學校教學管理工作計劃

光陰的迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的學校教學管理工作計劃,希望能夠幫助到大家。

學校教學管理工作計劃

學校教學管理工作計劃1

又一學期轉眼而過,帶着已經進入暑期的興奮心情,帶着對下學期開學迎新生的喜悅心情,我還是先將下學期的工作計劃書根據學校的要求規劃。以下便是新制定的工作計劃書範文。

一、上傳下達,協調各部門,完成好各項工作。

根據上級文件精神,協調學校各部門工作,處理好日常事務、教職工思想工作,瞭解意見,與領導溝通。對於學校重大會議、活動的組織和協調,辦公室都必須作到超前的工作原則,尤其要注意活動的細緻性、周到性和實效性,根據學校規定和工作需要,協助校長組織安排行政會、教師會和其他會議,作好統籌協調工作。

二、配合各部門,完成好學校的中心工作。

本學期學校將開展科藝節、校園藝術節“班班有歌聲”、“班班有美展”、安全講座、演練等等,辦公室的主要任務是爲每一項活動作好他們的組織、協調、後勤服務等工作。

三、負責全校教職工考勤工作。爲學校的績效考評工作提供公平、公正的依據。

根據老師當月工作情況和各部門考覈結果,將各辦公室教師的考勤、請假、外出、遲到、早午晚輔導等情況一一統計彙總,及時公示等。嚴格按照學校考勤制度執行。

四、認真進行文件的管理、分發工作。

及時收接學校郵件信息、將文件通知、信息向校長彙報,並將信息傳遞到相關人員處。督促相關人員完成文件要求,並即使上繳材料。

五、作好全校師生獲獎情況的登記、彙總工作。

及時通知各項比賽任務,督促完成。將學校的活動進行推廣,向媒體推薦學校的優秀活動,並進行報道。

六、作好學校對外宣傳工作。

充分利用好學校的電子顯示屏,作爲與家長溝通、提升學校文化氛圍和學校表彰情況展示的最佳平臺。積極爲學校的各類活動製作標語、橫幅、以及宣傳工作。將學校的活動進行推廣,向媒體推薦學校的優秀活動,並進行報道。及時收集媒體報道,爲本年度三賽三比做好準備。

七、協助學校完成重大任務。

(一)本學期臺江區將迎來三賽三比,辦公室所有人員積極協調各部門做好辦公室工作總結,並彙總,順利通過檢驗。

(二)本學期我校舉行各項活動,辦公室認真負責分配任務,積極協調各部門做好準備,取得良好的成績。

八、做好教職工的人事工作和教師學習申報、學歷更改等工作。

認真做好教師的繼續教育審覈工作和人事檔案工作,督促教師認真參加進修學校組織的繼續教育、崗位培訓活動,不斷豐富教學積澱,拓寬視野。營造濃郁的學習氛圍,讓老師們在不斷的學習中進步,幫助老師進行學歷學習的申報,並在教師取得高一級學歷時進行學歷更改材料的彙總、審覈和上報工作。

九、組織開展好學生的春遊和社會實踐工作,讓學生的課餘生活更加豐富多彩。

結合學校每週早會開展的安全教育、禮儀教育和英語、文學互動等活動,讓電子顯示屏充分發揮作用,營造濃郁的文化氛圍。

學校教學管理工作計劃2

指導思想

教學工作是一所學校的核心工作,教學質量是學校的生命線,是每個教師工作成效的主要體現,是一所學校在社會上的聲譽和形象的客觀載體。而科學有效的常規管理則是提高教學質量的最基本保障,是教育教學的重中之重。

新課改對常規管理也提出了更高的要求,而小學學段的特點也決定了:小學教學不僅關注學生成績的提高,更應該關注學生的學習興趣、學習習慣、學習能力的養成,關注學生的情感世界、人生態度價值觀的建立,要真正爲學生的終身發展和幸福奠基。 第一部分:教學業務常規工作要點

一、突出兩個重點:上課和作業。

繼續開展課堂教學研究活動,讓學生把上課當成一種享受。課堂教學以“有效教學”思想爲指導,實現由“重知識傳授”向“重學生髮展”轉變,由“重教師教”向“重學生學”轉變,由“計劃性課堂”向“計劃性與生成性課堂互補”轉變,倡導多樣化的課堂教堂模式,如充滿情感的語文課堂,以趣激學的英語課堂,關注生活的數學課堂等。提倡自主學習、探究學習、合作學習,逐步建立符合學科特點的自主合作探究教學模式。以情激學,以趣導學,讓學生在活潑、輕鬆、愉悅的氛圍中增長知識、發展能力、彰顯個性。讓課堂教學充滿足夠的吸引力和魅力。

教師認真學習新課程標準,上課過程中要體現新課改精神。調整課程表,要求教師嚴格按課程表上課。結合中心小學的要求制定教師上課、備課、作業、輔導、等基本規定。繼續探討小組合作互助的課堂教學模式。

