在平日的學習、工作和生活裏，越來越多地方需要用到會議紀要，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那麼，怎麼去寫會議紀要呢？下面是小編收集整理的工作會議會議紀要，希望對大家有所幫助。
工作會議會議紀要 篇1
在元旦、春節即將來臨之際，爲營造良好的安全生產環境，12月30日上午，我區召開危化煙花爆竹“打非”工作會議，安排部署“打非治違”工作。區政府副區長覃興建出席會議並講話。
覃興建指出，“打非治違”工作是當前及今後一個時段安全生產工作的重點之一，集中專項整治行動更是“打非治違”的重頭戲。各鎮鄉街道、部門要統籌組織協調公安派出所、交巡警、工商所等站所、村（居）民委員會等基層羣衆組織，落實“網格化”監管措施，全面加強煙花爆竹生產、經營、運輸、燃放各環節及產品質量安全監管。區政府安委會辦公室要組織公安、安全監管等相關部門統一行動、聯合執法、形成合力，堵塞監管漏洞，對非法生產、經營、運輸、儲存、燃放煙花爆竹實施“地毯式”排查、全方位打擊。
覃興建強調，各鎮鄉街道、部門要對轄區內進行一次全面排查，要堅持“細查、嚴打、重處”的工作方針不動搖，在“破大案、追源頭、搗窩點、斷銷路、摧網絡”上下功夫，繼續保持對非法違法生產經營行爲的主動進攻和嚴打高壓態勢。同時，全面加強對煙花爆竹從業單位的安全監管，加強對煙花爆竹生產經營單位的監督檢查，嚴禁集中連片經營、經營場所超量儲存以及違規在許可的經營場所外存放煙花爆竹，嚴禁經營超標違禁菸花爆竹，堅決取締“下店上宅”等不符合安全要求的零售點。
區級相關部門、各鎮鄉街道相關負責人，危化煙花爆竹生產經營單位負責人蔘加了會議。
工作會議會議紀要 篇2
爲進一步貫徹落實區委三屆三次（擴大）會議和開發區項目建設推進會議精神，全面實現“穩中求進、好中奮進”的具體要求，街道認真貫徹會議精神，全力推進項目建設，切實做到：認識再統一，理念再創新，精力再集中，措施再落實，力度再加大。按照“xx”街道經濟發展戰略，集體經濟要在六個方面實現新突破：
一是農戶戶均分紅福利實現一萬元。
二是集體經濟年穩定收入增2億元。
三是固定資產投入要達到30億元。
四是實現新增全口徑年財政收入達到4億元。
五是六個農村社區實現年穩定收入均實現XX萬元。
六是新增二產、三產載體建築綜合體要達到70萬平方米。
對照以上既定的發展戰略和區委擴大會議、開發區經濟推進會的具體要求。7月27日，街道召開集體經濟發展研討會，街道主要領導和六個村書記參加了會議，會議由街道黨工委書記徐建文主持，參加會議的同志踊躍發言，一致認爲：通過看、聽、比、思，大家從中開拓了視野，找到了差距，理清了思路，振奮了精神。紛紛表示：要抓住輕軌2號線、4號線穿越帶來的得天獨厚發展機遇，統籌規劃，創新理念，不甘落後，不怕競爭，不懼挑戰，敢跟強的爭，敢跟高的攀，敢跟快的賽。會議對下半年度進一步加快集體經濟發展採取了以下三項措施：
一、全力推進項目建設。
會議一致認爲，要加快以下二個在建項目的建設，分管領導和責任部門，加強統籌協調與過程監管，不斷解決施工中出現的新情況、新問題，力爭早竣工、早見效：
一是要加快推進總投資1.3億元、佔地面積38畝、建築面積5萬平方米的寶龍工業園建設，該項目地基工程全部完成，主體工程完成了20%，力爭在明年2月全部竣工。
二是要加快推進總投資1億元、佔地面積6.4畝、建築面積2.5萬平方米、高18層的大廈建設，力爭在年底工程主體結頂，明年10月交付使用。
二、全力形成抱團發展合力。
街道有六個農村社區，實現超千萬村3個，參加會議的六位村書記一致認爲，實施抱團發展，是當前做大做強做優村級經濟的必然選擇，並作出了抱團發展的具體措施：
一是由南石湖社區、新江社區、紅莊社區、寶帶橋社區共同對總投資1.3億元、佔地面積71畝、建築面積7萬平方米的寶信工業坊進行抱團聯合開發，每個村各造標準廠房一幢，共4幢。計劃在8月份開工建設，明年7月全部竣工。
二是東湖社區和龍南社區，分別對垃圾中轉站沿河地塊和碧波液化站地塊進行開發建設，做到：高標準定位，高起點規劃，高質量建設，切實爲集體經濟可持續發展注入新的活力。
三、全力破解發展難題。
街道經濟研討會還對當前集體經濟發展中存在的難題和麪臨的挑戰進行了認真的分析和梳理，並形成了如下共識：
一是要進一步實施“退二進三”戰略，切實提高資源利用率，破解土地資源匱乏的瓶頸。
二是廣招人才，積極打造營銷策劃、金融服務、現場監管、物業管理四支隊伍建設，破解人才短缺難題。
三是以優質的資產、良好的信譽爲基礎，吸引銀行融資。以良好的前景爲條件，鼓勵中標企業參與建設。
新步伐鏗鏘有力，新號角激勵人心。街道在區委、區政府和開發區黨工委、管委會的正確領導下，有決心，有信心，攻堅克難，負重奮進，全面開創街道經濟社會發展新局面。
工作會議會議紀要 篇3
會議時間：x年08月16日16時至17：30時
會議地點：雲南分公司10樓會議室
參會人員：
銀行保保險部：
客戶服務部：
業務管理部：
會議記錄：王
會議紀要
x年08月16日，客服部、銀保部就近期部門間交叉業務問題進行聯席討論。內容涵蓋：保全大額件問題、投訴預防問題和回訪問題。此次會議以支持銀保部下半年投連險的銷售爲目的，強化了部門間協作能力，尋求了更安全、快捷的業務辦理程序。
會議就銀保部蒐集的客服業務需求逐項展開研討，協商內容如下：
一、銀行受理審覈退費類業務是否可以調整到50萬以下
1、銀行受理審覈退費件，退費打入原繳費賬戶的，<50萬客戶親至銀行櫃檯可受理。
2、銀行受理審覈退費件，退費打入非原繳費賬戶的，<10萬客戶親至銀行櫃檯可受理。
3、保單遺失、退保前一個月內申請保單補發、付款信息變更、投保人變更的需客戶親至新生活廣場櫃面辦理。
4、針對卡摺合一、銀行卡升級的情況，由銀行出具證明（加蓋公章），可視爲原繳費賬戶進行操作。
