物價局落實價格工作簡報一
荊門市物價局成本分局迅速向局長和局務會、分局工作會詳細傳達了會議精神，學習了工作報告，在局黨組書記、局長雷家金指導下研究出臺了下列貫徹落實措施。
一是以學習《湖北省價格條例》爲契機，同步學習《湖北省物價局進一步加強和改進成本調查監審工作的意見》。通過兩臺兩報兩網連續宣傳;利用市場主體屏幕滾動宣傳;印發一萬冊宣傳冊散發宣傳;組織知識競賽深入宣傳;結合工作實踐解剖案例宣傳。
二是分解省局佈置的任務，列出責任清單，做到責任清單全覆蓋。對於成本會上工作報告所列的十個方面的工作任務逐一分解到落實到每一個工作人員，明確責任項目、責任人以及任務完成時間節點、質量要求。同時，加強督辦，量化獎懲，硬賬硬結。
三是着力提升質量，注重成果轉化，知行合一推進農本調查工作。第一時間下鄉，第一前沿調查，獲取一手材料，同時網上收集農本大數據，綜合分析各地上報的數據和材料，準確判斷，提煉昇華，形成有價值的調研文章，服務領導決策。
四是主動作爲，創新思路，開創成本監審工作局面。對於成本監審目錄內的監審項目依據辦法、堅持原則、按照程序、精準監審。對於事關百姓生活、社會穩定、羣衆關注的事項，根據領導安排及時監審，服務工作重心。對於新生事物諸如地下管廊經營成本等監審工作難點，不等不靠不要，主動作爲，創新方法，自制辦法，探索性開展成本監審。
五是緊扣工作重點，狠抓信息宣傳工作。做到工作與宣傳協調一致，既要做好，更要宣傳好，既要有工作實效，又要有宣傳質效，要按照《湖北省成本調查監審信息宣傳考評辦法》，針對責任清單分解宣傳任務，緊貼工作實際，總結工作經驗，指導工作實踐。
六是狠抓紀律約束，務求潔身自愛，全身心投入成本工作。嚴格遵守“八項規定”及其延伸出來的相關規章制度，積極組織、自覺參與“兩學一做”活動，杜絕關係成本，人情成本，真正做到想幹事、能幹事、幹成事、不出事。
物價局落實價格工作簡報二
20xx年是全系統“價格行政效能提升年”，也是價格工作全面發力、亮點紛呈的一年。面對複雜的宏觀經濟環境，面對艱鉅的改革監管任務，系統上下認真貫徹國家、省、市價格工作決策部署，不斷深化價格改革，切實加強價格監管，各項工作取得了顯著的成效,表現爲四個“真”字：
一是深化改革，真貨實價。去年的價格改革集中頻繁、影響深遠，全系統堅持求真務實，有效實現了各項改革目標。對民用燃氣只調階梯結構，不動基本價格;對非民用氣價改革做到了降價幅度不打折、執行時間不打折，全年爲用戶減支4.4億元。合理調整了基本水價和污水處理費標準，大力度調整了高污染、高水耗企業的水價結構，合理安排了民用水的階梯水平。藥價放開和公立醫院醫藥價改後，建立監管監測等配套制度，確保了醫價改革的平穩落地。
二是減負助企，真槍實彈。全系統深入開展“減負助企110專項行動”，在運用好“涉企收費觀察平臺”的基礎上，通過掛鉤服務、化解矛盾、查案糾錯等手段，真槍實彈爲企業減負維權。其中通過向省局建言和貫徹新政，取消和降標7個項目，年減輕企業負擔5000多萬元;經過市本級協商並經市政府批准，停止、暫停4個地方性涉建收費項目，年減輕企業負擔3億多元。
三是監管服務，真心實意。推出“常州市收費動態監管服務系統”，強化了收費工作的事中、事後監管效果。認真做好成本監審工作，覈減各類申報成本9億多元，覈減幅度近三成。加大對價格違法案件的處罰力度，查處各類價格違法案件89件，實施經濟制裁超1200萬元，依法、理性、快速處理了“常州百元白粥”事件。堅持重大節日“平價菜再優惠”活動，開展汛期平價商店讓利活動，全年讓利總額達3000萬元;“價格惠民藥店”實現門店數量、藥品種類、優惠幅度的“三擴”目標，全年惠民藥品銷售讓利1000多萬元。
四是效能建設，真抓實幹。全年市局受理價費辦件總數600多件，100%提前辦結，無一差錯辦件和被投訴辦件;辦理建議提案5件，辦結率、滿意率均達100%;全系統完成各類價格認定業務8000多起，認定總金額30億元，確保了過程規範、服務到位。
