市列入低丘緩坡開發試點的機遇,充分利用省級生態集聚區、省山海協作產業園、省支持浙商創業創新等政策,爭取更多土地指標,同時提高低丘緩坡工業用地的集約利用水平和投資強度,合理規劃利用寶貴的土地資源。

把好“五率”踐行生態招商

按照省委夏寶龍書記在麗水調研時提出的“把綠水青山護得更美,把金山銀山做得更大”的要求,結合龍泉主導產業發展需求,嚴把項目的投資率、產出率、稅收率、能耗率、減排率“五率”,大力引進環境影響小、投資強度大、產出效益高的優質項目。把握產業准入的領域和地域,領域上要堅持“負面清單”制度,禁止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”產業進入;地域上要堅守“生態紅線”制度,防止工業開發觸碰生態“底線”。建立科學合理的“畝均效益”評價機制,根據企業畝均稅收、產值等核心指標,推行企業分類指導和差異化扶持政策。

招商工作計劃11

各位領導、同志們:

受鎮領導的工作安排,下面我就20xx下半年年招商引資工作從三個方面作一個簡短的發言:

一、明確責任抓招商。招商引資全鎮經濟工作的重中之重,鎮黨委、政府高度重視。鎮領導起到很好的示範帶頭作用。各單位和各村聯動開展有關招商活動,形成了全民發動、全心全力、全力以赴招商的氛圍。招商辦是全鎮招商引資工作的服務職能單位,承擔起引領一方發展的重要職責。20xx年招商引資工作號角已經吹響,而對新的一年的招商目標任務,我們唯有咬定目標、明確招商責任、時刻保持強烈的招商意識,切實把招商引資工作時刻放在心上,抓在手上,拉足馬力去招商。

二、拓展信息去招商。有效的信息收集是招商引資工作的基礎,招商引資已經作爲鎮村年終考覈的重要內容,其中信息收集佔較大的比分,考覈的結果一定程度上取決於招商引資的開展情況。沒有信息,招商只能是一句空談。去年年終根據張書記的要求,招商辦向各村發放了在外能人統計表,對在外有一定有影響力的人員進行了排查、梳理,我們進行了彙總。將聯繫有關村進行鍼對性的拜訪交流聯繫,在直接瞭解有關招商信息同時,更主要的把信息的收集拓展到親朋好友,開展多渠道廣泛的收集,不斷擴大我鎮信息源,從中產生一批有意向性的項目。

三、強化服務抓招商。對反映的有價值的信息,我們將會同鎮領導進行全方面的跟蹤洽談,強力推進我鎮的政策環境、生產環境、服務環境,以良好的服務態度、優質的服務內容、優惠的服務政策去招商,來安商,吸引更多的人來關注海南,投資海南。

招商工作計劃12

一、推廣任務、目標

1、本市招商是招商的重點;

2、圍繞招商進行商業推廣

3、爭取在20xx年12月31日左右順利完成商鋪的銷售和招商工作。

二、推廣策略

1、圍繞銷售和招商,運用有效媒體組合及媒介,爲招商造成必要聲勢,以利於人員招商推廣的展開。

2、針對不同的客戶層面,運用有效的媒體、媒介組合,採用不同的推廣訴求。

3、媒體推廣先行,人員推廣緊隨其後。其中,人員推廣將發揮主要作用。

三、推廣思路

推廣圍繞招商進行,以招商促銷售,採用報版硬廣告、炒作,爲人員招商進行輔助。此外,圍繞招商,迅速鋪開戶外廣告,並派發相關海報及單頁。

四、項目工作進度節點控制表:

五、推廣工作日程安排:

香森(倉儲式)平價商城11月和12月份銷售、招商、推廣工作日程

六、媒體組合

㈠媒體推廣

(1)平面媒體:《南國今報》、《柳州日報》

(2)戶外媒體:廣告巨幅和條幅

(3)DM文選:招商海報和檯曆

㈡戶外媒介推廣:

