上半年度工作計劃10篇

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實着,在喜悅中收穫着,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編整理的上半年度工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

上半年度工作計劃10篇

上半年度工作計劃1

半年來,我們礦業公司黨支部在村黨委的正確領導下,認真貫徹村黨委工作會議和職工代表大會精神,緊緊圍繞集團公司以黃金生產爲主線的總體工作思路,以安全生產爲中心,深化思想工作,轉變工作作風,加強黨建工作,保持良性發展勢頭,爲礦業公司各項工作順利開展提供了強有力的思想保證,現將半年來的情況彙報如下:

一、與黨中央及各級黨委保持高度一致,嚴格落實各級黨委的工作部署和安排,積極參加村黨委組織的各種會議、學習和活動。並且做到積極參與,講究效果。在村黨委各支部中起到模範帶頭作用。

二、深入開展理論學習,全面提高幹部職工隊伍素質。在村黨委的領導下,以及礦業公司黨支年度工作計劃的精心指導下,遵照村黨委的安排,結合工作實際,對黨員和入黨積極分子開展了集中學習和自學。重點學習了十七大會議精神、公司各階段文件精神及學習實踐科學發展觀資料。通過政治思想學習,促使礦業公司全體黨員認識統

一、言行一致、團結協作、奮勇拼搏、忠於職守不怕困難、做到了用自身人格力量身先士卒帶動員工。在資源匱乏、人員不足連續4個月沒完成生產任務的情況下的情況下,

5、6月份圓滿地完成了總公司下達的生產任務計劃指標;並保證了6月份的全國安全月的順利渡過、18000安全認證工作也在有條不紊的進行中。

三、落實精細化管理,狠抓領導幹部作風建設。爲貫徹落實公司黨委“管理創效”工作重心,改進領導幹部作風,切實提高管理水平,支部組織討論學習充分認識到實施精細化管理的必要性、重要性。牢固樹立向管理要效益的觀念,嚴格控制成本和費用,提高資源利用率。一是:”順應企業形勢,提高工作效率,維護工作大局,規範管理行爲,嚴格工作紀律”爲主要內容的機關整頓作風活動,切實解決了機關在作風方面存在的對工作責任心差、好人主義、不作爲等突出問題,營造了幹事業、謀發展、思進取、爭一流的良好氛圍,有力地推動了各項工作的順利開展;二是加大了考覈工作力度。通過簽訂安全責任狀、制定黨員責任制及考覈辦法等方式。提高了黨員幹部及職工的工作責任心。

四、貫徹落實總公司黨委各階段工作指導精神,堅持以人爲本,尊重人、理解人、關心人,注重人文關懷和心理疏導。加強和改進思想政治工作、企業文化和精神文明建設。

結合總村黨委的工作任務安排,爲了鞏固已有的工作成果,完善下一階段的工作任務目標,我們做了大量的工作:在黨員隊伍的管理上項目支部一貫堅持從嚴要求。支部三會一課堅持按時、定期召開,黨員管理各項制度規範。目前共有正式黨員32人,預備黨員2人。全體黨員始終保持着旺盛的戰鬥力,他們在各自的工作崗位帶領着周圍的員工圓滿完成了各項工作。起到了黨員的先鋒、模範、橋樑帶頭作用。

四、存在的不足和存在問題及改進措施:

1、在創建學習型支部工作上氛圍不濃厚,有待進一步的加強和完善;班子成員要帶頭學,思想觀念、業務素質要帶頭提高。

2、與員工和協作隊伍日常溝通不足,要加強支部班子成員日常工作與員工交流,不能因爲工作忙而忽視了與員工的溝通交流,要充分調動全體員工的工作熱情和積極性。

3、要加強員工節約意識,單位效益的好壞,員工的成本和節約意識亦是一個控制成本的關鍵,在今後的工作中要倡導節約光榮,浪費可恥,倡導新文明,完善各項成本費計劃制度,堵塞漏洞,降低消耗,提高效益。

20xx年下半年工作計劃

1、認真貫徹黨的十七大精神,充分認識構建和諧企業的重大意義,進一步發揮基層黨組織在構建和諧企業中的作用,努力把領導班子和員工隊伍建設成爲構建和諧企業的組織者,把基層黨組織建設成爲構建和諧企業的推動者。

