【精選】計劃書學生模板合集10篇

計劃書學生 篇1

本學期,我院文體部旨在打造一支團結、高效、節約、創新,具有文娛氣質的隊伍,並通過一系列技能培訓,培養部門幹事對活動的敏銳性,創新性,文娛性特徵。具體安排如下:

【精選】計劃書學生模板合集10篇

一、部門活動

本學期部門活動主要有:迎新晚會,掃舞盲,藝術團彙報演出等,在原來的傳統活動基礎上,希望對活動進行創新,帶給觀衆耳目一新的感覺。擴大活動的影響力,活動本身具有娛樂性而又不失學術性。

另外,考慮到藝術團彙報演出與掃舞盲的獨特性,希望藝術團彙報演出與掃舞盲能結合在一起在文化廣場搞,節約時間、經費之餘,豐富活動的觀賞性,爲新生們提供一個更廣闊的平臺。

二、制度建設

1、開展每星期一次的例會,佈置好團學兩邊的工作,並抓好乾事的會議請假制度,控制好例會時間,提高效率。

2、輪班制度:對幹事進行工作的輪流值班安排,力求每一次的小活動都能充分調動大家的積極性。

三、幹事培養

1、培訓班:對新干事進行布場的技巧訓練,視頻製作,以及基本的禮貌等培訓

2、方案撰寫:利用新舊幹事1帶1的方法,讓他們合作寫方案。瞭解方案撰寫的格式內容,培養公文寫作能力

3、幹事負責制:讓幹事擔當活動的負責人,培養他們的責任意識、擔當意識

4、培養幹事的創新意識,包括布場創意、節目創意、小環節創意等,讓活動有更大的亮點與驚喜。

四、部門文化建設

繼續繼承上學期的優良傳統,打造一支溫情、高凝聚力的隊伍,樹立爲同學服務的觀念,努力搞好每一臺晚會、每一次活動,並通過生日製度,聚餐制度,以及活動體會,營造溫馨的氣氛,提高幹事的部門歸屬感與責任感。

五、加強對藝術團的管理

藝術團是文體部管理下的培養藝術人才的外圍機構,本學期,部門將嚴格地管理藝術團,包括藝術團的訓練情況、演出情況等等,做好蹲點工作以及反饋制度,加強部門幹事與藝術團成員間的聯繫,並通過成長記錄的方式,樹立一個文娛系統的凝聚力意識,嚴抓藝術團的節目質量,希望有更大的突破,創造出更多的精品。

文體部搞活動的宗旨是爲同學服務,希望在未來的一學期裏,能爲大家打造更多富有人情味的活動,豐富同學的校園文化生活以及藝術情操。

XXXX學院文體部

20xx年9月X日

計劃書學生 篇2

根據有關規範學生幹部選拔機制的相關規定,按照“公開、公平、公正”的原則,面向全校學生招聘學生會幹部。

一、招聘對象:

主要面向高一、高二年級全體學生,高三個別對學生會有興趣的同學也可參加

二、招聘條件:

1、熱愛學生工作,富有激情,責任感強;

2、具有團隊精神;

3、精神面貌良好,在校其間無不良紀錄;

4、有相關學生自主管理經驗者、團員優先;

三、招聘部門職務:

1、主席團設學生會主席一名、副主席兩名共三個職位,全面負責學生會的日常事務。能宏觀掌控學生會的正常運行,具有一定的領導才能;

2、紀檢部協助學校監督、檢查各項活動學生的出勤、服裝、會場紀律以及監督教學教育活動;

3、體育部策劃、組織體育活動,舉辦一系列能強身健體、鍛鍊體魄的活動,豐富在校學生的業餘生活;

4、文娛部策劃、組織文娛方面的活動,展現秣中學子的風采,營造輕鬆活潑的氛圍;

5、宣傳部學校以及學生會各項活動的宣傳、設計、海報製作等;

6、勞衛部監督檢查學校衛生;開展公益勞動活動,參加外出實踐等

7、學習部舉辦一些活動提高學生的學習興趣,課外可以以多種形式提高學生的知識儲備,創造良好的學習氛圍;

8、宿管部協助學校監督、檢查宿舍紀律、衛生等備註:以上除主席團以外各部門各設正副部長一名,幹事若干。

四、工作流程

1、3月22日印刷報名表,並下發至班主任。

2、3月23日——3月30日班主任宣傳推薦階段。

3、4月2日各班上交報名表,團委組織部彙總報名情況。

4、4月9日——4月13日選拔面試。

5、4月16日——4月20日初步確定新一屆學生會幹部名單。

6、4月25日(暫定)舉辦學生會換屆大會。

五、面試考查內容:

1、自我介紹(20分)

2、對競選部門的認識(30分)

3、臨場回答考官的問題(50分)

六、補充說明:

1、報名表見附件。

2、報名表分發到每個班主任手中,統一分發。

3、高一年級班主任可以推薦本班有勝任以上職位的學生。

4、原任學生會各部門相關職務的同學也要認真填寫報名表。

  校團委

  XX年3月23日

計劃書學生 篇3

一、活動背景:

進入本學期中期,我們學生會成員間的友誼也日漸加深,忙碌的事務常常讓我們感覺疲憊,我們的心中急切的呼喚一種活動能夠緩解我們心中的壓力,並加深學生會各部門成員之間的聯繫。

二、活動目的:

寓玩於樂,使學生會內部成員之間更加熟悉,增進學生會成員之間的友誼,緩解大家的工作壓力,更有利於學生會內部各個活動的有效進行,快樂工作,使學生會往着和諧共進的道路上穩健發展,使學生會內部成員關係更加和諧,促進學生會更好地發展。

三、活動時間和地點:

時間:5月8日 下午2點

地點:大學生活動中心

 四、主辦單位:

信息工程學院學生會

 五、策劃承辦單位:

信息工程學院學生會外聯部

 六、責任部門:

信息工程學院學生會外聯部

七、參與對象:

信息工程學院學生會全體成員

 八、節目要求:

1、內容健康、積極、樂觀、向上;

2、風格、類別不限,但必須爲羣體節目;

每個節目時長控制在6分鐘以內;

節目可由各部門商量所出節目,若某類節目過多則由抽籤決定。

九、活動前期準備:

策劃準備:

1、根據工作需要分別分爲策劃組、場地組、節目組、後勤組,並製成表格(詳細見附表一);

2、策劃組負責聯繫各部門部長,選出各部門負責人並取得聯繫方式並製成聯繫表格(詳細見附表二);

3、各部門負責人於4月23日之前將能參加此次活動的部門人數統計好發給策劃組。

場地準備:

1、有場地組負責提前租借大學生活動中心場地並提前安排好座位分佈圖;