5、針對承保時保單未錄入賬號的情況，可由分公司業管部出具相關證明，可視爲原繳費賬戶進行操作。
二、需電話回訪的退費類業務，如回訪的號碼不是系統顯示的號碼，是否可以由銀行經辦人員簽字並加蓋業務章，進行回訪確認？
針對保全操作時需要進行電話回訪的保全項，客戶聯繫方式發生變更的，在客戶遞交退費保全申請時需同時遞交聯繫方式變更申請（申請書、身份證明文件需銀行審覈加蓋業務公章），保全員可用新變更的電話號碼先行回訪。
三、客戶在銀行網點申請投連險的追加，是否可以簡化申請資料的填寫流程，只需要提供銀行卡或存摺就能辦理追加手續？（追加到原繳費賬戶）
針對銀保通業務分公司客服部負責檔案收集工作，總公司按月進行檔案抽檢。銀保部可根據自身需求報總公司進行審批。
四、金滿倉B款年金保險客戶中途辦理退保業務，生存年金的領取和退保申請能否調整在同一天
協調結果：鑑於BPM操作程序的特殊性，需要生存金領取業務流程結束後方可操作退保流程。客戶可同時提交生存金領取申請及退保申請，流程結束後由保全與財務進行轉賬交接。請銀保部進行內部宣導金滿倉B款年金保險退保領取流程及所需資料，避免客戶因提供資料不全而多次往返。
五、投連險客戶退保的批單，能否直接由客服部和財務部進行交接？不需要客戶再次來公司辦理轉賬。
鑑於投連險退費類業務的特殊性，x年7月開始，客服部已與財務部進行溝通，每日於14點、16點分別進行兩次轉賬交接（清單的形式），無需客戶至財務崗辦理。如遇客戶需瞭解金額的盈虧情況要求本人轉賬或有轉保需求的，在批單生成之後由客戶或續收員進行轉賬。
六、能否開通VIP貴賓窗口？
客服部現已開通兩個窗口專門辦理銀保保全業務。客服部將協調櫃面管理部門申請可調整叫號機程序，實現VIP客戶與普通客戶的分渠道優先辦理。
七、銀行客戶反映公司新生活廣場環境差，櫃面服務人員服務問題。
新生活廣場櫃面現由昆明本部客服部進行管理，分公司客服已下發《雲南分公司新生活廣場服務準則》及《雲南分公司新生活廣場滿意度管理辦法》對櫃面進行統一管理。會後與相關責任人加強溝通，加強禮儀口風訓練，督導其營造櫃面良好的氛圍。因現有銀保保全爲新進員工，在今後工作中將加強對其業務知識培訓及考覈，以求提高其業務技能。在工作過程中如發現服務態度問題，請於第一時間與保全主管聯繫覈實情況，一旦覈實將嚴懲不貸。
八、製作銀行網點擺放的辦理相關保全所需資料清單，做成類似卡片或此類形式，以方便網點人員在受理時將所需資料交齊全，從而保證保全辦理的時效性（註明哪些保全項目可以代辦級代辦的資料）
客服部已下發的《保全業務服務指南》（摺頁式）中已明確該規定。
九、統一製作保全業務資料交接清單，供銀行網點使用
統一下發保全業務交接清單供銀行網點使用，根據不同保全業務進行分類，明確業務所需提供資料以便銀行櫃員勾選客戶所提供的資料，防止資料交接遺漏。
會議協調結果：
客服部進行統一制訂，完成後即下發。
十、保全規則有新的政策或者是調整前，能否提前通知到公司業務部門？並對業務部門進行及時的培訓及宣導
會議協調結果：《x版保全規則》下發後多次與銀保部聯繫專題時間。因銀保部會議管理安排，一直未安排進相關課程。
在今後工作中對於急需夥伴瞭解的業務規則，客服部將直接與相關責任人聯繫培訓時間並瞭解培訓需求，確保夥伴可以在第一時間掌握新業務規則。
客服部經理：
銀保部經理：
工作會議會議紀要 篇4
會議時間：xx年x月x日
地點：會議室
參加會議人員：
會議主持人：
20xx年3月 日，在熱電公司二樓會議室召開了1月份月度安全例會，會議由副總經理谷振全（主持工作）、主持、副總經理郭小元、總經理助理王儉紅、副總工程師喬平及各部門負責人、安健環部相關安全主管、外委施工隊負責人蔘加本次會議。
會議首先由安健環部經理王軍做了1月份安健環管理分析報告，各部門就本部門1月份安全工作進行了相應的總結，最後公司領導進行了總結部署，會議內容總結如下：
一、1月份安健環部管理分析內容提要
1、1月份安全指標完成情況及安全生產形勢分析
截止1月31日，公司未發生人生輕傷及以上事故，發生一類障礙1起、二類障礙2起、未遂0起、異常4起、違章3起，未發生職業病、環保事故和火災事故，未新增重大隱患，安全生產形勢趨向良好。
2、安全任務分解責任書籤訂情況
各部門均與熱電公司簽訂了安全責任書，各部門與班組、班組與班員均簽訂了安全責任書，做到了安全責任層層分解。
3、四票辦理情況
1月份共計辦理工作票33份，合格率爲100%，辦理操作票54份，合格率爲100%，風險預控票87份，合格率60%；動火票0份。
本月工作票檢查存在問題：1月份檢修人員在處理相關缺陷時，共計有51條缺陷，未按規定辦理工作票，佔缺陷總比爲8%，要求檢修人員嚴格對照辦理工作票實施目錄辦理工作票，同時要求運行人員把好監督關口。
4、安全培訓
安健環部對公司所屬各部門的“三權人”進行了培訓和考試認證。全員考試在80分以上，全部合格。
5、隱患排查
1月份累計查出各類隱患79條，閉環率爲80%，無新增重大隱患。
二、事故教訓、安全薄弱環節及改進措施
1、事故教訓
1月6日發生的運行一部6#爐壓火事件，是由於一次很普通的故障未及時處理而導致擴大的，運行部承擔事件處理方式方法不當責任。
2、薄弱環節
薄弱環節
1、作業人員處理事故時經驗不足。 薄弱環節
2、不按規定辦理工作票。
3、改進措施
措施
組織操作人員進行鍋爐單側給煤時的事故預想。
措施
嚴格工作票實施目錄要求辦理工作票。
三、月度本安體系建設推進會內容
1、存在問題通報。從安健環部1—2月份的月度檢查情況看，各部門的本安體系建設工作基本處於停滯狀態。
2、做好季度考評工作。主要做好迎接電力公司3月17日季度考評的準備工作。包括開展熱電公司季度考評工作、閉環上級公司歷次檢查存在問題。
3、標準修訂。根據20xx年體系運行情況和部門變動關係，今年對相關的責任主體進行了變動，已下發至各部門。
