企業的“尾牙”就是指“年會”。以下爲大家分享的是新年公司尾牙宴致辭，希望對大家有所幫助。
新年公司尾牙宴致辭(一)
各位領導，各位女士、各位先生、各位朋友：
大家晚上好!
喜悅伴着汗水，成功伴着艱辛，遺憾激勵奮鬥，我們不知不覺地走進了20XX年，今晚我們歡聚在XXX有限公司成立後的第5個年頭裏，我和大家的心情一樣激動。
在新年來臨之際，首先我謹代表XXX有限公司向長期關心和支持公司事業發展的各級領導和社會各界朋友致以節日的問候和誠摯的祝願!
向我們的家人和朋友拜年!我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關懷下取得的，祝你們在新的一年裏身體健康、心想事成!
向辛苦了一年的全體員工將士們拜年!感謝大家在20XX年的汗水與付出。我們生產線上的員工心繫大局，放棄許多節假日，夜以繼日地奮戰在崗位上，用辛勤的汗水完成一個有一個艱鉅的任務。藉此機會，我向公司各條戰線的員工表示親切慰問並致以由衷的感謝。祝大家新春愉快，身體安康，閤家幸福!
20XX年將無愧地載入我們XX的的發展史冊，但是，我們必須清醒地看到，與市場經濟要求的企業形態相對照，我們還有很大很大的差距，我們公司發展還不是很順暢。展望20XX年，希望公司能站到了一個更高的平臺上，新的一年，公司將持續遵循“市場營銷立體推進，誠信爲本，規範管理;強化品質，持續改進的方針，並在去年的基礎上繼續深化，目的只有一個：全面提升公司的核心競爭能力。我相信，20XX年是一個風調雨順，五穀豐登的一年，XXX公司一定會更強盛，員工的收入水平一定會越來越好，我們一定不輸人。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們以我們自強不息的精神，團結拼博的鬥志去創造新的輝煌業績!新的一年，我們信心百倍，激情滿懷，讓我們攜起手來，去創造更加美好的未來!
新年公司尾牙宴致辭(二)
尊敬的各位領導、各位嘉賓朋友、全體員工：
大家晚上好!
首先我對一直以來關心和支持大石代公司發展的各界領導、各位朋友和各位合作伙伴表示誠摯的謝意!感謝您們!向兢兢業業辛勤工作在公司各條戰線上的每一位將士們，向現在還奮戰在工作崗位上還沒回來和我們團聚的前線戰士們，向給予公司理解和無私奉獻的每一位員工及每一位家屬，表示衷心的感謝!謝謝你們!大家辛苦了!
爲了弘揚團隊精神，傳承優良作風，表彰優秀員工，我們評選出了一批“優秀先進個人”，他們爲公司的發展默默地奉獻，他們的敬業精神值得讓大家學習，讓我們以先進爲榜樣，團結奮鬥，銳意進取。在此我對這些員工表示衷心的祝賀!其實還有許多優秀員工這次沒有當選，希望你們再接再厲，在明年的評選中脫穎而出，成爲公司的驕傲!
回顧20XX，這一年將無愧地載入我們大石代的發展史冊，這是值得我們欣喜和反思的一年，雖然我們搶抓機遇，乘勢而上，取得了一定的成績，但是同時我們也清醒地認識到，我們還有許多的不足點，公司內部還存在着很多有待解決的問題，因此我們還需要不斷加強學習、培訓，提高自身綜合素質，勇於創新，以適應行業發展的需要。
展望20XX年，我們任重而道遠。新的機遇和挑戰在等待着我們，建立大石代倉庫、和品牌全球化將成爲公司2013年的發展重點!我們真誠期待各界領導、各位朋友、各位合作伙伴給予我們更多的關注和支持，給予我們更多鼓勵，讓我們一起齊心協力、努力奮進，再創輝煌!一起迎接更加美好的明天!
在這新春佳節到來之際，我代表大石代公司向在座的各位領導、各位來賓朋友和各位同仁表示節日的祝賀!祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
新年公司尾牙宴致辭(三)
尊敬的嘉賓們，親愛的海華戰友們，
大家好!請允許我，代表本人和海華公司，向在座的諸位，向全國各地的海華戰友們拜個早年!感謝你們懷揣夢想加盟海華，感謝你們的拼搏和執着，感謝你們身後那些期待的眼神，感謝你們的心與海華在一起!
