小城鎮建設工作彙報

小城鎮建設工作彙報1

鎮位於寧強縣中部,鎮政府所在地距縣城以東11公里,西漢高速公路和城黃公路沿玉帶河穿境而過,總面積108平方公里,轄12個行政村,98個村民小組,總人口21000人。

小城鎮建設工作彙報

鎮歷史悠久,人文資源豐富,境內明漢武(1936年)田九成起義據點、1935年紅四方面軍留下的紅軍石刻標語,小武當之稱的祖師觀,寧強八景之一的“古觀景煙”玉皇觀等是漢江源頭觀光旅遊的必攬之處。幾年來,隨着小城鎮建設的不斷加快,集鎮規模不斷擴大,城鎮品位不斷提升。目前城鎮面積擴大到2.5平方公里,鎮區人口達到5800人,個體工商戶發展到290餘家,小城鎮商貿輻射作用和經濟帶動作用日益增強,小城鎮建設現已成爲展示高寨子風采的窗口和亮點。現將近年來我鎮小城鎮建設工作做如下彙報:

(一)、狠抓基礎,完善功能,構築小城鎮發展框架

近年來,我們連續不斷地投入資金用於小城鎮的基礎設施建設和環境的美化、亮化。實施道路改造工程,投資118萬元,將民生街、興寨街、高平街1.2公里主街路面全部水泥硬化;投資240萬元,徵地拆遷,平整街道,修建防護河堤,高標準建房,建起了杜家河壩新區;籌資21萬元,完成了鎮政府門口城防河堤建設;投資80萬元新建了杜家河壩河堤400米;投資3萬元在民生街、興寨街、高平街植樹800株;投資12萬元,在主街道上安裝路燈60盞;實施玉帶河平板大橋建設工程,爭取代賑資金120萬元,修建了高寨子玉帶河平板大橋;籌資8萬元,維修了高寨子勝利大橋;實施集鎮土地開發工程,投資30萬元,建成了鎮中學門口4000平方米住宅小區;爭取資金35萬元,建成了高寨子派出所警務大樓;爭取資金260萬元,建起了高寨子中學1900平米實驗樓和1544平米學生宿舍樓;籌資150萬元,新建了總面積2182平方米的鎮幹部宿辦樓。實施人行道硬化工程,投資68萬元,對民主街、河濱西路、鎮中學門前XX餘平方米人行道鋪設了彩磚,硬化了銀山路、河濱東路、河濱西路,對河濱東路,安裝河堤護欄400米;投資15萬元新建了集鎮供水工程,解決了集鎮長期以來供水嚴重不足的問題;全鎮新建的戶用沼氣池1400口;投資40萬元對鎮機關大院進行了硬化、綠化和美化,改善了辦公環境。目前已初步構築了小城鎮的發展框架。

(二)、創新機制,市場運作,增強小城鎮發展後勁

小城鎮發展建設最根本的問題是投資不足。過去城鎮建設資金主要靠政府。近幾年隨着改革的深化,農村稅費政策的落實,政府財力非常有限,小城鎮建設必須推向市場,由社會力量進行建設。爲此,我們進行了三方面的嘗試:

一是以地生財。隨着鎮區街道、水、電通訊等基礎建設的逐步改善,鎮區土地成倍增值,特別是沿街門面房用地成爲一個新的經濟增長點。對鎮區土地,特別是商業用地,鎮政府採取統一徵地,實行公開招標,現場拍賣,爲小城鎮建設籌集資金。XX年,在鎮區內就通過土地融資80萬元。

二是政民共建。在集鎮街道的硬化和彩磚鋪設工作中,我們積極發動羣衆,廣泛徵求羣衆意見,制定了羣衆籌一點,政府拿一點的籌資辦法。在很短的時間內共籌集資金28萬元,對4000餘平方米的街道進行了彩磚鋪。

三是以商養城。政府制定優惠政策,吸引當地或周邊商戶,到小城鎮投資從事商業活動,挖掘大量的民間資金投入到小城鎮建設。從現狀看,沿街90%的建築都是工商戶自已建設的,僅XX年以來,工商戶投入小城鎮的建設資金達200餘萬元,成爲小城鎮建設資金的又一個重點來源。