推行個性化作業。把作業變成孩子們的樂趣。禁止佈置耗時、無效、重複的作業,作業當堂完成。倡導分層次佈置作業,增加選作性、實踐性、創新性作業。讓作業的佈置達到鞏固與求新相結合、單一與綜合相結合、知識與能力相結合。讓作業適合每一個學生,讓每一個學生都能在作業中感受到快樂。讓作業不再成爲學生的負擔,而是一種生活的樂趣。

按中心小學精神,本學期可以不規定課堂作業次數,更加註重作業的質量,有效利用好學生現有的教輔資料。做到全批全改,及時反饋。

二、抓關鍵環節:備課。

按中心小學精神,紙質備課有語文、數學、英語、綜合實踐、安全教育。備課注重實效有用,能確實爲上課服務。不抄備課、補備課。重點把握教學知識點和處理方法,體現教學目標評價。努力做到備課中體現出教什麼,怎麼教,教的怎麼樣。儘量簡化其它心中有數的東西,減輕教師的負擔。

三、措施保障:質量檢測

這是提高質量的有力保障,也是教師掌握學情因材施教的一個重要手段。隨堂檢測可以形式多樣如作業、提問等。單元檢測除了依據縣教研室統一下發的檢測題和中心小學的檢測規定外,任課教師可根據教材特點及學生學習的基本情況自主命題組織考試。單元檢測試題列入常規檢查評比內容之一。學校如有條件可統一組織一兩次檢測,檢驗教師的教學情況。“二次過關制度”。單元檢測對於不及格者(或達不到規定要求的學生如一二年級達不到優秀者)要進行輔導,然後進行二次考試。各任課教師根據學生學習情況靈活安排。

各相關學科要將功夫用在平時,除搞好各學科教學成績外,要以教研室規定的抽測項目作爲常規教學工作重點,如古詩文背誦(建議語文教研組每月一次古詩文背誦比賽)、寫字(包括毛筆字)、閱讀與寫作,數學口算、聽算,英語口語,科學實驗及音體美等學科的各種項目。

自本學期開始,倡導學生相互監督、相互督促、自我管理、自我約束、自我提高。所以,重在加強自我檢查、互助學習、認真聽講、及時作業、主動詢問等良好學習習慣的養成。

四、培優扶弱,加大輔導力度。

各班任課教師要充分利用一切可利用的時間,分層施教,搞好輔導。建立起一對一輔導措施,求穩不求快。儘可能多的轉化學困生,擴大及格率、優秀率和平均分。

五、計劃總結,立足實地,注重實效。

教師學期初制定學科教學計劃。要注重實用性,不能脫離本校實際和學科實際。並要嚴格按計劃實施課堂教學。嚴格按進度上課、輔導、測試。學期末總結要系統客觀地全面反映本學期的教學情況。

六、突顯學校的辦學特色,促進學生和諧發展。

倡導師生的自我管理自我提高。在教師中推行“六個多”:多思考自己的教,多關注學生的學,多注重學習習慣的培養,多把握教材的知識點,多研究教材和試題,多轉化學困生。在學生中推行“六認真”:認真預習、認真聽課、認真作業、認真考試、認真改錯、認真自習。“五個一”活動:每週一詩,每天一次口算或聽算,每週一次特色作業(語數英三科共),每週一則讀書筆記,每兩週借閱一本書。

學校教學管理工作計劃3

一、指導思想

在校長室及分管校長的領導下,根據學校本學期學校教學工作的整體要求,認真貫徹《江蘇省職業學校教學管理規範》、《xx市職業學校教育教學質量評估指標體系》,加強責任意識,規範常規管理,促進質量提升,努力提升辦學聲譽和辦學質量。

二、工作目標

建現代職教體系,在多元化辦學層次基礎上,以能力爲核心,改革評價模式,完善多元評價體系。以人才培養標準構建多元化、多途徑的學生評價機制爲着力點,搭建信息化教學管理平臺,以學分制爲切入點,實施有效教學。力求教學生態有明顯改善,努力在省市級教學管理檢查視導中取得良好成績。

三、具體工作及措施

(一)做好教學常規管理工作,提升課堂教學質量

1、進一步完善教學質量檢查制度,健全對各系教學質量的管理和評估機制。做好教學管理中的巡查、抽查、專業系日常檢查制度。加強對二級管理系部課務的指導,做好各系課務安排、教學進度安排、調代課安排工作的檢查督導,規範與課務相關的一切安排,保證正常教育教學秩序。

2、提升課堂教學能力,做好日常檢查與反饋工作。繼續堅持做好調代課制度、信息員制度,做好每學期的三次常規檢查(教案、作業佈置及批改和實踐教學的情況),做好一次各系的推門聽課檢查及反饋工作,結合提升課堂質量的系列活動。繼續編寫教學簡報,對各系及全校的調代課情況進行及時通報。