介紹下今天嘉賓，有請海華戰略顧問、清華大學MBA湖北校友會副會長、清華經管學院創業導師、北京金泰富地公司執行董事梅強先生，有請海華法律顧問、琴島律師事務所主任律師張東霞女士，有請我的老朋友、原光大控股PE投行部CFO高國緒先生，感謝你們爲海華建言獻策!
20XX年，互聯網金融行業經歷了衝高回落、痛苦和涅槃。從冒牌P2P企業的羣魔亂舞到三打白骨精、露出原型的某寶某大被取締，從資金端的PK到優質資產和風控能力的PK，從互金指導意見的頒佈到監管細則徵求意見稿的出臺，我們整個行業的從業人員和客戶，都體會了痛苦、迷茫、希望、重生的行業變革。
20XX年，作爲一家成立不到3年的移動互聯網金融平臺，海華主動擁抱變化，果斷進行模式創新和技術創新，經受住了考驗，行業危機之後海華業務量不減反增，驗證了一個道理“潮水褪去才能看到誰在裸泳，是真金就不怕火煉”。截至目前，海華平臺已安全穩健運營近3萬個小時，爲數萬名出借人客戶和借款人客戶提供了出借諮詢和借款諮詢服務。
首先，說一說海華20XX年在技術創新、模式創新上的成果。
在線上理財的創新方面，爲順應“得移動者得天下”的趨勢，我們果斷放棄了PC理財產品“海華在線”的上線，聚焦IT資源研發了手機理財產品“海米理財”，帶給客戶更簡潔更透明的操作體驗，海米用戶迅速達到數萬名。在線下理財的創新方面，我們主動適應監管的需要進行轉型，目前絕大多數海華財富的理財網點已轉型爲海米理財的線下體驗店暨微門店模式，大團隊作戰變爲精銳的小分隊作戰，線上線下融合發展。
在資產端的創新方面，我們一方面堅持“農村包圍城市”的網點佈局戰略，提高了隨州十堰等三四線城市放款的資產佔比，對衝了一線城市欺詐行爲增多的借款風險;另一方面，我們大膽進行新產品的研發，從有房貸到租房分期貸，從高校貸到保單貸，都進行了嘗試，我們屢敗屢戰，研發出你找我租租房分期貸產品，作爲我司各類小微信用貸款產品的戰略補充，兩條腿走路。
再說說20XX年運營成本節省的情況。
在理財端，我們關掉了業績差運營成本高的南京營業部，裁撤了當地全部人員;天津和青島，我們也大幅縮小了總職場面積，將市中心的大職場換成郊區的微門店，裁掉部分不與公司同心同德的團隊，吸引和保留了大量有進取心的員工，做到了理財端運營成本降低30%，但業績上漲了50%。
在資產端，我們執行“借款門店向三四線城市下沉，風控第一業績第二”的路線，我們更換調整了青島和重慶職場，淘汰了部分風控指標差的信貸員隊伍，加大了貸後催收力度。
無論是理財端還是資產端，前線作戰部門還是後臺服務部門，我們進行成本控制的主線始終是“減人、增產、漲工資”，這也是海華要長期堅持的，總產能必須增長，單位100萬產能所需要的人數要不斷減少，在職員工的人均收入要穩健增長。
20XX年，我們在提升客戶價值、員工價值和企業價值方面也成果不凡。
更快更安全的滿足人們的投融資需求，是海華公司存在的唯一理由。我們所做的一切，必須對出借人的資產保值增值有價值、對借款人獲得資金幫助和及時還款有價值、對員工實現夢想和提高收入有價值、對海華品牌提升有價值。在出借人客戶價值提升方面，我們主動選擇眼光長遠、願意和海華一起穩健成長的出借人作爲我們的主要服務對象，拒絕了大量要求短線高收益、投資風格急功急利的出借人客戶，近3年來我們做到了歷史本金收益100%全兌付。