(三)、突出風格,打造精品,努力建設特色小城鎮

在小城鎮建設上,我們立足長遠,追求品位,堅持“高標準,嚴要求,重質量,建精品”的指導思想。首先對鎮區進行了一次高起點的規劃修編,繪製出了小城鎮建設總體規劃方案,鎮區骨架由原來的1.5平米公里擴大到2.5平米公里。其次突出風格,建設精品。政府對鎮區所有建築進行了統一設計,嚴格標準進行施工。使鎮區建設最終實現統一規劃、統一佈局。在建築風格上,既注重實用,又追求美觀,突出了小城鎮的主流特色。去年,在中學門前4000平方米住宅小區建設中,我們先後邀請兩個設計單位對小區建築進行了規劃設計,然後召開羣衆代表和有關技術人員座談會,廣泛徵求各方意見,確定了最終方案,所有新建門店樓,全部按照規劃和設計進行建設,成爲高寨子鎮的一個精品工程和發展模式。

(四)、突出重點,全面規劃,紮實開展鎮容鎮貌、村容村貌集中整治

近年來,根據市、縣要求,爲使全鎮新農村建設做到有的放失,經過多方考察,結合全鎮實際,我們分別以鎮和各村編制了社會主義新農村建設規劃和實施方案。投資10餘萬元,製作了8幅巨型宣傳牌,並在顯眼位置刷寫了固定的宣傳標語,辦起了宣傳牆報;層層召開動員會、座談會、農村各方面能人新農村建設獻策會,在廣大農民羣衆中產生了共鳴,激發了全鎮廣大農民羣衆投身新農村建設的主人翁意識。在高寨子建起了王家壩代賑移民安置點,總投資130萬元,其中爭取國家代賑資金72萬元,羣衆自籌58萬元,共安置搬遷戶50戶157人,目前,已形成了一條長400米、寬8米的整齊劃一的街道,並配套完善了基礎設施。近兩今年,我們組織力量對集鎮範圍、王家壩搬遷點、筒車河至戚家埡高速公路可視範圍內圍內的230戶農戶的房屋及門窗統一進行粉刷,統一門窗及牆面顏色,對屋頂進行勾檐座脊壓邊,對環境衛生進行綜合整治,着力塑造潔、齊、美的良好形象。同時還在全鎮新建沼氣池1400餘口,總投資280餘萬元。投資採勸羣衆搞室內,政府搞室外,羣衆搞裏子,政府刷面子”的原則,使羣衆和政府在社會主義新農村建設中共同發揮作用。深入開展了集鎮環境衛生、市場秩序、交通秩序等專項整治活動,拆除臨時建築2處,各種臨時蓬面19個,剷除了電線杆、沿街牆面私貼亂寫的垃圾廣告30餘條,整治了佔道經營和亂設攤點等違章行爲,規範了市場秩序,更新和增加了垃圾收集和清掃工具,狠抓了農戶房前屋後的綠化、淨化,促進集鎮及沿線村莊環境衛生得到了明顯改善。同時,我們還實施了通村水泥路建設,投資360萬元,其中羣衆自籌90萬元,完成通村水泥路6條18公里,基本實現村村通水泥路。

(五)、建管並重,穩步推進,保持小城鎮建設的可持續發展

我鎮小城鎮建設之所以能取得一定成績,一是上級政府及各級主管部門的大力支持;二是歷屆政府保持了工作上的連續性;三是注重建管並重,很抓了小城鎮建設工作的管理。

一是圍繞商貿重鎮做文章。發揮高寨子鎮區位優勢和傳統優勢,全力推出小城鎮建設精品,擴大集鎮規模,增加市場容量,實現二產經濟上規模和三產經濟的迅速膨脹。投資120萬元建起玉帶河平板橋的同時,拓寬了銀山路,打通進入鎮區的瓶頸;按照新的規劃方案,拆遷了兩戶居民住房,打通了民生街與臥龍街的入口,規範了街道秩序,使小城鎮與商業密集相結合,充分發揮小城鎮在經濟發展中的拉動作用。

二是建管並舉,強化管理。加強小城鎮建設管理,按照集鎮總體規劃的要求,嚴格審批手續,規範建築物管理,嚴禁亂搭亂建、佔道經營,對現有市場進行划行歸市,規範管理,並對集鎮“牛皮癬”進行集中清理。鎮區內嚴格控制用地,所有建設都按規劃入位。同時加強對鎮區鎮容鎮貌的管理,投資15萬元,新建了總面積13000平方米的垃圾填埋場,成立了鎮環衛站,健全管理隊伍,做到了集鎮垃圾日產日清日運,保證小城鎮建設健康、持續發展。

通過近年的努力工作,全鎮小城鎮建設工作取得了一定成績,但與新農村建設的總體要求還相差甚遠,在今後的工作中,我們將繼續發揚好的作風,紮實工作,爭取小城鎮建設工作再邁上一個新的臺階。

小城鎮建設工作彙報2

根據我縣提出加快推進小城鎮建設,提升小城鎮建設品位的要求,我鎮黨委、政府對這項工作高度重視,經黨、政聯席會多次研究,本着“循序漸進,節約土地,集約發展,合理佈局”的原則,制定出近五年的建設規劃,明確了工作目標。我們的主要做法是:

一、立足發展定位,高起點規劃小城鎮建設。

規劃是小城鎮建設的藍圖,影響着今天的城鎮建設,也引領城鎮發展的未來。我鎮以居住、商貿、休閒、營運爲一體的目標,堅持適度超前的發展理念,高起點規劃小城鎮建設。一是提升規劃理念。我們十分注重學習和借鑑外地小城鎮規劃的成功經驗,結合本地的實際,發揮離縣城近和中心集鎮的優勢,抓住交通便利的機遇,進行科學規劃,走可持續發展的路子。加大規劃投入,我們先後投入50多萬元,聘請江西同濟設計院對我鎮集鎮進行了總體規劃,同時對我鎮鎮域進行了控制性詳細規劃,對集鎮重點地段進行修建性詳細規劃,還有結合新農村建設,對村莊進行建設規劃,現在已完成村莊規劃85個,還有59個村莊的規劃正在進行,今年可全部完成。二是嚴格規劃管理,我們成立了鎮規劃領導小組,同時設立了規劃管理的專門機構——鎮規劃所。集鎮建設所有項目必須經鎮規劃領導小組審議通過,由規劃所進行監管,嚴格按規劃實施,杜絕了私自濫改濫建現象的發生,做到“規劃一張圖,建設不走樣”。

二、彰顯城鎮魅力,高品位打造建設亮點。

爲了着力改善環境,提升小城鎮品位,我鎮已完成 工程項目,其中亮點工程有:自來水廠,投資300萬元,可供20xx餘戶,8千多人口的生活安全用水。投入了70多萬元實施了綠化和亮化工程,栽種香樟和桂花千餘棵,設置路訂、管網80餘盞;投入400餘萬元實施了路面拓寬和“白改黑”工程,拓寬後寬達18米;投入130餘萬元實施了人行道改造工程,全面完成了嚴溪路、安蓮路1.5公里的路沿石、火燒板的鋪設;投入350萬元對街道房屋進行立面改造,按照廬陵風格要求完成立面改造4萬餘平方米;還完成了幼兒園、農貿市場、文化公園等建設。

在清潔衛生工程上,我們也投入了大量資金,建起了垃圾中轉站,垃圾焚燒中心,添置了60個垃圾箱,購置了一輛垃圾清運車。通過建設和改造,集鎮設施進一步完善,功能日益健全,品位不斷提高。

三、堅持建管並重,高效率抓好集鎮管理。

規劃、建設、管理,三者缺一不可,必須和諧統一,我們在做好規劃建設的同時,着力規範管理,追求小城鎮建設的整體效果。一是通過創新理念,增強管理意識。我們提出了“小城鎮,大管理”的理念,把小城鎮建設的規劃、工程建設、市場秩序、環境衛生等方面都納入“大管理”的範疇,把職能部門和居民都作爲管理的主體,實行“監管”和“自管”。二是通過健全機制,提高管理效率。我們成立了集鎮管理組,由分管領導直接主管,集鎮管理組、環衛隊、綜治辦等爲管理骨幹。在制度管理方面,先後出臺了《小城鎮建設管理實施辦法》、《門前三包責任制》、《衛生檢查評比制度》等規章制度。使小城鎮管理有章可循,有據可依。三是通過加大執法力度,確保管理效果。在對集鎮環境衛生、市場經營秩序的整治管理上,我們加大了管理和執法力度,每日安排巡邏值班人員。以教育爲主,處罰爲輔的方式和手段,進行嚴格管理。亂搭亂建,亂停亂放,店外經營等現象得到了有效控制,鎮容鎮貌環燃一新。

建設中存在的主要問題和困難:1、管理難度大。目前集鎮居民爲了在小城鎮建設中謀求自身最大利益,憑藉已佔土地未批濫建小產權房,給城鎮建設管理帶來較大難度。另外,隨着集鎮居民增多,鎮區垃圾處理、環境整治及基礎設施維護等難度加大。2、用地指標受限制。集鎮總體規劃與土地利用總體規劃不能銜接,建設用地規模偏小,且佈局不合理,雖然已編制了總體規劃,但是沒有上級切塊下達的建設用地指標,制約了集鎮的大發展。3、提升難度大。集鎮周圍都是耕地,受國家政策影響,向農民徵地工作難度大,擴大鎮區面積困難較多。在現有的基礎上搞建設涉及到羣衆利益,他們就會想方設法追求最大利益,甚至阻擾建設工作正常進行,一定程度上影響了小城鎮建設品位的提升。4、財政資金短缺。財政總量小,只能保持正常運轉,真正能用於建設的資金太少,小集鎮土地升值潛力不大,基礎設施欠賬太多,採用一級開發方式難度很大,許多基礎設施建設需要投入大量資金。