2、認真貫徹村黨委的各項精神指示,進一步完善職工民主管理、公開制度,保障廣大職工的政治、經濟、文化權益。

3、按照村黨委、總公司領導的要求,把握好每一個關鍵環節,各項工作要按照公司領導提出的“管理創效”的要求,按程序操作執行、嚴格把控、穩步推進,認真做好各項工作。

4、結合6月份開展的全國安全月活動和18000安全體系認證,發揚成績克服過去的不足,使安全管理工作更上一個臺階,確保全年安全無傷亡事故。

總之,半年來的工作成績顯著,但存在的問題也較突出,下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務把礦業公司黨支部建設成一支思想作風過硬,團結和諧,清政廉潔,高效務實,具有堅強戰鬥堡壘作用的,能帶動全體黨員完成好各項工作的模範黨支部,爲春雨集團的經濟發展及各項工作順利開展打下堅實的基礎。

上半年度工作計劃2

爲了切實作好學生工作,體現全心全意爲學生服務的宗旨。

本學期紀檢部仍將積極配合校、院的各項工作兩方面結合作爲工作思路,切實抓好晚間就寢紀律。本學期我部將按照學校工作的指導思想,立足本部特色,作好部門工作的同時,積極配合學生會其他部門工作,以及推動院學生會整體長遠發展。在總結了上期的各方面做出了以下工作計劃。

一、工作重點:

根據上級的指示精神及本部門的現實情況,確定工作方針,

工作任務,工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環環緊扣,付諸實現,努力把我化工學院的工

作做到最好。積極配合學校各項工作,認真做好乾事的培養工作。

二、注重細節,嚴瑾作風,強化管理:

細節決定成敗,因此根據在以往的工作過程中所遇到的問

題,我們將逐步加強細節意識,形成嚴謹的工作作風。要教育引導幹事幹部牢固樹立“對上負責,對下服務”的嚴謹工作態度並讓各項工作能在有紀律、有秩序中開展。繼續與各班負責人協調工作共同管理紀律。

三、加強自身作風、制度建設和加強對幹事的能力的培養。

本期在以往的工作上汲取經驗,在人員管理上,做到幹部幹事以身作則,嚴格要求自己,加強自身作風,爲我院同學起好帶頭作用;同時不斷更新完善制度建設,獎罰分明,做到管理有序,順利開展我院各項工作;對於我院團總支學生會的每位成員,儘量在繁忙的工作中能夠更加充實自己的大學生活,不斷提高自己的綜合能力。 四、工作及活動方面

積極做好晚間就寢工作,時常開會就出現的各種情況及每週成績排名進行交流,及時對工作中的出現的問題作出總結並提出相應的解決措施。積極配合我化工學院其他部門的各項工作,如籃球賽、綠茵杯足球賽、校運動會、水果拼盤大賽等。

我們將在本期克服學生會工作中存在的困難,努力提高 “自我管理、自我教育、自我服務”水平,以服務全院同學爲口號,積極轉變觀念,建立起一個合作、有效的管理集體。

上半年度工作計劃3

一、加強安全工作制度化建設,推動班組安全工作自主管理運行機制的建立

1、層層分解員工安全指標,落實各級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂XX年度安全生產責任書。各單位要相應與本單位員工簽訂安全生產責任書

2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人,公司將採取實施風險承包考覈的`形式,加大對各單位負責人的安全工作考覈獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司彙報當季安全工作。

3、實行安全一票否決制公司將重點把安全工作納入對各單位的考覈內容。凡發生事故或輕傷事故突破考覈指標的將取消其評選當月先進的資格,所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考覈按月進行,凡突破考覈指標的單位將取消其評選當月的優秀資格。

4、加強安全基礎工作。爲在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導,年初,公司將下發安全管理相關資料,以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規範化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監督網、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認真抓好基層建設等基礎工作。