廣告巨幅(規格:20×5M):(規格根據廣告位置大小來定)

位置一:溫州商貿城路口

位置二:柳州市人民廣場

位置三:潭中中路大轉盤

每幅約15000元,總計45000元

廣告條幅(規格:20×0.7M):

位置一:項目現場樓頂:綢布巨幅(5×10M)、條幅5條

位置二:北雀路中2條

位置三:順達通市場路口2條

位置四:白雲市場路口2條

每條約120元,總計1620元。

㈢物料推廣

1、招商海報:5000份(約3000元)

2、檯曆(作爲招商手冊):3000冊(約8400元)

七、媒體廣告排期:

八、相關活動:

1、招商總動員及業主座談會:

約4600元

2、商業說明會:

約4000元(送禮品)

3、開盤活動:

約12000元

4、招商成果彙報及商城開業準備工作會:

約20xx元

5、商城開業活動:

約4000元

九、費用概算

1、媒體推廣:17.68萬元

2、戶外媒介推廣:46620元

3、物料推廣:

(1)檯曆(作爲招商手冊):8400元

(2)招商海報:3000元

(3)活動費用支出:約2.26萬元

以上各項費用合計:約26萬元

(備註:以上僅爲概算,屆時費用以實際發生爲準,總費用不超出預算的26萬元。)

深圳鼎銘投資策劃有限公司策劃部

20xx年11月10日

招商工作計劃13

明年註定是競爭空前的一年,眼前***商場的激烈競爭,包括***廣場,***家居即將在明年相繼落成開業。招商部結合這些實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,瞭解客戶的增店計劃以及經營規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調查研究,瞭解對手市場的品牌佈局情況,品牌的變動和銷售情況,以及客流結構等信息。

一、計劃明年的招商工作目標初步爲以下三點:

1、提升招商部門整體的業務水平

2、本部門人員應多學習,交流,探討相關的招商知識及部門工作。

3、與同行業中人員多交流,探討摸索,創新招商知識。

4、瞭解相關信息及時與領導及其他部門溝通,大家一起探討,從而結合本部門實際工作進一步改進。

二、儘可能多的增加預備客戶資源

1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

3、通過與客戶間經常性的聯絡互動,及時瞭解行業的相關動態。

三、提升商場出租率,穩固商場現有的好品牌同時引進其他上檔次的品牌

1、結合行業實際情況,更多的瞭解及引進家居市場上檔次的主流品牌,儘可能穩定商場現有的好品牌,同時形成錯位經營的穩定發展態勢。

2、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,確保工作無誤。

20xx年我部門將全力以赴的去努力,去奮鬥,去實現商場招租率在競爭中穩步提升發展。

招商工作計劃14

20xx年,是我區實施“十五”計劃最後的一年,爲認真做好新一年招商引資工作,現提出如下工作意見。

一、指導思想

圍繞區委“夯基礎、抓項目、調結構、求突破、爭跨越”工作舉措,緊緊抓住西部大開發和浙江對口幫扶帶來的歷史機遇,積極實施開放性戰略,創新思路,優化環境,做實項目,大力推介,努力實現我區招商引資工作的新突破。

二、工作思路

20xx年招商引資項目工作基本定位在四個方面:第一,積極推進礦權市場化,加大礦產資源類項目的招商力度;第二,進一步探索市政公共設施及其它基礎設施項目市場化的新路子,擴大招商領域;第三,圍繞農業主導產業,深化項目儲備及推介工作,着力開發農業高品位資源,以帶動產業優質高效發展;第四,深化項目準備,提高儲備項目質量,增強招商引資實效。

三、工作目標

抓好30個重點項目的爭取和推介工作,其中:重點推介22個,力爭開工4個,做大做強4個;全年完成招商引資儲備項目15個,新引進招商引資實施項目25個,實現到位資金9000萬元,力爭突破1個億,其中引進投資額1000萬元以上項目2個。

