教學常規管理工作彙報

無論是在學校還是在社會中,越來越多的事情需要進行彙報,彙報就是把某個階段做的工作,進行全面系統的分析、研究後報告給上級領導,不過,你會寫彙報嗎?下面是小編幫大家整理的教學常規管理工作彙報,歡迎閱讀與收藏。

教學常規管理工作彙報

教學常規管理工作彙報1

學校成立至今,教務處的工作一直秉承學校責任、榮譽的校訓,陽光、進取、自強不息的校風,認真、負責、因材施教的教風,健康、快樂、培趣養正的學風,在教學常規管理、畢業班教學管理及亮點工作方面做了以下工作:

一、抓常規、重落實、整體工作穩步前行

(一)、管理制度日趨完善,各項工作有條不紊

爲了確保學校教育教學質量的穩步提升,我校制定了教學常規、教研教改、教學過程、教學效果評價等方面的制度。特別是學校制定的《大荔縣實驗小學教科研獎勵辦法》、《教師外出學習培訓制度》等既促進了教師參與教研、參與學習、參與各種教學競賽活動的熱情,又加快了教師專業化成長的步伐。20xx年2月至今,我校先後有80%的教師先後赴西安、渭南、寶雞、咸陽等地,參加足球、音樂、美術、航模海模、語文、數學、英語等學科的培訓,並記寫培訓心得體會,其中,有部分優秀教師的移植課,學習成果在全乾會上交流,在我校的“揚帆”上刊登,並獲得省級獎勵。

另外,爲了確保各項工作有條不紊地開展,教務處也制定有《教研組長月例會制度》。在例會中,教研組長彙報上個月的工作,安排部署下個月的工作,同時提出本組在教學、教研過程中存在的一些亟需解決的問題。月例會的召開,有力地保障了教研組活動如期、順利的開展。例如每週三的教研活動日、數學組每學期的計算競賽、應用題思維訓練,語文組的閱讀比賽,英語組的每日英語檢測及英語百詞賽、“基礎知識和基本技能檢測”等常規活動,都能按照開學初制定的計劃如期進行。

(二)、抓好教學常規,促進教師專業成長,促進教育教學質量的穩步提升

備課、上課、聽課、評課、質量分析這一完整的常規管理體系,促進了學校良好教風的形成。

1.積極推行有效備課。備好課是上好課的前提。在上學期的基礎上,本學期,我們學校的備課體現的理念爲“以生爲本”,即就是以學生爲本,以學情爲本,以學習方法的指導爲本。在備課中,除了要求項目齊全之外,注重了校本研修第一階段的成果推進,即就是在制定目標的同時,要寫清目標的確立依據,同時必須在備課組會議上進行交流和討論,另外,要求每一個教學環節都應突出設計理念。從備課入手,確保教學環節的有效性,從而爲實現高效課堂奠定基礎。

2.積極開展“一課多研”聽評課活動,促進教師專業成長活動的過程爲:集體備課—一人執教—集體評課—第二人執教—再次評課—第三人執教,直至大家一致認爲這節課有效,再推薦到學校參加每學期兩次的一課多研展示課活動。在展示活動中,各學科組的老師根據68個課堂教學觀察點,對本節課教師的教學行爲,學生的學習情況進行記錄,聽課結束之後由一人進行主評。從目前的狀況來看,教師的教學行爲更加關注了學生的學,課堂教學也能以“教什麼,學什麼,怎麼教,怎麼學”的問題展開。在一課多研的基礎上,我校老師的錄像課也在各種比賽中紛紛獲獎,楊婉、張靜、敬雅茹等老師的錄像課分別榮獲省級二等獎、優秀獎;馬文輝、王薇被評爲省級教學能手,張莉、田巧雲被評爲市級教學能手;李小峯副校長也被聘請爲國培計劃專家成員。

3.開展有效的質量分析活動,對課堂教學進行診斷。學校每月進行一次檢測。爲了尋找班與班之間的差距,用更加科學的方法尋找自己教學中存在的問題,我們引領教師採用數據分析的方法來反映。例如,語文老師經過質量分析之後,發現閱讀有問題,然後反思自己的課堂教學,發現在課堂中學生動筆太少,講過的重點知識並沒有落實,因此在課堂中要儘可能的讓學生動手,注重讀與說、讀與寫的訓練結合,提升學生的語文能力。數學老師認爲自己講的過多,學生練習過少,沒有注重落實,科學老師認爲科學實驗在實驗室已經做了,但是因爲課堂中沒有注重讓學生根據實驗過程練習說,因此學生表述不準確。而體音美老師則認爲只要認真地上好課,學生在考試中一定能正確作答等等。這種採取數據分析的方法,使老師能夠從數據入手,理性地分析問題,合理地解決問題。教師之間交流、溝通的話題增多了,教研氛圍也更濃了。