二、開展各類宣傳教育活動,強化職工安全意識和安全生產技能

1、各級要結合本單位安全工作中的難點和重點,紮實開展各類安全活動,進一步提高職工的安全生產意識。6月份,要大力開展“安全生產月”主題活動。三季度,要繼續以“全國安康杯競賽”爲主題開展競賽,做好高溫季節的安全保障和各項服務工作,幫助職工牢固樹立“安全第一、預防爲主”的思想。

2、各級組織要發揮實踐育人的優勢,引導學習安全生產法律法規和規程,掌握安全生產的技術和技能。要把安全生產與學習技術結合起來,使安全生產的過程成爲學習新知識、新技術的過程,使安全生產與學習技術相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的安全教育。

3、各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。

三、深化責任區創建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍

1、進一步抓好責任區創建的管理工作。XX年各單位要繼續按照《車輛維修企業安全管理標準》的有關規定,建立起全方位、立體交叉型的責任區網絡體系,認真抓好基層責任區的創建,充分調動職工參與安全管理的積極性;同時還要結合本單位生產經營的特點,努力培育特色工作,進一步深化責任區創建工作,發揮其安全文明示範和監督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。

2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作爲開展責任區創建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來,認真執行安全檢查制度,公司在檢查中發現安全問題,要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,並向本單位反饋安全意見後,定於下月3日前彙總通報。與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作。

3、抓好人員隊伍的培訓教育工作,安全監督員是開展活動的基本力量。爲提高整體素質,隊伍的培訓教育採用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作,今年將安排1—2期新安全監督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作,在XX年要對全體員工輪訓一次。在培訓內容上,要把學習貫徹《安全生產法》、《車輛維修企業安全管理標準》作爲重點,促進員工思想認識的深化和管理監督水平的提高。

四、發揮好各組員工的突擊作用,參與環境整治和現場安全管理工作

1、積極參與環境整治。各級要根據“責任區與區外一個樣、廠房內外一個樣、治標治本一個樣”的環境整治標準,配合厂部工作,積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環境死角、查陷患、配合厂部創造一個安全、文明的生產環境。

2、在公司和各班組重點工作中充分發揮員工突擊的作用。今年,各單位要根據本單位工作重點,主動請纓,組織員工突擊積極承擔突擊任務,並充分發揮在重點項目中的作用。

各單位要根據公司XX年工作計劃,結合本單位安全、生產管理的特點和員工安全工作實際,相應制訂出本單位的工作計劃,並於1月25日前上報公司。

上半年度工作計劃4

歲末年首,告別碩果累累的××年,我們迎來了嶄新的××年。回顧路政一大隊自高速公路開通以來走過的歷程,記憶猶新,感慨萬千。在公司領導和支隊的大力關懷和支持下,經過全體隊員的共同努力,已形成了一個指導有力、組織嚴密、工作有序、隊員團結的路政大隊。

在這新的一年來臨之際,爲加強對高速公路的管理,保障我大隊所轄路段的完好和安全、暢通,本着“依法治路、依法行政”的方針,以“規範化運作、標準化服務”爲重點,特制定上半年度工作計劃。

一、針對上年度工作中所不完善地問題,要有計劃地加強對路政隊員的業務培訓,不斷提高他們的文化知識水平和具體上路巡邏的實踐經驗,不斷提高處理日常工作的能力。

⒈關於外業人員的業務培訓管理:

()依照法律、法規和規章,維護轄區內的公路路產路權;

()堅持日常公路小時不間斷巡查,發現問題及時制止、查處;

()依法制止、查處管轄區內各種違法利用、侵佔、損壞和破壞公路、公路用地和公路附屬設施的行爲;

()依法查處盜竊、毀壞管轄區內的公路標誌牌、公路兩側輪廓標及中央活動護欄案件;

()查處路政違法案件時應就現場進行全面、細緻、準確地勘查、取證,並按辦案程序認真辦理,要求每位路政外業隊員熟知辦案程序,能做好相關的法律文書,如詢問筆錄、勘驗筆錄、路產損失清單等;

()作好路政裝備的日常維護和保養,保證各種裝備在良好狀態下,在任何時間、任何路段均能正常使用,確保高速公路的暢通;

⒉關於內業人員的業務培訓管理:

