公司加強保密工作簡報一
連日來，國網漣源市供電公司組織全體員工推廣“保密觀”微信訂閱號，引導全員積極參與和實時關注國家安全、信息安全和網絡安全等熱點話題，進一步加強信息保密管理，提升保密工作同業對標水平。
爲適應新形勢下保密工作的新要求，確保企業各類涉密數據安全，漣源公司嚴格遵守“業務誰主管、保密誰負責”原則，多措並舉加強信息保密工作。該公司健全制度，制定信息保密工作管理辦法和成立保密委員會，與相關涉密人員簽訂責任書、保證書和承諾書，及時將保密責任落實到具體崗位和個人，並納入年度績效考覈，確保保密工作落到實處。組織員工認真學習《保密工作獎懲辦法》、《涉密辦公設備保密管理規定》等規章制度，提高員工保密意識和遵紀守法自覺性。同時，強化日常保密監督檢查和涉密載體管控，全面梳理公司涉密事項風險點，特別是兩會及重大節假日期間，嚴格按照上級要求實行重點監管和禁網管理，按規定登記、傳閱、收回涉密文件，對重點防控部門、班組、檔案室進行檢查。此外，該公司還重點加強辦公終端網絡安全防護管理，對員工移動存儲介質進行註冊、審覈，在內外網電腦的醒目位置上分別粘貼內、外網標籤，禁止連接智能手機、使用無線網卡等，對違規外聯行爲嚴格考覈到位。
目前，漣源公司關注“保密觀”微信訂閱號百餘人次，與部門責任人簽定保密責任書14份，與涉密人員簽訂保密保證書36份，各部門負責人與員工簽定保密承諾書87份，未發生一起涉密事件，公司整體信息保密水平不斷提高。
公司加強保密工作簡報二
面對數字化時代日益嚴峻的保密形勢，中鐵四局海外工程分公司黨委高度重視，牢固樹立“保密工作無小事”的思想意識，始終把保密工作放在日常工作的首要位置。
一是高度重視，加強組織領導。成立了由黨委書記任組長，總經理任副組長，其他領導班子成員、相關業務部門負責人、境外機構負責人及文件處理人員、檔案管理人員爲組員的保密工作領導小組，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓、各部門(機構)協同抓的齊抓共管格局，做到有領導抓事、有機構辦事、有人員理事。
二是規範程序，建立健全制度。制訂了《海外工程分公司涉外保密工作規定》、《海外工程分公司保密管理規定》、《海外工程分公司保密工作管理辦法》等相關制度，這些制度的建立和完善是加強保密工作的需要，也使保密工作邁入了規範的管理軌道。
三是加強管理，嚴格日常工作。對要害部門、重要崗位制定了具體有效的管理規定。密級文件在收發、傳遞、使用、保管和清退、銷燬等各環節均能做到登記明確、手續清楚;設立了專用文件夾，限定傳閱範圍，落實直傳不橫傳，紙傳不網傳的工作制度，嚴格規範涉密文件管理。
四是大力宣傳，增強保密意識。利用會議、知識講座、保密教育課、觀看警示案例等多種形式加強對員工的`保密宣傳教育;員工出國工作前，進行專門的涉外人員保密知識教育;各境外項目部通過不定期邀請所在國政府官員赴項目現場普及保密注意事項以及開展工地大講堂等方式，全方位、多角度的強調保密工作的重要性以及泄密的危害，使保密意識入腦、入心、入行。
五是隱患排查，確保不留死角。按照“堅持原則、嚴格紀律、不走過場、確保實效”的要求，公司黨委堅持每半年開展一次保密情況自查自糾，對涉密電腦、涉密文件、涉密移動存儲介質、文件傳閱制度等開展全面檢查，及時發現並糾正一些不符合保密規定的行爲，並要求限期進行整改。