四、領導講話重點紀要
副總經理谷振全：一是“找、抓、促”期間一定要保障安全生產，分清主次問題。二是本安體系建設是貫徹全年的工作，電力公司1號文件明確提出熱電公司要達到一級，所以各部門務必認真紮實開展此項工作，安健環部做好監督工作。
總經理助理王希金：一是各部門要及時將月度安全總結於每月5日前上報到安健環部。二是本安工作要務實開展，不能搞突擊，切實做到把本安體系建設工作納入到日常工作中。三是做好迎接電力公司“三會”檢查組準備工作。
工作會議會議紀要 篇5
本期會議，各員工就前兩期的工作部署，分別進行了工作彙報，由此拉開了華鴻公司進行“事前、事中、事後”全方位閉環管理的的序幕。會中，張總仔細聽取了各員工的工作彙報，就相關的工作成績進行了肯定，對工作困難提出了指導意見，通報了公司最新工作進展情況，並作出了新的工作部署。
一、全面啓動閉環管理
在第一期及第二期工作會議工作部署後，爲進一步提高“會而必議、議而必決、決而必行，行而必果”的會議質量，本次會議中，公司總部就“事前、事中”，特別是“事後”的閉環管理、會議形式、會議紀律、會議紀要體系及發佈等方面要求如下：
（1）工作會議每星期六上午8：15在公司會議室召開。參會人員爲張力、尤應林、李春華、齊毛毛、易明、陳進一、劉實、陳建榮、劉建輝、肖文、呂燕利、胡雪琴等，要求各位同志每星期六按時參加，如取消或會議改期則另行通知。會議時間內非特殊情況不得請假，開會期間，不準抽菸，會前手機置於震動狀態，接聽電話時，儘量不要影響會議進行，或可到會議室外接聽。
（2）會議當日晚，肖文完成會議紀要，並報送公司總部審議，然後至遲次日晚，email知會到全體員工。會議紀要的工作部署方面，改以表格的形式，按人員，依序歸檔“工作任務”，以便本期的工作指導敦促，及後期的“事後”閉環落實。
（3）各員工在收到會議紀要後，務必詳細閱讀，高效、全面的完成工作任務，並做好與其它同志的配合工作。工作中要主動創造條件，多想辦法，力爭在工期內完成工作任務。工作任務提前完成的，要及時知會督辦人，便於公司評估工作成績。要求每位同志，對任務的“工期”要素，要特別的認識到“工期”就是效益。
（4）彙報工作也是全體員工工作的重要組成部份，是閉環管理的重要工作內容。公司總部要求，全體各位員工精心做好彙報前的準備工作，以便於公司總部對每個員工工作任務完成質量和完成工時方面的正確、全面的評估。彙報時對已完成的工作，要全面而簡要、不漏重點；對相互銜接需求的工作要詳述，以便於大家配合；對末完成的工作，要說明主、客觀原因及下一步的工作思路和解決辦法，特別是要說明計劃完成的時間，或在會議中提交完成時間表。
二、各期工作部署清單列表
爲便於更全面、更細緻的做好閉環管理，公司總部在本次會議中，就各期的工作部署內容，包括本期的工作部署，全部進行清單列表，便於在下次工作會議中，進一步明確各任務完成情況，並進行評估。
所有任務時限，非特別註明，均調整到4月18日，便於過渡期的評估操作。清單列表見附件一。
三、公司重要事項通報
（1）公司快速發展中，原總務、後勤及信息網的支撐工作有與生產脫節的傾向。公司化運作改革，在原有服務區域內，是爲了把支撐工作做得更好。尤應林與齊毛毛要高度重視本項工作，各自檢查分管工作內的問題，仔細分析，及時處理，並向公司提交書面報告。
（2）公司門面選址工作取得重大進展，開業慶典工作可考慮門面要素。張總指示門面可考慮以下需求：
一樓：
a、營業內廳、外廳、談區與談間
b、展櫃（櫃檯與帖牆立櫃、對外玻璃牆內的展示櫃，微機、筆記本的整機展示與音響試機等）
c、值班睡眠區域確定
d、飲水器具及執照、時鐘擺放區
e、宣傳品小架等
二樓：
a、倉儲地，分區、分塊
b、辦公、培訓
c、維修與調試區，如整機裝機、調試等
d、飲水機、微波爐等
e、經理室可選
樓梯隔間：
a、衛生間
b、小室（營銷用具，值班用具等）
齊毛毛、胡雪晴要考慮各自物質類的供貨商的免費鋪貨的問題，供貨商的贊助優惠問題。
（3）供應、後勤事務的流程方面，4月12日星期六下午，專門召開了專題會進行研究，參會人員爲張力、李春華、陳建榮、劉建輝、胡雪晴、陳進一。
（4）每日晨會，後勤、總務、工程改造由尤應林主持；參會人員爲尤應林、陳建榮、劉建輝、肖文、呂燕利、胡雪琴、周洪林等。信息網部份由齊毛毛主持，參會人員爲齊毛毛，易明、陳進一、劉實、杜勇、熊俊等。會後尤應林、齊毛毛及時郵件傳至公司總部。
（5）威海服務體驗培訓項目，以“武漢—威海”機場迎送爲標識，黃石至武漢的行程由尤應林負責，威海的行程由齊毛毛負責。張總走訪前批客戶領導後，得到的反饋情況很好，爲續繼完善服務質量，要求落實以下幾點意見：
a、威海行車路線，設計雙線雙保險，走楊樂大橋爲好，開車時要求不要滑行造成延時，確保時限要求。
b、選好領隊，從第四批開始，由中層幹部擔任領隊，溝通人教部門落實爲好。
c、黃石至機場往返及威海往返的注意事項，刻錄到車上觀看的光盤中，注意事項中加入“出發前帶好照像機的數據線”、“娛樂活動不許帶彩”等項，另齊毛毛落實宋進傑晚上休息時間的服務注意事項。
d、落實威海機場接人的舉牌器具
e、各人前幾批手頭帳務儘快結算。
f、尤應林負責前幾批培訓活動的資料進行整理、收集和歸檔留存，負責組織每月小結材料，並報人教科。
公司總部將在後續工作中，進一步規範閉環管理，在管理體系完善方面，在制定管理辦法，在評估工作質量方面，在評估工作工期指標方面，在考覈工資獎金績效方面，繼續推進閉環管理工作。逐步實現考覈工作有章可循，對事不對人。
工作會議會議紀要 篇6
20xx年9月12日，縣長操隆山在縣政府第一會議室主持召開了全縣第三季度安全生產工作會議。縣委常委、常務副縣長楊善斌，縣委常委、副縣長麻少東，副縣長魏學林出席會議，各鄉鎮、縣直有關部門和單位負責人蔘加了會議併發言。會上，通報了今年以來全縣安全生產工作開展情況；佈置了安全生產隱患排查治理百日督查專項行動；當塗經濟開發區和各鄉鎮彙報發言；縣直有關部門彙報安全生產專項整治行動開展情況；各參會副縣長就分管工作安全生產提出具體要求；最後，操隆山縣長作了重要講話。現將會議主要事項紀要如下：
