親愛的員工朋友們：
大家晚上好!今天是我們公司成立四週年的慶典，也是20xx年公司的新春團拜會，春節已近在眼前，在此向各位員工拜個早年！預祝大家新春愉快！萬事如意！並通過你們向你們的家屬致以新春最美好的祝福和最誠摯的問候！
公司之所以有今天，首先要感謝過去一年辛勤付出和作出貢獻的你們，由於你們的支持和信任，才使公司得以穩定和發展，由於你們的理解和執着，才使公司在激烈而無序的富陽閥門行業得以穩步成長，雖然公司沒有完成預期的銷售目標，但是也鞏固和挖掘了較多大型設備配套商的銷售市場，使公司的業務相對保持了平穩發展的趨勢，這些離不開全體員工的努力和付出，使產品得以保質保量並及時提供，贏得了客戶的信賴，同時也贏得了市場，所以，在這裏還是應該再次感謝員工朋友們??
今天我們齊聚一堂，回首201x，我感慨良多，由於公司尚在成長髮展期，管理者自身能力的薄弱，管理的錯位，處理問題方式的不當，又加之員工綜合素質的參差不齊，業務的不夠穩定，我們之間曾經有過沮喪、有過傷心、有過誤解，甚至缺乏良好的溝通，但是請相信公司一定會通過各種方式引進管理人才，強化各項管理，搭界溝通平臺，使公司和員工之間的誤解得以避免和理解。在這裏，我們要特別感謝生產製造部的×××部長，他年過六十，但還以身作則堅持工作在一線，工作的主觀能動性、責任性強，處理問題講究及時性和穩妥性，他敢於管理、嚴格管理，善於管理，掌握技巧，善用曉之以理，動之以情的溝通方式，得到了廣大員工的信任和支持。我們還要感謝金工車間的車間主任×××，她不但自我業務能力、親和力強，愛崗敬業，還是業務上的多面手，時時主動工作不說，還處處爲職工着想，他們這樣做增強了員工們的凝聚力和向心力。車間是企業的生產基本組成單元，車間管理是企業管理的基礎，是企業一切工作的`落腳點，因此，我們一定要很抓基礎管理，提升基礎管理，在這裏我要給予他們公開的表揚，並要求大家向他們兩位學習。
另外，還有一位值得表揚，作爲主管生產的×（××）副總，平時工作上始終任勞任怨，從不怕苦、怕累，在公司油漆、打磨、測試等崗位尚不到位的情況下，每每親自頂崗上陣，確保了發貨的及時性，我們應該學習他的這種顧全大局的實幹精神。
作爲公司也一定會秉誠“團結進取、以人爲本、承優創新、自強不息”的企業精神，不斷引進優秀人才，強化基礎管理和目標管理，努力做好內功。 儘管我們還面臨着國內外經濟形勢不定因素的影響，但辭舊歲我們豪情滿懷，迎新年信心百倍。因爲龍年已經有了好的開始，據銷售部門統計今年元月份的訂單已有近400萬元，加上去年遺留的訂單，總計已有近千萬元。因此，新的一年孕育新的希望，新的一年譜寫新的輝煌。讓我們以同心協力、發揮優勢、奮力拼搏，不斷開創蒙德克事業的新境界。
再則，浙江蒙德克·主張並倡導企業和員工是一種利益的共同體，員工應該把個人的發展與企業的發展融合起來，追求雙贏，新的一年公司的銷售目標爲：2500萬元，職工的收入將會得到同步增長，各項考覈措施會進一步落實，新的一年蒙德克更需要勤奮，更需要團結、更需要實幹、更需要質量和品牌！爲公司創造更多效益，同時爲職工謀更多福利，從我做起，讓我們一起努力吧！大家有沒有信心？
謝謝大家！