在借款人客戶價值提升方面，我們拒絕了“兩高一剩”等強週期性行業的助商貸批款，拒絕了風控統計數據較差人羣的借款申請，聚焦到精英貸、大消費等優質借款人羣體，對優質客戶我們做到了優於同行的放款速度和更有尊嚴的貸款體驗、也做到了遠低於同行的不良率。在員工價值提升方面，我們的線下理財體驗店和借款門店都有多名門店經理、團隊經理、風控支持經理是在加盟海華之後由普通員工成長起來，衷心的祝福他們，他們實現了個人夢想、也提高了收入。在海華品牌提升方面，我們做到了連續三次入圍中國小貸聯盟正式會員、和上海資信加深合作、和中國銀聯等知名機構續約、邀請梅強先生作爲戰略顧問、簽約琴島律師事務所爲法律顧問等。
20XX年的喧囂已然過去，風不可能一直吹下去，一切都將塵歸塵土歸土!風口上的豬紛紛在往下掉，不光有搞金融傳銷被取締的妖怪平臺，也有規模貌似強大但風控嚴重虧欠的包袱平臺。冬天已經來了，不知道會持續多久，但行業的春天也必將到來。我們海華人必須有足夠的戰略耐心，必須有跑馬拉松的決心和準備，踏踏實實做好自己的事情。
從20XX年創業到20XX年行業大轉折，海華爲什麼能夠活下來?海華就是典型的阿甘，阿甘就一個字“傻”，目標堅定、不講藉口、默默奉獻、埋頭苦幹，只要認準了方向，就聚焦力量傻幹、傻付出、傻投入。我們面對的對手，有已在海外上市的互聯網金融巨頭，有各個局部市場的諸侯，也還會有各種無節操李鬼的搗亂，我們沒有別的'選擇，只有聚焦所有的人力物力朝着一個方向前進，猶如部隊攻城，由尖刀連在城牆的薄弱部分先撕開一個口子，兩翼的部隊蜂擁而上，把這個口子從兩邊快速拉開，千軍萬馬壓過去，形成不可阻擋的潮流，城就拿下了。海華必須堅持“四傻”，傻幹、傻付出、傻投入，最終企業和員工都得到“傻回報”。
20XX年，海華將會繼續貫徹“i創新、低成本、高價值”的路線，在保持現有業務穩定的基礎上，加大對戰略創新業務的投入，直到三分天下有其一、海華在某個細分市場打出一片天地;持續的降低整體運營成本和資產端風險成本，推動企業價值的提升。
20XX年，海華將大力提倡艱苦奮鬥、快樂工作，讓價值創造者和奮鬥者因成就感和貢獻感而快樂!海華帶給員工的好處首先是苦，但苦中有樂，先苦後甜，苦後收入提高、對公司更有信心。一個企業，讓誰快樂很重要，如果企業讓懶人、庸人快樂，讓佔着位子不作爲、混日子的人快樂，這個企業就會走向死亡。企業完蛋了，員工還會快樂嗎?海華的薪酬設計，就是要把落後的人擠出去、讓奮鬥者快樂，也就是前面提的“減人、增產、漲工資”。
20XX年，海華將強化適度民主加適度集權的決策體制，一線管打仗，機關管保障，讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火，增強線上線下理財團隊、借款團隊、分期業務團隊(花名叫4大天王)的一線作戰能力，使之能打勝仗，提高風控、創新與服務支撐部門(花名叫8大護法)的保障能力，使之能提供更先進的裝備和更充足的彈藥。
20XX年，海華將繼續推行“勝則舉杯相慶、敗則拼死相救”的團隊文化、“不讓雷鋒吃虧”的功勞文化、“耕者有其田，奮鬥者有其股”的期權分配文化，讓全體海華人首先是文化和信仰上的共同體，然後是利益上的共同體。
回首過去，海華的路，只是萬里長征走完一小段。未來的海華，要實現在細分市場三分天下有其一的戰略目標，將面臨各種困難，也孕育着各種機會，我們將以開放的心態吸收互聯網和金融領域的一切優秀成果，堅定的提高原創創新的水平，在不斷獲得優質資產的基礎上持續的擴大資產規模。
戰友們，一起加油!