四、工作重點

(一)項目儲備

一是結合我區實際,篩選投資規模大、輻射帶動力強的重點項目30個,入選招商引資項目庫;二是針對以前推出的部份招商引資項目可行性分析不透徹、操作性不強、不具備對外推出條件等情況,重新編制《20xx年招商引資項目冊》,爲客商儘量提供有價值、有份量、有深度的項目資料,滿足投資者的項目選擇空間;三是對30個重點項目中的10個資源開發型項目進行重點包裝,達到項目建議書和項目立項的程度。這10個項目是:飛仙關電站、太白灘電站、東溪河電站、大中壩綜合開發、土豆澱粉加工、羊肉加工、中藥材基地建設、川北土菜系列產品加工、特色農產品包裝、提子葡萄保鮮及加工。

(二)項目推介

1、積極參加省、市組織的各類招商活動,廣泛宣傳**,推介項目,結交朋友,全方位推動招商引資工作。

2、切實開展小分隊招商活動。20xx年,計劃在沿海發達地區和周邊地區,聯繫一部份擴張型企業有目的地進行洽談,力爭全年成功對接項目6~10個。

3、繼續搞好網上宣傳招商活動。在招商網站“*****”大力宣傳我區歷史文化、投資環境、優惠政策、資源特色、區位優勢、產業基礎、重點招商項目以及外來投資企業的典型經驗,努力擴大我區的投資影響力,促進招商引資工作向縱深發展。

4、搭建招商平臺,開展三次招商活動。爲切實加大項目推介力度,本着“重點突破,批次推進”的原則,20xx年計劃召開3次項目推介會。一是4月份利用“***”機會,邀請省內企業在**舉辦一次招商項目推介會;二是5至6月份利用對口幫扶工作機會,邀請浙江部分企業在浙江舉辦一次招商項目說明會;三是9月份利用**秋交會、**節機遇,根據項目對接的需要,邀請市內及周邊城市相關企業在**舉辦一次投資項目說明會。

(三)項目重點

1、推介22個項目。一是基礎設施項目9個,即:飛仙關電站、太白灘電站、安樂河電站、東溪河電站、雙湖水庫、城區供水系統、水上公園綜合開發與利用、大中壩綜合開發和大巴口工業園區基礎設施建設項目;二是農業資源開發項目7個,即:黃羊肉食品加工項目、無公害蔬菜基地建設及加工、無公害中藥材基地建設及加工、秦巴高寒山區科技示範園區建設、薯類綜合加工、美國提子保鮮冷庫建設和芋興魔芋製品公司技改擴能項目;三是旅遊開發項目3個,即:明月峽景區開發項目、曾家旅遊度假村和水磨溝景區開發項目;四是礦產資源開發項目3個,即:曾家硫鐵礦開發項目、花石石英礦開發項目和羊木鎮鋁土礦開發項目。

2、力爭開工4個項目。20xx年,要盡最大努力爭取安樂河電站、八廟溝電站、明月峽景區開發和城區供水工程建設等項目實施開工。

3、做大做強4個項目。康康醫療器械項目、大灘多金屬礦開發項目、通達金屬爐料加工項目和瑞豐養殖項目。

五、具體措施

(一)明確責任,嚴格考覈。建立目標管理責任制,將招商引資目標任務層層落實到各個鄉鎮和區級相關部門。把招商引資工作納入區政府年度綜合目標管理考覈重點,制定單項考覈辦法,嚴格逗硬獎懲。實行項目單位負責制和重大項目領導聯繫責任制,加強督促落實,切實把我區的招商引資工作落到實處。

(二)創新招商引資機制,形成多元化的招商引資模式。通過市場化動作,以企業和項目爲主體,不斷拓寬招商引資渠道,創新招商引資策略和手段。通過業主招商、大型活動招商、網上招商、委託招商、領導招商、聯合招商、全民招商等多種招商方式,開展全方位的招商引資活動,努力提高我區招商引資工作實效和水平。