從備課、上課、聽課、評課、質量分析到一課多研活動的開展,學校教師之間同伴互助的研修模式已經蔚然形成。同時,學校根據教師課堂教學的特點、結合生本課堂的理念,提煉出了“導、交、練三位一體課堂教學結構體系”,大力支持教師開展相關課題研究工作,使學校的教研工作走上了快車道。

1.“導、交、練三位一體課堂教學結構”初見成效。“導、交、練”三位一體課堂教學結構體系是以充分發揮學生的主體地位爲宗旨,以“教師導學——師生交流、生生交流——當堂訓練”貫穿始終,向課堂四十分鐘要質量。尤其是“練”,可以安排在課堂教學的任何時間段,教師堅決不講,學生通過“交、練”自己領悟,一切教學活動皆以學生活動爲中心,教師在學生學習方法的指導上、學生學習習慣的養成上給予引導,讓學生做學習的主人,將課堂主動權還給學生。

“導、交、練”三位一體課堂教學結構體系設想:

①導——即導學,導疑,教師設計導學目標、導學練習,引導學生質疑、探究、學習、交流、總結。

②交——是交流,是對話,是學生間的互動合作。

③練——即當堂訓練、當堂檢測。

課堂40分鐘設計適量的導學練習幫助學生學習,練習環節可以安排在課堂的任何時間段,通過設計練習可以理解、掌握的,教師堅決不講。另外,針對本課的重點訓練項目設計拓展練習或當堂檢測。例如,語文課堂中的訓練:緊扣好詞換一換,抓住空白補一補、說一說、寫一寫,抓住略寫擴一擴,抓住插圖描一描,精彩片段仿一仿,合理想象續一續,變個角度編一編,欣賞故事改一改等訓練內容;數學課堂中的訓練:基礎訓練做一做、趣味訓練闖一闖、拓展訓練抓一抓等訓練內容。目前,這種模式正在推廣階段。

2.開展課題研究,引領教師成爲專家型教師。問題即課題。目前,我校承擔的縣級、市級、省級課題已經結題,教師的參與度達到了80%,加快了教師的成長。爲了解決學生作文難的問題,我們開展了“活動作文”課題研究工作,目前在高語組已經開始實施。

二、出效益、求突破,畢業班工作穩中求勝

爲進一步建立質量意識,抓好抓實畢業班工作,爭取在管理中出效益,在質量上求突破。開學初,根據校委會會議精神,我們確立了以“認真謀劃、周到部署、務求實效”的工作思路。以“面向全體學生,加強各科調和,重視平衡發展”的工作中心,主要做了以下幾點工作:

(一)、抓計劃——追求工作條理性

開學初,教務處把畢業班的教育教學管理工作放在首位,制定相應的計劃及方案。分階段召開四次六年級教師工作會議,共同商討畢業班教學相關工作。各教師根據校歷表及教材實際,制定學期教學工作目標與計劃,學期末制定好複習計劃,任課老師按計劃寫好具體複習方案。

(二)、抓常規——確保正常教學秩序

(1)備課組提前制定好本學期集體備課計劃,備好的創新教案注重以生定教,教後反思及案例分析,真正做到以生爲本。

(2)上課必須體現“高效課堂”模式,鼓勵教師靈活改進課堂模式,形成具有特色的課堂。實行跟蹤聽課和隨堂聽課相結合的聽課制度。

(3)作業佈置及批改,要有針對性、講究實效。嚴格控制作業量,除語數英外,其他學科一律不留課外作業。作業批改形式靈活,並認真記好批改記錄。

(4)輔導。加強培優補差力度,確保優秀率,提高合格率。對後進生加強輔導力度,提倡實行“導師制”,以保證他們的學習質量。

(三)、抓檢測——優化課堂教學

通過常態化的單週“語、數”基礎知識檢測,雙週“每日英語”檢測,抓好學生的雙基,提高學生的英語口語表達。通過月考、期中測評全面檢測學生階段學習效果。同時,教務處在月考、期中考試後進行教學質量跟蹤。

(四)、抓研修——提高教師自身修養

在校內,通過反覆講課摩課活動,畢業班的老師們集思廣益優化課堂教學,提高課堂教學質量。學校定期安排畢業班老師外出學習,學習先進的教學理念,科學的教學方法,更好的開展畢業班的教育教學工作。

三、工作亮點

1.編寫羣文主題閱讀校本教材。

2.開展“一課多研”聽評課活動,開展移植課活動,移植名師的理念,名師的課堂,提升教師的專業素養,爲教師的成長開闢自由的成長空間。

3.高效課堂教學模式基本形成。

4.“三個一”活動持續開展,素質教育成績斐然。

“讓學生寫一手漂亮的字,讓書香伴隨一生,讓每一個人都有一項藝術特長”的“三個一”工作,是我校的育人重點。如每天十分鐘的習字時間,每週一節的閱讀課,每週兩小時的藝術特長培養課,每晚在宿舍的讀書時間等各項工作的實施,使實驗小學學生在各項舉措的並施下得到了全面發展。