3、指導各教研組開展主題教研活動、學科競賽活動,加大對各系、專業團隊、教研組、備課組的管理、指導工作。本學期加強對教研組、備課組活動的檢查與交流。由於雙橋門校區上學期剛開始使用相關表格,老師的計算機水平參差不齊,所以在表格的填報上還存在不少問題,本學期將以教研組爲單位,以主題教研活動的形式,給老師進行相關培訓,爭取儘快讓所有老師規範各類表格的填報。

4、根據本校的二級管理結構,組織教學團隊對現有的教學管理制度進行

一年一次的研討與修訂工作。由我處牽頭,各系參與對於教學工作中的常規工作進行梳理,對於系部和校級職責明確,理順各級各部門責權利。對各項教學管理制度進行梳理,規範工作流程,科學管理。將新增及修訂制度按照學校規範出臺。

(二)以學分制改革爲引領,深化新的人才培養方案及課程開發

1、繼續做好重修課程的方案制定及執行,在學科特點的基礎上,形成各學科的重修方案,將過程性學習與階段性考覈相結合,在原有的評價模式基礎上形成以階段性學習及考試爲主的新的評價模式。加強對雙橋門校區重修工作的指導,學分清算工作的指導。

3、結合省中等職業學校學測方案與xx市人才培養方案,指導各系做好新一輪的人才培養方案的開發與上一輪人才培養方案的修訂。結合專業課和文化做好人才培養方案的公共基礎課開設的研討。

(三)以構建現代職教體系爲中心,提升教學質量。在多層次辦學的基礎上,進行深入研究,加強對不同層次的教學質量管理。

學校現有"3+4""5+2""3+3"五年一貫制高職、三年中專、普職融通班等多種辦學層次,課堂教學質量的提升是不同層次教學工作的最終落腳點,教學質量如何取決於每一節課的實施情況。本學期將繼續做好基礎性工作,同時

2、發揮二級管理優勢,做好第一輪3+4轉段考試複習迎考工作,以優秀成績彰顯我校現代職教體系建設成效。加強對"3+4"班級的指導,做好13級"3+4"班轉段升學工作,指導、督促各系做好轉段準備工作,保證轉段的順利進行。

3、指導系部做好單招、註冊入學、普職融通班的升學、報名工作。今年普職融通將有兩個校區三個合作班級參加單招考試,雙橋門校區有兩個單招班升學,在本學期指導系部做好單招、註冊入學、普職融通班的報名工作。

(四)加強師資隊伍建設和制度建設,提升全體教師科研素養

1、繼續做好xx中專首屆校級課題的研究工作。本學期將進行首屆xx中專課題的開題工作,在上學期重點課題開題之後,進行普通課題的集體開題。爲教師的教科研搭建有力的平臺,進一步提升教育教學質量。

2、做好各級課題的各項管理工作。做好省級第二期職業教育四個課題的結題工作,做好第三期課題的申報工作。指導做好xx市十二五規劃課題的滾動課題研究工作,幫助教師理清課題研究的方法與路徑,提升教科研水平。

3、做好校20xx年度論文評比活動總結工作,進行相關數據分析,公佈獲獎名單,組織優秀論文在全校做交流,並推薦至《xx終身教育》雜誌發表。

4、完善已有的教科研管理平臺中的論文管理和課題管理功能,與學校OA辦公網銜接。搭建教師科研業務管理平臺,初步建立教師科研業務檔案,將教師科研業務相關數據數字化歸檔管理。

6、進行青年教師沙龍活動及相關培訓,主要針對新入職一年教師規範教案撰寫培訓,針對入職三年教師課題申報與課題研究相關培訓,並組織系部對入職兩年教師進行相應的技能過關考覈及測試。

進行"教科研工作量"的工作調研和宣傳

7、爲更好的適應高職學校的發展要求,積極調研、初步形成有關教師教科研工作量的認證體系,做好教科研工作量的相應的宣傳,確保下一學年度能開展教師教科研工作量的申報與認定。

(五) 進行各級各類比賽,促進教師個人發展

1、結合省、市級職業學校"優質課"評比工作,組織開展校級"優質課"評比活動,並在此基礎上推薦優秀選手參加市級競賽,做好相關輔導及申報工作。

2、組織校級研究課交流活動,該項工作將與教研組的主題教研活動與備課

組的優秀課例備課評比相結合。爲各系各教研組搭建教學模式及方法的交流與學習的平臺,全面促進教師教學水平的提升。

3、結合省市信息化大賽的賽項,在教學中繼續推進網絡空間教學,促使老師教學觀念的變化和提升信息化教學的水平。

(六)做好招生就業工作

做好招生專業設置的調研、彙總工作,做好學校形象宣傳的策劃,提高生源質量,保證三年中專、五年高職、3+3中職與高職銜接、3+4中職與本科銜接及5+2高職與本科銜接等多個辦學層次的招生質量。招生規模穩定保持與20xx年同步。

