【實用】小學第一學期教學計劃4篇

日子如同白駒過隙,又迎來了一個全新的起點,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。可是到底什麼樣的計劃纔是適合自己的呢?下面是小編精心整理的小學第一學期教學計劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實用】小學第一學期教學計劃4篇

小學第一學期教學計劃 篇1

一、指導思想

以《北京市北外附屬外國語學校"十二五"和中長期教育事業發展規劃》爲目標,以學校《20xx——20xx學年工作思路》爲指導,以"學生獲得高學業成就,"爲教學工作重點,各教研組制定切實可行的目標,讓每個孩子都能獲得學業的進步,享受學業帶來的成功和快樂。以教育科研引領教師隊伍,促進教師專業發展,開展豐富多彩的學科活動,培養學生的學習興趣,全面提升學生的學科素養。

二、工作重點

1、規範管理。完善各項規章制度,落實各級幹部聽課、巡課日報制,規範教學工作和教師的教學行爲,以每學期"5次"評價爲抓手對教師實行過程性評價;將日常多元化的、多角度的過程性評價結果與學期末最終的評價結合起來,獎勤罰懶,形成紀律嚴明、積極向上的工作風氣和教學氛圍。

2、加強教師隊伍建設。着力培養骨幹教師,通過骨幹教師的示範、帶動、引領作用,逐步建設一支師德高尚、專業精幹的教師隊伍,形成我校教學中堅力量。開展"青藍"工程,通過"師徒結對"全面提升年輕教師的教學能力。

3、重視教研。不斷髮揮教研組、備課組的團隊優勢,加強校本教研力度,提升教師整體教學水平,併力爭形成一定數量的教學資源積累。開展基本功競賽、課堂教學比武等多種形式,以賽促研,促優輔差。搭建平臺,建立窗口,充分利用外研社,教科所的培訓,賽課,交流活動機會,搭建教師學習成長的專業化平臺,通過校外賽課,交流課,學生活動等請進專家,外校教師,建立我校對外宣傳,走出去的窗口。

4、發揮特色課程的優勢。小學部英語以課題研究爲導向,以課程研究爲重點,以一年級英語教學爲切入點,制定各年級英語教學方案,切實提高學生的口語水平。充分發揮元智科學的教學優勢,做好元智科學與其他學科的聯合教研、揚長避短,促進課堂教學方式的變革。

5、轉變教學方式,樹立正確的課程觀、學生觀。推進以學生爲主體的多邊教學活動,注重學生的合作、探究、實踐能力的培養,教給學生學習的策略及方法,構建平等、和諧、對話式課堂,關注學生的學習情感、學習興趣。學期教學論壇以"教學方式變革對於學生的影響"爲主題進行分享彙報。

6、培養學生良好的學習習慣。既關注學生外在的行爲習慣,更要關注內在的心理、思維的習慣。

7、推進閱讀工程項目。繼續積極響應學校閱讀工程項目的號召,創造積極閱讀、樂意閱讀的學習氛圍,以教研組爲單位,制定閱讀計劃和任務,並在學期末的時候展示、總結閱讀成果和收穫,促進教師和學生的成長和進步。

8、落實減負增效工作,開展豐富多彩的學科活動。繼續把減輕學生課業負擔作爲一項重要工作目標,研究高效課堂,研究課前預習作業與課後分層作業,在減輕學生負擔的基礎上,提升或保持學業質量,爲新課程計劃的順利實施奠定基礎。"減負"還需"增效",積極開展豐富多彩的學科活動,在活動中培養學生的學科綜合素養。

9.加強二課管理。教研組長對本學科二課負責。落實學校二課工作計劃,重視日常教學管理,利用各種資源,繼續開展好學生體藝選修課,豐富學生的藝術生活,促進學生全面發展。期末開展二課展示彙報活動。

10、建立以分享爲主要方式的校本教師培訓模式。制定學期校本活動計劃,加強年級組,教研組"金點子"分享。"依靠來自學校內部的那些有思想、有成功經驗的教師與同事進行交流和分享,推進教師的學習行動".

三、具體措施

(一)加強教學常規管理——關鍵詞:深入課堂 獎優罰劣 連帶責任

管理出質量,管理出效益,只有通過行之有效的管理,建立一支優質、高效、充滿活力的師資隊伍,才能保證教育教學的質量。一個學校教育教學質量,取決於能否最大限度地發揮教師的聰明才智,調動教師的工作積極性,必須深化內部管理體制改革,引入競爭機制和激勵機制,使廣大教師有壓力,有危機感,增強競爭意識,具體措施。

1、立足課堂,認真落實教學"五認真".(1)備課做到功在課前。教案規範完整;備出不少於兩週的課;要有復備課。(2)上課要持教案,努力上出高效課堂。每學期上好"5+1節"基於知識點的實驗課,即:開學第一課、家長開放課、組內(備課組、教研組、年級組)研究課;新教師彙報課。(3)作業留得科學合理,批改及時認真。作業用本、書寫、格式規範統一;作業量適度;提倡根據學生實際分層 留作業;提倡根據學科知識重點及訓練點設計特色作業。每學期定期檢查作業,並不定期抽查作業。嘗試開展學段內作業交流活動。(4)輔導學困生,幫助每個孩子達到成就標準。(5)每人一份優秀試卷評比活動。