讓學生寫一手漂亮的字:從本學期開始,學校根據學生的年級特點,開展規範書寫達標活動,並根據學生達標情況發放達標卡。每學年的第一學期爲初級,第二學期爲甲等,促進學生書寫習慣的養成。

讓書香伴隨一生:比翼雙飛的兒童閱讀模式——羣文閱讀和整本書的閱讀。1+X羣文閱讀模式,促進了學生課內閱讀量的整體提升。整本書的閱讀推進了學生的海量閱讀。爲了讓老師瞭解如何引導學生閱讀整本書並有效組織教學,本學期,我們先後由李紅英、王曉寧兩位老師分別執教了整本書的“閱讀導讀課”和“閱讀交流課”,並確定了整本書的閱讀課實驗班,我們希望通過這些課型的開展,促進學生讀書能力的提高,促使老師和學生同讀一本書,讓學生愛上閱讀,讓書香伴隨學生一生。

讓每一個人都有一項藝術特長:在開足、開齊、開好體音美課程的同時,改革傳統的檢測辦法,以考促教。同時爲了發展學生的個性特長,促進學生一項藝術特長的發展,學校特開設了28個活動班,利用週三和週四下午,讓學生根據自己的興趣愛好和特長,選擇性地發展自己的藝術特長。目前,我校書法班的學生鄭璇獲得了省級書法比賽活動三等獎,美術班的60餘名學生分別獲國家級金、銀、銅獎。

讓學生幸福,讓教師幸福是實驗小學孜孜不倦追求的目標,在以後的教學工作中,我們將繼續秉承“爲了師生的終身發展與幸福奠基”這一辦學宗旨而努力奮鬥。

教學常規管理工作彙報2

各位專家、各位領導、老師們:

大家好!

我園是一所具有五十年曆史的老園,也是黃陂前川地區唯一一所公辦園,在中小學的教學常規管理方面已經有一些研究成果,而在幼兒園我們的研究纔剛剛開始。建立高效、科學的管理能夠有效促進幼兒園保教質量的提高。我園根據區教科室“十一五”規劃課題指南,通過認真的篩選,結合我們的工作實際,擬製了《幼兒園教學常規管理研究》課題,於xx年6月向教科室申請立項,並於同年11月獲准,被確立爲區級“十一五”規劃課題。經過課題組成員兩年多的艱苦探索,已基本上完成了預期的任務,取得了一定的成績,現將課題研究的基本情況彙報如下:

一、統一思想,提高認識

課題申報之時,大家對課題研究,老師們心存疑慮,以前很少搞課題研究,覺得課題研究高不可攀,產生了畏難情緒。因此,我們根據課題研究的需要,蒐集整理有關資料,選派課題組主要成員參加課題研究培訓。通過學習大家明確了課題實驗的意義和目的,理解了研究的原則、方法,掌握了研究步驟和基本程序。統一了思想,提高了認識,增強了信心,爲課題全面實施提供了保障,保證了研究工作的順利開展。

二、精心籌劃,科學指導

課題立項後,我們立即蒐集整理了研究理論資料,分發給大家學習,並擬製了詳細的研究方案,確定了研究目標、內容、原則以及研究的方法和步驟。要求各成員聯繫工作實際,邊實踐、邊研究。

三、不斷學習,豐富積累

課題組成員堅持邊學習、邊研究,再學習、再研究循序漸進的原則。兩年來,除了印發資料外,幼兒園還購買了大量書籍、資料。另外還購買了5臺電腦,以便在網上獲得更多的信息。

我們除了從書中吸取營養外,還先後派教師到湖北省第三保育院、武漢市實驗幼兒園等名園現場觀摩學習,吸取他們的課題研究經驗,不斷改進自己的工作。

四、定期調研,總結經驗

由於課題組成員平時還承擔帶班任務。自xx年12月開題以來,每月保證開展活動一次。一般學期初集中一次彙報上學期研究情況,制定本學期研究計劃。學期中組織課題組成員相互隨堂聽課,讓日常教學與教科研有機結合,避免了教學實踐與教科研“兩張皮”的現象。從而對課題研究中存在的問題及時討論,不斷糾偏,少走彎路,形成共識,積累檢驗,不斷提高。

五、穩步推進,成績突出

我們的課題研究工作,一貫堅持理論聯繫實際的原則。通過理論學習開闊視野,明確方向,在實踐中探索,在總結中提高,並形成一定的理論用來指導新的實踐。兩年來,課題組通過學習、交流、研究,課題研究取得了良好的效果。

1、教學方面

⑴構建了幼兒園教學常規管理的基本模式

研究中我們通過學習、觀摩、研討、對比和總結,逐步形成了符合幼兒園教學常規管理的基本模式,如開學初、學期中、學期末的管理模式,幼兒教養員的管理模式、幼兒園保育員的管理模式。逐步建立了常規檢查體系、質量監控體系、工作考評體系。