下一步工作打算:20xx 年我鎮重點建設城鄉供水一體化工程、農村垃圾處理工程以及嚴田加油站至嚴田大橋旅遊通道工程,同時啓動嚴田供銷社地塊開發項目,另外繼續加強城鎮供電、停車場、中心幼兒園、老年公寓、液化氣站、農貿市場、休閒廣場、污水處理、環境衛生、廣播電視、網絡通訊等公共服務設施建設,着力改善整體生態和生活環境。

小城鎮建設工作彙報3

區建設局:

一年來,我鄉始終把小城鎮建設工作列入政府工作的重要議事日程,嚴格按照相關規劃實施建設,加強領導,狠抓落實,圓滿完成了年度目標責任,目前我鄉小城鎮建設已初具規模。現將一年來的工作彙報如下:

一、加強領導,注重宣傳,營造小城鎮建設的良好氛圍

爲了加強對小城鎮建設的領導,鄉政府成立了由分管副鄉長任組長,建委、國土所、安監、司法等部門負責人任成員的小城鎮建設領導小組。具體負責全鄉小城鎮建設的規劃和建設實施。並對各項建設項目進行監督管理。同時,利用廣播電視、標語等形式對小城鎮建設的有關法律、法規、規定進行宣傳,營造了良好的建設氛圍。

二、強化措施,促進小城鎮建設的順利實施

爲確保小城鎮建設按規劃、按要求進行實施,年初鄉建設領導小組深入各村、各單位進行調查摸底,制定了年度小城鎮建設目標任務,並分解到各村各單位,列入年終考覈。20xx年全鄉小城鎮建設主要完成以下工作:

1、投資150餘萬元建設商住兩用房14宗,總建築面積2700平方米。投資200餘萬元建設村民住宅23戶。

2、投資450萬元完成洪峨路xxx段的挖補罩面和峨臨路、峨沂路的硬化改造。投資100餘萬元完成了11個村13.6公里的進村路硬化改造。投資300餘萬元整修生產路23.6公里,投資10萬元對東東峪、西東峪河道進行改造。投資20萬元,對洪峨路西石至xxx段石砌路肩進行維護。同時在政府駐地重新安裝路燈11盞。

3、在原有綠化的基礎上重點對荒山、各景區、公路兩側及沿線村莊、單位進行綠化。目前,對魯子峪、東石及綠賽爾水廠的綠化試點已經完成,初步形成小園林景觀,收到了良好的效果。今年全鄉共栽植側柏、銀杏、國槐、杏樹等樹木69萬株,森林覆蓋率達47%。綠化覆蓋率達24%。

4、爲了搞好全鄉的環境衛生,我鄉成立了由18人組成的環衛隊伍,負責對公路沿線及政府駐地進行衛生清理。同時在各村新建垃圾池20座,瀑布羣景區改造水衝式廁所2座,有效改善了景區的環境衛生狀況。

5、投資80萬元完成下雀、王家、楊家三個村及敬老院的飲用水蓄水池建設和管道鋪設。投資140餘萬元,完成了敬老院和醫院的改造,及教師公寓的供暖設施建設。改善了五保老人、教職工的居住條件和廣大羣衆的就醫條件。

6、投資800萬元,修建水池35個,建設揚程8處,新打大口井6眼,安裝風力提水設備3套,鋪設PVC管道23.5公里,完成道路林網建設17公里,各項工程的實施,極大地改善了羣衆的生產生活條件,爲xxx將來的經濟發展奠定了堅實的基礎。

三、深化管理,保證小城鎮建設的有序、健康發展

爲了做好小城鎮建設的管理工作,使其健康有序發展,在政府加強領導的同時,建委內部分工負責,明確責任,通力協作,建立健全了各項規章制度,並嚴格執行,採取“無假日”全天候巡查,對發現的問題及時處理,對違法建築堅決予以查處。今年全鄉共查處亂搭亂建4,起拆除面積120平方米。加大對政府駐地現有建築的管理。今年組織各業戶對原有舊樓房進行重新裝修,對門牌門匾進行了統一製作和安放,使其整齊有序,大大改善了政府駐地的整體面貌。加強集市管理,對xxx、東石兩個集市商貿區進行按類分片,有序擺攤,避免了公路擺攤造成的交通阻塞。對最容易出現糾紛的村民建房問題,採取從選址到放線到建設完畢,全過程進行管理既避免出現糾紛,又保證了建築質量和建築安全。