2、加強巡課。(1)繼續落實相關制度。要最大限度地保證按課表上課,控制隨意調換、代課行爲。無論因公外出或因私請假,凡涉及到不能按課表上課的情況,都要按照要求,填寫相應《北京市北外附屬外國語學校請假申請單》,由主管領導進行審批,各組長做好記錄,每週上報教務。(2)加強巡課。教學副校長、教務、各級組長要加強日常巡課,通過巡課,及時發現問題、解決問題,儘量杜絕教學事故的發生;並及時瞭解教師的教學內容、教學方法、教學手段、教學風格和學生的學習狀況,同時捕捉教師教學過程中的亮點,組織大家結合新課標進行討論學習,從細微處關注教師的成長與進步。年級組長每天至少巡課一次,教研組長、備課組長每週至少巡課兩次,巡課情況要有記錄。

3、繼續落實《聽課制度》。各級組長要嚴格按照學校《聽課制度》的要求,每週至少聽本組教師1節課(多次聽同一位教師的同一節課,視爲聽課1節),除了對不達標教師要跟蹤進行多次聽課外,儘量不要一學期內多次聽某一位老師的多節課,要保證聽課的覆蓋面,儘可能全面瞭解本組教師整體的上課情況。組長聽課後,應及時將聽課意見反饋給被聽課教師,並由被聽課教師在聽課本上簽名,組長按"ABC"打出評價等級(A級的比例不超過30%)。教學副主任及主管校長可能隨時抽查組長的聽課記錄。期中和期末,組長要將自己的聽課情況進行彙總報教務,在內網上公示被評爲A級(優秀)課的情況。

4、作業方面:學期第5周和第15周,教研組長組織備課組長和骨幹教師,對小學部學生作業進行普查;平時備課組長每兩週對本組作業情況進行抽查,教研組長每月對本組各年級作業進行抽查。分別評出不超過30%的集體優秀作業在內網上公示。

5、教研組及備課組活動情況:主管校長、教學副主任不定期參加教研組、備課組集體教研活動,瞭解各組開展活動情況。各教研組長要輪流參加所轄備課組的活動,對備課組活動進行了解和指導。

6、我們的切入點和着力點應該放在"教學管理制度的重建"上。

各級組長對本組負責,採用連帶責任制。

(二)加強教師隊伍建設——關鍵詞:以賽促研 專家引領 自我提升

要確保學生獲得高學業成就,必須建立一支高素質的教師隊伍。沒有高素質的教師,就談不上教育向深層次發展。

1、教師隊伍建設目標:成爲"適合一切學生的高質量的教師".

具體解讀:學生喜歡、家長滿意、學校放心。

2、制定專家進校計劃。

繼上學期採取"走出去聽聽"和"請進來講講"兩種形式,各學科建立起學區、海淀區、北京市各級專家的引進機制,英語以外研社開展的培訓活動、校際交流爲平臺,深入開展教研活動,全面提升教學教研水平。對專家引進的效果進行問卷及教師座談,切實瞭解一線教師的需求。

3、"一師一優課"

借力教育部"一師一優課"曬課活動的選拔,在校內開展骨幹教師展示課、研究課、談固來訪交流課,家長開放課,使每位教師每學期最少上一節優質課。通過各類課堂展評,促使青年教師迅速成長,促進教師規範教學。

課堂教學必須緊扣教研組課題,進行教材解讀、教法、教學模式等方面的研究。

4、"一師一論文"

每學期要求所有老師在教學和開展課題研究的過程中,不斷反思,不斷總結經驗,每人至少撰寫一篇教育教學論文,通過寫論文,幫助教師由經驗體系向建構自我的思想體系的轉變。

5、完善評比制度。學部成立以骨幹教師及教研組長爲評委的評審小組,對各類展示課及論文進行評比,課題內容與時間自行確定後上報教務,再由教務統籌安排,學科評委隨堂聽課。按學科參賽人數的30%評選出一等獎頒發證書並在內網公示表彰;二等獎不超過40%,一併公示。並在期末進行頒獎。

6、收集賽課資料,建立資源庫。所有參賽課的教學設計、反思、教學錄像等,均以電子版形式上報教務存檔,供所有老師查閱、學習。

(三)做大做強特色課程。——關鍵詞:循序漸進 特色發展 學校命脈

1、英語特色建設、雙語科學

1)繼續完善英語語言文化課堂,逢西方的重大節日都在英語課上對該節日有相應的介紹並組織相應的活動,教師應將這種具體的節日文化和活動設計體現在教案和教學設計中。另外,在一二年級推進雙語科學課的教學與實踐活動,組織老師進研究課堂,嘗試新課程的教學與展示活動。在學期中,期末各進行一次特色課程展評,制定各年級英語教學方案,開展英語文化課堂-關注學生國際思維,視野的培養,在"基礎教育國際化"課題下開展有教育意義的英語特色活動。

