“如果硬要爲我沒能破世界紀錄找一個原因的話，那就是約翰遜沒來參賽。”在奪取雅典奧運會110米欄冠軍後劉翔如是說。換言之，如果作爲他最大競爭對手的約翰遜參加了比賽，那麼劉翔將可能創造更好的成績。由於對手的缺席而無法發揮出更大的潛力，對手的重要性由此可見一斑。
中央電視臺有一檔欄目名爲《對手》。主持人如是說：所謂對手，就是幫助你實現夢想的另一隻手。的確，對手遠不止是與你爭奪勝利的另一方選手，它更是你邁向成功道路上不可或缺的存在。
歌德說：“一個人如果能發現他對手的長處，那就會給他帶來不可估量的巨大益處。”繆欽以他的親身經歷向我們印證了這一說法。作爲麥當勞普通服務員的他，自認勤勤懇懇耐勞耐怨，卻連續兩次錯失晉升機會。他無法理解上司的選擇，他覺得對手比他做得少做得差。然而經理只是說：“你是否能看到對手比你好的地方?”調換立場後繆欽發現對手們的優點：做事效率高，不與客人發生摩擦……改進之後，他被接連提升，並最終創下一人管理一千多家餐廳的奇蹟!
如果你只把對手當作競爭對象而忽略他作爲一個同行的本質;如果你只是一味地妄圖擊垮對方而不曾注意對手身上值得學習的地方……那麼即便這一次勝利之神眷顧的是你，你也不可能走得更長遠。懂得汲取對手的長處進而完善自我，像繆欽這樣以對手爲鏡，纔是真正聰明的做法。對手，實際上是一筆財富。
李宗偉與林丹算得上當今羽壇最強勁的對手了。然而，實力不相上下的兩人在大賽中表現卻無法相提並論。在面對“輸多勝少原因”的提問時，馬來西亞選手李宗偉這樣回答：“應該是他在國家隊中還有很多好的`對手的原因吧。”
誠然，中國羽毛球隊隊內競爭向來激烈，多名優秀選手爭奪一兩個出賽權司空見慣。然而，正是這種競爭狀態激勵了每一名隊員不斷自我超越。而在馬來西亞，就如李宗偉所說，失去對手的他永遠都是國內第一，沒有了壓力，他進步的節奏相對也就滯緩了許多。可見，對手也是一種激勵。
事實上，競爭存在於生活的每一個角落。無論是百事可樂與可口可樂，還是麥當勞與肯德基;不管是百度與谷歌，或是瑞星與360……都是由於對手的存在，它們才得以攀到更高的地方、創造更大的成就。且不說失去對手失去競爭，一切更深入的發展都將成爲自娛自樂，單看對手在成功中所起到的帶動作用，就不難發現，對手，確實是推你走向成功的另一隻手。