一、認清安全形勢，強化認識到位。
今年以來，我縣安全生產事故接連不斷，事故總數居高不下，超出了歷史記錄，形勢十分嚴峻，對此我們必須始終保持常抓不懈的高壓態勢，堅決遏制各類事故多發的勢頭。
從各類安全事故來看，今年以來的事故總起數和死亡人員數都大大超過去年同期，同時觸電傷亡事故也在上升，特別是部分行業領域安全事故頻發，並且集中在7、8兩個月。
從安全生產管理來看，一是監管意識不夠強；二是責任不夠清；三是排查不夠細；四是整改不到位；五是懲處不夠嚴。
從安全生產形勢來看，今年以來，全國安全生產事故接連不斷髮生，形勢不容樂觀。
二、突出工作重點，進一步重拳整治到位。
國家安委會把20xx年定爲“隱患治理年”，目的就是要把安全生產工作的重點從事後查處轉到事前防範上來。因此，我們要始終把安全隱患治理作爲安全生產工作的一條主線、一項重點任務，繼續深入開展隱患排查治理工作，加大力度，全面排查，徹底整治。安全生產涉及社會方方面面，關係到企業生產和羣衆生活的各個環節。要確保全縣安全生產少出問題、不出問題，就必須堅持不懈、不折不扣地抓好“十大”重點行業和重點領域的隱患排查整治工作。
三、迅速展開行動，進一步狠抓落實到位。
縣政府決定，從今年9月10日—12月20日，再用100天的時間，在全縣開展安全生產隱患排查治理專項督查行動，促進安全生產法律法規的落實，促進各類安全專項整治工作的深入開展，全面消除隱患，着力構建安全生產長效機制。開展好百日安全督查專項行動，重點做到：工作作風要紮實、隱患排查要徹底、信息渠道要暢通。
四、明確安全職責，進一步責任追究到位。
一要堅決落實安全生產“兩個主體”的責任。各鄉鎮、各部門、各企業的法人代表是本鄉鎮、本部門、本企業安全生產工作的第一責任人，要做到親自抓、總負責，並按照“屬地管理”的原則，做到職責清楚、責任明確。“屬地管理”責任一定要往村級延伸，做到安全生產人人有責。二要堅決落實安全生產責任制和責任追究制。對檢查中發現的各類安全隱患，要按照“關口前移”的原則，認真抓好整改。要嚴格落實“誰檢查、誰簽字、誰負責”的要求，決不能有絲毫含糊。對發生的安全事故，要按照“四不放過”的原則，堅決查處到位；對工作失職、瀆職的行爲，要按照“從嚴治政”的要求，嚴肅追究到位。三要堅決落實安全生產“一票否決”制。對出現安全事故的鄉鎮、部門和單位，要堅決兌現“一票否決”制，取消其各類評優評先的資格，並按照責任追究制的規定，嚴格追究相關行政負責人和責任人的法律責任。
工作會議會議紀要 篇7
時間：xxxx、xx、xx、
地點：供銷部業務室
參加人員：分公司各班組長以上的領導和綜合辦的全體人員
一、 分公司副經理xxx宣讀集團公司的人事任免文件：
1、xx字（xxxx）xx號文件，簽發人：xxx。關於集團新增機構的通知：成立xx管理總公司（管理下屬xx各站、xx分公司、xx中心、車隊），成立門窗加工分公司，資金管理中心。
2、關於人事任免，任命xxx爲xx管理總公司經理，免去其項目經理職務。xxx爲混凝土管理總公司副經理，主持工作（其它略）。
二、 x總經理講話：
1、由於xxx病了，他的工作暫時由我代理，xx分公司的工作還是我主持，所以我是兩面上班，對分公司的事我就管的少了，希望大家要全力配合，把今年x季的各項工作順利完成。
2、分公司的工作安排：分公司的日常工作和生產由任爲信副經理暫代，不論哪個部門的事都和任經理請示處理，他解決不了的可以和我協商處理。磅房由x經理分管，xxx還是主管。xxx是綜合辦的副主任，也是基建部長，他現在病了，他的工作由xxx代理，基建方面由xxx代理。xxx回家養病，由於xxx的工作精神很好，以單位爲家，每天住這裏，很辛苦的。所以在你病假期間給你發一個月的工資，作爲對你的獎勵。
3、x季生產計劃：天氣一天一天轉冷，生產工作要提前進入冬季生產的作業規程，保暖、保溫要提前進行，以防設備被凍造成損失和影響生產，需要的保溫材料就做計劃購買，做備用。從明天開始生產按一班進行。生產部下去就安排。停產了，必須留值班人員。
4、今天的參會人員都是公司的骨幹力量，工作的成與敗、好與壞全靠大家，作爲管理人員，一定要注意自己的形象工作要認真對待，多操心，多跑，多看，分公司的工作就是體現在一個勤字上。在工作中，你們有什麼問題可以和我口頭彙報，也可以書面彙報。總之，要求大家在各自的崗位上，完成好各自的工作。
三、x經理講：公司的領導讓我主持分公司的工作，由於本人能力有限，恐怕不能勝任，但是我有信心，有決心幹好。工作上有什麼不周到的地方，希望大家能諒解，希望大家也能和我溝通、商量，把工作做得更好。我主要說四個堅持：堅持把基礎工作搞好（生產）；堅持公司的優良作風，逐步改變工作中的缺點和問題；堅持多溝通多協商；堅持劉總的指導思想不變。
工作會議會議紀要 篇8
7月8日，我市召開全市地方煤礦三季度安全生產工作會議。
副市長馬如軍出席會議並講話。
會議通報了政府關於進一步加強關閉小煤礦管理工作的緊急通知和陳求發省長批示精神，涉煤縣區彙報了二季度地方煤礦安全生產工作情況及三季度工作安排。
馬如軍強調，一是緊緊繃住安全生產這根弦，繼續強化安全生產意識。各涉煤縣區、相關部門要吸取本溪教訓，進一步強化紅線意識、責任意識，切實抓好安全措施的落實，確保地方煤礦生產安全。二是結合汛期安全生產要求，做好隱患排查工作。市、縣區煤管部門要組成專業隊伍，逐個煤礦排查，列出問題清單，逐條整改，確保整改到位；三是進一步加強監管。要從嚴抓好煤礦復工驗收工作，嚴格執行相關標準；同時，加強對生產煤礦的監管，落實好各項煤礦安全生產措施，嚴格執行礦領導井下帶班制度，確保安全隱患及時有效治理。四是加強教育培訓。要建立安全生產培訓教育長效機制，組織好煤礦企業從業人員安全生產培訓和安全警示教育活動，進一步提高煤礦從業人員安全素養。五是強化問責。要責任下沉，將責任落實到具體人員，真正落實好煤礦企業安全生產責任，確保完成全年安全生產各項工作任務。