一年來,我們雖然作了一些工作,取得了一些成績,但工作中也存在一些不足。在新的一年裏我們將繼續努力,進一步強化措施,落實責任,以建設社會主義新農村爲契機,加大投入,使全鄉的小城鎮化建設上升到新的高度。

小城鎮建設工作彙報4

尊敬的各位領導:

根據大會議程的安排,我在此就壇廠鎮小城鎮建設工作情況向各位領導作彙報,如有不妥之處,敬請與會的各位領導批評指正。

一、基本情況

壇廠鎮位於仁懷市東南部,距仁懷市區8公里,交通便捷,區位優越。全鎮總面積116平方公里,轄8村1社區,總人口30538人,農民人均純收入達5280元,城鎮化率達42%。 一年來,壇廠鎮黨委、政府始終高度重視小城鎮建設,按照“小城鎮、大戰略”和工業強鎮及城鎮化帶動戰略發展思路,準確定位、合理佈局,傾全鎮之力,努力推進城鎮化建設進程。

二、取得成績

一年來,我鎮利用名酒工業配套產業園、新加坡產業園、茅臺酒循環經濟園落戶壇廠並開工建設的契機,大力實施工業強鎮和城鎮化帶動戰略,科學規劃佈局,按照“三園兩翼一城區”的思路,啓動了1—7號路的建設,使壇廠鎮樟柏村、溫泉社區、枇杷村連在一起,路網縱橫交錯、四通八達。結合園區建設需要,新規劃了四個安置區,在鎮政府所在地左側的安置區已高標準建成,佔地150餘畝,現已安置120餘戶,其餘安置區正在啓動建設中。規範了商貿街經營秩序,取消了長期困擾壇廠街道交通秩序的馬路市場,極大地改善了我鎮的形象;按照“突破重點、連片打造”的新農村建設村莊思路,打造了

懷陽村和樟柏村新農村建設創建示範點,總投資達400餘萬元,其中:硬化村級道路2500米、修建聯戶路6000米、沿茅臺高速公路兩則實施新農村房屋風貌改造70餘戶,在懷陽村修建農民文化活動中心,修建排洪排污和垃圾收集中轉系統,投資建成道路綠化工程,徹底改變了貧窮落後的面貌,村容村貌煥然一新;加大危房改造力度,按時完成了191戶的危房改造任務;加大“拆違”查處工作力度,年內共停建整改186戶,拆除違法建築23戶3518平方米。

三、主要做法

(一)提高認識,加強領導,確保工作的順利推進

壇廠作爲仁懷市確定的重點建設鄉鎮之一,在20xx年度內,鎮黨委、政府高度重視小城鎮建設工作,按照工業強鎮和城鎮化帶動戰略的發展思路,狠抓機遇,紮實推進,努力促進壇廠的小城鎮建設快速發展。隨着三個園區的落戶和開工建設,給我鎮小城鎮建設工作帶來千載難逢的發展機遇,同時也對小城鎮建設工作提出了更高的要求。鎮黨委、政府多次召開了班子會專題研究小城鎮建設工作,對小城鎮建設工作進行了安排和部署,調整和充實了小城鎮建設領導小組,下發了《壇廠鎮20xx年小城鎮建設工作實施意見》,調整充實了村管所及城管辦人員力量,擴充了執法隊伍,保障了小城鎮建設工作順利開展。

(二)準確定位、科學規劃,有效地提升小城鎮建設品味 隨着我鎮交通條件的極大改善,給我鎮的發展帶來了良好機遇。面對這一千載難逢的發展機遇,我鎮着力規劃,加強建設,堅持“以規劃爲龍頭,以道路建設爲重點,以園區建設爲核心”的發展思路,啓動了《壇廠鎮城鎮總體規劃》的修編和詳細規劃的修編。在修編時立足於打造高口味的特色城鎮,立足於小城鎮建設規模,在小城鎮規劃建設方面,提出高起點、高標準、有特色的要求,切實做好以園區建設爲核心,打造具有地方特色的新農村示範點爲重點,整體推進,着力提升壇廠的小城鎮建設規模,有效地促進地方經濟發展。

(三)統一思想,持之以恆,部門配合,紮實推進

小城鎮建設有它的特殊性:一是投入資金多,建設週期較長;二是涉及部門多,需要調動方方面面的力量。爲此,我們加大了小城鎮規劃建設重要性的宣傳,進一步提高小城鎮建設重要性的認識,做到了在具體實施中上下一致,把小城建設看成是自己的事,遇到困難不退縮,大家一起想辦法。爲認真抓好小城建設工作,一是圍繞既定目標,鎮黨委、政府每年都派人蔘加小城鎮建設規劃及建築知識的培訓,使他們瞭解、掌握了基本規劃和業務方面的知識;二是把相關部門的負責人充實到領導小組,便於工作的協調和配合;三是充分調動項目部工作人員的工作積極性,對項目部推行目標管理,層層簽訂責任狀,對建設項目嚴格進行管理,實行目標考覈重獎重懲。