⑵構建了幼兒園常規管理的評價體系

通過研究,並根據《幼兒園保教人員一日工作常規要求》,制定了幼兒園教師質量評價標準及具體操作方法,幼兒園教育活動、幼兒園遊戲活動、幼兒園區域活動等活動的評價標準。定期檢查、評比,瞭解研究過程中出現的問題,商量對策,逐步解決,促進保教工作的整體提升。

2、幼兒方面

促進了幼兒全面發展。通過研究,貫徹了《綱要》中“一日活動皆課程”的理念。幼兒在身心健康、知識技能、文明禮貌、衛生習慣、個性行爲、思想品德方面也得到了很大的發展。

3、教師方面

⑴教師的教育觀念得到了轉變

通過研究,我們的教師改變了過去“重教輕保”、重“集體教學活動”輕“生活活動、自由活動”的觀念,通過合理、公正、民主參與、多元化的評價,教師工作的自覺性、積極性提高了,通過常規檢查、反饋、實踐、研究,教師的教學水平和保教質量也有了大幅度的提升。

⑵教師的教科研能力得到了提升

從前,教師們對科研充滿着神祕感,不敢觸及。通過兩年的研究,不僅我們研究教師消除了顧慮,他們身邊的教師也深受啓發,許多教師已自願地加入到課題的研究中,擴大了教師的隊伍,科研氛圍日趨濃厚,教學水平不斷提升,取得了可喜的成績。近兩年來,有60多人次的教師論文獲得省、市、區各級各類獎,有20多人次的教學活動獲得區一等獎。逐步實現了由經驗型教師向科研型教師的轉變。

我們的課題研究在困難中起步,在實踐中發展。今天,課題研究取得一點成果,這與區教育局、教科室領導、專家的長期關心、指導是分不開的,爲此,我代表課題組的老師向你們表示真摯的感謝。同時,我們也清醒地知道,我們的課題研究工作存在着很多不足,還處於摸索階段,與各位專家、領導期望的還存在一定差距,我衷心地希望你們能給予批評、指正,我們將排除萬難,繼續前進,將科研工作深入而持久地開展下去,爲幼教的發展做出新的更大的貢獻。

教學常規管理工作彙報3

20xx年,我校教育、教學管理工作在鎮委、鎮府和上級教育行政部門的領導下,我校充分調動全體師生的工作學習熱情,精誠合作以人爲本,出色地完成教學常規管理的各項任務,現將工作彙報如下:

一、教學改革穩步推進

課改工作實行已有三年,我校將此項工作作爲一項重要工作,併成立以級長爲組長的課改工作領導小組,並定一名業務校長主抓課改的具體實施工作,由於我校的規模小,有部分科課有一個教師(如政治、地理、生物、音樂等)。所以,我們只能因自己的實際,爭取以下辦法:一是全校組織進行集體備課,集體討論,集體鑽研,共同總結經驗,取長補短,發揚優點,修正不足。二是組織有關教師到南江口中學,是實驗中學等學校學習,向兄弟學校取經,向兄弟學校學習,吸取他們成功的經驗。經過三個學年的實踐,讓我們廣大教師都體會到一次真真正正課程改革,給老師們一次學習機會和提升自己的機會,學生反應,這樣的課讓我們更加樂意學,容易克服厭學情緒。提高學習的積極性。教學成績打了一場翻身仗,在去年考上縣重點中學39人的基礎上,今年又有61有考上縣重點中學,比去年增加22人。增幅達66.6%。初一、初二各科教學成績亦有較大幅度的提高。

二、要做法和體會。

1、學校領導高度重視、思想統一、步調一致、團結協作、政令暢通。在全面貫徹教育方針的同時,更加註重實施素質教育。

2、執行計劃制度,學校在學期開學前制訂出總體計劃,教導處、總務處、體衛組、各學科組、各任課教師、根據學校計劃,也制訂出自己的工作計劃,按照計劃開展工作,做到有計劃、有檢查、有落實。我們且每週星期一晚上召開教職員工工作中存在的問題。此外,我們還在每週星期一早上舉行升旗儀式後由校長對全校進行國旗下的講話。

3、制訂和執行各項教師教學管理制度。今年,我校制訂出和完善了《通讓中學八管理制度》、《通門中學學校管理制度》、《通門中學教師上下班制度》、《通門中學獎懲制度》、《通門中學教師壹百分考覈辦法》,並建立個人業務檔案。

4、領導幹部深入教學第一線,明確規定學校行政領導、教師每學期的聽課評課數量。我校教導處定期檢查教案、學生作業,對教學上存在問題及時指出。

經過一年的努力,雖然取得一定的成績,但還存在校舍、教學設施落後、缺乏等。但是我們就目前這樣的客觀條件,發揮主人翁作用,全體師生團結協作,爭取20xx年取得更大的成績。

20xx年是發展的一年,是充滿機遇和挑戰的一年,我們相信在上級各部門的大力支持下,在我校全體師生的共同努力下,我們一定能達到我們的目標!