工作會議會議紀要 篇9
6月15日下午，鎮拆遷安置工作領導小組在鎮黨委三樓會議室召開會議，研究討論非住宅拆遷安置條件及辦法。現將會議主要精神紀要如下：
一、會議認爲，目前我鎮對住宅拆遷安置已有區下發的政策意見及符合本鎮實際的操作辦法，但對於涉及非住宅的拆遷以前一直是以賠償爲主，在安置方面未有專門的意見作爲統一依據，鑑於今後我鎮非住宅拆遷將日益增多的實際情況，制定相關的安置操作辦法勢在必行。
二、會議明確了鎮非住宅安置辦法適用條件及具體內容。 東北塘鎮非住宅拆遷安置辦法適用條件：
1、被拆遷企業土地性質應屬國有或集體流轉土地，且已被本企業買斷；
2、被拆遷企業規模較大，發展前景良好；
3、被拆遷企業與鎮村簽定協議時雖約定爲集體流轉土地，但未取得流轉土地證的，不在此列。 安置辦法操作細則：
1、安置地點。符合安置條件的被拆遷企業進入鎮工業集中區統一安置。
2、安置面積及用地價格。被拆遷企業新建廠房土地面積的
確定：原有土地性質爲國有土地的，予以1︰1置換；原土地性質爲集體流轉土地的，應支付集體流轉土地轉爲國有土地的用地差價，爲7萬/畝；新使用土地面積原則上可在原面積基礎上增加10%，但不得超過30%，新增面積按基本保護價19、2萬/畝計算。被拆遷企業新建廠房的，建築面積不作限定。
3、園區內公攤面積的確定。園區內道路以中心線爲界，對半計入沿線企業公攤面積。
4、園區建設規費的確定。被拆遷企業在園區內土地使用面積超過原面積的，新增部分應繳納相關建設規費。
5、園區內基礎設施的建設資金由政府承擔。
本次會議主持：張 傑
出席：張 傑 袁振宇 丁 磊 謝雪峯 顧曉東 章學平
楊建中 徐國清 過育東 顧鳳豔
閱籤：張 傑
核稿：顧鳳豔
擬稿：沈 昕
記錄：沈 昕
工作會議會議紀要 篇10
11月29日，宜興市護林防火工作會議召開。會議全面總結了去冬今春全市護林防火取得的成績，安排部署了今冬明春森林防火工作。副市長、市護林防火指揮部指揮長吳青峯，市農林局局長、市護林防火指揮部副指揮長夏紅軍，指揮部成員單位分管領導、林區鎮（街道）、林場等責任單位的負責同志等100餘人參加會議。
吳青峯對加強今冬明春的護林防火工作作出部署：一是充分發揮宣傳的引導作用，新老手段有機結合，切實提高全社會防火意識；二是緊緊抓住火源管理的關鍵，堅持“預防爲主”方針，減少和避免森林火災發生的誘因；三是築牢防火基礎，加強基礎設施和防火隊伍建設，不斷提升火災防控能力。各鎮（街道）、各有關部門要充分認識當前安全生產工作嚴峻的形勢，認真貫徹落實國家、省市森林防火工作會議精神，思想上高度重視，行動上時刻備戰，狠抓工作落實，切實保障全市森林資源和人民羣衆生命財產安全，嚴防重特大森林火災的發生。
夏紅軍作工作報告，報告全面總結了去冬以來該市護林防火工作取得較好成績的原因：一是領導高度重視；二是責任清晰明確；三是措施紮實有效；四是應急反應迅捷；五是宣傳深入人心。同時就今冬明春全市的森林防火工作提出五方面的要求：一是要不斷強化組織領導，落實防火責任；二是要落實科學防範措施，築牢森林防火防線；三是要不斷完善應急機制，增強應急處置能力；四是要加強基礎設施建設，提高綜合保障能力；五是要注重橫向協作配合，增強防火工作合力。
會議還通報了20xx—20xx年度全市森林防火目標責任制考覈情況，並對上個防火期表現突出的先進集體和個人進行了表彰，市政府與林區重點鎮（街道）、責任單位簽訂了護林防火責任狀。
工作會議會議紀要 篇11
xx鎮20xx年教育工作會議於x月x日在鎮政府會議室舉行，各村、全鎮各單位的主要負責人、各中小學校校長共120人出席了會議。鎮長xxx主持會議，分管教育工作的副鎮長xxx總結了我鎮教育工作取得的成績和存在問題，鎮黨委書記xxx對如何搞好今年的教育工作提出了具體要求。
這次會議着重討論了以下四個問題：
一、關於制止中小學生流失問題。
由於對《義務教育法》貫徹不力，加上受目前社會分配不公的影響，本學年我鎮中小學已有100多名學生離校做工務農。大量學生的流失，直接影響着我鎮未來勞動者的素質。因此，會議要求全鎮人民認真學習，堅決貫徹《義務教育法》，依法送子女入學讀書。對不履行此義務的家長或監護人，所在的村或單位要督促他們在一月之內送子女或被監護人返校就讀。違者依法給予批評教育、罰款200——1000元，並強制其送子女或被監護人復學。各村、鎮企業不得招收十六週歲以下的兒童、少年進廠做工。各中小學要積極動員流失學生返校，不得歧視排擠差生，要認真做好差生的轉化工作，努力提高教育質量。
二、關於徵收教育附加費問題。
根據縣政府199x年76號文件精神，全鎮徵收教育事業附加費24、5萬元，指標已分解落實，各單位和個體戶要按期交納，村財政所、工商所、經營管理辦公室要認真做好徵收工作。
三、關於加強中小學德育問題。
近年來，我鎮中小學德育工作取得了較好的成績，創造了一些經驗。但目前中小學生德育狀況還不大令人滿意，存在的主要問題是：學習目的不明，動力不足；勞動觀念淡薄，缺乏艱苦奮鬥精神；社會公德和文明行爲習慣差，缺乏爲他人、爲社會着想的心理品質。爲此，全鎮幹羣都要關心德育工作，要認真貫徹《中共中央關於加強和改革德育工作的通知》，改革德育工作的內容和方式方法；抓好《中小學生日常行爲規範》的實施。加強校內外德育工作隊伍建設。籌備成立“xx鎮中小學德育研究會”。
四、關於普通教育“轉軌”問題。
各中小學要全面貫徹教育方針，變升學教育爲素質教育，積極爲全地經濟建設培養生產、經營、管理人才。各校要對學生進行熱愛家鄉、建設家鄉教育，上好勞動課和勞動技術課，辦好高中職業班和“3+1”試點班。各村要給學校安排1——2畝勞動試驗基地。