(四)廣開門路,多輪驅動,多渠道、多形式籌措建設資金

小城鎮建設需要投入大量的資金,資金不足是困繞小城鎮建設的主要難題,特別是在財力薄弱的鄉鎮,保工資、保吃飯都顯得捉襟見肘,更談不上用財政資金投入小城鎮建設。近年來,我鎮在小城鎮建設的具體實踐中摸索了一條解決資金不足的辦法;歸納爲一句話:“廣開門路、多輪驅動、抓牢盤活、滾動發展”。具體講,就是當前的政策機遇,主動出擊,向上爭取項目資金,哪怕只有一線希望,也要積極爭取,這就是“抓牢”。盤活”就是利用土地等各種資源去實施資本置換,從而達到以地生財、滾動發展。這種方法已經成爲我鎮建設資金來源的'主要渠道,商貿街的建設就是一個很好的做法。

(五)嚴格執法、加大規劃控制力度,強化非法佔地和違法建設管理。

在年度內,我鎮認真貫徹落實《中華人民共和國城鄉規劃法》,緊緊圍繞規劃是城鄉建設龍頭的理念,根據壇廠小城鎮建設工作實際,請相關部門專家對集鎮區域原有的小城鎮建設總體規劃和詳細規劃進行了修編。鎮區規劃範圍從原來的2.5平方公里擴大到了4平方公里,對新報批的農村建房,鎮人民政府堅持每月召開一次鎮長辦公會專題研究,嚴格控制規劃紅線,隨着壇廠三個園區的啓動,加大了對重點控制區域的巡查,堅持每天一巡查,切實加大巡查力度,發現問題立即處理,爲園區的規劃和建設保駕護航;在非法佔地和違法建設防控上,鎮與各掛村領導及各村(居)簽訂了包保責任狀,將管理重心下移到村(居),層層負責,層層落實,嚴格責任追究制,從源頭抓起,杜絕非法佔地和違法建設行爲的發生;成立了壇廠鎮城鎮建設管理綜合執法大隊,加大了執法力度,對非法佔地和違法建設行爲堅決予以制止,使非法佔地和違法建設得到了有效的遏制,違法違章建築管理工作取得了良好的效果。

四、幾點體會

通過近幾年的小城鎮建設,我鎮的小城鎮建設工作已初形成了“投資行爲市場化、籌資主體多元化、融資渠道多樣化、隱形資產顯形化、建設項目業主化”的發展格局,回顧過去,有以下幾點體會:

1、認真落實中央、省、遵義市、仁懷市關於發展小城鎮建設工作的有關精神是抓好小城鎮建設的前提;

2、市委、政府的正確領導和相關部門的大力支持,是鄉鎮小城鎮建設得以順利實施的保障;

3、主動出擊,爭取相關項目資金投入是小城鎮建設得以啓動的關鍵;

4、解放思想,克服畏難,充分運用市場機制,廣開門路、多輪驅動是擺脫小城鎮建設資金不足的核心。

總之,在過去的一年裏,我鎮的小城鎮建設工作雖然取得了一定的成績,但與組織上和羣衆中的要求還有一定的差距,在工作中還存在一定的問題和困難,在下一年的工作中,將認真貫徹落實中央、省、市關於小城鎮建設工作的有關精神,按照市委、市政府的要求,結合壇廠實際,解放思想,牢固樹立經營城鎮的理念,推進城鎮資源資產的置換,開拓創新,紮實工作,更進一步加快推進壇廠小城鎮建設步伐,加快壇廠的發展,實現強鎮富民的宏偉目標。

謝謝!

小城鎮建設工作彙報5

尊敬的各位領導,兄弟鄉鎮:

首先我代表xxxx鎮黨委、政府,向各位領導及兄弟鄉鎮蒞臨我鎮檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

xxxx鎮是xx西大門,xx第一歷史文化名鎮。全鎮幅員面積144平方公里,轄7個行政村1個社區,57個組,2.3萬餘人。近年來,在縣委縣政府的正確領導下,在縣級各部門的大力支持下,我鎮把加快小城鎮建設作爲重要抓手,以健全組織作保障,以移民遷建爲契機,以加大投入爲關鍵,以建管並重爲措施,在鎮財政十分艱難的情況下,挖掘內力、吸引外力,大舉全鎮之力,艱苦創業,窮幹、苦幹、拼命幹,全力實施小城鎮建設工程。下面我就xxxx小城鎮建設情況向各位領導作簡要彙報:

一、以移民遷建爲契機,精心設計完善鎮區規劃。

自20xx年,我鎮緊抓移民遷建契機,完善了xxxx總體規劃和xxxx移民遷建性詳規。新集鎮近期規劃人口7000人;規劃用地1.2平方公里,形成了以建設大道爲商貿功能的“一帶二脈四區”基本骨架,一帶即:建設大道沿線的公共服務帶;“二脈”即:以垂直於等高線的兩個大型步行梯道(1號和2號梯道),“四區”即:通過自然山體和道路的圍合,結合功能片區和參考道路邊線將整個規劃區域劃分爲“四區”,爲教學區,東部居住片區,北部居住區,集中辦公區。

二、挖內力、吸外力,努力完善集鎮功能。

一是強力推進招商項目烏江大酒店、生態停車場、生態廣場工程建設,目前主體工程已完工;二是實施招商引資啓動艾壩新農村建設項目,現已進入實施階段;三是整合資源,切實推進中學旁高山異地移民及地災避險搬遷點基礎設施工程,目前基礎設施建設已完工,40戶178人已有35戶居民已開始建房。同時我鎮擬擴容中學旁高山異地移民及地災避險搬遷點工程已進入籌備階段。四是協調爭取縣交委投資1500萬元修建xxxx三級客運站,現正進行基礎開挖。五是逐步實施新集鎮風貌改造。爲了打造xxxx成爲xx後花園和國際旅遊目的地,根據縣委、縣政府要求,逐步進行新鎮房屋風貌改造。目前擬投資200萬元對燕子巖至鎮政府段138戶1.5萬平方米的建築進行風貌改造。

三、加強管理,美化、淨化、亮化集鎮。

一是成立了專門的環衛隊伍,每年出資40萬元,聘請了22名環衛工人,每天定時對鎮區進行清掃,確保鎮區清潔、衛生;二是成立了由鎮長任組長,兩名副職任副組長,城建辦、安辦、文化服務中心人員組成的城管大隊,負責鎮區亂搭亂建、亂停亂放等整治工作,截止目前,共拆除違章建築15處,叫停違章建築56處;三是加強鎮區綠化工作,自新集鎮建成以來,共移栽大樹1700餘棵,新增綠化面積4.3萬平方米。四是安裝集鎮路燈495盞;五是與鎮區各單位、各居民戶和營業戶簽訂環境衛生承包責任狀,對鎮區以及各主要道路實行包秩序、包衛生、包綠化、包公共實施完好、包下水道排水暢通、包環境的門前“六包”和屬地管理責任制,加強經常性工作,做到整個鎮區美化、淨化、亮化,面貌煥然一新。

小城鎮建設工作彙報6

尊敬的各位領導:

下午好,根據會議議程安排,下面,我結合xx鎮小城鎮建設實際,作簡要工作彙報如下:

我鎮位於xx縣城00公里處,總面積00平方公里,全鎮轄00個行政村,00個村民小組,總戶數00戶00萬人。城鎮區面積00平方公里,總人口00萬,城鎮常住人口00萬人。按照總體規劃預計到00年城鎮建成區面積將達到00平方公里,建成區人口將達到00萬人。由於具有豐富的自然資源和獨特的區位優勢,xx鎮的小城鎮00年曾被00愛委會和文明辦表彰爲創建“花園式單位”先進集體,並被列爲鄉鎮建設重點示範鎮。

近年來,特別是今年三月以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級有關部門的大力支持下,我們把加快小城鎮建設作爲貫徹落實縣委、縣政府“城建提縣”重大戰略部署的重要抓手,以健全組織作保障,以加大投入爲關鍵,以建管並重爲措施,在鎮財政十分艱難的情況下,挖掘內力、吸引外力,大舉全鎮之力,全力實施“一規、三場、兩廳、一街、一配套”工程建設。目前,有關各項工作,重點突出,整體推進,其中,小城鎮新一期規劃正在修編,0000正在緊張施工,鎮區幹道硬化鋪油、安裝路燈,林帶綠化綜合配套,農貿市場陸續規範,基礎設施建設水平整體提高,整個鎮區美化、淨化、亮化,面貌煥然一新。

一、小城鎮建設工作開展情況

重點抓好了“一規、三場、兩廳、一街、一配套”建設

一 規:即按照小城鎮建設總體規劃和新農村建設標準,對鎮區規劃重新進行修編,制定xx鎮小城鎮建設發展規劃,依託地域面積大,交通便利的條件,把鎮區建設與鎮工業園區統籌考慮,“三位一體”連接發展。

三 場:即結合鎮區居民活動無場所、農產品交易不規範,生活垃圾亂堆放的實際,完善和新修了文化活動廣場、農貿交易市場和垃圾轉運站;

