企業會議紀要的範文

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企業會議紀要的範文

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xxx有限公司

20xx年第1期管理例會

20xx年1月4日

一、經理講話:

1、針對外協施工隊伍的選擇

第一,工程部基礎管理工作要跟上;

第二,要在施工隊伍的選擇上設置標準,並對其考覈,優勝劣汰;

第三,要有針對性的對外協施工隊伍進行定期或不定期的培訓,由工程部和辦公室組織實施;

第四,積參與施工的.工程骨幹都應極配合工程部尋找優秀的施工隊伍,壯大外協施工隊伍力量;

第五,公司不斷髮展,需要我們具備更高的專業化水平,因此工程管理不能按照以前的機制和模式來操作,要提高我們的管理標準和水平。

2、關於水庫安保及規劃問題

第一,要儘快落實水庫安保工作,確保水庫物資安全;

第二,爭取春節前實施水庫第二期規劃;

第三,與威立雅相關部門聯繫統一放置其物資;

第四,提高水庫基地的利用率,儘快處理廢舊物資,庫存材料要合理堆放;

第五,工程部牽頭聯繫現有外協施工隊伍與企管部洽談租賃庫房事宜。

3、春節前的安全重點

第一是在施項目,要着重檢查,不能出現安全漏洞;

第二,基層單位要加強管理和檢查,防止公司資產流失;第三,基層單位庫存材料要進行盤點,企管部儘快落實。

4、各部門管理人員要加強專業知識的學習,公司在發展的同時,管理水平和標準也要相應提高,做到與時俱進。

二、具體工作:

序號 工 作 內 容 所屬部門 預計完成時間

1 辦公室對各類通報都應及時下發給各單位

辦公室 隨時

2 儘快辦理進入威立雅及各廠區的出入證,辦公室督辦。 安全部、辦公室

3 檢維修作業部、安裝作業部春節假期值班安排上報辦公室 劉貴海、王福增 1月xx日

4 工程部牽頭聯繫外協施工隊伍與企管部洽談租賃庫房事宜,在調度會上彙報。 劉海濤、孫瑞敏 1月xx日

5 春節前完工的工程項目,要保質保量的儘快完成;節後開工的項目,外協施工隊伍的組織及人員的安排,要提前部署。 工程部 1月21日

6 儘快拿出20xx年檢維修承包結果,通報給檢維修作業部所有員工 辦公室、企管部、檢維修作業部 1月20日前

7 針對近期威立雅公司對我們維護、檢修、安裝工作不滿意的情況,要認真對待,儘快找出問題的原因,並拿出具體的解決措施,兩個作業部主任要負起相應的責任,1月6日劉海濤、劉貴海、王福增就以上問題向經理彙報,同時在1月xx日調度會上詳細彙報。