20xx年是“十三五”規劃的開局之年，也是推進常州現代化進程的關鍵之年。今年全市價格工作的主要任務是深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會和省、市決策部署精神，按照全省價格工作會議的總體要求，認真貫徹省委省政府《關於全面推進價格機制改革的實施意見》，着力開展好“價格行政效能深化年”主題活動，突出改革創新和監管服務、強化價格法治和價格隊伍建設，切實轉變觀念、思路、職能和作風，不斷提升價格改革、調控、監管、服務水平，爲建設“強富美高”新常州作出新的更大的貢獻。重點將開展好以下六“大”專題工作：
一是突出“工作找差、發展找點”，組織大研討。圍繞價格改革、調控、監管、服務各項職能，以“工作找差、發展找點”爲主題，組織全系統“雙找”大研討，以“找”促“改”、“找”“改”並舉，在工作大局中定準方向;對照改革監管和服務羣衆的新要求，對照先進地區和同行的新成就，對照時代發展和價格工作的.新特徵，在明確方向中找準差距;進一步革新理念、創新工作、創優服務，在針對差距中創新創優。
二是對接“供給側結構性改革”，破解大課題。圍繞“主動對接和服務供給側結構性改革”這個大課題，研究探索價格職能的切入點和發力點，同時，把價格監管服務作爲一種政府供給的公共產品，改革和改進調控監管服務工作，注重供給側結構性改革的服務跟進，積極爭取對科技園區、新興產業的價費扶持政策，支持旅遊、健康養老等熱點行業發展。
三是關注“減負助企和民生價費”，開展大服務。始終把“企業和羣衆滿意”作爲價格服務的最高標準，合全系統之力，做大做強做優價格服務。繼續開展“減負助企專項行動”，貫徹落實上級清費減負政策，增強對涉企收費事中、事後監管的及時性和有效性。堅持辦好平價商店和價格惠民藥店等惠民實事，讓百姓有更大的獲得感和滿足感。積極做好民生價費政策服務，完善物業服務分項目收費政策、醫療服務價格動態調整機制等改革。
四是針對“改革發展重點和社會關注熱點”，加強大監管。完善價格監管制度體系，突出價格監督管理的職能作用，在減少政府直接制定價格的同時，通過制定規則和辦法來監管市場價格行爲，不斷提升穩價治價的能力水平。拓寬重點熱點問題監管路徑，開展規模性的市場價格檢查，認真落實價格行政處罰信息公示制度，增強對不正當價格行爲的威懾壓力;對實行市場調節價的重點行業、企業實行定期成本監審，並探索有效的監審結論公開制度，爲社會監督創造條件。
五是加力“常州智慧物價”建設，構建大平臺。切實抓好“常州價格通公共服務平臺”和“常州智價匯綜合監管平臺”的建設運用，積極打造“互聯網+”的管理服務新模式。圍繞民生價格熱點，通過比價曬價和維權服務，促進理性消費和價格誠信;圍繞減負助企，通過優化企業辦事流程，智能監控涉企價費負擔，暢通企業維權渠道;圍繞內部職能管理，進一步加強各項價格職能的有機銜接，爲全局工作提供高效的服務保障。
六是圍繞“對內提升管理和對外優化服務”，辦好大講堂。以提升能力水平、擴大工作影響爲目標，以辦好“物價講堂”和組織“公共服務講堂”爲抓手，不斷提升履職效果。通過“業務講堂”、“黨性講堂”、“學校講堂”、“道德講堂”等多種形式，提升“物價講堂”的覆蓋面和含金量，提高全員實戰水平。組織“常州市價格惠民藥店健康大講堂”活動，努力爲價格惠民再造聲勢，爲價格工作再樹形象。繼續開展“價格行政效能深化年”主題活動，不斷營造全系統同唱一首歌、步調一致向前進的積極氛圍。
新的一年裏，全市價格工作者將緊緊圍繞主題主線和目標任務，充分整合職能資源，努力使常州價格工作的“朋友圈”不斷拓展，推動轉型升級的“好聲音”更加響亮，服務經濟民生的“正能量”有效傳遞，真正贏得社會各方的“點贊”，爲“強富美高”新常州建設作出新的更大的貢獻!
20xx年是“十三五”規劃的開局之年，也是推進常州現代化進程的關鍵之年。今年全市價格工作的主要任務是深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會和省、市決策部署精神，按照全省價格工作會議的總體要求，認真貫徹省委省政府《關於全面推進價格機制改革的實施意見》，着力開展好“價格行政效能深化年”主題活動，突出改革創新和監管服務、強化價格法治和價格隊伍建設，切實轉變觀念、思路、職能和作風，不斷提升價格改革、調控、監管、服務水平，爲建設“強富美高”新常州作出新的更大的貢獻。