2)。 校本閱讀工程

英語圖書角,閱讀角, 英語閱讀課,英語閱讀習慣培養研究,英語閱讀活動等。

3) 英語教材整合

掌握教材體系、基本內容及其內在聯繫,抓住主線、明確重、難點,搞清疑點,把握關鍵(包括校內《Backpack》教材與《新標準》《新起點》教材的整合,區別),做好統整與融合。

4)。英語課堂:

A. 浸入式全英文授課:熱身(歌謠/daily show)-導入活動—學習活動(呈現任務-新知學習-新知操練-新知鞏固)—知識拓展(還原生活)—實踐活動(生活運用,家庭作業)的教學設計模式;

B. 關注思維視野: 發現當講的文化的切入點,或者比較有趣的文化差異,教學中融入文化的講解,另外補充反映西方文化的片子,文章等。通過詞彙,句型,語法,文章的講解把文化差異,思維方式的培養融入一點一滴的日常教學。

C. 關注口語教學: 學習是爲了運用,且注真實情景下的語言使用

D. 落實週三英語日

2、元智科學。

A、加大宣傳力度

B、關注課堂

(四)各學科明確短期目標——關鍵詞:學科口號 務實清晰 螺旋上升

沒有目標的努力是沒有實際價值的。激發孩子的學習潛能,應從目標的確立開始。從短期目標開始,一個個階梯逐漸提升,小的量變積累會出現大的質變。

1、 各學科要有短期目標,並將目標濃縮爲一句深入人心的清晰的口號。如:語文:讓每個孩子每月讀一本書。英語:讓每個孩子每週講一個英語故事。

2、 各教研組開展一系列的活動促進短期目標的達成,並制定考覈方式。

3、 學部對各組目標的達成進行抽查,評比。

(五)開展豐富多彩學科活動——關鍵詞:減負增效 培養興趣 提升素養

豐富多彩的學科活動對於提升孩子的學科素養起到至關重要的作用,孩子在活動中得到將所學知識內化,不斷成長。活動的開展亦能有效地促進家校和諧。

1、 學科活動的開展要量化考覈。語數英大學科以教研組提出的短期目標爲主題,開展豐富多彩的學科活動。語文英語開展課本劇展演、演講活動,講故事比賽,數學的計算題、應用題比賽。音樂舉辦器樂演奏、獨唱比賽、專場演出、美術舉辦繪畫比賽,畫展,體育科學通過開展學科活動爲更高一級的比賽選拔人才。

2、 學科活動要制定全面的方案,確保全員參與,確保每一個孩子都有獎狀。

3、 學部將對學生和家長對活動的開展的參與度、效果進行問卷調查。

(六)建立學生的學業檔案——培優補差 全面提升

孩子的成長是一個漫長的過程,學生的學業檔案應該以學生的發展爲本,既關注學習的結果、又關注學習的過程;評價內容多維化,從學生學業的知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀三個維度進行綜合評價;評價主體的多元化,教師、學生、家長、社會評價相結合;評價方式的多樣化,定量與定性評價相結合,書面檢測與實踐展示相結合,形成性評價與終結性評價相結合,更加重視過程。

1、橫向 .本班學生間,同年級學生之間進行比較。

2、縱向。學生本學期成績與上學期成績進行比較。

3、就學業進步情況與學生、家長進行座談。

4、開展優秀教師經驗交流會。

5、因材施教,差生學業成績要有進步,優生要衝向校外,在各類比賽中獲獎。

6、各學科針對提升學業質量水平制定相應的措施。以語文爲例:爲了提升我校語文教學的學業增量下學期將會從以下幾個方面進行教學調整

(七)培養學生良好的課堂習慣——關鍵詞:每天滲透 舉手投足 規範大氣

每個學校的孩子,當他離開校園時,總會帶上母校給他留下的烙印。我們要培養舉手投足大氣沉穩、具有國際視野、善於合作、善於思考的國際化預備英才,每一節課,對孩子習慣的培養至關重要。

成功教育從習慣養成開始。我國偉大的教育家葉聖陶先生則說:"教育是什麼?往簡單方面說,只是一句話,就是要養成良好習慣。"教育的核心是培養人的健康人格,而培養健康人格應從培養良好行爲習慣入手。小學生是養成行爲習慣的關鍵時期。我們在教育實踐中,就要以多種有效的方式來幫助小學生養成良好的行爲習慣。從細節抓起,從現在做起,紮實有效地進行學生文明習慣養成教育。

1、制定量表,確立課堂習慣養成教育的內容。

學會傾聽的習慣((1)上課不做小動作,不玩玩具及學習用品,不做與學習無關的事。(2)認真傾聽其他同學發言,看他們發言是否正確,有沒有需要補充的。(3)要傾聽老師講解,並按要求認真練習。)

善於思考的習慣((1)上課專心聽講,認真思考,積極發言。(2)善於發現,大膽發表自己的見解,對不懂的問題要主動向教師請教。(3)課前預習知識,不明白的問題提前做好標記。)

敢於提問的習慣((1)勤于思考,敢於質疑,與人交流,不怕說錯。(2)發言時,站得直,口齒清,講普通話,聲音要洪亮。)

與人合作的習慣((1)主動和同學、老師合作,學會表達自己的觀點和見解,共同解決問題。(2)與同學交流時,要尊重別人的意見和觀點。)

