財務分析報告是企業依據會計報表、財務分析表及經營活動和財務活動所提供的豐富、重要的信息及其內在聯繫，運用一定的科學分析方法，對企業的經營特徵，利潤實現及其分配情況，資金增減變動和週轉利用情況，稅金繳納情況，存貨、固定資產等主要財產物資的盤盈、盤虧、毀損等變動情況及對本期或下期財務狀況將發生重大影響的事項做出客觀、全面、系統的分析和評價，並進行必要的科學預測而形成的書面報告。那麼財務分析報告怎麼寫呢，下面小編整理一些資料希望能幫到您。
報告摘要
20××年公司主營業務收入爲 xx萬元，20××年主營業務收入爲xx 萬元，10年09年增加收入 xx萬元，增長率xx ;20××年營業利潤爲 xx萬元，20××年營業利潤爲 xx萬元，10年09年減少營業利潤xx 萬元，降低率 xx;20××年營業外收支淨額爲 xx萬元，20××年營業外收支淨額爲 xx萬元，10年09年增加淨支出xx 萬元,增長率 xx;10年實現淨利潤 xx萬元，20××淨利潤xx 萬元，10年09年減少淨利潤 xx萬元，降低率 xx(詳見附表02-2)。
20××年公司的主營業務成本爲xx 萬元，佔主營業務收入的xx ，毛利率爲xx ，期間費用爲xx 萬元，營業利潤率爲xx 。
20××年公司資產總額爲xx 萬元，負債總額爲xx 萬元，所有者權益爲xx 萬元，資產負債率爲 xx，資產淨利潤率爲xx ，淨資產收益率爲 xx。
一、資產負債分析
(一)資產與負債的組成分析(詳見附表01-3)
1、 資產結構分析
資產結構，主要反映流動資產同固定及長期資產之間的比例關係。 20××年的流動資產率是xx 。從係數值分析可知，公司的流動資產率比例較高，說明公司的資金流動性、可變現能力很強。雖然體現公司作爲技術和資金密集型的特性。但固定資產比重過低，技術密集型的特性體現不出，且不利於融資和節稅，公司抗風險能力低。
2、 負債結構分析
負債結構，主要是反映負債總額與所有者權益、長期負債與所有者權益之間的比例關係。20××年的自有資金負債率是xx 。從係數值可以看出，公司自有資金負債率較高，說明債權人的保障程度較低，再獲得貸款的機會較小。
3、 資產結構的彈性分析
資產結構彈性是反映公司現金及現金等價物佔全部資產的比例關係。20××年的資產結構彈性是xx 。從係數值可以看出，公司目前的現金支付能力較強，財務支付風險較低，有利採購較便宜的商品。
(二) 短期償債能力分析
短期償債能力是反映公司在不用變賣或處置固定資產的情況下能夠償還短期債務的能力。
1、流動比率
流動比率是流動資產與流動負債進行比較的結果，20××年的流動比率是 xx 。從指標可以看出，流動比率較低，表明公司償還短期債務能力略弱。但公司流動資產中貨幣資金佔比約三分之一，故公司的短期償債能力還是比較強。
2、 速動比率
分析速動比率，可以進一步判斷公司的償債能力或支付能力。20××年的速動比率是xx 。速動比率略低於標準值，但短期負債中預收賬款 多萬元，故短期償債能力指標應爲合理。
(三) 資產營運能力分析
資產營運能力分析是對公司資金週轉情況進行分析。資金週轉的越快，說明資金利用效率越高，公司的經營管理水平越好。
1、 應收賬款週轉天數
20××年的應收賬款週轉天數是 xx天，去年同期的應收賬款週轉天數是xx 天 。今年應收賬款週轉天數比去年同期增加xx 天，增長xx率 。
2、 存貨週轉天數
20××年的存貨週轉天數是 xx天,去年同期的存貨週轉天數是 xx天 。今年存貨週轉天數比去年多 xx天，增長率 xx。
3、 營業週期
營業週期是指公司從取得存貨開始到實現銷售的循環週期。它的循環週期長短取決於應收賬款週轉天數和存貨週轉天數。營業週期反映公司需要多長時間才能將全部應收賬款和存貨變成現金。
20××年的營業週期是xx 天,去年同期的營業週期是xx 天 。營業週期比去年多xx 天，增長率xx 。
營業週期增加，主要原因是應收帳款年末比年初增加 xx多萬元，達到 xx多萬元;庫存商品年末比年初增加 xx多萬元，達到xx 多萬元。應加強存貨管理，做好生產計劃與銷售計劃的銜接，對庫存商品進行盤點，清除呆滯商品，盤活庫存商品，降低庫存量。
二、收入利潤分析(詳見附表02-1)
(一) 盈利能力分析
1、 銷售毛利率
20××年的銷售毛利率是xx ，去年同期的銷售毛利率是xx 。 銷售毛利率比去年同期增長xx ，增長率xx 。
2、銷售利潤率