2、場地佈置由場地組聯繫宣傳部和辦公室負責,並於5月8日上午宣傳部、辦公室完成。

節目準備:

1、由每個部門部長於第七週主要幹部例會上抽籤決定各部門所表演節目類別;

2、各部門需製作部門視頻作爲開場,內容健康、積極、樂觀、向上,形式、風格不限;

3、由節目組負責收齊各部門節目所需音樂、以及各部門所製作的視頻(各部門節目所需道具自備);

4、活動現場由節目組負責現場電腦操作。

5、在節目彩排當天負責講解遊戲規則

後勤準備:

1、後勤組負責現場燈光開關、道具搬運、現場秩序維持,以及根據預算計算出AA制下每人預收經費並負責管理已收總經費。

2、在節目彩排當天負責爲部門代表講解遊戲規則

時間安排:

4月16日—4月18日:通知各部長抽籤具體事宜,確定各部門負責人及部門節目;

4月19日—4月25日:召開各部門主要負責人會議;活動經費籌集完畢;

4月26日—5月6日:場地準備完畢;節目所需資料準備完畢,所需道具準備完畢;

5月7日—5月14日:後勤組將所需物品準備完畢;節目準備完畢,並與5月13日晚7點各部門派3—4名主要人員代表於19棟2樓進行彩排。

 十、活動內容及流程:

時間:5月16日下午2點整

地點:大學生活動中心

準備材料:多媒體設備、話筒、節目伴奏、筆記本電腦、數碼相機或DV機、橫幅、節目單、簽字筆、氣球、膠布、剪刀、繩子、打氣筒、圖釘、銘牌等

會場佈置:

於5月15日中午12點整之前安放多媒體和音響設備完畢,根據會場佈置圖佈置現場完畢。

晚會流程:

1、開場前10分鐘一切準備工作就緒。

2、開場前大廳內播放較歡快的音樂,起緩和、活躍現場氣氛的作用。

3、5月15 日2點整停止音樂與熄燈,維持會場秩序

4、主持人進行開場白,介紹與會評委、嘉賓,總結陳詞。

5、介紹第一位參賽選手上臺後,熄燈,播放介紹第一位參賽選手的視頻,並進行現場助威。

6、恢復燈光,第一位參賽選手開始表演,下一位參賽選手在後臺候場。

7、之後每位選手都如上述流程所述依次上場表演。

8、4個部門節目表演完畢後,表演暫時停止。由主持人組織各部門進行“站起來了”遊戲。遊戲結束後,繼續表演流程。

9、第5至第8個節目表演完畢後,由主持人各部門成員觀衆進行“你比我猜”遊戲。遊戲結束後,繼續表演流程。

10、在所有部門節目表演完畢後由主席團表演所準備的節目,並在此期間進行各種獎項的評比。

11、主席團表演結束後由主持人主持頒獎典禮,分別由主席團成員對獲獎部門進行頒獎。

 十一、遊戲細則:

“站起來了”遊戲規則:

比賽前,主持人選出若干名同學,使他們在臺上並排爲一排。

比賽開始後,主持人隨意報出一個數字,臺上從某個指定的同學從左開始,所有被選同學按主持人說出的數字起立。起立時間之內超過兩秒沒有按指定規則起立或錯誤起立的同學被淘汰,直到最後剩下一名同學,即爲獲勝者。獲勝者可以獲得獎狀。

“你比我猜”遊戲規則:

比賽前,每個部門選出兩名同學。主持人從其中選出六名同學組成一組(保證同一個部門不在同一個組),使他們排成一列,且均背向出題者。

比賽開始後,第一名同學轉身面向出題者,其從出題者處看到題目後,用自己除語言外的方式將題目意思傳達給第二名同學。第二名同學領會後再表演給第三名同學,依此類推。最後,由最後一名同學說出他所理解到的詞。期間,不準其中任何人出聲音甚至提示,不準以口型等表演動作以外的行爲進行提示。

十二、可能突發事件及應急方案:

1、停電超過30分鐘,主持人宣佈大賽改天進行。

2、在停電期間,由工作人員負責演員的組織與服裝道具的看管工作;由禮儀組負責領導以及來賓的服務工作;由工作人員負責舞臺、音箱設備、燈光設備等的看管。

3、若停電時間很短,則由外聯部成員或者主持人即興表演小節目,後勤組負責維持現場秩序,保證現場秩序不出現混亂局面,使晚會得以順利地繼續進行。

計劃書學生 篇4

隨着居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。水果行業是發展的行業。並且該行業沒有什麼大的銷售巨頭。市場空間非常大。並且連鎖經營也是的熱點。

項目簡介

社區水果店的建立:在社區的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區建立水果店。

市場分析

中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內人均消費纔剛到其一半。通過對大多家庭的調查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

我國目前人年均果品佔有量約爲45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到11550萬t。

選擇理由

行業的需要:中國缺少水果的銷售大戶;

創業者的需要:進入門坎低,很小的投入就可以經營;

全新的銷售機會:只有水果連鎖店還是空白。而其它行業連鎖店都處在微利競爭狀態下

新穎的銷售方式:開放式的自選

多樣的服務項目:提供自動榨汁服務。提供組合包裝箱,及在店內介紹各種水果的特徵和適合食用的人羣,引導健康消費

水果的購買狀況和消費者的心理:時間忙,沒有多餘的時間用來購買水果。超市和批發市場因爲是購買別的產品爲主,所以不會購買很多的水果

龐大的市場:國家計劃在20xx年使人均消費水果達到48公斤,20xx年53公斤。也就是說要20xx年,水果要有2500萬公斤的消費增長。市場巨大。是現在市場的40%

特色服務

1、水果行業是發展的行業。並且該行業沒有什麼大的銷售巨頭。市場空間非常大。並且連鎖經營也是的熱點。

也是最多的投資者首選的創業方式。在南方,水果連鎖店以小有規模,但都是地區性企業,規模不是很大,但其年銷售量已經很大了。單店的年銷售額以達到100萬,並以開始贏利。在已經取得成功經驗的南方水果連鎖店的基礎上,再增加些服務項目,使水果連鎖店更加人性化,並且使水果連鎖店成爲國內的水果零售、批發、連鎖企業。

水果連鎖店的存在首先方便了消費者消費水果。因爲水果店的選址一般在社區(輻射範圍:居住戶在3000戶)。在這以前,人們購買水果的場所一般爲:超市、農貿市場、其它(遊商和街頭水果攤)。而德國的新鮮水果20__年的銷售途徑和情況如下:25.5%是通過消費市場,37.6%是由連鎖店,11.1%是水果蔬菜店,8,2%是週末市場等。所以說,連鎖店是未來水果銷售的重要途徑。