教學常規管理工作彙報4

我校在各級領導的關心支持下,在全體老師的共同努力下,以促進每位學生的全面發展爲根本,以教育科研爲引領,以校本特色建設爲突破,緊緊圍繞教育教學工作這一中心,狠抓常規管理,深化課堂改革,並取得了初步成效,課堂教學有了明顯的改觀,教學質量正在穩步提升,現將我校教學常規管理工作彙報如下:

一、加大教育投資,爲教學工作的順利開展創設條件

1、改善教師辦公條件。爲了讓教師安心愉快地工作,我校設立了低段組、高段組和藝術組三個辦公室,不僅爲每位教師購置了辦公桌椅,檔案櫃,還爲每個辦公室安裝了電腦、空調、飲水機,爲教師的備課、批改提供了良好的工作環境。

2、改善學生的學習條件。爲了更好地利用現代化的教學設備,提高教學效率,我校給每個教室安裝了多媒體教學設備,極大地提高了學生的`學習興趣,拓寬了學生的知識視野,教學效果有了明顯提升。爲給全校師生營造一個舒適、溫馨的學習、生活環境,今年暑假,我校給24個教室和24間宿舍全部刮仿瓷、上漆圍,開學初,又爲每個教室投資百餘元進行佈置,極大地改善了學生的學習條件。

二、規範各項制度,爲常規工作的開展提供保障

1、嚴格的制度管理是搞好教學工作的前提和保障,爲了加強制度化管理,我校實行集體辦公制度和簽到、查課制度,由專人負責檢查登記,並進行量化打分,將結果納入教師年度評估總分。

2、堅持執行集體備課制度。爲提高教學質量,我校堅持以教研組爲單位,採取同級集體備課形式,集思廣益,各抒己見,研教研學。在討論中,獲得別人對教材的獨到理解,聽取別人對教材的個性化處理,不斷提升自己研讀教材的水平。教師備課要求做到“五全一有,”五全即五個環節齊全:教學目標,重點難點,教具準備,教學過程,教學步驟,一有即課課有教學反思。要求各教研組長定期對備課進行認真檢查與指導,並做到查後有登記,及時瞭解備課情況及教學進度,做到問題當面指出,經驗當衆推廣。爲了順應形勢的需要,促進教師教育教學理念的更新,加強教學經驗交流,更好地利用好現代教育設備,提高備課效率,從去年開始,我校改革了教師備課方法,變傳統的抄寫備課爲電腦無紙化備課,電子備課實施以來,大大減輕了教師的機械勞動強度,使教師有更多的時間和精力去鑽研教材,批改作業,輔導學困生。

3、建立校長巡課制度。我校在開足、開全國家規定課程的基礎上,還特設了寫字課和讀書課,由校長親自督導檢查,重點檢查是否按課表上課,並採取聽推門課、檢查備課等形式對教學進度進行監控。經過督察與指導,常規管理的規定已轉化爲教師自覺的教學行爲,也爲學生的全面發展提供了保障。

4、建立教師評價制度和學生評價制度。建立完善的教師發展評價體系。教師的評價體系不單是以教學成績爲依據,而是根據各教師的綜合能力、行爲規範和教學效果等綜合起來評價每位教師。對於學生的評價也是如此,我校堅決抵制了以分數評價學生的制度,而是從學生的德、智、體、美、勞等方面綜合評價學生。使每一個學生都能在學期末得到公正公平的評價。平時的作業採用等級+評價,注意恰當運用鼓勵性評語對學生進行客觀評價。

三、從抓教研入手,爲學校各項工作的開展樹起航標

幾年來,我校一直把教研工作作爲全面開展教育教學工作的重點來抓,教研活動的開展,促進了教師專業成長及教育理念的轉變。通過集中學習、集體研討、同級交流、彙報展示、經驗傳授、課例分析等形式,及時爲老師指引教育教學方向,不斷爲學校各項工作的開展注入活力。

開學初,由學校教研組成員依據中心校教學工作計劃,在全面分析學情、校情的基礎上,共同研究商榷,制定出我校的語數教研大課題,並圍繞大課題制定出詳細的小課題,每週一按計劃進行語、數、英教研,已成爲我校雷打不動的常規。各老師針對每週教研課題充分準備,在教研時把自己的好方法、好思路以及困惑進行交流討論,並認真寫好教研記錄。通過教研,各老師取長補短,互相學習,達到共同提高的目的。