2、做好實習學生的管理、考覈、實習指導、就業指導工作。

中職第一次實行2.5+0.5人才培養模式,雙區的兩個系部也是第一次實行系部管理,加強系部之間的經驗交流,指導各系開展就業實習工作,做好實習學生的管理、指導工作。結合此工作,進一步開發校企合作的單位,拓展學生實習的就業面。做好五年高職的派遣工作,確保信息的準確性。結合省聯院工作,做好省就業指導、跟蹤與實習管理平臺的建設,數據採集使用工作。

3、學籍及單招報名工作

學籍管理工作。優化紙質學籍和電子學籍的管理工作,確保國家、省、聯院學籍管理系統的統一,嚴格依據各種規範申請表格更新每月的學籍異動表。

做好單招、註冊入學、轉段及專轉本的報名、技能考覈、體檢、考試、填志願等工作。

(七)其他工作

1、圖書館及教材管理。明確崗位職責,加強過程管理,嚴格從正規渠道徵訂教材教輔,及時向師生提供教材簿本等服務,保證教學及相關教研、課外活動等正常開展。做好新書上架工作,向全體師生進行開放。結合中職及高職的要求,做好配套課務的教材徵訂工作。

2、普通話培訓及測試工作。做好13級高職、14級中職的普通話考證工作。

學校教學管理工作計劃4

爲了能把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、求學”的班風,把學生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設者和接班人。特制定班級工作計劃:

一、班級基本情況

本班共有21名學生,其中有男生13人,女生8人。

二、本學期基本工作要點

1、確立班級體的奮鬥目標

班集體的共同奮鬥目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮鬥目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮鬥目標,這個目標應是遠期、中期、近期目標的結和,逐步實現目標的過程會產生梯次激勵效應,形成強大的班級凝聚力。作爲班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際,制定出本班的奮鬥目標。在實現班集體奮鬥目標的過程中,要充分發揮集體每個成員的積極性,使實現目標的過程成爲教育與自我教育的過程,每一集體目標的實現,都是全體成員共同努力的結果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。

2、在學生中培養競爭意識,有“你追我趕”的比學風格;

①通過各種方式,端正學生的學習動機和態度,指導他們掌握科學的學習方法和良好的學習習慣。

②指導本班學生的課外閱讀,組織和舉行讀書會,培養他們良好的文化底蘊。

3、面對全體學生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間;

善於發現優等生,在班中樹立榜樣。正確對待後進生,在生活上、學習上從“愛出發”。主動接近,真誠、平等對待,深入瞭解他們落後的原因,幫助他們解決困難,還要善於發現後進生身上的閃光點,努力培養他們對學習的興趣。

4、關鍵要抓好班級的紀律,因爲紀律是成績的保證。要抓好紀律關鍵在教育好後進生。所以,轉化後進生特別是雙差生工作顯得異常重要;同時,增加班級紀律委員,這樣即加強了班幹部的能力,又使班級紀律有了提高。

5、成績、表現好的學生要經常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步;又不會驕傲而馬虎。

6、力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。

7、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育,加強班級凝聚力。

8、健全班委會,明確分工,提高學生的管理能力。

三、具體措施

1、瞭解和研究學生是做好班主任工作的前提。爲了深入瞭解學生的思想狀況,我擬採取以下幾種途徑:與學生交談,有計劃地利用班會課與學生交談,充分了解學生的基本情況,帶領學生認真學習《小學生守則》和《日常行爲規範》,培養學生良好的行爲習慣;不定期檢查學生的作業,展出學生的優秀作業,瞭解學生的學習態度和進度,及時鼓勵與表揚進步的學生;進行家訪,瞭解學生在家庭、社會等方面的表現情況,爭取家長對學校工作的配合。

2、充分利用班會向學生進行思想教育。

要求學生嚴格遵守學校規章制度,端正學習態度,明確學習目的。提高學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。班內有一部分同學平時對自己放鬆要求,在學習方面不抓緊,導致期末考試成績不良。針對上學期末的考試成績,要求這些學生進一步端正學習態度,多問、多做、多看,向優秀生學習。培養學生良好的行爲習慣,做到有禮貌、講文明、守紀律、講衛生。在校內要尊重老師,主動打招呼;在參加公衆場合注意班級面貌,保持安靜,遵守紀律。

3、發揮幹部的作用,師生共同管理班級。

健全班委會,明確分工,提高學生的管理能力。在學期初,對原有的班委進行調整,每位班幹部都認真寫好工作計劃,帶動全班同學認真學好每一門功課,搞好各項活動。一個良好的班集體,必須擁有一批團結在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心,有了這個核心,才能帶動全班同學去努力實現集體目標。班幹部作爲班級核心力量,分別負責其它級別的各項工作,如“學習委員負責指導總結科代表的工作”“生活委員負責指導督促值日組長的工作”等。

4、組織學生參加每週一的升旗儀式,對學生進行愛國主義教育;組織和指導學生的課間操,保證小學生經常鍛鍊身體,使學生有健康的身體;加強班級值日製度的完善,對他們進行環境教育、關心集體、熱愛勞動等方面的教育。