分析購買地點,超市、農貿市場不是隨便在社區門口就有的,不太方便居民購買。並且去以上地方的居民,主要的購買產品都不是水果,而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重,體積大。對沒有汽車的消費者而言,在去了超市、農貿市場購買其它商品後,只能在購買少量和品種單一的水果。在社區開設水果連鎖店,可以讓消費者購買更方便,增加水果的消費量。

2、給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點

更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的原因就是超市的水果不管是從產品外觀、產品質量、分量上都可以讓消費者很放心。並且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選餘地。對於我們的水果連鎖店,採用統一裝修、統一店面佈置、統一採購、統一配送,並且全部產品都經過清洗、打蠟、分級、包裝後在進行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足。

3、獨特的引導消費

現在的顧客購買水果,完全是憑藉自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人羣。通過對衆多的消費者的調查,發現幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人羣,及肝病、胃病病人應該吃什麼水果,不適合吃什麼水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什麼水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作爲一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會在每家店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人羣,和好壞等級的鑑別方法,引導大家健康的消費。

4、提供多種多樣的服務來針對不同的消費羣

水果消費者一般會分爲自己食用和送禮2種。針對送禮人羣的心理及包裝需要,我們會專門設計些可摺疊或組合的不同容量(3g、5g)等包裝組合,有償提供給消費者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完後如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內的包裝盒(可分爲祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),並可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在遊商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質量。

5、深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要

隨着人們的收入增加,更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的着方面的需求,每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果後,可以自助的免費使用水源清洗水果並免費使用榨汁機,將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,公司將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,並幫顧客封裝好)的服務,便於顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛生方面,顧客每使用完一次榨汁機,工作人員都會對機器進行消毒處理,然後放進消毒櫃,保證衛生。

競爭對手

1、消費者觀念的轉變:消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式,由於其它購買水果的傳統場所在消費者心中已經形成了習慣,所以要在短時間內改變消費者的購物觀念,讓其接受這種商業形態。

2、大型連鎖超市:大型連鎖超市開始經營水果已經很長時間了,這說明水果消費在百姓的日常消費中已經佔有了一定的比例,也同時說明了市場的廣闊,這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優勢在於採購量較大,採購成本較低,客流量較大,購物環境比較好,產品質量和份量都有保證。

我們的優勢:我們的水果連鎖店的開展,聯合果汁企業的採購優勢和物流優勢,在採購成本上一定會比其低。並且我們的由於把店面開在社區,在招聘一些下崗工人,爭取點政策支持。並且我們的購物環境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。並且我們會提供榨汁服務、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務相信都是大型超市所沒有的。

還有就是可以和一些中型的連鎖店合作,例如好又多超市,我們可以和其商談,把其水果項目承包下來,在其超市中開個店中店,付給其承包租金和銷售利潤分成。對方節省了採購費用,和經營風險,利潤卻同樣可以保證,我們則增加了銷售和展示的窗口。

3、農貿市場:一般是以露天的形式出現。由於攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優勢。但其購物環境、產品服務都沒有,顧客也沒有什麼挑選餘地,並且在質量和份量上都不很牢靠。

我們的優勢:一般人們去農貿市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購買了大量的其它產品後,一般不會在購買很多水果,因爲購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店一般都開在社區附近,這樣方便了居民購買水果。相信誰也不願意走20分鐘去買個西瓜在抱回家,大家購買這類水果更願意在離家較進的地點購買。

4、遊商小販:其特點是流動行強,能把水果車推到社區樓下,由於沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是遊商小販所售水果經常有缺斤少兩、以次充好的現象。

計劃書學生 篇5

廣東建設職業技術學院社團聯合會

外聯部20xx年工作計劃書

在過去社團部的工作中,我們深刻明白,對於社聯外聯部工作的發展,我們必須要有明確的定位和清晰的發展目標。

謹此提出以下意見

一, 協調內部合作關係,提高工作效率

第一,一個優秀的團體,必須要有明確的分工,對於外聯部內部的成員,應清楚自己應該做什麼,必須做什麼。因此,把工作分細是必要的,不過不可死板。 第二,成員嚴謹履行自己的主要職責,對其他有關事項也應學習。 第三,發展必然有矛盾,在工作中,對於意見不同的,有充分理由可當機立斷則斷,不可解決的通過民主抉擇,選擇正確意見,否定錯誤觀點。

第四,內部私人態度糾紛問題,通過自己影響力積極協調,再不行通過會議抉擇,給出警告或意見,之後看錶現,實在不行,爲了團體的利益,只好令其退出。

第五,多進行內部聯誼活動,拉緊內部成員關係,給予關心,溫暖。提高內部感情,因爲這是一個大家庭。

二, 健全規章制度,完善內部管理

第一,外聯部要有明確的規章制度,制度可以約束人員,可以讓他們行使權利,也要擔當義務。明確規定進行什麼工作,必須經過什麼流程,無規矩不成方圓。

第二,每週進行工作彙報,總結上週問題,提出下週計劃,吸取經驗。 第三,拉緊南北校社聯外聯工作關係,集中資源,凝聚力量。

第四,卓識遠見,把社聯外聯工作與學校外聯工作相結合,積極與其他學生組織合作,建立密切關係,相互協助。

三, 明確外聯工作,奠定發展基礎

第一, 對於校內協會的外聯工作:

1,對於性質比較相似的協會,(如球類協會,學術性協會等)將會把他們的關係拉得更加緊密些,給他們提供一個合作的平臺(如推進舉辦大型“四球聯賽”,數,文,書,英“聯學杯”等)。

2,凝聚協會合作力量,取得贊助支持優勢。

3,多進行協會活動聯繫,加強協會間文化交流。

第二, 對於協會校外外聯工作:

1,在聯合會平時外聯工作中,瞭解其他學校的協會性質,需要時可進行活動的合作聯繫,本校協會需要可提供相關信息。

2,努力搭建本校協會與外校協會文化交流的平臺。

第三, 對於聯合會的外聯工作:

1,多進行校與校間的.文化交流,創造品牌活動的合作機會。

2,努力取得學校間合作的贊助支持優勢。

四, 定製長遠公關計劃,向外發展

第一,積極主動與外校社聯進行聯繫,建立社聯聯盟。

第二,開展聯盟文化交流活動,積極爲社團搭建展示平臺,開拓創新。 五,關於社聯及各協會的經費困難問題

面臨社團經費缺乏等問題,我們應通過向外發展而解決,途徑一是,對於品牌活動,儘量向外拉贊助,在拉贊助前做好活動計劃,可以選擇學校周圍的公司店鋪,通過證件證明,與工作人員洽談自己的來意。通過計劃書讓商家可以看到活動的豐富多彩,有利於他們的宣傳。開展活動中要體現贊助單位。