()加強路產管理,提高路產賠償率、標誌標牌完好率、路產損失破案率和結案率,保障路產賠償及時、足額回收。

()依法對轄區內公路路產及公路建築控制區的非公路設施進行調查、登記、建檔;

()對大隊所管轄區的路產進行統計、拍照、存檔;

()儘快完善大隊的各項規章制度,建全內業檔案,協調大隊工作;

()嚴格按照支隊制定的職責辦事,並按規定的程序向支隊、大隊領導上報工作情況和各種報表,並做好領導交辦的其他工作任務。

二、針對公路沿線村民和單位對於高速公路的觀念過於薄弱這一點,下一步要加大對重點橋樑、涵洞、路段、養護施工作業區、建築紅線控制區的管理,及時查處各種違章種植、違章建築、違章廣告等違法行爲,實行批評與教育相結合的原則,加強宣傳治理力度,積極開展宣傳教育活動,使沿線村民的愛路護路意識明顯增強

在巡邏過程中,隨時糾正超速、違章停車等行爲,積極配合高速交警部門嚴肅處理各種違法行爲。對正在施工的路段,所有施工人員、車輛、設備應制訂安全施工方案,確保施工及行車安全。對因局部開挖不能及時修復的施工作業區,應加強施工作業區的標誌,增加施工區的警示燈具,避免發生交通事故。

隨着我大隊工作的開展,我們將面臨許多的新問題:各項制度有待進一步完善,業務水平需要進一步加強。面對這些挑戰,在上半年度工作中,我們將加強對管轄區域內建築控制區的管理,及時查處並制止違章行爲;並努力提高路政執法人員的思想道德素質和業務素質。組織路政人員學習路政管理的相關法律法規,並進行實際操作;使路政人員真正做到知法、懂法,增強責任意識,牢固樹立全心全意爲人民服務的宗旨,不斷提高執法能力和執法水平,規範執法行爲,建立一支思想好、作風好、素質高的路政隊伍。

路政一大隊

××年月日

上半年度工作計劃5

一、健康扶貧工作情況

(一)持續保持脫貧攻堅工作政治站位思想認識。

局領導高度重視健康扶貧工作,專班人員深刻認識到脫貧攻堅工作的重要性,自覺提高思想認識,積極進行健康扶貧政策學習,強化對扶貧政策的掌握能力,做到精準把握,人人具備健康扶貧政策現場解答能力,爲政策制定和工作開展提供有力依據。

(二)始終堅持脫貧攻堅工作全面貫徹落實。

爲保障健康扶貧工作全面落實,扶貧專班牢固樹立“五個強化一個堅持”意識貫徹工作始終:

1、強化大局意識,深化“牽頭”職責。定期與人社局、民政局、扶貧辦協調,確保貧困人口數據底數清楚,醫保住院報銷數據、醫療救助數據等信息更新及時,同時加強與醫政、基層、醫改等局機關內部科室協作,科室之間實施數據共享,及時掌握各類數據變化,保證各類工作數據統一。

2、一是強化政策保障,深化“專班”職責。依據各級健康扶貧工作要求,結合我縣實際,研究制定健康扶貧政策,制定健康扶貧政策9個,爲健康扶貧工作開展提供指導性依據。二是定期組織縣鄉村醫務人員培訓學習,上半年共組織培訓學習3次,培訓人員156人次。

3、強化貫徹落實,深化“縣級村一體”。專班時刻把握“既要全面,也要細緻”的宗旨,不忘政策落實“既要到位,不能越位”的根本,層層推進,在政策制定、組織開展、巡查督導、醫療救治多方面嚴格把關,把“精準”兩字貫穿工作始終,避免出現幫扶不到位或越位的現象發生。及時發放健康扶貧手冊和各類宣傳資料。

4、強化巡查督導,深化“最後一公里”實效。按季度組織開展巡查督導。

5、強化數據統計,深化工作流程。扶貧專班及時將各類數據下發各醫療機構,作爲填報依據,逐戶覈查,對貧困患者住院、救治、醫療費用報銷、簽約履約等信息進行錄入,專班人員每2周統計各醫療填報進度,對填報不及時的單位進行督促,數據填報既實事求事,又詳實全面,目前我縣系統填報工作全部達到考覈要求。