自主讀書的習慣((1)養成邊讀邊想、圈點勾畫、寫讀書筆記的良好習慣,注重知識的積累。(2)樂於讀書,願意和書交朋友,養成閱讀的好習慣。(3)不閱讀不健康書籍,不看不健康光盤,不瀏覽不健康網站。(4)愛護書籍,不在公用書籍上亂寫亂畫。)

認真書寫的習慣((1)讀寫姿勢端正,會正確執筆,做到"三個一"--眼離書本一尺,胸離桌子一拳頭,執筆處離筆尖一寸。(2)書寫端正大方,保持卷面潔淨,不亂用塗改液和修正紙。文字和符號都要規範,格式要美觀。)

蒐集資料的習慣((1)能利用查閱圖書、上網瀏覽、實地考察、走訪調查等渠道主動蒐集與學習相關的材料,拓寬自己的知識面。(2)對蒐集的各種資料能進行分析、歸類、整合。)

按時完成作業的習慣((1)能複習鞏固當天所學的知識,認真完成並細心檢查作業。(2)注意運用所學知識解決實際問題,培養自己的'各種能力。)

2、聽課過程中對習慣養成進行評價監控。

(八)切實提升二課質量——關鍵詞:過程監控 成果彙報

選修課是我校的一大特色之一。這個學期要做三件事:

(1)多元評估,學生評、家長評、學部評。包括教材使用、考勤、總結、學生作業、學生技能。期末所有選修課成果展示,評選優秀教師和優秀成果。

(2)完成一學年的選修課課程及案例選。

(3)完成體育運動會、科技節、藝術節的高效優質訓練。

20xx-2017學年第一學期小學教學工作計劃(二)

昨天下午,陳咀中心小學全體教師利用教研時間共同學習了教務處本學期工作計劃,王雪松主任就重點工作進行解釋說明,並要求全體教師認真盡職,保證此計劃的順利落實。

一、指導思想

以現代教學理念爲指導,更新教學觀念,樹立現代課程意識,增強教科研能力,轉變思想,大膽改革,勇於創新,加強教學思想、教學組織形式、教學內容、教學模式、教學策略和方法的改革,改革、提高課堂教學模式,促進教師專業成長,堅持以學生爲本,減輕師生負擔,提高師生課堂教學和學習效率。

二、 主要工作

1、加強常規管理,規範教學行爲;

2、提高教師專業化水平;

3、改革教學教研形式內容,提高教師課堂教學效果和教研能力;

4、研究制定規範學生坐姿書寫姿勢工作要求;

5、開展陳嘴中心小學第二屆"少年書香"集體誦讀活動;

6、研究醞釀科學、合理、有效的教師教學考覈評估辦法。

三、 具體措施

(一)、加強常規管理,規範教學行爲

1、堅持周前備課課前備課及候課制度,教育學生預備前到校,做好課前準備(教務處將抽查學生課前準備情況,計入教師考覈);

2、按課表上課,按課時上課,不更改課程,不拖堂,堅決不佔用音樂課、體育課、讀書課、班隊會課;

3、保證學生課間十分鐘活動,保證學生體育活動;

4、保持課堂安靜,杜絕亂班,不得令學生離開學習場所;

5、認真批閱作業,不允許他人代批作業;

6、校領導及教務處原則上皆以推門課形式聽課,進行教學常規管理工作。

(二)、提高教師專業化水平

1、鼓勵教師閱讀教學書籍,積極撰寫讀書筆記、心得體會;

2、積極撰寫教學反思。

(上述兩項教務處根據教師每月提供的篇數及質量情況在考覈中予以加分。)

(三)、改革課堂教學模式,提高課堂教學效率

1、敢想敢幹,勇於創新,大膽改革課堂教學模式,不怕失敗,不畏難,不安於現狀(教務處根據教師提供的改革創新內容、目標、措施及實施情況評價並反應到考覈和評優條件中);

2、創新作業佈置批閱形式內容,提高作業佈置批閱效果,低時高效;

3、創新教學形式內容,提高學生課程學習興趣;

4、嚴格要求,促使學生養成正確、良好的學習習慣。

(四)、改革教研形式內容,研究解決學校教學教研實際問題,提高教研效果,提高教師教科研能力

1、開展集中教研與分組教研相結合的教研方式;

2、集中教研以提高教師專業素養爲內容,開展"一師一家"中外教育家講座活動;

3、以學校、教師實際問題爲切入點,開展分組教研,嚴格分組教研紀律;

4、積極開展聽課評課活動(45歲以上任課教師按每學期各類聽課10節標準計入考覈,45歲以下任課教師按每學期各類(各種教研、個人互動等)聽課25節標準計入考覈,);

5、積極爭取"走出去、請進來",開闊視野,爭取聘請教研員及專家定期來校聽評課指導教學。

(五)、研究制定規範學生坐姿書寫姿勢活動方案

(六)、開展陳嘴中心小學第二屆"少年書香"集體誦讀活動

(七)、研究醞釀科學、合理、有效的教師教學考覈評估辦法

小學第一學期教學計劃 篇2

新的學年,新的起點,新的精神,新的幹勁,新的思路。新學期,我們將繼續圍繞縣局中小學若干意見,深入開展各校教學工作。經過開學初與中心校領導分析研究我鄉實際情況,計劃從以下幾方面着手抓好我鄉教學教研工作。