途徑二是,鼓勵社聯成員多發現,如哪個公司召開大學生比賽活動,可由成員向上彙報,通過網絡或電話,邀請他們到我們學校進行合作舉辦,通過密切合作洽談贊助計劃。

途徑三是,通過兄弟院校的社聯聯盟,爭取比較長期的商家贊助,畢竟幾個學校聯合的團體力量是比較強大的,這對商家來說,利益也是比較大的。

以上爲所提意見,仍有許多不足,希望得到老師更多的寶貴意見與指導。

學生社團聯合會

外聯部

二〇一〇年七月二日

計劃書學生 篇6

一、活動簡介 上海對外貿易學院旅遊節是學校學生品牌活動之一,是由會展與旅遊學院承辦的一項旨在展現各地民俗人文風土、傳承中華民族悠久文化傳統、提高大學生人文素質、提升人們生活品質的特色活動,第一、第二屆旅遊節都獲得了較好的反應和好評。第三屆旅遊節的舉辦,恰逢上海世博會、我校50週年校慶,會展與旅遊學院分團委、學生會將於20xx年9至10月份舉辦第三屆旅遊節,本屆旅遊節的主題是時尚旅遊,無處不在。本屆旅遊節已納入到上海市第二十六屆旅遊節活動,同時本屆旅遊節還得到了上海市商務和旅遊委員會的大力支持,上海日堯文化傳媒有限公司、海樂旅遊服務公司、萬德會展會務公司、Myway攝影社、久遊遠足社等單位和組織也參與到本屆旅遊節活動中來。在此一併表示感謝。 選擇時尚爲這次旅遊節的主題,除了吸引學生的眼球,也想表明,旅遊作爲一種大衆化的休閒方式,已經越來越成爲人們不可缺少的生活構成。旅遊是一種時尚,大學生旅遊更是一種趨勢,時尚型旅遊產品發展迅速。 上海對外貿易學院第三屆旅遊節將於20xx年9月25日開幕,七大板塊活動精彩紛呈。將陸續推出潮人大賽暨旅遊形象大使評選活動、松江旅遊線路 DIY設計大賽、人文松江,上海之根--美在松江攝影大賽、松江七校自駕行、旅遊節成果展銷會、會展旅遊相關係列講座和旅遊節閉幕式等活動,並將以專業化的節事運作和優質高效的籌備吸引廣大師生的積極參與。 二、第三屆貿院旅遊節組成 (一)潮人選秀暨旅遊形象大使評選活動 1、時間:20xx年9月25日 18:00 2、地點:信息樓500人報告廳 3、承辦:旅遊節組委會,海樂旅遊服務公司,上海日堯文化傳媒有限公司 4、簡介:潮人選秀活動,是多方合作在松江大學城進行的一次香港名店街潮人選秀活動。此次香港名店街的潮人選秀活動,也爲會展旅遊文化節活動搭建了一個平臺,通過外貿學院邀請松江七校的學生一起,展現學生的多才多藝,同時體現時尚旅遊形象,選出大家心目中的旅遊形象大使,爲松江旅遊增添色彩,爲七校的學生們提供一個交流學習的平臺。 (二)旅遊線路DIY設計大賽策劃書(分松江一日遊、松江兩日遊兩個主題) 1、時間:9月下旬啓動,10月15日前決賽 2、承辦:旅遊節組委會,海樂旅遊服務公司 3、簡介:作爲從第一屆旅遊節傳承下來的傳統主打活動,今年將擴大參與面,面向松江大學城七所高校學生,徵集特色旅遊線路。此次線路設計將分松江一日遊、松江兩日遊兩個主題,主題是圍繞松江本地旅遊資源,設計、開發最佳旅遊線路,讓更多的人蔘與到松江旅遊中來。 a.初賽形式:各團隊通過調查研究,撰寫旅遊線路策劃書並作展示推銷。 b.決賽形式: (ⅰ) 現場演示:通過初賽篩選出的決賽團隊,用中英文雙語講演及中文PPT展示各自特色線路,並開展團隊攻辯、接受評委和觀衆答辯等形式充分體現團隊的合作精神、創新意識、表達能力。 (ⅱ)人氣比拼:決賽團隊在旅遊節旅遊線路推介會的現場,擺攤宣傳,進行線路展示與推銷,現場接受投票報名。對於人氣最高的兩條線路,海樂旅遊服務公司將投入實際運營,幫助線路推廣。 4、評分標準: a.初賽:大賽組委會邀請我校旅遊管理專業教師根據各團隊線路策劃案的可行性、創意性、規範性等進行綜合考量評分,遴選出8支左右入圍決賽。 b.決賽:決賽將邀請旅遊專業老師、松江商旅委領導、旅行社專業人士針對現場講演和答辯的表現進行評分,同時決賽團隊還需進行線路展示和推銷,模擬報名進行人氣考評。 c.最終結果由兩部分組成,室內展示和推介會現場效果。比賽結果在旅遊節閉幕式上揭曉。 5、獎勵:大賽將分組決出一等獎1支隊伍、二等獎2支隊伍、三等獎3支隊伍,入圍獎若干,同時,人氣最高的兩條設計線路由海樂旅遊服務公司進行開發,推向市場。 (三)人文松江,上海之根——美在松江攝影大賽 1、時間:9月下旬啓動,11月13日前公佈獲獎名單及成果展示 2、承辦:旅遊節組委會,Myway攝影社 3、簡介:此次攝影大賽作爲本屆上海對外貿易學院旅遊節重要的組成部分之一,以人文松江,上海之根—美在松江爲主題徵集稿件進行評比。本次攝影大賽旨在鼓勵參賽選手用嶄新的、人文的角度重新審視自己生活、求學所在地——上海之根松江,發現未曾留意的美麗和溫情。要求反映松江美麗的自然景色、人文景觀、居

民生活、人與自然的和諧統一等內容,內容積極向上。作品的徵集通過大賽郵箱投稿的方式進行。松江大學城的學生和教職工均可投稿參賽。 4、 作品的評比和獎勵:組委會將所有徵集作品委託相關社團或專業協會專家進行評比,最終將產生一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名以及優勝獎若干名,頒發相應的證書和獎勵。比賽結果在本屆旅遊節閉幕式現場揭曉。