20××年的銷售利潤率是xx ，20××年的銷售利潤率是 xx 。 銷售利潤率比去年同期下降xx ，下降率 xx。
3、銷售費用和銷售費用率(詳見附表02-4)
20××年的銷售費用率是 xx，去年同期的銷售費用率是 xx 。 銷售費用率比去年同期降低 xx，降低率 xx。
銷售費用xx 萬元，比上年同期 xx萬元，增加 xx萬元，增長率 xx; 銷售費用增加較快的有以下幾個項目：
(1)工資 xx萬元，增加 xx萬元;
(2) 差旅費 xx萬元，比去年同期 xx萬元, 增加 xx萬元，增加率 xx;
(3)運費 xx萬元，比去年同期 xx萬元,降低 xx萬元，降低率 xx;
運費在營業額增長xx的情況下，反而下降 xx萬元，應分析降低原因，總結經驗，加以發揚推廣。
(4) 銷售返利 xx萬元，比去年同期 xx萬元, 增xx 萬元，增長率xx ;
調價補差( xx萬元)、業務提成( xx萬元)、廣告及樣品贈送( xx萬元)、銷售返利( xx萬元)，四項共 萬元，佔銷售費用的 ,佔銷售收入的 xx;上列四項是銷售費用大戶，應分析開支的合理性，四項費用是成本控制的重點。同時建議將調價補差和銷售返利直接衝減銷售收入，以還原真實的銷售收入。如果將調價補差和銷售返利直接衝減銷售收入，則本期的銷售收入是 xx萬元，不是 xx萬元。因而影響毛利率，毛利率由 xx調整爲xx ,毛利率下降 xx,在考慮平均稅負爲4%的`情況下，則毛利率將降爲 xx。毛利率的真實體現，將爲制訂售價、調價補差和銷售返利、業務提成等指標提供正確的座標。
4、管理費用和管理費用率(詳見附表02-5)
20××年的管理費用佔銷售收入的比重是 xx，去年同期是xx。 增長xx 。
管理費用 xx萬元，比上年同期 增 xx萬元， 管理費用變化較大的有以下幾個項目：
(1) 工資增加 xx萬元;
(2) 辦公費增加 xx萬元;
(3) 郵電通信費增加 xx 萬元;
(4) 水電費增加 xx萬元;
(5) 租賃費增加 xx萬元;
(6) 汽車費用增加 xx萬元;
(7) 版權費增加xx 萬元;
(8) 折舊費用增加 xx萬元;
(9) 項目獎金增加 xx萬元;
(10) 模具費用增加 xx萬元。
(11) 其它增加 xx萬元，(總額 xx萬元，其中攤輕量級口語測評授權費，攤《理化實驗室》授權費 ，領、退樣機等 ，購材料 ，詞典軟件開發、結構設計、手板等費用 。)
管理費用增長率xx,比銷售收入增長率xx多出xx,管理費用增長明顯大於銷售收入增長，應深入分析費用過快增長原因，控制不合理開支，降低費用率，提高利潤率。
模具費用建議列入商品成本，不在管理費用覈算。這樣更有利於商品毛利率的正確計算。
5、季度收入分析(詳見附表02-6)
一季度的銷售收入是 xx萬元，二季度的銷售收入是 xx萬元，三季度的銷售收入是 xx萬元，四季度的銷售收入是 xx萬元，二季度比一季度收入減少 xx萬元，三季度比二季度收入增加 xx萬元，四季度比三季度收入減少 xx萬元。二季度銷售收入是一季度銷售收入的0.23倍，三季度銷售收入是第二季度銷售收入的5.6倍，四季度銷售收入是三季度銷售收入的0.42倍，季節性銷售非常明顯，不利於均衡生產、節約生產成本和運營成本，建議採取必要措施，使季節性銷售不太明顯。
降低季節性銷售的影響，可以從市場和產品兩個方面考慮。市場方面可以對銷售按時間、區域進行細分，以便從中看出區域、時間銷售額不平衡的因素，從而找到沖淡季節性銷售影響的措施。產品方面，雖然學生產品是主體，但也可以開發部分適應青年人、中老年愛好的簡單、時尚、實用的禮品性質的產品，如開發適應於情人節送禮的玩意性、趣味性較強的禮品;適應於母親節、父親節送禮用的簡單性、實用性較強的禮品，從而沖淡季節性銷售影響。
一季度的毛利率 xx，二季度的毛利率xx ,三季度的毛利率xx ,四季度的毛利率xx 。一季度和四季度的毛利率比較正常，二季度是全年平均數的xx ,三季度是全年平均數的xx .
一季度的銷售費用率是 ,二季度的銷售費用率是 ,三季度的銷售費用率是 ,四季度的銷售費用率是 ,三季度的銷售收入是一季度的 ,而銷售費用額反而下降 萬元。
一季度的管理費用率是 xx,二季度的管理費用率是xx ,三季度的管理費用率是xx ,四季度的管理費用率是xx ,三季度的銷售收入是一季度的xx ,而管理費用額反而下降 xx萬元。
從費用率的不平衡，可以看出費用發生的不計劃性和降低費用發生額的可能性。