(三)以項目建設爲載體,加快推進招商引資工作步伐。根據國家產業政策和我區的產業發展規劃,依託我區的資源優勢和區位優勢,有目的地選擇一批重點項目、優勢項目對外招商引資,認真抓好招商引資項目的組織落實工作,加快推進我區招商引資工作步伐。一是加強項目的前期準備工作,從發展特色經濟出發,做好招商項目的編制、整理、篩選工作,積極爲外來投資者提供有市場前景、效益好的項目。二是建立招商引資項目庫,建立招商引資項目信息網絡和電子平臺,編印**招商指南和重點招商項目冊,做好項目儲備和招商。三是落實重點項目的對外招商工作,以農業、工業、旅遊、信息、生物、高科技、基礎設施項目爲重點,開展全方位、多層次的對外招商,不斷開創我區項目建設和招商引資工作新局面。

(四)加大宣傳力度,營造招商引資的良好氛圍。通過編印招商指南,建立招商網絡、招商平臺和開展招商會、推介會、洽談會活動,組織多層次、多形式的招商宣傳活動,向國內外宣傳推介**的投資環境、區位優勢、資源優勢和政策優勢,宣傳各項重點招商引資活動和取得的豐碩成果,不斷提高**的知名度。通過宣傳,進一步增強全區人民的招商意識,在全區範圍內形成人人關心招商引資,人人支持招商引資的良好氛圍。

(五)抓好投資環境建設,不斷優化投資發展環境,增強外資吸引力。從基礎設施、生態環境、政策環境、政務環境、法制環境、市場環境、社會治安環境、人文環境、輿論環境、用人環境等十個方面入手,推進軟、硬投資環境建設,進一步改善和優化我區的投資發展環境,建立公平、規範、透明、創業成本低、市場秩序好、社會信用高、安全保障的現代投資環境,增強我區對外開放和招商引資的綜合競爭力。

(六)轉變工作作風,優化服務工作,簡化辦事程序。按照“你投資我開路,你經營我服務、你困難我幫助,你發財我保護”的招商原則,切實轉變工作作風,優化招商引資服務工作,簡化和規範辦事程序,推行“一站式”服務,爲外商提供招商項目和有關投資諮詢以及外商所需的信息,以及簡便、快捷、高效的服務,讓外來投資者稱心滿意。

(七)做好項目的跟蹤服務工作。對已簽訂協議的項目,要做好各方面服務,進一步促成雙方簽訂合同;對己簽訂合同的項目,要想辦法促成合作雙方資金到位以及項目的開工和實施;對在建項目在執行過程中出現的問題要深入瞭解,及時進行協調並向分管領導和有關部門反映,確保項目的順利實施。通過優質的服務吸引更多的客商來我區投資,參與我區的經濟建設。

招商工作計劃15

根據XX區區招商辦的工作部署,結合辦事處工作實際,堅持本着務實創新,擴大外延的原則,積極創新招商引資方式,做到以商招商、以誠招商、以情招商,多方位的開展招商引資工作。

一、工作目標。 確保實現省外到位資金5億元。

二、具體的工作措施和方法。

1、力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想,廣開思路,多措並舉,積極上門與企業及相關部門聯繫,挖掘招商信息;同時,增強敏銳感和辨別力,提高招商成功率

2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。一、火車站七天酒店;二、深航國際酒店;三、海寧皮革城項目;四、環城路棚戶區改造項目。

3、強化以商招商。

(1)加強企業管理,做好分類指導。

(2)不斷拓寬服務領域,深化服務層次,提高服務質量,對企業實行跟蹤服務,竭力爲企業排憂解難,營造一個寬鬆的發展環境,讓落戶企業宣傳濱北,讚揚濱北。

(3)經常性深入企業,及時掌握企業發展動向,捕捉招商信息。

(4)招商辦進一步建好項目信息庫,做到管理細緻,跟蹤盯靠及時到位。

4、建立行之有效的招商激勵機制,調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的單位和個人,給予適當的政治鼓勵和物質獎勵,促使招商效果最大化。