(四)會展旅遊相關係列講座 1、時間:10月、11月 2、承辦:活動組委會 3、簡介: a. 旅遊文化講座 面向普通受衆,邀請旅遊管理專業教師講授豐富多彩的旅遊文化與風土人情。 b.會展文化講座 面向普通受衆,邀請會展管理專業教師講授會展文化及相關訊息。 c.商業講座 作爲商業合作回報,邀請相關贊助企業就專業人才、旅遊市場開發和線路設計、會展行業發展狀況等方面進行講演。 d.會展與旅遊兩專業公開課 通過學院內部會展與旅管專業互開公開教學課,展示我院教學新成果、新思路,推進學院內部跨專業教育交流促進共同發展。 (五)松江七校自駕行 1、時間:10月30日前 2、地點:松江大學城 3、承辦:旅遊節組委會,久遊遠足社 4、簡介:此次活動作爲本屆上海對外貿易學院旅遊節重要的戶外活動,以宣傳健康綠色的旅行生活方式爲主旨,旨在倡導健康、環保、自由的旅遊出行方式。由久遊遠足社聯繫七校相關社團,聯合在松江地區開展自行車騎行活動,進行旅遊節宣傳。本次騎行活動旨在鼓勵推廣騎行活動在松江的發展,並吸引一批熱愛旅遊的同學們加入到這種全新的旅遊團體中。活動以松江車協全體成員巡迴騎行宣傳拉開帷幕,面向各車協所在學校的學生召集騎行愛好者,同遊松江。各車協負責所在學校的地陪和導遊事項,由組委會統一安排旗幟宣傳和活動相關時間地點和線路。 (六)會展旅遊文化節成果展銷會 1、時間:10月30日前

2、地點:校內學生食堂門口廣場 3、承辦:旅遊節組委會,萬德會展會務公司,海樂旅遊服務公司 4、簡介:此次會展旅遊文化節成果展銷會共包括五個展區,分別爲旅遊相關產品展銷區、旅遊線路DIY設計大賽展示推介區、城市足跡攝影大賽作品展區、旅遊節公共展示互動區和演藝區。 a.旅遊相關產品展銷區: (ⅰ)海樂公司將與祥傑公司合作,推出個性化的旅遊紀念產品。以新穎、環保爲理念,分爲不同的主題,如世博系列、校慶系列、復活節系列等,讓更多的人能夠接觸到這類產品,也同時豐富大家的見聞。 (ⅱ)聯繫各大旅遊社,直接到校園裏進行一次精品旅遊線路的推薦會,並能夠給大學生一個優惠價。另外,參展的旅行社可以與大學生進行溝通,海樂公司在學生中進行調研,根據調研結果,給旅遊社們開拓大學生市場提出建議。 b.旅遊線路DIY設計大賽展示推介區:此展區爲旅遊線路DIY設計大賽決賽團隊線路展示推介專區,現場擺攤宣傳,進行線路展示與推銷,並接受投票,進行人氣比拼。 c.人文松江,上海之根—美在松江攝影大賽作品展區:展示獲獎作品和參賽作品。 d.旅遊節公共展示互動區:準備一些世界各地的美麗景色照片,在照片上添加一些關於這些地方的地理位置、氣候特徵、關鍵詞之類的提示,請同學們猜猜看照片上景色所屬的地方,如果猜對了就將這張照片(或關於這個地方的其他紀念品)送給他作爲參與本次旅遊節的紀念。另外還可設計一些旅遊相關小遊戲,與現場觀衆互動。 e.演藝區 由新選出的會展旅遊文化節形象大使進行現場宣傳,同時獻上精彩的文藝表演節目,除傳統歌舞外,若條件允許,還可加上各地民俗風情展示。 (七)閉幕式 1、時間:xx月30日前 2、地點:信息樓300人報告廳 3、承辦:旅遊節組委會 4、出席人員:校領導院領導列席,松江商旅委領導、部分旅行社代表、各二級學院代表、部分媒體及對會展旅遊文化節有興趣的同學參與。 5、流程: a. 由我院領導發言,回顧本屆校旅遊節的所有活動。 b. 公佈旅遊線路DIY設計大賽獲獎名單並頒獎。 c. 公佈城市足跡攝影大賽獲獎名單並頒獎。 d. 松江旅委代表爲閉幕式致辭。 e. 由校領導宣佈第三屆貿院旅遊節暨會展旅遊文化節閉幕。 上海對外貿易學院第三屆旅遊節組委會

計劃書學生 篇7

一、宗旨及商業模式

本店以誠信爲本,以情爲橋樑,願彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶至上。本店屬於B2C商業模式,即表示商業機構對消費者的電子商務活動。

二、商品概述

本店主要經營情侶系列商品,主要是飾品類,瞄準年輕人在網上購物的喜好。

三、淘寶網簡介

淘寶網,亞洲最大網絡零售商圈,致力於打造全球首選網絡零售商圈,由阿里巴巴集團於20xx年5月10日投資創辦。淘寶網目前業務跨越C2C(個人對個人)、B2C(商家對個人)兩大部分。

截至20xx年一季度,淘寶網註冊會員超6200萬人,覆蓋了中國絕大部分網購人羣;20xx年一季度,淘寶網交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億。

根據20xx年第三方權威機構調研,淘寶網佔據中國網購市場70%以上市場份額,C2C市場佔據80%以上市場份額。

淘寶網倡導誠信、活潑、高效的網絡交易文化,堅持“寶可不淘,信不能棄。”(金庸)

在爲淘寶會員打造更安全高效的網絡交易平臺的同時,淘寶網也全心營造和倡導互幫互助、輕鬆活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網進行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。

目前,淘寶網已成爲廣大網民網上創業和以商會友的首選。20xx年10月,淘寶網宣佈:在未來5年,爲社會創造100萬就業機會,幫助更多的網民在淘寶上就業,甚至創業。截至20xx年,淘寶已經爲社會提供超過20萬的直接就業崗位。

四、市場前景

有關,如今經濟發達,民衆收入不斷增加,戀人們有了更多的經濟能力來打造自己的愛情之路,互送禮物、信物,表達相思之情已成爲時尚,情侶消費市場潛力巨大。統計顯示,中國12億人口,16—35歲的年輕羣體達3億多,如果平均每人爲對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價格)便有超過450億元的市場,按全國20xx個縣市計算,每個縣市將達2450萬元的市場份額。

網上購物已經成爲新時尚,同時也會吸引更多的年輕人。據瞭解,淘寶網十大暢銷商品中,珠寶飾品排在第七位,剔除中間商的層層壓價,使網上的商品更加物有所值。

據經驗豐富的商家介紹,經營初期,知名度與客戶羣還較爲有限,隨着時間的積累,小店積累了很多回頭客,被老客戶帶來的新客戶也越來越多,店內銷售情況還會越來越好。

五、經營模式

代理商

網店代銷可以避免庫存壓力

網店代銷可以降低投資成本

網店代銷可以大大提升自己的競爭力

網店代銷可以大大節約進貨時間

網店代銷可以享受批發價格卻沒有訂貨限制

網店代銷可以免費提供的精美商品圖片,經過專業技術人員加工製作的圖樣,既清晰,又漂亮,是新手賣家自己拍攝製作圖片所無法比及的。

計劃書學生 篇8

一、校園網站—校園易網

網站定位

北京工商大學校園網站校園易網,將定位於以提供全方位的信息服務爲主,輔以電子商務服務,實現校方管理的全面上網,突出網絡的方便、快捷,利於校方的統一網絡化管理,同時可以豐富在校學生的課餘生活,爲廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。

