在學習、工作或生活中出現了過錯後，爲了避免再犯，需要寫檢討書來好好地檢討，要注意檢討書不能寫成流水賬。那麼正式、規範的檢討書是什麼樣的呢？下面是小編收集整理的組長的檢討書，僅供參考，大家一起來看看吧。
組長的檢討書1
親愛的組長大人：
感謝你在百忙之中抽空看我的檢討！
組長大人，寫這封檢討時，已經夜深人靜，可能你早就睡了，而我卻在牀上輾轉，反思着自己上午的“不良”行爲，充滿悔恨。
以下是事情的經過：當我迎着朝陽，邁着輕快的步伐走在上學的路上，可憐的我還不知道接下來會發生什幺可怕的事。你笑裏藏刀地向我走來，問我數學作業做了沒有？
數學作業！噢，我的天呀！我都忘記有數學作業這回事了！我呆愣了5秒，忽然以每秒10米的速度向教室衝去。在順利到達教室後，我手忙腳亂地將數學課本和作業本從書包裏抽出，慌慌張張地補起作業來。正當我補完作業，準備鬆一口氣時，你慢悠悠地走進教室，冷笑着走到我身旁，拍了拍我的肩膀：“恭喜你被扣了1分。”（注：此處的“分”指操行分，每人每學期爲100分。）
啊？我立刻從補完作業的喜悅中清醒過來，接着記憶如潮水般涌了過來：班主任爲了整治早上趕作業的不良行爲，上週五定下了“早上不能趕作業，違者扣1分”的規定。也就是說，我開創了我們班上“因早上趕作業被扣分”的先河！這份榮譽我可擔當不起啊！我又猛然想到你是這周的值周班幹部，這着實讓我驚出了一身冷汗。
也許是你考慮到我的行爲被扣分將對全班起到警示作用，“善解人意”的你表示要獎勵我寫一篇1000字的檢討！我真是欲哭無淚啊！
不過，組長大人，我並不怪你，是我有錯在先。回想你爲我們付出的心血和汗水，讓比你早出生幾個月的我自嘆不如。你就好比一位大姐姐，而我們組員就像一個個不懂事的孩子，常常惹你生氣，你用你那博大的胸懷包容着我們。我保證下次再也不犯相同的錯誤了（要犯也要犯別的錯誤）！請你就原諒我這次吧！
組長大人，這是我第一次被人要求寫檢討呀，所以請不要太嚴格，字數什幺的不重要，真情才最重要！
檢討人：xx
組長的檢討書2
對不起，我親愛的組員們：
作爲組長，我有的時候是失職的，尤其是這一次，研究性學習的第二階段。在寒假裏，在那二十天裏，我僅僅因爲聯繫不到一兩個人就放棄了寒假裏進行活動的計劃，浪費了寶貴的時間。剛開學，我又因爲自己攬來的雜七雜八的事，將研究性學習的事置之腦後。前兩天，爲了準備和7班的聯合班會，我中午午自習也沒有去教室，結果沒有聽到研究性學習通訊員的通知，也沒有聽到我們組第一階段的評分。在得知週末就要評比的時候，我心底深深的懊惱把我徹底包圍。我覺得自己真的太失職了！
你們會怪我嗎？本來該和夥伴們出去遊玩的週六，我卻把你們叫到教室裏進行頭腦風暴。
你們會怨我嗎？在沒想到好的想法之前，你們隨便聊了幾句，我就責怪你們沒有責任心。其實你們是很有責任心的，不然怎麼願意出來進行活動呢？
你們會恨我嗎？每次一參加完活動，就讓你們馬不停蹄地寫日誌。沒在網上看到，就打電話催。也不管是什麼時間，你們在哪裏。那時的我顯得那麼不近人情，不明事理，讓人討厭。
你們不會怪我的吧，如果我的計劃能夠更加周密，讓你們能夠在有空的時候自願地聚集起來活動。
你們不會怨我的吧，如果我多爲你們想一想，明白新意不能強逼出來，需要信息的交流。
你們不會恨我的吧，如果我更加明確地佈置任務，將工作更加細化，讓每個人都能做自己拿手的一方面。
不，不是如果，上面的那些不會是如果，而是我以後即將付諸的行動。請每一個組員監督我，批評我，我才能做個更好的組長，我們這個組才能更加優秀。
組長的檢討書3
尊敬的領導：
您好！
由於管理方面的疏忽導致我帶領的小組沒能完成領導佈置的任務，不得不說出現這類狀況以後作爲組長的我應該要承擔首要責任，畢竟無論是具體的工作安排還是指導自己都沒有引起足夠的重視，現如今面對項目沒能完成的問題着實令我感到很慚愧，明明領導在工作中如此信任自己卻出現了這種令人難以接受的結果，所以我認真反思了自己沒管好小組的問題並希望得到諒解。
回顧以往的工作讓我明白自己能夠取得成就全憑領導的栽培，可以說從工作量的完成到競聘成爲組長讓我經歷了許多，也正因爲有了這段時間的積累讓我能夠從容完成領導安排的任務。然而也許是我近期對待工作比較懈怠的緣故導致沒有以往那麼認真，尤其是小組管理方面的問題沒能引起重視以至於負責的項目沒能得到順利完成，關於這項問題着實令我感到很愧疚並希望能夠彌補這方面的過失，由於缺乏管理方面的經驗以及沒能意識到工作的重要性纔會導致這類狀況發生。
通過反思不難明白以往總是在一線積極工作的我其實是缺乏管理經驗的，一方面是人際交往的不足導致我始終在逃避這類問題，另一方面則是高估了自身能力從而覺得能夠獨立處理好這部分問題，殊不知沒有有效的.管理整合小組的力量，又怎能順利完成這方面的任務，即便是些許的思考都能夠明白自己沒能管理好小組的主要原因，但凡多和其他小組的組長進行交流都不至於缺乏管理方面的經驗，所以我很愧疚自己在工作中的無能造成了這種嚴重的損失。
在反思自身過失的同時也要制定方案改善工作中的不足才行，通過沒管好小組的問題可以得知缺乏管理經驗以及對管理小組沒有興趣纔是造成損失的主要原因，所以我得強化管理方面的能力並利用閒暇時間進行這方面的學習，至少我得通過行動讓領導明白自己屬於合格的管理人員並得到對方的認可，另外我也得培養自己的責任心從而將小組的工作當成自己的事業，這樣的話便能夠通過後續工作中的努力令自己的管理能力得到顯著的提升。
我會做好組長的本職工作並管理好自己的小組，因此希望領導能夠選擇信任自己並在後續的工作中給予支持，我會通過對小組的有效管理處理好領導安排的任務，希望屆時在工作中取得成就的自己能夠憑藉努力回報領導給予的這份信任。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