另外,教研爲我校教師的專業成長搭建了平臺。只要有機會,我校經常派老師外出聽課、學習,回來後利用教研時間進行彙報交流,在這一點上,我們的老師做的很好,每次外出,他們不是抱着遊玩放鬆的心態,而是認真筆記,虛心學習,不斷把好思想、好經驗帶回來,在教研時與全體老師共同分享,也帶動着全校教師不斷進步,迅速成長。每個人外出學習,都會有很多感慨,很多收穫,很大變化。比如孫紅梅老師國培半年回來,她本人的內在素質提高了很多,並且把讀書的好經驗帶回來,在全校很快推廣開來,她引導孩子們在誦讀中理解,在理解後交流,在交流中創造。如今,他們班的學生已經養成了自主閱讀、認真誦讀的好習慣,說的興趣高了,說的話題廣了,語言豐富了,內容充實了,整體素質提高了,她本人也從此養成了堅持每天閱讀、誦讀的好習慣,並帶動起好多年輕教師與書爲伴,走進詩歌、走進童話、走進每個孩子的心田。如今,每天晨誦時間師生共同配樂誦讀已成爲我校清晨一道靚麗的風景。還有英語老師高偉玲,從北京學習回來,把用英語進行口語表達的習慣傳播下來,在交流中,訓練學生的英語口語表達能力,使學生的英語水平迅速提高。

教研興校,的確如此。有了學校的大力督促和全體教師的積極參與,我校的教研工作開展得如火如荼,取得了顯著的效果。如今,教學研究在我校已形成風氣,不論是辦公時間,還是課間休息,經常會看到同級幾個教師在爲一個問題爭論不休。這些爭論,真正反映出教研的境界:問題即課題,教學即研究,成果即成長。

四、以“說、講、評”活動爲途徑,使教師在實踐中得到錘鍊。

課堂是教育教學的主陣地,課堂育名師,名師創名校,每次“說講評”活動的開展對老師的成長都是一次促進。每一位名師就是在一次次講評活動中得到鍛鍊,不斷成長,不斷成熟起來的。爲了讓更多的老師成爲名師,很快成長起來,我校每學期都要舉行兩次“說講評”活動,要求任課教師人人蔘與講評。在講評活動中,會發現別人在教學方法、教學藝術上的優勢,彌補自己的不足。也能從其他教師的點評中受到啓發,得到點撥,學到經驗。

新一輪“說講評”活動是新模式實施以來第八次講評活動,也是課堂教學新模式在我校教師課堂中日趨成熟的一次活動。從這次活動中,我們真的可以說看到了希望,看到了成效。從說課中,聽出教師的設計理念變了,注重了讀、說的訓練;從聽課中看到同學們的學習方式變了,成了課堂的主人;從評課中,再也聽不到哪位教師會說:“誰的課講得真生動,把課文分析的真透徹”之類的評價,而是評價哪個班的學生說的好,提的問題精彩,教師引導到位。細細回憶一下,每位老師都有其獨特的一面,都有別人可學習、借鑑之處。走進一、二年級趙萍、劉潤榮、劉文良等老師的課堂,你會聽到細膩溫和的語言如潺潺溪水流進孩子們的心田,那一聲聲稚嫩而天真的話語中,充滿了好奇、欣喜與快樂,多麼溫馨愉快的課堂呀!五、六年級姚麗、孫紅梅、王芬、盧秀珍、胡志屏等老師的課,又會把你帶入激烈的討論中,一個個尖銳的問題令人深思,一種種科學的推理令人欣喜,這樣的課堂活而不亂,這樣的課堂充滿活力。教學思路清晰,教學語言嚴謹,邏輯性強,善於化難爲易,深入淺出,是張麗、陰玲娟、馮江懷等老師的教學風采。李娜老師一節別開生面的英語課,將師生互動,生生互動帶到了高潮,使人從中得到享受。儘管還有個別老師沒有真正理解“引導者”的含義,整堂課完全帶領學生跟着自己的教學預設走,唯恐旁生枝節;儘管部分老師還缺乏教學機智,有些自主合作與探究活動還流於形式,效果還不太明顯,但他們比以前已經有了很大變化,只是步子還沒有邁起來,相信通過這次講評活動,對他們會是一次幫助,一次鍛鍊。

五、以創新特色爲突破,全面提高學生的綜合素養

爲全面落實素質教育,提高學生綜合素養,促進學生全面發展和健康成長,我校在開足開全課程的基礎上,注重特色文化創建,除音體美外,還開設了讀書、寫字校本課程,爲了保障讀書時間和讀書量,學校配備了專職教師,設立了讀書寫字課,還聘請校外專家定期輔導,針對我校學生的家庭現狀,學校在讀書方面加大投資,爲每個學生購置了一本課外讀物,要求師生共同閱讀,這樣既便於老師指導,還利於學生之間互相交流,這類圖書規定一個月進行一次圖書漂流,保證了每位學生一個學期必須讀到五本課外讀物,爲保證讀書寫字效果,我校把閱讀和寫字作爲考覈學生綜合素養的一部分,注重這方面的考覈與評價,以考覈促落實,以評價促提高,把培養素養能力和提高文化素質結合起來,取得了明顯效果,除此之外,還設立了腰鼓、書法、繪畫、唱歌、舞蹈、演講等興趣小組。多次舉辦了手工製作作品展、手抄報展、書法作品展、趣味體育比賽等各種豐富多彩的活動。充分展示了**小學師生的素質與才能,使大家在同樂中感受到校園裏濃濃的藝術氛圍,營造了良好的育人環境。

