聽說你準備創業，作爲你長年混跡於江湖的舅舅，我覺得應該告訴你一些事情。無論誰失敗都是一個悲劇，當然，如果有人將其當成喜劇，那麼在某個時候他就可能重蹈覆轍。
1、如果你創業的目的不是爲了錢，不是爲了利潤最大化，那就是在做慈善事業!偶爾去下敬老院就行了，不必註冊公司了。
2、需要忍受孤獨與誘惑。你在沒錢的時候要忍受孤獨，有錢之後要抵制誘惑。
3、如果你對政策的解析與電視、報紙上的雷同，請不要創業。很明顯你沒有獨立思考的能力。
4、人脈不是指那些行長、局長、處長、科長。人脈是你一切可以調用的人力資源和社會關係，人是一切要素的栽體。
5、關於退路：置於死地的基本上死的比生的多。所以一定要留一條退路。不顧一切地創業，是讓我欽佩卻望而卻步的事。考慮下家庭吧。
6、關於資源的調配：資源應集中利用、彈性利用。戰線拉得太長是失敗的開始。另外，一切你所能仰仗的資源，無論是你父母的，或是你丈母孃的，都應該通通加以利用。資源永遠是多多益善，切記資源不要分散、無效和浪費。
7、不要進入不熟的行業。
8、儘量使用成熟的技術。新技術有很多不確定性。
9、關於父母的因素：最瞭解你的也許是你的父母，最不瞭解你的也許還是你的父母。恰當的時候要會說冪!如果你是個孝子，還要研究下怎麼說不!
10、來自妻子的因素：如果有老婆，你碰到的問題是兩個家庭的問題：如果沒有，那就是你的.問題。
11、有大量的重大工作需要你親歷親爲，所以強壯的身體和旺盛的精力必不可少。
12、能夠堅持，你面對的不會是一帆風順。
13、心如止水：如果這個世界還時不時地帶給你一些涼喜，請不要創業。因爲你閱歷不夠!
14、接觸社會的時間不到5年不要創業。除非有稍縱即逝的機遇。
15、按預算的125%準備資金，創業開始後，會有許多超出預算的地方。
16、自信和魄力：如果你自己都不相信自己，還會有誰相信你?有時候需要背水一戰的勇氣、決心與魄力。輸要輸得像英雄，死要死得像烈士，做好這個準備!
17、速度，連貫性，敏銳性，靈活性及創造力。
18、戰略實施步驟、經營時間表、產品生產、服務計劃、成本、毛利、預期的經營難度和資源需求，要有清晰的思路。
19、關於人的因素：這點相當重要。不管是蒙是騙還是軟硬兼施。都一定要保證公司員工的相對穩定性。人員流失就像放血，開始沒什麼感覺。卻會要你的命。
20、合夥的生意不好做。一家獨撐的壓力又非常大。如今這個社會，做什麼誨事情的成本都很高。所以需要慎選合作伙伴。人品好壞其實關係不大，有時候只是借雞生蛋。這筆生意也許就是五年十年，並不是相伴一生，只需要有公共的利益就好。要設立相互的約束機制，涉及到了錢，什麼事情都有可能。
21、遏上初次做生意的人要慎重考慮，他們普遍都有浪漫主義情懷。今後的坎坷會將他變成團隊中的定時**。
22、一個壞的團隊能把一個好的主意運作得一塌糊塗，所以看着辦吧!
23、善謀者不戰，善戰者不敗，善敗者不亂。如果輸了，請記得我們打**時常說的一句話少輸爲贏。人生是算總賬的，必要時要有壯士斷臂的氣度!
24、要聽別人的意見，不管是好的還是壞的。
25、創業不同於炒菜，不可能等所有的配料都準備齊之後纔開火做飯。創業永遠都是王者的遊戲，我們需要的是試一試的勇氣!