兩 廳:即新建一座主要集綜合治理中心、司法所、武裝部、計生服務站、勞動保障所和羣衆事務代辦中心等社會事業爲一體的行政綜合服務大廳;一座以農林牧各站所爲一體的涉農綜合服務大廳,以方便羣衆生活、提高行政效率;

一街道:以鎮區主幹道爲基礎,對主幹道和分支幹道兩邊的路面進行平整、硬化鋪油、安裝路燈、對林帶進行歸整,種植苗木;

一配套:即成立小城鎮建設管理辦公室,抽掉專人組成各類(衛生清潔隊、00社區服務隊、抗震安居房施工隊、園林綠化隊等)工作隊,爲小城鎮建設提供服務。

當前,城鎮區內基礎設施正在逐步完善,各項服務功能正在逐步提高。鎮區道路平整,路岩石完好,主幹道及分支幹道硬化率達98%,各地段的用地範圍界限均以道路紅線爲基準予以圈定,主幹道紅線寬00米,分支幹道紅線寬00米/00米。安裝電陽能路燈00盞,可控節能電路燈00盞(已全部完工),鎮政府、中學、0小學、派出所、土管所和衛生院全部實現了供暖供熱,供熱普及率達00%;街區安裝有直徑爲00CM,總長爲00裏的下水通道,自來水用水率達00%。道路兩

旁綠化帶,以觀賞性樹種爲主,喬灌花草相結合,綠化覆蓋率達00%,鎮區綠地率達00%,《花園式單位》比例達00%,《綠化合格單位》比例達00%。新建垃圾收集站點(垃圾房)00個,公廁00座,現有環衛工作00人,垃圾掩埋和公廁清潔率達00%,鎮區環境清理堅持做到了及時、乾淨、清潔、衛生,鎮村清潔能源使用率達到00%,積極推廣“舍飼圈養”衛生廁所普及率明顯提高。全鎮00所中小學校,00所醫院,00個站所已完成抗震加固任務,完成率爲00%。從長遠的角度着眼舊村改造和村容整治,在村莊規劃中着力解決農村的交通道路、給排水、電力、通信和燃氣等民生工程建設,對農村林、渠、路、園、圈、宅周圍的環境衛生,按照“五清五改五通”的要求予以規劃整治,堅持安居房遵循民風規劃設計;居住區、養殖區和種植區科學管理;生活垃圾按村組集中處理的方式,加強村容村貌整治,使規劃後的村莊整潔優美、庭院乾淨漂亮,路面平坦寬敞。教育、衛生、醫療、文化和公共活動等設施已基本配套。

00年建設的項目共有九項:0000(正在澆注地基)、街區幹道及分支幹道硬化、鋪油(已完工)、垃圾轉運站(已新建垃圾房00間,擺放垃圾桶00個)、林帶綠化(已啓動)、文化活動中心廣場基礎設施建設(已啓動)、農貿市場改造(門面房改造工程已完工,正在搭建彩鋼篷)、主幹道兩邊路燈安裝(已完工,已安裝路燈00盞,廣告牌立柱0組)、人行輔道鋪路面磚(已啓動)、鎮辦公場所集中供暖、鍋爐改造(已啓動)。鎮區共內供、排水、集中供熱工程正在申請立項,鎮工業園區內的基礎設施正在規劃新修。

二、主要做法

(一)強化組織領導,建立常抓不懈的工作機制;

(二)搞好宣傳發動,營造濃厚的輿論氛圍;

(三)加強基礎建設,增添強大的發展後勁;

(四)加快經濟發展,提供強大的產業支撐;

(五)嚴格小城鎮管理,塑造良好的小城鎮形象。

三、下步工作打算

各位領導,在下步工作當中,我們將加大小城鎮環境綜合整治力度。鎮區對主幹道兩側建設混亂、整體效果不佳的現象,集中人力、物力,堅持按照鎮域總體規劃建設標準,拆除殘垣斷壁、低矮破舊等有礙觀瞻的建築物,對鎮區的環境管理,我們進一步制訂詳細的管理辦法,統一規劃定位臨時攤點羣,認真落實門前衛生“三包”制度。突出抓好今年九項工程的建設不放鬆,按照地、縣“創建花園式單位”工作要求,強力抓好小城鎮建設,切實搞好小城鎮的規劃、美化、淨化、亮化工作,徹底治理“髒、亂、差、毀”現象,提高小城鎮品位,改善人居環境。

領導和同志們:以上是我鎮今年以來小城鎮建設工作開展情況,不足之處,敬請領導和同志們多提寶貴意見。

彙報完畢,謝謝!