六、以“轉作風、樹師德”爲窗口,重塑教育新形象

爲認真貫徹落實黨的十八大精神,切實轉變教師工作作風,加強師德師風建設,從而提高工作效率,重塑教育形象。按照《城關中心校“轉作風、樹師德”活動實施方案》的要求,我校召開了全體教師會議,認真學習了《八項規定》、《六項禁令》、《運城市中小學教師職業道德“十要”規定》、《運城市中小學教師職業道德“十禁”規定》和《城關中心校“轉作風、樹師德”活動實施方案》,並決定從課間操、教師辦公、和放學路隊三方面進行作風整治,具體要求如下:

1、課間操:要求各班整隊迅速、整齊,正副班主任必須跟班做操,正班主任站在隊伍前面,副班主任站在隊伍後面,音體美和英語老師站在大花池的兩側,各老師要做到動作規範,給學生起到好的示範作用。

2、教師辦公:要求各老師按時上課,不上課時間在自己的辦公室認真辦公,早上前三節課和下午前兩節課爲必須辦公時間,禁止在辦公室閒聊或上網。有事請假,以假條爲準。

3、放學路隊:組織全體教師認真學習“1530”安全教育法,明確安全教育的重要意義,嚴格落實班主任和各任課老師的安全責任,要求各班放學後整好隊伍方可離校,每天上最後一節課的老師必須落實好學生人數,把學生送出校門,各值周班級和值班教師積極配合門衛做好監督協調和登記,確保學生安全、有序地放學回家。

總之,在全體教師的共同努力下,我校的各項常規工作都搞得紮紮實實且成績顯著,但我們也清醒地認識到:成績屬於過去,在今後的教育教學工作中,我們會克服困難,強化管理,進一步規範和改進教師的教育教學方式,努力構建高效課堂,是我校的教育教學水平邁向新的高度。

教學常規管理工作彙報5

屈家嶺管理區實驗小學,本着"以人爲本,以質立校"的辦學思想,始終堅持把教育教學質量當作我校發展的生命線,不斷深入貫徹《荊門市教學常規管理辦法》,即注重"常規"的學習與內化,又注重"常規"的落實與檢查。我校充分利用《荊門市教學常規管理辦法》,規範我校教學科研管理工作,規範全體教師教育教學行爲,促進教學常規管理工作更細緻化,科學化,全面提高了教育教學質量。現將我校教學常規管理工作,彙報如下:

一、全面貫徹落實新課程計劃

我校全面貫徹落實新課程計劃,開齊、開足每一門課程,每一學科能按教學計劃落實;全面實施課表上課制、侯課制,嚴格執行學生作息時間表,控制學生在校時間;關注學生身心健康積極利用學生在校時間開展陽光體育活動和眼保健操、課間操活動,全面提高學生的身體素質。

二、強化教師隊伍建設,提高教師教學能力

我校現有教師89名,中教高級教師2名,小教高級教師44名,已形成了以青年教師爲主的高學歷高職稱的優秀教師隊伍。爲了把這樣一支優秀的教師隊伍打造成一支專家型的隊伍,我校立足本校制定了長期的教師培養和繼續教育計劃,通過實施名師工程,發揮名師、骨幹教師、學科帶頭人的引領作用,開展幫、教、學的互幫互助活動,每一項活動都能做到有計劃、有過程、有總結、有反思,全面提高教師素質。

三、強化教學常規管理,提高教育教學質量

1、我校嚴格執行"荊門市教師十不準"不歧視、挖苦、諷刺學生,不體罰和變相體罰學生,關愛每一位學生。

2、我校爲加強教學工作的領導,專門配備了一名主管教學的副校長,主抓教學,同時建立校級領導教學包保責任制,每一位校級領導蹲點一個教研組,參與到該組聽課、評課等活動之中。我校教學常規制度化,每一位教學常規管理者都有崗位責任制和工作考覈制,每一個教學常規程序如備、教、批、輔、考都有相應的細則,教師、教學管理制度完善。我校教學評價機制科學化,引入多種評價方式,把評價與年度綜合考覈結合起來,全面開展教學評價總結工作。