網站目標

在北京工商大學局域網與廣域網建立的基礎上,將此校園網站辦成爲全體師生提供全方位的周到的服務(包括信息服務和商務服務)的多功能網站,可使學校的教學教務管理電腦化網絡化。通過在互聯網上的鏈接,擴大北京工商大學在社會上的知名度。服務的對象是全體在校學生和教職員工,校方在管理時採用網絡系統,能使信息更快速、安全、準確的流通。中國人才指南網

網站內容

網站開設四大頻道:“網上學校”,“多彩校園”,以及“事事關心”。並考慮在網站成熟後推出“在線購物”頻道,補充完善先期的四大頻道。

主頁包括:

1、站點導航

2、搜索引擎

3、強檔新聞

4、公告

5、會員俱樂部,包括“會員公約”,“會員註冊”,“會員積分榜—積分方法及獎勵細則”,“投訴站”,“張榜納賢”和“會員優惠地帶”等。

6、天氣預報

7、友情鏈接

網上學校

1、首頁,包括“北工商風采”,“教學與教務”,“網上圖書館”,“後勤中心”,“遠程網校”,“考研專欄”,“答疑解惑”,“人才供求”,“科技成果”等項目。每項都可介紹一些主要內容,點擊“更多”可進到對應的項目中。

2、北工商風采,下設數個小專題,包括“我愛我校”—對學校歷史、地理位置、校園全景的介紹;“名聲在外”—詳細介紹學校在學術方面的優點,與國內外的交流、參加的研討會等;“校友通訊錄”—由各班的在校生自行創建。該版塊設置在公衆網上,主要面對的對象是校外的網民,從而擴大學校的知名度。

3、教學與教務,包括:“學籍管理”,“教學一覽”,“留學信息”,“定期講座”,“教材倉庫”等,還將不定期(在每學期開學初)設置“課程表”一項。在每一欄目下,都劃分爲各系的小項“學籍管理”中,將每一個學生的應修課程及應得學分、已修課程及已得學分、各學期所得的綜合評分、以及所獲的獎勵與懲罰等內容建立數據庫。查尋人通過鍵入學號和姓名,可查閱到自己的所得分。“教學一覽”中,詳列各系的大學四年的課程設置、授課內容和學時,任課教師的個人資料,課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別,即可進入。“留學信息”是將我校與烏克蘭、美國等國家的大學聯合辦學的資料刊登在網上,並可提供在線問題回答。“定期講座”是將所有在校內舉辦的講座原文刊登在網上,也可是在網上就熱點問題邀請專家進行在線訪談。“教材倉庫”將爲每個班級建立資金庫,用於教材的統一購買。開學初,每班的學習委員負責鍵入要購買教材的名稱,數量和金額,並要註明領書時間和領書人姓名。每學期開學初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級,即可獲知所在班級的課程安排。該版塊的目的是使學校的管理透明化,更可使學生快速方便的瞭解自己的學習情況。

4、網上圖書館,可在網上查閱各類圖書的目錄及借閱情況—“圖書查閱”,同時可在網上“預約借書”。在館內有“降價圖書熱賣”時,提供網上宣傳渠道。建立所有圖書的數據庫,在預約借書時,鍵入借書證號和班級、姓名、所需書名,註明取書時間即可。目的在於方便學生,節省時間,免去不必要的操作。

5、後勤中心,提供“網上定購火車票”的服務,鏈接到其他網站的定票專區上,由校園易網作爲銷售代理,提供送票上門服務,票到付款,加收五元的送票手續費。“宿舍電話簿”建立全體住宿生的姓名,班級,宿舍號和相對電話號碼的數據庫。“場地預定”提供的是校內各娛樂場所的時間安排表,使預定者一目瞭然,更容易做出決定。“網上銀行”的思路將在校園網建設的比較完善後推廣成爲現實,需與工商銀行或其他銀行共建。校方爲每個在校生在工商銀行或其他銀行建立一個帳號,學生可將現金及匯款存至該帳號內,並擁有一個獨立的密碼。同時根據飯卡上的密碼可將一定數量的帳號內的金額劃入飯卡上。只可單向操作,不能將錢劃回。“時間明細表”是將校內的一些公共設施的開放時間公佈,如浴室、圖書館等。

6、遠程網校,分爲“教學園地”與“信息諮詢”兩大版塊。“信息諮詢”提供各種培訓信息,如考取祕書證、計算機證,bec、lcci等涉外英語等級證書,輔修課程介紹,及英語四六級考試輔導信息等。其中的一部分可在網校上對外提供在線教育。此版塊需做在公網上。且暫時列入遠景規劃中。

7、考研專欄,是信息服務版塊。專門提供各高校考研資料,考研輔導班信息,以及不定期邀請資深教師在線解答關於考研的疑問並提供方向選擇指導。

8、答疑解惑,首先網站負責爲每位任課老師提供一個免費電子信箱,並會在網上公佈,學生可根據不同科目的問題發進該科目老師的信箱中。老師則可根據同一問題被提出次數的多少決定將答覆回發至學生的信箱中,或是將答覆貼在“答疑板”上。“答疑板”同時也可由學生將疑問貼在上面,由老師回答或是一起討論。不定期舉辦資深教師的在線訪談,並現場回答問題。

9、人才供求,下設“求賢榜”—將每年各單位對學校索要畢業生的詳細資料刊登;“求職一點通”—介紹應聘面試時的技巧、注意事項、服裝要求等;“熱門職業”—從其他專業網站上轉載對短期內及未來熱門職業的排名,以供廣愛貓撲。愛生活。

10、科研成果,向公衆介紹我校的科研產品,如:蘆薈系列產品等,並可在將來運用於“在線購物”頻道中,實現b2b,和b2c。

多彩校園

1、首頁,包括“課堂以外”,“休閒空間”,“銀屏指南”,“校內廣播”,“兼職信息”,“私語角落”,“bbs公告牌”等項目。這裏將設置時間控制系統,對同學們在網上瀏覽的時間進行控制,以保證同學們正常的作息時間。

2、課堂以外分別以學校內的各社團作爲該版塊中的小欄目。每個欄目中都會對所屬的社團作詳細介紹。

3、休閒空間,包括以下七個小欄目:“童心不泯”、“霞客後人”、“萬用藥箱”、“魅力四射”、“知識集粹”、“頭腦比拼”和“每日必讀”