6、堅持問題導向,深化“巡視整改”成效。結合國家考覈、省委、督導組巡視整改反饋意見,紮紮實實的開展舉一反三、自查自糾工作,堅持問題導向,開展健康扶貧政策落實整改工作,按時完成整改工作。

二、下半年工作重點

一是持續強化扶貧專班人員學習,提高工作能力。以過硬理論指導各項工作開展有理有據。

二是及時按健康扶貧政策變動調整工作方向。

三是及時做好總結提高。重點是根據省、市對全國健康扶貧動態管理系統的管理要求,糾正填報工作中存在的問題,進一步提高鄉鎮系統操作員對動態管理系統的填報和操作能力,切實做好健康扶貧工作,充分發揮動態管理系統在健康扶貧工作中的獨特作用。

上半年度工作計劃6

時光飛逝,轉眼間20xx年上半年已經過去。現將本人具體工作情況彙報如下:我於20xx年4月正式到天緣小廚工作,現已工作三個月,當時天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設備如何添置、原材料如何採夠、把關、市場宣傳和產品如何定位、規章制度及各種日用單據的制定等。針對以上種種問題,我依據以往經驗制定初步計劃,一方面查找資料,涉入市場一線,奪取第一手材料,制定採購計劃;另一方面根據市場情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭取定位準確,能爲下一步的經營奠定基礎。天緣小廚在倍受領導的關注與關懷下開始了試營業,餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務的同時,在菜品上隨着客人的要求不斷改進,以求菜品能更加適應市場。自營業以來,營收達50萬餘元。營業中,廚部的工作也出現瞭如:菜品的定位不準確,菜品設計沒根據客人的要求而定,等一些問題。帶着種種問題和努力改變提升產品形象的決心迎來了下半年。

現將20xx年下半年工作計劃彙報如下:

一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰略規劃來開發規劃菜品,根據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查,來不斷地改進和提升產品形象。根據來小廚消費羣體的需求,來不斷豐富產品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發展變化中樹立自己的品牌。

二、在廚政管理方面,以系統化整合核心競爭力,以規範化提升管理水平,以現代信息手段提高市場競爭力,以效益化爲目標指導廚政管理工作。對廚房進行有效監控與指導,嚴格按標準提高執行力。對廚師技術力量進行合理儲備,合理推出新穎菜品

三、在人員方面,進行專業技能考覈,優勝劣汰,採用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規章制度。

四、在菜餚的出品把關上,採用四層把關制,一關否定製,即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關,一關發現有問題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。

五、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

六、在食品衛生安全、消防安全方面嚴格執行《食品衛生法》。抓好廚房衛生安全工作,對廚房環境、衛生、設備進行安全維護,同時對成本及費用加以控制。嚴格執行規範操作程序,預防各類事故的發生,做到安全生產,警鐘長鳴!

七、在溝通方面,管己、管人、管隊伍。

在下半年裏,意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

上半年度工作計劃7

爲切實配合20xx年公司計劃的順利實施,按崗位職責及任務對20xx年公司行政部工作做出如下分解:

一、 深化績效考覈成果

通過xx年近3個月的績效考覈及目標管理,公司各部門對績效考覈的理解及行爲轉變正在逐步改善,以工作目標結果爲導向,用事實和數據說話,本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度爲指導思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。

二、全面響應“全員營銷”工作理念

配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套後勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的協助做出承諾,並寫進績效考覈指標,保障公司銷售目標的實現。

三、抓節約、保指標

在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細的制度,大力抓節約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監督、檢查、改進,從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。

四、狠抓安全生產

以現有的安全標準化管理平臺爲基礎,多進行安全上檢查、多進行安全生產管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產意識,保證安全生產零事故率。

五、企業文化建設

針對這一行政部工作中的薄弱環節,我們計劃以日常企業文化建設爲主,主題活動爲輔的方式,通過吸收別人先進企業文化經驗,在明年內完成公司企業文化框架的搭建工作。

六、創新十主動

作爲行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創新管理分解到明年各月的績效考覈指標內,培養自己獨特的思維方式,用創新精神和意識爲工作加上助推器。