一、抓好常規管理,做到有的放矢。

學校的中心工作就是教研教學,而教學常規管理更是學校的重中之重。我們要求各校從備課、講課、作業批改、登錯、作業輔導幾方面制定切實可行的制度規定。要求最少張貼到辦公室,讓所有教師瞭解每天的工作該怎樣進行。教師的教案、學案,學生的作業一學期檢查兩次,分別於期中測試前和期末測試前完成,要有檢查痕跡、過程性記錄、檢查總結,發現問題及時糾正,發現優點及時表揚。

二、定實教學計劃,做到心中有數。

要求各校在開學初制定切實可行的教學教研計劃和逐月工作安排。各學校要在廣泛聽取教師意見的基礎上,結合學校實際制定詳實的教學計劃,安排好一學期的教學工作,哪個月做什麼都應該有安排、有佈置、有落實,做到胸有成竹。

教師要制定本學科教學計劃和學科教學進度,按照教材編排意圖和大綱指導意見,結合學生的實際,安排好教學工作,做到全鄉各科教學步調一致。

三、抓牢學區活動,做到學有所得。

學區活動是我們借鑑經驗、汲取營養的重要途徑。要求各校按照學區牽頭校的安排部署,參加好學區組織的每一次活動,既要保證數量又要確保質量,真正把優質的教育資源和先進的教學方法學到手,利於自己的教學。

四、狠抓課堂教學,瞭解一線情況。

我們今年中心校改變以往的聽評課做法,在九月底進行全鄉性的推門聽課活動。要求大校四節、小學校二節,所到學校,不提前通知,走到哪所學校,隨意推門進去聽課,聽課結束後要求講課教師說課,而後進行評課。目的推動各校聽評課活動的開展。

五、開展素質比拼,提升教師素質。

今年計劃在10月上旬舉行全鄉語文教師下水作文比賽。分三個段落,即小學一二年級看圖寫話、小學三至六年級、初中三個年級,比賽統一提供材料或者命題,提供紙張,在規定時間內完成習作。這樣既考查教師的習作水平,也能夠檢驗教師的寫字功底。

六、搞好教師培訓,加大學案教學力度。

計劃在九月下旬,組織全鄉所有教師進行一次“學案教學”培訓。屆時將邀請縣教研室主任師志剛做專題報告,聘請優秀教師做課堂指導。學案教學已經實施三年了,我們雖然取得了一些成績,但覺得工作做得還遠遠不夠,還沒有真正領會到學案教學的實質性東西,所以要必要再培訓。

七、狠抓學生書寫,規範寫字行爲。

我們計劃本學期進行兩次學生硬筆書法比賽,要求在各校自行比賽的基礎上,選拔優秀學生參加鄉級比賽,目的推動我鄉晨誦午練工作的有效、紮實開展。

目標既定,關鍵在於落實。我們將在上級教育行政部門的領導下,紮實工作,穩步推進,西城的教育一定會更加輝煌。

逐月工作安排:

九月份:

1、制定學期教學計劃和教學進度。

2、召開全鄉教導主任或教學副校長會議,安排部署新學期教學工作。

3、深入各校推門聽課。

4、組織全鄉教師進行學案教學培訓。

十月份:

1、語文教師下水作文比賽。

2、學生硬筆書法和經典誦讀比賽。

3、學校教學常規檢查。

4、參加縣局公開課。

5、學區活動。

十一月份:

1、迎接全縣小學觀摩。

2、二次學生硬筆書法比賽。

3、學區活動。

十二月份:

1、學區活動。

2、期末常規檢查。

3、期末複習指導。

一月份:

1、組織期末考試。

2、覈算彙總全鄉教學工作。

小學第一學期教學計劃 篇3

“凡事預則立,不預則廢。”按照我校“建立學年教育目標管理、學期教學計劃保證、月度教學工作調控、周次教學活動落實”的學校管理運行機制,爲了提升素質、提高質量、提煉精神,堅持質量立本、特色立校、文化立魂的辦學思路。新的學年,我們勾畫新的教育發展藍圖;新的學期,我們實現新的教育理想與發展目標。

一、教育教學的指導思想:以‘德’育人,以‘文’化人,習慣‘成’人,活動‘做’人,構建和諧校園,實施規範化、精細化、民主化和人本化管理,創造“詩意化”教育。

二、教育教學的奮鬥目標:創建“五園”特色學校(平安校園、健康校園、文明校園、生態校園、文化校園),實現三個增值目標(學生增值——學業成績提高,良好習慣養成,責任意識增強;教師增值——教學理念更新,教學藝術嫺熟,綜合素質提高;學校增值——有形資產增加,教學質量提高,社會信譽度提升)。

三、教育教學的重點工作:

(八、九月份)