百年大計，教育爲本。會議號召全鎮幹羣人人關心教育，尊師重教，積極爲教育事業辦實事。全鎮教育工作者要發揚人梯精神，勤奮工作，努力爲全面建設小康社會培養更多的合格人才。
工作會議會議紀要 篇12
按照公司董事會的年度培訓計劃，顏文華董事長委託總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監理骨幹參加了本期培訓。爲儘可能提升本次培訓效果，公司組織購買了《建設工程監理服務指南》一書、組織編寫了《監理工作手冊》常用法律法規一書。
楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設工程監理服務指南》及公司新發書中新規範、行爲標準，並對工作中監理規劃和監理細則編制提出應更詳細、更具有針對性的要求；針對當前監理行業的通病“盲目的搶籤合同現象”，提出應注重合同簽訂的風險規避，並從費用、時間和內容等方面進行合同風險評審；對施工組織設計和專項方案，應注重其規範性、技術性、完整性等方面的審查，把好質量和安全關，做到先驗收合格後施工；對監理工作階段性總結是必不可少的一項關鍵性工作，作爲現場監理的關鍵人員應引起高度重視。
胡耀華副總重點通報了20xx年第三、四季度項目檢查情況的動態。重點闡述了建設行政主管部門對項目信息平臺的重視程度。強調監理的產品是服務，是施工過程中不斷利用法律、法規、圖紙等監理依據督促施工單位具體落實的.行爲。監理工作成績的檢驗是以資料數據說話的。建築實體質量的直接成績屬於施工方；若資料顯示監理的指導工作得力，實體質量的成績才能間接的屬於監理方。
強調必須非常熟練掌握新發的《建設工程監理服務指南》《監理工作手冊》內容，結合原已發放的《質量臺賬》《安全管理臺賬》，綜合運用到我司所管理的監理項目上去，公司監理服務水平將得到較大的提高。
最後強調，公司一些項目最能說明監理工作成績的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要爲施工單位提交的，而監理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應有的重視。這些資料，可能是保護自己監理行爲的證明材料。現決定在項目（預）竣工驗收報審時設一程序，沒有達到相關要求的，公司不加蓋相關資料的章，以保證應交公司的歸檔監理資料、業務手冊工作管理到位。
通過該期學習，所有學員都表示培訓有針對性，可操作性和指導性，大家收益匪淺。同時對監理工作的認識有所提高，對日常工作有幫助，希望公司迅速把學習的內容資料下發，以便指導日常工作。
工作會議會議紀要 篇13
會議時間：XX年XX月XX日（星期一）上午9時
會議地點：指揮部第三會議室
主持人： 邵衍偉
參加人員： xxx、xxx、xxx及各部門負責人等
記錄 人：xxx
會議內容
本次周例會聽取了各部門上週工作情況彙報及本週工作計劃，公司領導對本週重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環部要按照公司關於秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流於形式。
公司第七次安委會初步定於9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防鏽工作；同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考覈制度。
3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，140多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。
3、立豐公司要採取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對於已經發生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現象不再發生。
二、質量進度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由於參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場並沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。 工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志爲轉移，哪些是由於我們主觀上的因素造成工程工期滯後的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節點進度來完成。
2、爲啓動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考覈。
4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔淨化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
三、內部管控方面：
1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了覈定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛；生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考覈規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要採取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰略。