七、完善自我、加強學習

在20xx年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,用知識來武裝自己、提高自己。

上半年度工作計劃8

一 情況分析:

幼兒園在課程開發和實施的過程中應加強與家庭、社區的密切合作。我園的各項工作的開展如果單靠幼兒園教育是難以奏效的,家長在我們教育的過程中是我們的合作伙伴,可見家長參與教育的重要性和必要性,因此,家庭教育是整個教育的一個重要組成部分,正受到前所末有的普遍關注,我們必須站在新的高度重新審視家長對教育的重要作用,充分整合利用家庭、社區教育資源,充分發揮家長的教育作用,實現幼兒園教育與家庭教育的同步協調發展。

我園教師在教育的過程中已經能注重發揮家長的教育作用,我們的家長在教育的過程中也有了一定參與教育的意識,但是我園家長的教育學歷層次有着很大的差異,我們地段內許多家庭都是祖輩帶着孩子的,因此,家庭教育中卻仍普遍地存在與二期課改、素質教育相距甚遠的問題和誤區:如,重智輕德,重知輕能,忽視全面發展;溺愛,保護多,包辦多,過高期望,導致在教育上違背規律;在家庭的教育中爸爸媽媽的教育和老人的教育不能一致起來,隨意性大,缺乏明確的目標與方向;重生理、輕心理;忽視對幼兒獨立人格的尊重等這樣一些情況,幼兒園與家庭,教師與家長之間的地位還不夠平等,家長在教育中往往只是一個配角,這些問題與誤區的存在既限制了家庭教育優勢的發揮,也影響了幼兒園教育的整體效果,對幼兒的教育極爲不利。因此,樹立家園教育同步同方向發展是必然的趨勢。而轉變家長工作的唯一途徑就是用《課程指南》的新理念引領我們的工作,反思過去的工作,儘快指導家長參與到我們的教育中來。

二 工作目標:

1、通過多種途徑,傳播科學育兒知識、幫助家長提高家庭教育能力。

2充分利用家庭、社區的教育資源,開展多種形式的家長活動,探索積累親子教育經驗。

三、活動形式:

親子活動、親子游戲、家長講座、家長經驗交流、夥委會、家長志願者服務隊、教育活動大公開、家委會、家長接待日。

上半年度工作計劃9

在市農委的正確領導下,XX市第二動物防疫站緊緊圍繞重大動物疫病防控和畜產品質量安全監管兩條主線開展各項工作,確保轄區內無重大動物疫病和畜產品質量安全事故發生,現將XX市第二動物防疫站20xx年上半年度工作總結及下半年度工作計劃彙報如下:

一、畜牧生產情況

截止20xx年6月底,轄區內家禽存欄4885羽,其中雞4190羽,鴨165羽,鵝530羽,山羊80頭;1―6月份共出欄山羊153頭,家禽6865羽,其中雞出欄6612羽,鴨出欄72羽,鵝出欄291羽。

二、重大動物疫病防控情況

1、春季重大動物疫病防疫行動:20xx年3月10日-4月25日開展重大動物疫病春季集中防疫行動。共免疫羊口蹄疫63頭;高致病性禽流感4413羽,其中雞3498羽、鴨415羽,鵝500羽;雞新城疫3498羽;羊小反芻獸疫58頭。

2、犬防工作:20xx年上半年度,我站積極開展轄區內狂犬病疫苗的免疫注射工作,共計免疫犬隻1538頭。

三、畜產品質量安全監管情況

1、簽訂責任狀:加強調查摸底,掌握監管對象數量動態,落實監管責任人,做到一對一監管,防止出現監管缺失。與監管對象簽訂責任狀和畜產品安全承諾書,明確監管對象應履行的職責和義務以及違反的後果。

2、每月度定期開展畜產品安全監管行動:一是對養殖場的投入品(飼料、獸藥及添加劑)進行清理和檢查,規範抗生素的使用,杜絕“瘦肉精”等違規違禁藥物和添加劑的使用,確保轄區存欄畜禽的健康安全。二是對養殖場進行養殖環節“瘦肉精”的採樣監測工作,根據我站轄區內養豬戶的飼養情況,開展養殖環節“瘦肉精”抽樣送檢,共抽檢養殖戶1戶次(華東生態羊場)尿樣2份,檢測結果均爲陰性。