1.安排教師分工,制訂課程表、教育教學活動表、作息時間表和校歷表。

2.組織開學典禮,大力表彰“三好”學生、優秀學生幹部、教學質量優秀教師和“文明”班級及“和諧”教研組。

3.加強入學教育,制定班級公約,以《小學生養成教育讀本》爲基本內容,培養學生良好的行爲習慣。

4.強化學籍管理,做好學生報道註冊工作,填寫學生卡片及電子檔案,建立班級家校聯繫簿。

5.落實值周制度,健全班務日誌、教務日誌和校務日誌日常運行管理記錄記載。

6.制訂工作計劃,完成各學科教師教學計劃、各處室和班主任、教研組工作計劃。

7.簽定目標責任書,細化、量化學校工作考覈,將教育教學任務及目標分解落實到每個部門和教師。

8.強化教學質量管理,落實畢業年級提高教學質量的各項保證措施,確保教學質量穩中有升。

9.舉行教師職業道德演講,座談討論《中小學教師職業道德規範》(徵求意見稿),慶祝第24個教師節。

10.更新教師教學理念,組織語文、數學課程標準研修講座,撰寫課標學習體會與教材重難點分析。

11.開展教師教學基本功演練活動,組織“三字一話(畫)”等教學比武活動。

12.按照“問題即課題”的原則,重視教學課題的研討;開展“農民工子女”教育課題研究,力爭早日結題。

13.組建專業訓練隊,以各年級爲單位成立韻律操、健美操、詩文操、武術操、廣播體操等訓練隊,籌備訓練召開秋季運動會。

(十、十一月份)

1.實施“閱讀工程”,組織第二屆教師“讀書報告會”,彙編《讀書感悟》文集。

2.組織學生開展讀書系列活動,開展閱讀、背誦、故事、演講、習作“五大王”比賽。

3.加強學生養成教育,組織學生開展日常行爲規範知識競賽活動和測試答卷活動。

4.開展教學“對口幫扶”活動,兩校相互選派教師到對方學校學習任教,體驗生活。

5.組織教學研討活動,邀請教研專家、教師點評課堂教學,促進教師專業成長。

6.組織學科知識競賽,開展英語單詞、數學口算與速算、成語接龍、續寫故事等比賽。

7.組織期中考試,進行教學質量分析,召開學生家長會,彙報學生在校表現和學習。

8.組織學生美術繪畫展覽、各科作業展覽,培養學生良好的書寫習慣。

9.確保生活、圖形、趣味數學和環境保護、中華民族等校本課程開發任務的完成。

小學第一學期教學計劃 篇4

指導思想:認真貫徹落實鎮中心校教學工作意見,繼續規範教學常規管理,夯實常規管理;深化課堂教學改革,樹立教學中心意識、教學質量意識、教學改革意識;嚴把教學質量觀,以教學質量爲中心,強化師資隊伍的整體素質,提升教學質量;認真貫徹落實“三個規範”的工作要求,注重培養學生良好的習慣,爲學生全面發展,終身發展奠定基矗

主要工作:

1、加強教學常規管理,完善各種教學制度,規範教師教學行爲。

2、注重骨幹教師的培養,提高教師的綜合素質。

3、強化質量意識,進行嚴謹、科學、循序漸進的質量監控,切實保證學校教學水平、學生學習質量的穩步提高。

4、關注學生差異,使每個孩子都得到發展。

5、抓好課堂教學研究,培養學生良好的習慣

6、抓好三、六年級的教學和管理。

落實措施:

一、加強教學常規管理,完善各種教學制度,規範教師教學行爲。

健全管理制度。認真貫徹執行中心校“三個規範”的教學工作要求,明確教師工作崗位職責,狠抓計劃、備課、上課、作業佈置與批改,課外輔導與活動,聽課與評課、複習與考查等環節的落實,使其規範化、科學化、合理化

1.修改完善教學常規管理制度,重點推進,逐項貫徹落實。

(1)明確“三個規範”

“三個規範”規範了校長、教師、學生的行爲時我們從事管理與教學的指南。我們必須不折不扣地貫徹到工作中去,牢記規範要求,理解其精神,明確其真意所在,實實在在落實在工作之中。我們把材料印發至各個老師、每位學生之中,安排時間認真學習討論。同時對於“三個規範”分別放大張貼進“三室”(校長室、教師辦公室,教師)使師生擡頭能看到,低頭能想到,時時刻刻提醒着自己。

(2)嚴格執行課程方案。

數學要開設好思維訓練課,認真篩選訓練素材,促進思維能力的提高。安排好體育大課間(25-30分鐘)活動和每天的課外活動。重視健康教育課的開設,間周安排一節健康教育課,每學期不低於8課時,有教有教材、有計劃、有教案,英語每週三課時,由朱曉敬專職任教,綜合實踐活動每週三課時,一是“學校綜合實踐活動計劃”,明確每個年級的活動主題;二是“年級綜合實踐活動計劃”,由課任老師具體設計,明確活動的詳細過程。語文學科應安排好閱讀課,多渠道廣開圖書資源,爲