2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對於國華徐電不能承接的檢修事宜，生產準備部要儘快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備；下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對於存在的問題，要按照內因外因的辯證關係去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華公司十週年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要儘快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。
3、立豐公司辦公室板房已經完工，請信息中心儘快協助接通網絡等，以保證立豐公司搬遷後正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。 發：公司領導、副總師、各部門
工作會議會議紀要 篇14
11月26日，萊州市召開全市森林防火工作會議，煙臺市林業局副局長於海波、萊州市副市長張xx出席會議並講話。各鎮街鎮長（主任）、分管鎮長（主任）、林業站站長，市森林防火指揮部成員單位負責人、全體護林員、市級森林消防專業隊和森林消防預備隊隊員參加會議。
會上，萊州市林業局局長王俊榮總結通報了上年度森林防火工作，安排部署今冬明春森林防火工作。
張xx在講話中指出，上一輪防火期，全市上下緊緊圍繞預防、撲救兩大重點，強化領導，狠抓落實，科學有效應對，森林防火工作經受住了考驗，全市沒有發生一起較大以上森林火災。
張xx要求，各級各部門要進一步認清形勢，切實增強責任意識、底線意識；主動作爲，加大森林防火宣傳教育，從細從嚴管住管好野外火源；突出重點，按計劃分步實施，統籌推進森林防火“三網”建設；完善機制，強化考覈問責，把森林防火責任層層落實到位。
森林防火，責任重於泰山。張xx強調，各級各部門要始終繃緊森林防火這根弦，思想上一絲不苟，責任上一環不漏，措施上一抓到底，配合聯動，齊抓共管，堅決守住森林防火底線，爲維護全市森林資源安全，建設“市強民富、宜居文明”新萊州做出新貢獻。
會議表彰了20xx年度森林防火工作先進個人，有關鎮街負責人、先進個人代表做了交流發言。會後，市森林防火指揮部辦公室對全體護林防火人員進行了集中培訓。
工作會議會議紀要 篇15
爲加強我區繭絲綢企業之間的溝通，讓企業及時瞭解行業信息，正確把握行業運行態勢，及時調整企業的經營策略，促進我區繭絲綢行業的健康穩步發展。xx繭絲綢行業協會於28年8月25日在南寧市召開了全區繭絲綢生產經營工作座談會。協會各會員單位、繭絲綢企業代表共計6多人出席了會議。xx農業廳助理巡視員韋xx研究員、自治區經委輕工處（區繭絲辦）吳xx副廳長、xx產品質量監督檢查院曾雲清副院長等領導到會指導。現就會議主要內容概要如下：
一、上半年xx繭絲綢行業生產情況回顧
上半年xx全區桑園面積21.8萬畝，與去年底基本持平，蠶種發種量271.9萬張，同比減少1.28%，蠶繭產量1.2萬噸，同比減少9%左右，因高溫多雨天氣較多，部分繭區膿病、僵病等病流行，蠶繭質量有所下降。鮮繭平均收購價爲17.66元，蠶繭收購價格總體平穩，局部偏低；廠絲產量6123噸，同比增長35.3%（全國17%），產值15.84億元，廠絲平均質量等級爲3A+5。上半年全區絲綢企業克服許多不利因素，工廠生產正常，生產經營情況好於去年，無產品積壓，絕大多數繅絲企業處於盈利狀態，爲各地方的經濟發展作出了貢獻。
二、下半年運行趨勢分析預測
今年我區桑園面積沒有明顯減少，7、8月雨水比較充足，有利於桑樹的生產，桑葉充足，可以增加養蠶批次和養蠶量，因此，蠶繭供需應趨於平衡。但是由於化肥、農藥等生產資料價格大幅上漲，加上勞動力成本增加，會拉動繭價上漲。關於絲價問題，大家認爲受繭價拉動，人民幣升值趨緩、出口退稅上調等因素作用，國際國內生絲市場回暖趨勢明顯。
三、繭絲綢行業面臨的困難和存在問題
繭絲綢目前也面臨以下困難和問題：
1、絲綢專業技術人才短缺。
2、我區絲綢企業普遍基礎薄弱、資金困難，希望得到政府和金融、稅務等部門在生產經營資金方面的支持。全面落實國家關於農產品初加工企業所得稅減免政策；針對蠶繭收購環節具體情況制定靈活的稅收政策。
3、目前xx大多數繅絲企業在縣城和鄉鎮及周邊，出現部分亦工亦農的員工羣體，對這一羣體是否能採取靈活的養老保險政策？
4、xx傳統養蠶習慣是不分批次，蠶種發種隨意，不利於市場管理和蠶繭質量的提高。關於養蠶批次問題，與會部分代表建議農業部門對蠶種發種時間進行改革試點，由現在的不間斷髮種改爲批次發種，逐步引導蠶農按批次養蠶，這樣更有利於管理和提高蠶繭質量。
其次，作爲繭絲綢企業，還應加強行業自律，特別希望企業重視蠶繭收烘、用工方面的自我約束，通過加強溝通，交流信息，避免行業內因無謂的惡性競爭帶來的製造成本增加。同時，企業應樹立質量意識，加大技改投入，加強內部管理，改進工藝，提高產品質量，樹立品牌意識。會議特別提出要注重塑造xx品牌。倡議xx繭絲綢企業聯合起來，整合優勢，羣策羣力，並藉助政府的力量，共同塑造xx品牌，擴大xx繭絲綢業在全國乃至世界繭絲綢業的影響力。
四、關於協會工作