4、銀屏指南,轉載當週和下週的電視節目,預告學校近期的小廳電影放映情況。

5、校內廣播,全文登載校廣播站每期廣播節目的廣播稿,對部分精彩節目,學生可下載收聽—“原音重現”。並開設“點歌欄”,將廣播站可供點播的歌曲名稱作成數據庫,學生可在網上查找選擇,在“附言”中可註明時間與其他細則。

6、兼職信息,將貼在校園內的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網上。

7、私語角落,開設各種形式的聊天室。

8、bbs公告牌,。

教工之家

1、首頁包括“教師學校”,“北工商黃頁”,“智能化小區”(遠景歸劃),等內容。

2、教師學校,給教師提供接受深入教育的機會,包括介紹一些專業知識(從其他網站上轉載)和提供關於二次教育進修的信息。

3、北工商黃頁,詳細的教職工通信錄。

4、智能化小區,

事事關心

1、首頁,“國事家事天下事,事事關心”新聞頻道,包括“國內外要聞”、“體育影視娛樂新聞”、“財經新聞”、“各省市新聞”,“電子校報”。

2、各新聞版塊的內容主要從其他網站上轉載。

3、電子校報,網上全文轉載校園內所有的出版物(刊物報紙校報)內容,並設立“新聞源頭”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目。

二、校園一卡制—校園易卡

1、構想與目的

如果學校發給學生一張能夠確認身分、存取現金,與學校的日常生活息息相關的磁卡或ic卡,那麼就能實現校園網在線支付結算管理。該卡既可實現儲蓄卡的金融功能,又可作爲校園生活的多功能卡。如報到註冊卡、早鍛鍊卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。同時,可給每位教師配備校園易卡,使如工資、房水電費等日常的收入與支出均可實現用卡的交易。

2、實施準備工作

在校園內的網絡完整建立的前提下,與郵政儲蓄合作,建立校園易卡的儲蓄支付系統,由郵政儲蓄系統負責提供校園內相應的在線及atm儲蓄支付設備(包括食堂、浴室、小賣部的劃卡機),並與校園網相連接。同時,開發網上的學籍註冊系統,圖書借閱系統,早操登記系統,並建立相應的劃卡機。

3、具體操作方法

在新生入學後,郵政儲蓄通過校方即給該生辦理一張校園易卡,並附上預設的密碼,新生在所在地郵政儲蓄所辦理存儲後,學生可以通過校園網的內部網向校方直接交納學費、書費等。在校園網的“電子商務”頻道開通後,持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。在校園裏的特定場合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也可以通過讀卡設備直接進行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現已存在的工資卡的方法是大體相同的。

三、遠景規劃

隨着網站的逐漸成熟,點擊率的逐漸增加,校園易網會逐步推出“遠程網校”,“在線購物”,“智能化小區”等更能服務於大衆的項目,從而進一步提高網站的知名度,也可從中贏利。

可行性分析

一、目標市場分析

1、目標對象

方案所針對的目標對象:首先是北京工商大學,在前期方案取得成功後,向有需求的各個高校推廣。

2、目標對象的需求

●學校:優化管理體制,實現資源合理配置,節約不必要開支,投入教學、科研及校園設施;加速科研成果轉化,開展對外合作、交流;承辦各種技能培訓、考覈,擴大知名度;開辦遠程教育;加強師生素質培養;

●教師:獲取信息;提高業務水平及自身素質;進行科研及項目開發;對外學術交流;加強與學生的交流;便利的校園生活服務;

●學生:獲取信息,拓寬知識面;提高專業水平,隨時得到教師指導;廣泛的交流;學習與實踐相結合;豐富多彩的校園生活及發揮才能的機會;便利的校園生活服務;

二、競爭優勢分析

1、競爭對手分析(以中國校園網建設相對領先的著名高校爲例)

●北京大學校園網是經過中關村地區網建設,中國教育科研計算機網絡示範工程建設及我國教育系統管理211工程逐漸開發完善的校園網。具有歷時久,軟、硬件資源豐富,信息容量大,校園內覆蓋範圍廣的特點。堪稱中國校園網的典範。然而其教師素質教育、學生生活(如休閒娛樂、網上交流、便利服務等)內容欠缺。

●上海交大、南開大學、石油大學(華東)、南京理工大學、西安電子科技大、河北工業大學校園網系統的主要服務對象是本校應屆畢業生和全國各地用人單位,提供各種相關信息。沒有真正開展校園網絡管理。

●華中理工大學、東華大學的校園網系統服務對象是本校研究生。設有科研項目,課程設置等相關頻道。

2、解決方案優勢分析:

●完整的校園網絡管理模式。

校園網涉及校園生活的各個方面。實現了教學、教務、財務、後勤統一、高效的管理。使各種職能進一步完善,節約資源,用於科研、教學。

校園網設有相關頻道以促進科研成果轉化,開展校際交流,進行技能培訓及遠程教育,提高學校聲譽。

爲教職員工提供便利的社區服務。

爲學生提供廣闊的學習、娛樂生活空間及便利的服務,如網上答疑,交友、獲取考研、留學、兼職信息、網上定票等。

●校園易卡

校園易卡是本方案與以往其他網站的最大的不同之處。準備與某一特定銀行合作開發校園易卡。該卡既可實現儲蓄卡的金融功能,又可作爲校園生活的多功能卡。如報到註冊卡、早鍛鍊卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。

電子支付是未來支付方式發展的方向,較之以往的傳統支付方式,電子支付簡化了操作步驟,更加方便、快捷。學生可以通過校園網的內部網向校方直接交納學費、書費等費用。在校園網的“電子商務”頻道開通後,持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。

計劃書學生 篇9

本學期進行了各種各樣的活動。在活動中,參與活動的不僅僅是我係的同學,而且全校各系的同學,都參與到我係的文藝活動中。兩個月以來,文藝部的人爲了這些活動付出着辛勤勞動,以下是一些簡單的總結:

1.搖滾音樂交流會

這是我們文藝部換屆以後舉行的第一次活動。以交流討論會的形式,邀請了學校裏各樂隊的前輩,交談當初組建樂隊時的經歷。爲學校裏更多喜歡音樂,有志願組織自己樂隊的同學提供的建議。

負責人:李陽,張龍

活動地點:D111

活動時間:4月17日

2.動漫影視音樂交流會

由霏雨樂團和非常話劇社聯合舉行。霏雨樂團的成員現場爲大家演奏了各個經典動漫以及電影中的音樂。其中包括《sadnessandsorrow》《辛德勒的名單》《小叮噹》《最愛》《曉之車》。非常話劇社精心準備了話劇《愛情呼叫轉移》,我們還要請到了經濟學院的COSPLAY社以及校廣播站的衆位主持人爲我們表演了《華麗的退場》(搞笑版)