5、發揮資源優勢,拓寬招商引資領域。

要從“三個圍繞”入手抓招商引資:

一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發的優勢,也是加快發展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商,以開放促進開發,重點做好產業招商,儘快將資源優勢變爲經濟優勢。

二要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調整產業結構結合起來,通過引進技術、資金、品牌,發展新型產業。

三要圍繞紅色旅遊招商引資。要藉助遵義會議紅色旅遊,進一步加強宣傳,吸引更多的客商來投資酒店開發項目,使旅遊酒店產業成爲新的經濟增長點。

三、加強組織領導,推動招商引資工作上新臺階。

招商引資是我辦經濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:

一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

二要部門聯動抓。各部門必須增強全局觀念,服從、服務於招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制,搞好全程服務,使其發揮示範作用,確保引進一個、帶動一片。

三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關幹部踊躍參與招商引資,營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資作爲衡量工作成績的第一指標進行量化考覈,實行責任追究,繼續堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考覈”,確保招商引資工作常抓不懈。

1、狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點產業,牢牢抓住平昌被列爲“全國糧食生產先進縣、中央財政小農水重點縣、全國生豬和肉牛生產優勢區域佈局重點縣、全國優質商品豬戰略保障基地建設重點縣、全國森林經營試點縣、全省現代畜牧業培育重點縣、全省林業產業化重點縣”以及江口水鄉被國家水利部命名爲川東北地區唯一的“國家水利風景區”等大好機遇,研究生成10個招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,爲招商引資奠定基礎。

2、強化項目投資信息蒐集和追蹤。主動和產業龍頭企業、商會、協會搞好聯繫,充分發揮駐外窗口的作用,多渠道蒐集項目投資信息,建好信息檔案,及時與客商聯絡,爲小分隊對接洽談項目提供目標。要把引進戰略投資者作爲招商引資項目工作的重點和主要着力點來抓,努力發展、延伸產業鏈,逐步形成以大產業、大項目爲核心,中小產業、項目爲依託的產業招商格局。

3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬,對重點項目實行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況,分析一次項目促進工作運行情況。

4、切實做好項目統計分析工作。按省、市統計要求建好統計項目檔案,按月向省、市招商引資局及縣統計局報送統計報表,按季做一次統計分析,爲全縣招商引資工作提供參考意見。統計工作要深入全縣所有鄉鎮,做到全面、具體、科學,以確保市政府下達我縣年度目標任務的全額完成。

20xx年全縣經濟社會發展預期目標:確保地區生產總值47億元、增長18%,完成“十二五”規劃目標的116.8%,力爭48億元、增長19%;500萬元以上規模工業增加值確保7億元、增長40%,完成“十二五”規劃目標的170.7%,力爭8億元、增長60%,其中2000萬元以上規模工業增加值確保5億元、增長43%,力爭6億元、增長71%;全社會固定資產投資確保90億元、增長36%,完成“十二五”規劃目標的133.7% ,力爭100億元、增長52%,其中50萬元以上固定資產投資確保70億元、增長37%,力爭80億元、增長56%;社會消費品零售總額確保12.3億元、增長18%,力爭完成“十二五”規劃目標;財政總收入確保7.57億元、增長xx%,完成“十二五”規劃目標的189.3%,力爭7.9億元、增長20%,其中公共財政預算收入確保3.8億元、增長20%,完成“十二五”規劃目標的172.7%,力爭3.96億元、增長25%;城鎮居民人均可支配收入確保22863元、增長14%,完成“十二五”規劃目標的162%,力爭23063元、增長xx%;農村居民人均可支配收入確保7891元、增長16%,完成“十二五”規劃目標的xx4.8%,力爭7959元、增長17%;招商引資到位資金確保50億元、力爭60億元。減少貧困人口2萬人以上,貧困發生率下降6.6個百分點以上,小康實現程度達到87.6%,全面實現縣級和鄉鎮“減貧摘帽”目標。