3、做好畜禽產地檢疫和市場監管工作:每月2次定期對通過“四分開”驗收的13家活禽交易市場進行巡查監督,加強對轄區內通過“四分開”驗收的活禽交易市場日常監管,做好消毒及休市工作。

4、免疫效果監測:1-6月共採集畜禽血樣35份,其中檢測結果抗體有效保護率均超上級規定的80%。

四、“兩減六治三提升”項目工作情況

針對轄區面積大、保護強度高等特點,我站在年初積極認真做好摸底排查工作,對轄區內禁養區、居民生活區等不適合養殖的區域及養殖不規範養殖戶進行調研排查工作。20xx年3月底已完成星期九蛋雞場拆除整治工作,順利完成“兩減六治三提升”項目工作任務。

五、加強農村環境整治,特別“三沿”巡查

爲進一步改善農村人居環境,建設美麗宜居鄉村,提升廣大農民羣衆的滿意度和獲得感。XX市第二動物防疫站認真做好“美麗XX”農業環境提升行動問題排查工作,特別“三沿”巡查,對轄區內養殖場認真做好日常環境整治清查工作。主要監管包括:

(1)幹糞收集工作:巡查養殖場是否有幹糞堆糞棚,堆糞棚是否防雨、防滲、防漏,不得污染周圍環境;

(2)糞污收集工作:巡查養殖場是否糞污統一收集,防雨、防滲漏收集池嚴禁向河道排放;

(3)環境衛生整改工作:檢測場容場貌,環境面貌是否髒亂差,是否存在衛生死角;

(4)不得使用餐廚廢棄物:巡查養殖場是否使用餐廚廢棄物餵養畜禽。

六、安全生產監管工作

按照市農委指示,積極開展20xx年安全生產監管工作。我站對轄區內養殖場所實施定點監管,對生產過程中不規範操作及時下發安全生產隱患整改通知書,並指導督促其整改。另外,做好安全生產監管記錄,定時上報市農委安全生產大排查大整治百日行動檢查記錄表。

七、20xx年下半年度工作計劃

1、常規防疫工作:按照免疫程序做好畜禽疫病的防疫工作,完善各類免疫臺帳記錄,確保高致病性豬藍耳病、豬瘟、W病、禽D病、雞新城疫免疫密度達100%,抗體有效保護率達80%以上。組織實施好“20xx年度秋季重大動物疫病集中防疫工作”、“夏季高溫消毒滅源”等行動,確保轄區內無重大動物疫病發生。

2、規範做好產地檢疫工作:按要求規範做好畜禽產地檢疫,確保生豬產地檢疫率達100%,家禽產地檢疫率90%以上。加強對13家農貿市場內通過“四分開”驗收的活禽交易市場的日常監管,做好日常消毒及休市制度工作。

3、進一步規範病死畜禽無害化處理工作:病死畜禽及產品必須全部進行無害化處理,並進行拍照留檔備查,防止畜禽疾病傳播,阻止病害肉產品進入流通。

4、進一步開展養殖環節肉食品安全監管,確保出欄畜禽安全健康。監督檢查畜牧投入品(飼料、飼料添加劑和獸藥)有無違規違禁使用。開展畜禽生產調查,加強平時畜禽安全生產監督,確保轄區內無重大動物疫病和畜產品質量安全事故發生。

5、積極推進供給側改革,發展新型養殖業。瞄準服務現代畜禽養殖業產業體系、生產體系、經營體系構建,推進畜禽養殖業生產模式轉變,爲產出高效、產品安全、資源節約、環境友好的畜禽養殖業現代化打下堅實基礎。巴城鎮有較多園地、林地,探索優質肉雞林下生態養殖技術,既能爲市民消費者提供生態綠色優質禽肉,滿足市場消費需要,又能合理利用果園、林地等資源,促進發展生態養殖、種養結合的循環農業。