學生讀書創造便利的條件。

2.加強對教師備課、上課、作業、輔導等常規管理力度。

備課:備好課是上好課的基礎,“把工夫花在備課上,讓本事顯在課堂上”。備好課就是要吃透教材,教育的智慧、教學的機智常常就來自教師對教材的深入鑽研、全面把握和創造性地使用上。我們都明白“這個法,那個法,吃透教材纔有法;千重要,萬重要,研究教材最重要”的道理。學校領導要求教師在備課中設計理念。領導身先士卒,率先垂範,認真組織好集體備課活動,我校領導要清醒地認識到集體備課對教師的成長、優化課堂教學、形成良好的教研氛圍的作用。絕不流於形式,更不弄虛作假。語文、數學學科要保證一週進行一次集體備課並做好記錄,對教師備課每兩週查一次,及時總結量化公示,

上課:嚴禁教師上課無準備、無教案,克服課堂教學的隨意性,根本杜絕教學的原則性、科學性錯誤。課堂教學目標明確,訓練科學嚴謹,密度適中,不拖堂。提倡教師做到課前熟悉溫習教案、課中調整、課後反思。要充分發揮教師主導作用,激發學生的學習興趣。教學過程中進行學法指導,做到精講精練,提高教堂教學效果。在教學過程中堅決克服重題海戰術輕巧學精練,重加壓、輕興趣培養錯誤做法。每位教師要保證上課時間,按時上下課,不遲到、不拖堂、不擅離課堂,不做與教學無關的事。未經學校同意不得隨意增減課時,不得隨意停課,都要遵照課間2-6-2要求。學校領導要深入課堂聽課、評課,校長一學期不少於60節, 中層幹部不少於40節,教師不少於30節。課堂教學要追求教學的實效性,杜絕課堂教學蜻蜓點水、華而不實的現象。學習借鑑杜郎口教學改革經驗。

作業:課堂作業、家庭作業等適量,批閱及時、規範、正確。教導處每兩週進行一次作業檢查,學校每月舉辦一次學生作業展覽。語文、數學、英語三科的《導學與評價》作爲課內作業,當堂完成。教師要注重學生作業書寫的訓練,開展“無塗改、無損壞、無錯誤、無抄襲”等評比活動。杜絕無效作業佈置

輔導:提倡面向全體學生、兼顧兩頭的科學輔導原則。加強對學生學科特長的重點培養,重視對學困生的個別輔導,採取針對性方法進行培養幫助轉化,要有實效。教師可以調動學生的潛能,採取“兵教兵、兵帶兵”的方法,使每個學生得到發展。學校每天安排課外輔導時間,督促檢查教師輔導落實情況,及時總結反潰

二、注重骨幹教師的培養,提高教師的綜合素質。

1、正師德師風

組織教師認真學習有關教育政策法規,建立“學習型”的教師隊伍,經常開展以“愛崗敬業”、“奉獻刻苦”、“爲人師表”爲主題的思想教育專題學習,並開展豐富多彩的活動,爲建設一支政治上要求進步,業務上不斷進取,品行上爲人師表,事業上有志建樹,充滿生機活力的教師隊伍打下紮實的政治思想基矗

2、加強教育理論學習

教師是教學的實施者,素質高低直接影響着教學質量,因此,對於教師的培養,我校做到一要做到資金保證;二要積極支持;三要加強領導;四要反饋總結。學校對於培訓的相關材料待老師貫徹後整理歸檔及時做好總結工作。學校支持鼓勵教師自主培訓,督促教師注重理論學習,自覺學習教育雜誌,認真做好摘抄。實實在在落實“五個一”工程。學校內部挖潛力,爲教師搭建交流的舞臺,開展不同形式的學習交流活動。

3、組織形式多樣的活動,提高教師基本功和基本技能。

有計劃,有目的地開展三筆字、簡筆畫、口頭表達、微機的操作、課件製作、教學裝備使用等基本技能培訓。

組織校內教學能手評比,教學評優來激勵教師,提高業務水平,以賽促進步,以賽促提高,促使青年教師在課堂結構,教學才能諸方面求實、求進、求新。

組織收看優秀教師的錄像課;

組織教師結合教學實踐,撰寫教學反思、教學筆記,進行業務交流。

加強校本培訓與教研,加快提升教師素質

加強骨幹教師培養,切實發揮其輻射作用,真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用。

三、強化質量意識,進行嚴謹、科學、循序漸進的質量監控,切實保證學校教學水平、學生學習質量的穩步提高。

嚴格各種檢測考試、考務管理以保證措施得力、貫徹落實到位。以提高教師的質量意識,促進師生協調發展。

學校做好單元檢測把關,單元練習隨教學進度,統一時間進行檢測。認真及時批閱、試卷分析、學生錯誤訂正。科學使用檢測結果,及時調整教學策略,彌補教學不足。

教師必須把好節節清關,不給學生留疑點。借鑑杜郎口改革經驗,學生展示要真實。教導處認真組織開好教師的試卷分析會,及時調整教學策略,幫助教師解決實際教學問題。學校注重所有學科的均衡發展,不得對學科有主次之分。學校領導對質量監控的真實性充分認識,不得慫恿教師作弊。學校積極與小學中心校配合,確保檢測的真實性。監控的手段要多樣,檢測的內容可以單一,也可是綜合知識的運用。