3、實施備、教、批、輔細則制。我校定期對備、教、批、輔教學常規工作進行檢查與指導,採取集中檢查與抽查相結合、定期檢查與不定期抽查相結合、全面檢查與單項抽查相結合、全員檢查與個別抽查相結合的方式,將檢查結果進行通報並納入到教學工作考評之中。我校積極推進備課方式轉變,採取電腦打印備課、手寫備課與電子文檔備課相結合,大力鼓勵電子文檔備課,備課流程要清晰,養成常反思的習慣;繼續實施隨堂聽課制,對於教師的課堂教學實行實時指導,促進教師課堂教學能圍繞三維目標進行,既注重過程又注重結果,既注重教法又注重學法,既注重教學又注重反饋與評價,既注重多媒體信息技術的運用又注重其與其它學科的融合,全面提高課堂教學效率,打造有效課堂;繼續減輕學生的課業負擔,嚴控學生作業的時間,提高作業佈置的科學性與針對性,培養學生養成做筆記、勤糾錯、寫反思的良好學習習慣,加強對學生作業的檢查,教師在批改作業的過程中能做到及時評價並以激勵性評價爲主;繼續在全校實施後進生轉化工作,全面關愛後進生的成長,特別是進城務工子女,返鄉民工子女和留守學生的教育工作。

4、做好教學質量檢測,強化質量意識。我校充分認識教育教學質量是辦學的根本、是我校發展的生命力。我校對於各年級各學科把好質量關,結合上年度考試情況,跟蹤分析,對薄弱環節(年級學科)要跟蹤調查指導。

我校質量檢測採取多種方式進行,各項檢測都做好質量分析,對檢測的情況進行全面的總結,認真開好學情分析會,各班班主任每月組織本班任課教師開好學情分析會,把握班級動態。充分發揮榜樣的引領作用,對班級和學生中發現的不良的現象,班主任和科任教師齊抓共管,做到防微杜漸。各學科及時分析教學中存在的優缺,提出今後改進的措施。我校紮實抓好各科學習困難生的轉化工作,實現"輕負擔,高質量",讓學生想學、會學、樂學,早一點打算,多一點行動,少一點等待;早一點落實轉化措施,多一點關心體貼,少一點埋怨。逐步提高了合格率與優秀率,特別是合格率,確保了我校教學質量的進一步提高。

5、加強學生學習習慣的培養,即學會預習,學會聽、說、讀、寫、思等習慣的培養,認真落實學生學習常規要求,教師在教學的各個環節上注重了學生學習習慣的養成,學生也逐漸養成了課前預習,課堂上記好筆記,課後複習的好習慣。

6、我校重視教學質量的監控。質量是一個品牌的生命線,而教學質量也是我校成長的生命線,是學生和諧、全面發展不可缺少的一部分。爲了更好的體現"以質立校"這一理念,教務處制定了質量監控措施,細緻的明確了監控的對象、方式、辦法和評估體系。依照這一措施,教務處對部分年級進行了質量監控,分別對集體備課、作業批改、考試考評、課堂教學等幾個環節進行定時和不定時的監控。每星期教務處都要深入監控年級進行課堂教學的指導,作業批改的研討,每次考試後都要開質量分析會,在會中以"試"爲鏡,反思自己工作的優缺,並在今後的教學中進行有針對性的教學改進,每次集體備課後都要與課堂教學實踐相結合,做到從理論與實踐的有機結合,使備課更有效,課堂更有效。

四、抓校本教研,構建"學、研、教"一體的校本教研體系

1、我校建立了教師業務理論學習長效機制,定時間、定地點、定內容,以教研組爲單位,充分利用網絡資源,採取集中學習與分散學習的方式組織教師學習,每學期師業務理論學習筆記不少於5000字,聽課筆記分老、中、青教師每學期都能聽到10、15、20節,我校也定期進行檢查通報並納入教學考覈。

2、我校積極落實同課異構方案,切實抓好集體備課工作,以學科和年級爲主要分組原則,成立備課組,定時間、定地點、定內容、定主持人主配人全面實施集體備課智,同時積極推進"同課異構"課堂教學實踐,即發揮集體的智慧,以體現教師個性,打造真正有效的課堂。

3、我校充分利用網絡教研,在全校教師中形成網上教研的氛圍,積極開展網上教研活動,充分利用教研室"校本教研"平臺,開展校際間的學習與交流活動,加強與兄弟我校的信息溝通。通過請進來,走出去的方法,創造條件爲教師提供外出學習與聽課的機會,促進了我校教學研究工作跨越式發展。

4、我校加大對校本科研課題的研究力度。每月組織一次相關課題的研討活動,做好記錄記載,加強對課題研究中課題的申報、立項、實施過程的不定期檢查,提高課題研究的成效,近兩年來我校已有國家級十一五重點課題《培養小學生良好行爲習慣的教育研究》和市級課題《在小學學科中滲透心理健康教育》兩個課題結題。我校鼓勵教師積極撰寫教研科研論文,並組織好教師參加各類論文大賽的參評工作,鼓勵教師積極投稿。

5、我校認真組織好教師和學生參加上級有關部門組織的各類活動,如學科知識競賽、賽課、撰寫論文、外出聽課、培訓進修等。通過各種活動的參與,讓教師的專業能力得以大幅提高。近兩年來我校參加各級各類競賽並獲獎的教師和學生共有300多人次.

綜上所述,是我校教學常規管理工作的方方面面,如有做得不到的地方,望各位領導,專家多多予以指導。