6、做好日常巡查工作,嚴防畜禽污染養殖反彈。認真做好農業環境提升行動問題排查工作,對轄區內已經關停的養殖場認真做好日常環境清查工作,制定專人負責定期巡查,一旦發現污染畜禽養殖現象反彈,立即上報上級主管部門並採取有效措施。

上半年度工作計劃10

尊敬的各位領導、同事大家好:

時光如梭,轉眼大半年的時光已悄然過去,在這半年裏,由於新任的工作流程生疏,所以在工作中有煩惱、有淚水,但也有完成工作後的歡樂,更多的是領導和同事們對我的熱情幫助和耐心指導,讓我在短暫的時間裏熟悉工作內容,使我逐漸成熟,讓我受益匪淺。

在公司,我的工作是最繁雜的,同時也是最不能粗心大意的,所以我沒有轟轟烈烈的成果,但也算經歷過一段時間的磨練,現就這半年來的工作情況向領導及同事作簡要的彙報。

一、目前我的主要工作包括每月月底覈算各店面盤點情況。每月盤存前通知各廠家送商品自採單,覈算出各店面自採商品的進貨數據,然後把店面上交臺賬與廠家賬目相覈對,對有問題的地方及時改進,最後根據覈算無誤的盤點賬目統計出各店面的銷售、庫存、及長短款。

二、每月初覈算各店面員工工資表。店面工資表是根據當月盤點結果及當月員工考勤進行覈算的,在進行覈算時,嚴格按照工資制度執行,確保在每月6號前做好工資表,8號左右時工資發到超市店員手中。

三、負責公司員工的考勤及月底交通費用報銷工作。在執行的過程中,嚴格按照公司的規定執行,做到實事求是地統計考勤,次月初統計數據將員工交通費用予以報銷,報交總部並製作工資表。

四、爲了便於全面掌握設備資產的分佈情況,最大限度地發揮設備資產的使用效益,於今年6月份對每個部門、超市、宿舍進行資產登記,對每一項設備資產進行編號,分別製作成紙板和電子檔的檔案,並附有超市店長及分管主管的簽名認可。

五、行政人事方面的統計和上報工作。在完成日常工作後,建立行政檔案信息庫,根據區域進行分類存檔,包括各部門及店面的會議記錄、月考勤記錄等,每年6月30號前辦理好各超市的證照年檢、變更、註銷工作等,根據總部要求,每天19:00上報公司主要領導次日工作流程及具體工作情況,每月月底將本月工作總結及下月計劃上報總公司領導。

六、每天根據上班打考勤的情況統計當日中餐的訂餐人數,儘可能的避免浪費,細節決定成敗,也體現了公司“精細化”管理的原則。

在這半年工作中取得一些成績,但也存在一些不足之處,在今後的工作中還需要進一步做好以下幾個方面的工作:

一、每月核算店面盤存情況發現問題時如實記錄下來,並及時與主管溝通,瞭解問題發生的原因所在,在合適的情況下協助主管做好協調工作;

二、每月核算店面工資表時,必須仔細的檢查覈實,儘量把錯誤減少到最小,讓主管下店發工資時,不會爲我的一時疏忽而備受店員的責備;

三、學會公司文件檔案的管理,每份文件材料分別做紙板和電子檔備份,有效地把公司各類文件歸類和保管,爲公司積累資料;

四、做好辦公室內務工作,保持辦公室內的清潔衛生,維護公司的各項辦公設備,確保它們的正常運行,讓領導和同事們在一個舒適的環境下工作。

成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於完善的制度,隨着公司不斷的發展,我相信公司推行的“精細化”管理,必將讓我們公司今後越做越大,越做越強。今後我決心以主人翁的姿態發揮所長,爲公司分擔更多力所能及的事情。

最後感謝公司領導及同事在這半年內對我的工作給予的熱情支持,雖然我還有很多的不足和能力上的欠缺,但我相信,把工作做得更加細緻一點、與領導及同事的溝通多一點、對待工作的責任心強一點,藉助杜經理7月19日例會上面講的,各人努力、盡心把手上的工作做好,隨着公司的發展與不斷壯大,我們的明天也會更好。謝謝大家!