5、充分利用課堂40分鐘向學生進行教育。

6、良好的班級集體不是自然而然形成的,需要班主任進行長期的組織和培養。我希望努力抓好班級的紀律,因爲紀律是成績的保證。

(1)、確立共同的奮鬥目標、培養良好的班風。向全班學生提出明確的前進目標,並制定出有效措施,鼓勵全班學生努力去實現奮鬥目標。

(2)、選拔、培養和使用班幹部。班幹部定期輪換,讓更多的學生有得到鍛鍊的機會,同時培養學生既能當領導,又能被領導的適應能力。

(3)、班集體中總有一些比較特殊的學生,他們或是學習差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋。班主任必須做好這些特殊學生的教育工作。思想上不歧視,感情上不厭惡,態度上不粗暴。對後進生要善於發現他們身上的積極因素,注意培養他們的自尊心和自信心。

7、加強學習態度的轉變,進一步樹立學生學習的信心,針對學生實際培養和樹立優秀典型。面向全體,培養提高學習能力,逐步增強全班同學的學習信心和興趣。

8、培養學生良好的作業習慣。針對學生在作業中存在的突出問題,嚴格要求,使作業進一步規範、工整。在及時批閱和指導下,使學生重視作業的'質量和效率,使學生學到的知識得以及時的鞏固和吸收

9、轉化和促進後進生的進步。善於發現後進生在學習生活中的閃光點,及時予以肯定和表揚。同時,教給其學習的方法,糾正其不良心態及習慣,在深情細緻的引導下樹立他們正確的學習態度,使他們能積極主動學習,以達到轉化提高的目的。

10、加強各方面的聯繫,爭取共同參與全面提高教育教學質量。

加強學校與家庭聯繫,使家長明白:教育子女,家長負有重要的責任,尤其表現在家庭環境對學生學習思想上的影響。改變家長將學生教育全部依賴於學校、教師的片面認識,從而與學校緊密合作,共同教育學生健康成長,提高學業成績。

11、引導家長多關心子女的學習和心理健康,及時反饋學生的學習狀況,關注學生的心理成長,處理學生心理上可能發生的問題。

12、教師加強自我要求,爲人師表,嚴以律己,做好學生的榜樣。

學校教學管理工作計劃5

1、夯實教學常規,提高課堂教學效率。

(1)聚焦課堂,從細節抓起,從上課前、課堂上抓起,從教師自身抓起。開展各種形式的聽評課活動,提高課堂教學的實效性,提高教師業務能力,在教學研究中提高教師隊伍的整體素質。

(2)堅持聽常規課的制度,加強聽評課活動。結合學校本學期的領導分工,以集中和分散相結合的方式開展對教師的常規聽評課活動,即在學校統一部署下各分管領導對所分管的學段或者學科進行聽評課主抓。做到日日進課堂,天天有交流。同時結合教師的個案跟蹤有重點、有針對性的進行常規聽評課活動。

教師一學期聽各級各類課不少於15節,45週歲以上教師聽課不少於10節。

(3)組織紮實的教學活動,學生活動重心下移,突出教研組的功能。學校組織的學生活動少而精,大約在3次左右。日常性學生評比活動繼續由教研組組織,學期初由各教研組制定計劃,報學校教務處,由學校教務處負責活動的監督與協調。

(4)學生作業的檢查力度。本學期將實施學生作業領導跟蹤制,每位分管領導對所分管的年級進行一定週期的學科作業關注和指導。力求使作業佈置在數量和質量上上新的臺階。注重特色作業的佈置和反饋。同時,加強同軌班任課教師交流,重視單元檢測,淡化終結性考試。

(5)組織好十一月初的第五屆“創新杯”青年教師智能大賽,本屆大賽在比賽的方式方法上將進行全新的改革,力求爲全體教師提供錘鍊自己業務的機會和展示個人能力的平臺。同時總結上學期的教師說課大賽經驗教訓,組織進行第二屆“精彩一刻”說課大賽。

2、以“單元主題教學”爲引領,開展系統的以“課例研究”爲主的實踐主題校本教研活動,分層式促進教師專業化成長。

依託“單元主題教學”模式,學校教研組“課例研究”

實踐主題校本教研活動。單元主題教學模式引領的課堂教學在我校實施一個學期以來,深受大多數教師的認同,本學期將繼續依此爲引領,在教研組內開展紮實有效的“課例研究”活動。教研組內教師繼續分二部分齊頭並進,一部分骨幹教師在進行自我的教育科研的同時,引領組內的教師進行小課題研究和課例研討;另一部分教師以課例研討的形式研究自己課堂中困惑的問題,逐個擊破,獲得收穫。

教研活動常規化,定時間、定地點、定人員,分管領導跟進參與,提高教研活動的實效性。

3、建立多渠道的校本研修機制,以紮實的校本培訓爲主渠道,結合教師自學自悟,促進教師專業化成長。

本學期的校本研修工作要在紮實開展的基礎上,力求創新、實效、高效,爲發掘教師主動性,促進教師向研究型教師轉化推波助瀾。

本學期主要涉及以下幾個方面:

(1)開展形式多樣的校本培訓。

培訓分爲校外培訓和校內培訓。參加校外培訓的領導和教師在回校後兩週內,利用校內培訓時間進行二次培訓,傳達培訓的主要精神。

校內培訓繼續擴展以往的思路。主要安排由學校領導和骨幹教師進行培訓。培訓主題主要涉及到教師的專業精神、課堂教室實際問題、班主任經驗介紹以及教育敘事交流活動。每次培訓在上學期的基礎上可以增加培訓教師,培訓內容要精煉。培訓結束後組織短時間的研討互動,或談收穫,或談困惑。培訓要有筆記和反思,在業務筆記本上體現參加培訓的記錄和培訓後的反思。

(2)開展以“敘述教學故事”爲主要內容的教育敘事研究活動。

本學期要加強集中交流與研討,利用校本培訓時間計劃安排兩次集中交流研討時間。加大對校園網教師論壇的關注程度,鼓勵教師在教學論壇上多交流,多研討。

要求教師寫業務筆記和反思,使以上工作得以良好的體現。業務筆記摘抄8篇以上,敘事和反思10篇以上。

(3)現代教育技術相關培訓

本學期繼續進行網頁製作培訓。培訓時間安排在雙週四下午,要求40週歲以下教師參加。

(4)45週歲以下教師製作課件並編寫課件說明不少於4個,按月上交教務處,逐步建立學校課間資源庫。

4、繼續做好十一五市級課題的研究工作,深入開展其它相關科研課題的研究工作。

爲了使課題研究深入、紮實開展,計劃課題組成員每月開例會一次,總結、研討課題研究工作。對於三個省現代信息技術實驗校課題、三個國家級課題和兩個市級十一五課題的研究工作,在落實上突出“實”,讓教育科研研究真正爲我們教學服務,推動教師個人專業發展。

5、結合區教研室的學校、教師個案跟蹤活動,開展學校內對教師、學生的個案跟蹤。

上學期啓動的對教師和學生的“個案跟蹤”活動,存在着這樣或者那樣的問題,但是對於學生的成長和教師的發展確實也是很有效地,所以本學期將總結上學期的經驗教訓,繼續深入開展此項活動。具體是各分管領導指定個人跟蹤的老師,被跟蹤的老師在自己班內指定2個左右跟蹤學生,做好跟蹤記錄。

6、校本課程和綜合實踐。

本學期的校本課程有新的調整,即在全校開設硬筆書法校本課程,推廣跳繩校本課程,以三、四年級爲主。而剪紙將作爲學校的特色社團活動開展。綜合實踐活動課程也有新的變動,每年級任課教師和學生是商定研究主題,並在二、三個月內完成對此主題的研究。請任教老師注意過程資料的蒐集和積累。

7、書香校園工程將在本學期啓動。

書香校園作爲我校申報的市級校園特色,已經醞釀了兩個學期了,經過學校領導研究和審查,決定在本學期全面鋪開。

(1)教師讀書工程。

提倡閱讀,提倡積累,提倡反思,提倡實踐是我們提高自身素質的有效方式。本學期計劃由教務處對教師讀書進行推薦,並繼續組織“讀書沙龍”交流活動。同時,進一步加強各種雜誌借閱的實效性,規範各教研組報刊雜誌的借閱手續。

(2)學生讀書工程。

讀書工程在教師隊伍裏推行了一年半的時間,效果很好。計劃本學期繼續在教師隊伍中開展讀書工程,同時推廣到學生中,在學生中也開展讀書工程。具體是每個年級的學生經過商討,確定每年級閱讀主題,在此主題的引領下,教師指定必讀書目,同時推薦閱讀書目。讓本內的絕大部分學生完成必讀書目的閱讀,有精力和能力的同學閱讀推薦書目。結合必讀書目,教師在學校規定的閱讀課上或者語文課上進行導讀課、精華賞析等閱讀指導課,指導和幫助學生完成閱讀。同時結合班級內的指定位置的展示臺,展示學生的讀後感、採蜜集等過程性資料。

(3)舉辦新年讀書節。

在新年前後舉辦一小讀書節。

具體的實施方案討論稿在校園網上公佈,請各位老師積極瀏覽併爲討論稿提出自己的意見建議。

以上是本學期教學計劃,具體活動安排在教研組上交活動安排後統一下發,常規活動在教務處工作流程圖上均有標註,在本週也將下發各位老師,以便提醒自己工作。

學校教學管理工作計劃6

指導思想:

認真貫徹國家基礎教育工作會議的精神,以基礎教育課程改革爲契機,全面推進素質教育,構建適合學生髮展的自主、合作、探究教學模式,完善教育評價制度,繼續以“關注課堂”爲工作主線,並注重整合教學,更新教學觀念,改變教師的教學行爲和學生的學習方式,以培養學生的創新意識和實踐能力爲重點,深化課堂教學改革,大面積地提高教育質量。