負責人:崔桐,徐曄,焦楠(經濟系)

主持人:韓成思

活動地點:D111

活動時間:5月31日

3.“動人的旋律”——古典吉他獨奏音樂會

這個活動是我們準備多時的,作爲霏雨樂團的本學期的壓軸演出。由樂團內的古典吉他高手厲新演奏了衆多古典吉他作品。讓同學們近距離的感受到這種古典樂器的高雅情調。當晚的現場非常安靜,只有厲新的琴聲如流水一般,滋潤着每個聽衆的心。曲目包括《大教堂》《淚》《愛的羅曼斯》《綠袖子》《月光》《希望》《阿爾布罕宮的回憶》等。並且還有樂團的其他成員表演了各種各樣的節目。

負責人:李陽

活動地點:桃樂絲餐廳

活動時間:6月7日

EYOURHEART霏雨樂團專場主題音樂會

本學期文藝部最大的活動,我們全體爲之付出了許多的辛勤與汗水,這次活動的成功舉行是本學期文藝部最大的收穫。爲我係文藝部樹立了形象,並且爲以後舉行更大規模的校際活動積累的經驗。總結詳見《霏雨樂團BraveYourHeart活動總結》。

以上就是文藝部本學期舉辦的全部活動。感謝學生會的主席團,以及其他各部的大力支持,我們才能做出以上成績。但是從這些活動中暴露出的問題也是有一些的,不過這一切都是一個積累經驗的過程。從本學期的活動中,我們文藝部的成員,都有了一定的成長。並且從現在開始,我們會爲下學期的工作做好一切準備。時刻準備迎接更大的挑戰,做出更大的成績。向全校展示金融系文藝部的風采。樹立金融系學生會的品牌。

計劃書學生 篇10

創業計劃書是一份全方位的商業計劃,其主要用途是遞交給投資商,以便於他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。

一、項目簡介

背景:目前中國經濟發展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的麪包產生了濃厚的興趣,全國各地的麪包房遍地開花,而且在麪包店領域已經出現了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的麪包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們佔領市場的機會。

前景:目前雖然各地都有不少麪包房,然而相對於發達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續的增長空間。而且麪包的客戶羣體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

二、項目宗旨

我們的目標是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據客戶需求和意見不斷改進,然後在此基礎上逐漸在本地發展直營店,最後成立公司,以直營和連鎖加盟相結合的形式把麪包店開到全國甚至世界各地,建立屬於我們中國人自己的本土麪包店品牌。

三、主要產品

我們主要經營麪包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎上,我們會聯合科研機構與學校根據各地的特色食品和特產,開發新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。

四、服務計劃

1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關係的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。

2、方便,我們要根據客戶需求改進自身的服務和流程,爭取讓儘可能多的顧客感受到方便。

3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

4、創新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創新就意味着被市場所淘汰,因此我們聯合科研機構不斷開發新的產品和口味,滿足顧客的要求。

五、競爭性分析

目前市場上面包店的不足

1、除了一些大品牌的麪包店,其他大多數小麪包店不夠乾淨衛生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內無論是牆壁還是地板,都不是很乾淨,容易讓客戶反感。

2、食材安全性難以保證,大多數的麪包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應商,因此原材料的安全性難以保障。

3、產品種類單一,口味單調。

4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高。

5、缺乏DIY產品,客戶參與程度不高,難以適應DIY火熱的市場

6、缺乏特色產品。

我們的優勢

1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,牆壁都是牆紙和DIY貼紙,因此既乾淨又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家的感覺。

2、我們打算明年針對比較重要的原材料,與人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供應。

3、與科研機構以及衆多單位合作,可以開發口味衆多的不同單品,滿足不同顧客的需求,並推出自己獨特的主打產品。

4、與本地各類組織和單位合作,開展DIY活動,讓顧客親自動手,參與到製作麪包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。

5、目前市場遠遠沒有飽和,針對市場上的弱勢競爭者,我們的加入會加快市場洗牌,提升行業整體水平,市場前景非常廣泛。

六、營銷策略

1、價格策略:針對產品的成本測算,合理定價。

2、產品策略:推陳出新,根據不同消費者的需求,開發出諸如低脂麪包、營養麪包、低糖麪包等產品,滿足不同口味和不同羣體消費者的需求。

3、包裝策略:以清新的風格爲主,給購買者良好的購買體驗。

4、促銷策略:節假日店慶等開展促銷活動,提高店鋪的知名度和美譽。

5、外賣策略:3公里內免費送貨,同時與單位或組織合作,發展代銷商。

6、會員策略:開啓會員卡制度,會員有折扣,給會員一點小優惠會讓顧客感覺嚐到甜頭,增加購買率,增加品牌知名度。

七、投資與收益分析

資金需求:資金以單店計算

1、店面租金:3萬/年(30平米)

2、裝修:1萬

3、設備:2萬

4、證件執照:20xx左右

5、工資:1名店長3萬每年;3名店員共6萬每年,總計9萬/年。

裝修和設備等是一次性投入,因此不計入年成本之內,粗略估計年固定成本在12萬左右。

收入分析:根據旗艦店目前的銷量,每日平均銷售額1000左右,月銷售額3萬,年銷售額36萬。

效益分析:36萬收入減去固定成本12萬,年純入24萬,由於麪包行業利潤率相對較高,扣除麪包的原材料成本,單店年利潤基本能超過10萬。

八、風險與防範措施

風險:

1、競爭對手開業多年,有一定的固定消費羣。

2、蛋糕等產品屬於高熱量,女當今減肥當道的女性審美觀念相沖突。

3、經濟的發展雖然使人們對面包需求更大,但其他食品也在不斷髮展,熱門的選擇餘地更多了。

4、新店剛開業,品牌知名度不高。

防範措施:

1、針對競爭對手的問題,相信本店憑藉合理的價格和更優質的服務,一定能夠贏得消費者的青睞,再加上我們活動的支持,足以贏得更多顧客的光顧。

2、針對女性愛美人士,我們研發推出了低脂麪包等產品;對於要健康的客戶,我們研發推出了營養麪包;對於老年人,我們研發推出了低糖麪包。針對不同客戶羣體,我們研發推出了不少單品,儘量滿足不同消費者的需求。

3、雖然人們購買食品的選擇越來越多,但麪包的重要性依舊不減,並且我們開發研製了功能性食品比如早餐麪包和下午茶餐點,儘可能多地讓我們的麪包和甜點進入人們的日常生活,變成人們不可或缺的一部分。

4、新店開業我們準備了不少的活動:例如DIY蛋糕大賽;DIY巧克力拼圖;新店開業促銷活動等,相信隨着活動力度的加大和其他分店的開張,我們的品牌影響力將會不斷增強。