四、關注學生差異,使每個孩子都得到發展。

關注學困生,耐心進行學困生的幫助、轉化工作。對學困生的輔導務必做到耐心和細緻,幫助學生選擇和構建適合他本人的學習方式。不得諷刺、排擠學困生,更不容忍體罰或變相體罰學困生。語文、數學、英語教師堅持個別輔導,採取因人而異、因材施教的方法,使得每一個學生得到發展。

活躍第二課堂,培養學生興趣,發展學生的個性。學校結合學科特色創建和實際成立不同的興趣小組,開展豐富多彩的興趣活動,激發學生的潛力,開闊學生的視野,促進學生個性發展,培養學生的創新精神和創新意識。學校統籌安排活動時間,專人督查,確保活動正常,確有成效。輔導老師制訂輔導計劃,備好每節輔導課,提高輔導效率,力爭出成果,見成效。學校一學期組織不少於兩次的成果展示競賽活動,促進活動,提高活動質量。

五、抓好課堂教學研究,培養學生良好的習慣

強化課程意識,提高執行課程計劃的自覺性,切實做到“不佔、不擠”,把“開齊、上齊、教好”落到實處。

課堂教學效益低下在我校很多教師身上是普遍存在的問題,質量的提高在很大程度上是增加學生負擔而取得的,我校已認識這樣做對學生的危害,加強課堂教學研究,如何提高教學效益是擺在我們面前的最重要的問題。我校以訓練學生自主學習爲突破口,查找阻礙課堂教學效益提高的原因,深入研究,找出解決的辦法使每個教學環節發揮最大效益,杜絕假問題和形式化的東西充斥課堂。教師對教學內容一定要佈置預習作業,保證學生預習自學的時間。課堂反饋要全面,抓住難懂、易混的知識點及時點撥。要落實教研室課堂教學“三講三不講”的要求(“三講”,即講易混點、易錯點、易漏點;“三不講”,學生已經會的知識不講,學生自己能學會的知識不講,教師講了學生也不會的知識不講),向40分鐘要質量,要效益。

對於作業佈置結合不同的課型佈置適量的作業,堅持“三佈置三不佈置”(“三佈置”,佈置學生預習作業,佈置培養學生能力、發展學生思維的作業,佈置拓展學生視野、引導學生探究興趣的作業;“三不佈置”,不佈置重複性作業,不佈置懲罰性作業,不佈置佔用學生時間超過合理限度的作業)。減輕學生過重負擔,精講精練,練在難點處、重點處、薄弱處,提高訓練的效度。學生作業要求端端正正寫好每個字,認認真真做對道題。

課堂教學注重培養學生良好的習慣,重點放在“主動”“認真”上,班級、學校通過舉行競賽活動,激發學生自覺主動學習的興趣,一絲不苟的學習態度,認認真真聽好每一節課,做對每一道題,改正每個錯誤;認認真真讀好每一頁書。學校開放圖書室,建好圖書角,創造條件讓學生有書可讀,有興趣讀書,有時間讀書。重視學生書寫規範的訓練,端端正正的寫好每一個字,畫好每一張圖表。

六、抓好三、六年級的教學和管理。

三年級爲小學階段的轉折年級,學科的性質及新增學科加大了學生學習的難度。抓好此年級的管理與教學至關重要。首先確保該年級任課教師業務水平高,責任心強。第二學校每月應組織一次嚴密的質量調研,以掌握真實的教學情況。第三學校每月至少召開一次三年級教師座談會,瞭解教師真實的想法和建議。第四本學期至少舉行兩次教學展示活動。總之我們高度重視三年級的教學和管理,集中力量確保教學質量穩步提高。

六年級爲小學段的結束年級,更是檢驗小學階段教學結果的年級。因此對六年級的管理應本着一個“早”字。教師早落實,措施早制定,獎勵早兌現,存在的問題早解決,教師的積極性早調動。課堂教學追求實效,真正面向每個學生,達到節節不留疑點,人人沒有困惑。教師要節節一檢查,一週一總結,學校要一月一調研。六年級任課教師要認識肩上擔子的重量,想着全體教師和家長的重託,拋開雜念,全身心地投入教學之中,力爭爲學生的小學生涯畫個圓滿的句號。

新的學期,新的希望,全體教師凝心聚力,團結拼搏,把我校的教學工作做得更好。

主要工作

九月份

①、召開教師會,傳達鎮教學工作意見。

②、學習本校教學工作計劃。

③、六年級教材輔導。

④、做好工作,迎接鎮小學中心校、縣局領導開學工作檢查。

⑤、做好思維訓練課研討活動。

⑥、查教師備課作業。

集體備課。

十月份:

①、互相聽課。

②、赴外地聽課。

③、查教師備課作業。

④、抽測。

⑤、集體備課。

十一月份:

①、期中考試。

②、迎接鎮小學中心校領導的期檢查。

③、查教師備課作業。

④、互相聽課。

⑤、抽測。

⑦、集體備課。

十二月份:

③、檢查教師備課作業。

④、互相聽課。

⑤、抽測。

⑥、小學語文閱讀教學研討會。

元月份:

①、期末考試。

②、上繳學校業務總結。

③、收繳教師的備課、讀書筆記、專業日記

④、上繳教師業務小結。

⑤、檔案整理