重點工作及措施:

(一)、加強理論學習,創造課改氛圍

1、本學期組織教師繼續研讀<新課程標準>,認真學習省、市有關課程改革的實施方案,如等,通過學習,統一思想,達成共識,增強課改實施能力。

2、營造良好的課改氛圍在校園文化建設上,給課改留有一定的空間,可以通過標語、板報等形式做好宣傳,抓拍學校課程改革的瞬間畫面,提出新的讀書口號、健身口號,給每一個學習小組構建新的名稱等,以此來渲染氣氛,人人都融入到課程改革浪潮之中。

3、結合教育局提出的名師引領策略,我校今年將確定校級課改典型(語文2人、數學2人、英語1人),給他們定目標,壓擔子,促進其快速成長。組織他們撰寫教學論文,使其形成具有特色的教學風格。並把此項工作納入到教師的績效考覈之中。

(二)、深化課堂教學改革,構建高效課堂

1、學習、開展燈塔市提出的高效課堂教學方式,以“四個一”爲主要標誌,即:一個明確的學習目標,一個科學的小組構建,一個設計合理的導學案,一個自主、合作、探究的教學模式。

2、在全鎮校範圍內開展小組構建工作,課堂上實施小組合作學習。

3、開展“一案五步三問”教學模式的應用,在教學實踐中不斷豐富完善。(一案是指一個導學案。五步是指課堂教學的五個步驟:

課前展示、情境導入、自主合作探究、檢測提升、歸納反思。三問是指課堂上以問題爲中心的三個問:設問、尋問、解問)

4、做好課改形勢下高效課堂的校本教研

(1)、要求各校結合本校實際,制定切實可行的校本教研計劃,要堅持“四定原則”(即定時間、定地點、定內容、定人員),做好督促檢查與指導,做到次次有記錄、週週有彙總、月月有總結,並及時解決實施中出現的問題。

(2)、紮實有效開展“五課”活動(即集體備課、全校公開課、學年優秀課、骨幹教師觀摩課、青年教師彙報課)。

(3)、開展教師讀書、反思和寫作活動。

要求教師每天讀一小時書,每月讀一本書,每週交流、反思一次。

(4)、繼續省科研課題的研究,並做好結題工作。

(5)、加強教師校本培訓管理。

(6)、加強對骨幹教師的分級培訓。

5、認真執行<課堂教學評價八個硬性規定>。

(三)抓實校本教研工作。

校本教研形式

(1)主題教研:結合教研組制定的研究主題爲研究內容,以單元重點課爲在載體,通過說課、上課、聽課、評課等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

(2)反思內化:通過對主題教研、常規教研中的內容進行反思內化、結合本班的實際加強復備課,以此提升課堂教學效益。

(3)理論學習:圍繞本組的教研主題開展相關的理論學習,用理論來指導和提升自己的課堂教學實踐。理論學習做到組內學習與自學相結合。

(4)充分利用業務學習的時間,提升教師的教育教學水平。

(四)、抓常規活動、走課改之路

1、根據燈塔市提出的啓動“我夢飛翔”彩虹閱讀工程

結合我校的實際情況,制定小學生讀書方案。積極營造人人熱愛學習,熱愛讀書的良好氛圍,使小學生養成博覽羣書的習慣。多讀書,讀好書,提高讀寫能力。我們對學生提倡午間休閒讀(口號是:讓讀書成爲孩子午間休閒的方式)、睡前放鬆讀(口號是:讓書香伴着孩子們入眠)讓讀書成爲學生的生活需求,營造書香校園,書香家庭。

2、開展“傳承經典,誦讀美文”行動。

爲了弘揚民族文化,豐富和積累學生的文學知識,創建良好的校園文化,營造濃郁的讀書氛圍,提高學生道德素質,增強民族自信心和自豪感,使學生對祖國經典文化的瞭解和對文學的熱愛,在不知不覺中使祖國的傳統文化得以傳承。本學期,我們要下大力氣開展好“傳承經典,誦讀美文”活動。並規定每個班級每週要利用一節校本課程時間去誦讀經典。

推動“相約十分”英語朗讀活動

以教師學校下發的英語晨讀內容爲準,每天晨讀的時間爲7:40——7:50,學校要有專人負責,每天做好記錄。

(五)、抓實抓穩科研工作。

以課堂教學爲平臺,開展紮實有效的課題研究工作。以教研組爲單位,每組每位教師上好課題課,建立組內教師互聽課制度,及時總結經驗,有效紮實的開展課題研究。

(六)、抓實教學常規工作。

1、加強日常教育教學工作的巡查和規範管理,要經常深入年級和教研組瞭解一線情況,主動幫助解決問題,要加強對備課、上課、業務學習、課表執行、課堂常規等工作的指導、落實與檢查工作,確保教育教學工作穩步開展,紮實開展。

2、抓好日常各項工作的開展

(1)做好每月底的各單項檢測活動。

(2)做好期初、期中、期末三次教案檢查。

(3)做好期中的閱讀檢測、作業抽查等教學常規工作。

(4)做好日常聽評課工作,聽常態課、推門課、重點課,進行約課、點課聽課活動。

(5)做好統測年級的教學工作。

(6)做好後進生地輔導和優秀生的提高工作並建立學困生知識檔案,提高學的成績。

(7)做好<教育教學常規量化>工作,期末進行彙總覈實。

(七)抓好隊伍建設:

教師隊伍建設:

1、加強師德師風建設,着力提高教師隊伍職業道德素養,以“上好每一節課、善待每一位學生、感動每一位家長”爲基本要求,嚴禁體罰和變相體罰學生,強化師德師風考評工作。

2、抓好教師專業化成長工作,以學習<新課標>爲契機,提升教師的業務理論素。

3、以教學研討課爲載體,提升教師的教學技能。

骨幹教師隊伍建設

1、加強骨幹教師隊伍建設,建立骨幹教師隊伍建設方案、評選校級骨幹教師。

2、大力發揮骨幹教師的帶頭作用,以強帶弱,促進學校師資隊伍建設。青年教師隊伍建設

1、抓好導師帶教工作,促進青年教師的快速成長。

2、發揮青年教師的先鋒作用,凡事鼓勵青年教師走在前,開展青年教師學習的熱潮,讓青年教師的課堂教學再上一個新臺階。

附月份安排:

三月:

1、組織教師學習新課程標準

2、學習各級有關課改文件

3、參加燈塔市課改培訓會

4、制定課改工作計劃、校本教研工作計劃、各項工作計劃。

5、教學常規管理檢查

6、全校公開課(五年組)

7、科研課題的實踐與研究。

8、繼續教育培訓。

四月:

1、積極做好課改宣傳工作,做好課改培訓工作。

2、各班級進行小組構建工作。

3、確定課改典型教師並進行培訓工作。

4、舉行五課中的集體備課活動(一、二年組),課改觀摩課(六年組)

5、課改心得交流,教師讀書心得交流。

6、教學常規管理檢查。

7、繼續教育培訓。

五月份:

1、開展“五課”中骨幹教師觀摩課活動。(六年組)

2、課改經驗交流。

3、青年教師彙報課。

4、教師讀書經驗交流,小學生手抄報展。

5、省科研課題經驗交流。

6、繼續教育培訓。

7、其中質量檢測。

8、教學常規管理檢查。

六月份:

1、新課改經驗交流,階段總結。

2、教學常規管理檢查。

3、師生讀書心得交流展。

4、“傳承經典,誦讀美文”競賽活動。

5、各學科做好期末複習工作。

七月份:

1、教師撰寫教學案例,教學隨筆。

2、學生期末質量測試。

3、教學工作考覈總結。

學校教學管理工作計劃7

教育教學管理是全面提升教育教學質量的重要舉措。爲了搞好教學管理,努力營造教師“用心工作、愛心育人、真心服務”的氛圍,在工作中向管理要質量,以管理求發展,從小處入手,從實處入手,在新課程理念的指導下,紮紮實實抓好教育教學工作,鼓勵創造,倡導創新,在教育教學上形成有人人發展,人人有特長的一個特色羣體,爲勝利小學的發展提供有力的支撐。爲加強教學常規管理,提升教學質量,我校特制訂以下措施。

1、學校加強班級、校園文化建設,從有限經費中投入一定的資金,努力創設良好的育人環境。

2、對於備課、批改作業等學校都明確要求與規定,要求教師撰寫教學反思、教學案例或教育教學論文。學校要求教師分層次佈置適量的、難易搭配合理的作業。學校各教研組對教師的教案、作業、試卷的批改進行定期不定期的檢查,並把檢查的情況及時向教師反饋。

3、在輔優補差方面:學校要求教師做到公正,不歧視後進學生。在選拔學生參加各種活動或競賽都有後進學生參加,讓後進學生充分發揮自己的特長。他們不負學校所望,表現突出,取得較好的成績。再輔後進學生方面,學校要求教師不放棄每位學生。

4、在家校聯繫方面:學校要求每個班級建立學校聯繫卡,把學生的各種信息填好,老師可以把學生在校的表現和學校情況及時向家長反映。

5、在質量監控方面:學校嚴格把關,對於單元考試,教務組要求科任教師按進度測驗。及時批改、講評與糾正,並做好質量分析,及時調節教學方法。對於期中、期末考試,學校採取調換監考,集中評卷,做到公正合理,教務處還進行全校性質量分析,並提出改進教學工作的具體意見和措施。

6、在開展特色教育教學方面:我校根據本校的實際,開展“書法特色”教學,全體教師參加“評教評課”活動等,學校讀書風氣盎然,形成了富有特色的校園文化;讓學生在活動體驗中提高綜合素質,取得了良好的教育成效。還組織書法、美術、等課外興趣,讓部分有特長的學生得到充分的發展。