與會代表認爲，協會召開本次會議很及時，內容也符合行業實際。希望協會積極發揮作用，爲會員做好服務，今後能建立起行業間信息溝通和交流平臺；在適當的時候組織會員外出考察、學習國內外先進工藝技術和管理經驗，促進貿易機會；完善協會的宣傳功能，做好業內信息傳遞、積極吸納新會員，特別是繭站會員，體現xx繭絲綢行業的大家庭，擴大協會影響；經常組織技術培訓、項目研究攻關等活動。
工作會議會議紀要 篇16
20xx年3月13日，市長、油田公司總經理陳新發主持召開市公共交通工作座談會，研究了涉及公交車、出租車管理等城市公共交通工作的有關問題。油田公司副總經理、礦區事業部主任況軍，市政府副市長、祕書長王軍，副市長丁有明，油田公司副總工程師、礦區事業部常務副主任鄭前賀及相關部門參加了會議。現將會議議定事項紀要如下：
一、出租車管理方面。根據我市出租車運營現狀，今後一個時期，不再新增出租車營運證數量。將友聯和友好兩家出租車代理公司進行合併，3月底前完成合並工作，合併後統一由油田公司客運公司進行管理。該公司的具體代理模式，由市交通局會同有關部門研究確定。政府對於代理公司的發展給予一定的政策支持。今後，政府徵收和核撥的各項出租車費用均由代理公司負責代徵和核發。出租車運營價格問題，由市交通局統籌研究。
合併後的出租車代理公司要不斷強化管理、服務職能，通過建立出租車及其司機審覈准入機制，健全安全行駛、文明服務各項制度，實現規範化管理；通過多方面的優質服務，切實爲出租車司機解決實際困難，提高我市出租車行業的整體運營管理水平，樹立行駛安全、車容整潔、服務文明的良好形象，使出租車成爲展現城市文明的重要窗口。
二、公交車管理方面。大力發展公交行業，以清潔能源、性能優質、外形美觀爲標準，按照打造高品質城市的要求，優選國內最先進的燃氣型公交車型，與生產廠家建立長期合作關係，不斷提升公交車輛檔次。採取多種方式，儘快解決公交車司機緊缺問題。完善公交司機後勤保障設施，盡力解決公交司機的後顧之憂。同時，市交通局、規劃局和客運公司要對城市公交站點的佈局進行整體規劃，對站點樣式進行規範設計，確保公交站點佈局合理、設計美觀，將公共交通打造成城市一道靚麗的風景線。
三、客運企業管理問題。關於市運輸公司職工民用住宅物業管理問題，納入礦區事業服務部物業公司管理，實行有償服務。關於20xx年公交運營補貼問題，由市財政列支5000萬元予以扶持，其它費用由油田公司覈算列支。
四、礦區事業服務部、市交通局着手研究在市運輸公司基礎上建立“克拉瑪依公交公司”的有關方案，爲今後城市公交行業的可持續發展奠定基礎。
參加會議的人員還有：油田公司生產運行處姜毅，市交通運輸局謝軍，市政府辦公室潘瑞，油田公司總經理辦公室閆興福，客運公司黃慶智、劉煥華、王臻、秦玉文、餘緒芬、阿扎提·霍加不都、高樹傑，工程技術公司龐德新、向新勝。
工作會議會議紀要 篇17
爲了做好優撫對象定期定量補助工作，xx部於xx月xx日至xx日召開了有xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等八個省、市xx廳（局）優撫處長和xx省xx縣xx局長參加的座談會。xx副部長到會講了話。xx局xxx作了總結髮言。
據與會同志的彙報，當前各地貫徹xx部、xx部《關於改進優撫對象定期定量補助工作的規定》的情況，大致分爲三種類型：第一類，真正把這項工作當作一件大事來抓，層層試點，逐級貫徹，全面調整，並結合評定落實了優待勞動工分，全部工作業已結束。第二類，雖然也轉發了文件，召開了會議，但缺乏具體指導，有些縣工作粗糙，補助對象不準，對烈屬偏嚴，對復員退伍軍人偏寬。第三類，行動遲緩，至今還沒有開展工作。在這三種類型中，第一、三類是少數，第二類是多數。由此看來，改進定期定量補助，任務艱鉅，必須當作一件大事，再用一段時間，認真細緻地抓好。
爲了保質保量地完成改進定期定量補助的工作，會議認爲，必須解決和掌握好以下幾個問題。
（一）要提高對改進定期定量補助工作的認識。這次改進定期定量補助工作，是國家對一部分優撫對象準備實行長期撫卹的過渡，是定期定量補助工作進一步走向制度化的一個重要步驟。當前，在國家財政困難的`情況下，撥出專款用於改進定期定量補助，體現了黨和政府對廣大優撫對象的深切關懷。做好這項工作，有利於鼓舞部隊士氣，安定軍心，解除部隊幹部、戰士的後顧之憂，促進部隊現代化建設，可以調動廣大優撫對象大幹四化的積極性。
（二）對補助對象要有一個控制面。根據各地的實踐經驗，搞一個控制面，是非常必要的，它既能突出重點，防止補助面偏寬偏嚴，也可以防止有錢花不出，或者把錢花過頭。
補助對象的控制面，就一個省來說，烈屬一般應占他們總戶數的百分之xx到百分之xx，複員軍人一般可佔他們總人數的百分之x到百分之xx，退伍軍人一般不要超過他們總人數的百分之x點x各省可根據本地區的不同情況規定一個控制面。按照上述的控制面，住在農村的年老體弱。喪失勞動能力的烈士的父母和配偶一般都能享受補助，抗日戰爭時期入伍的複員軍人大部分可以得到補助。對於其它復員退伍軍人應當按照補助條件，從嚴掌握。在烈屬和抗日戰爭時期入伍的複員軍人的困難得到解決以後，如果補助費還有富裕，對其它復員退伍軍人的補助面，也可以適當放寬。有的省現在已經超出上述控制面，如經費寬裕，也可以不再變動。
（三）開展定期定量補助工作的同時，要把優待勞動工分搞落實，這次改進定期定量補助，標準有所提高，但提高的幅度有限，只能減少其困難，還代替不了羣衆優待。因此，對享受定期定量補助的對象，凡是符合享受優待勞動工分條件的，仍應照常給予優待，不能因爲享受定期定量補助就停止或減少對他們的優待。
（四）要有一個檢查驗收的標準。爲了保質保量地搞好改進定期定量的補助工作，各地對於落實定期定量補助的情況，要全面檢查驗收。達到標準的，纔算完成了任務；不符合標準的，要切實進行補課。檢查驗收的標準是：
1、廣泛深入地進行了宣傳教育工作，優撫對象感受到了黨和政府的關懷，激發了大幹四化的積極性。
2、凡是符合補助條件的對象都得到了補助，烈士的父母、配偶及抗日戰爭時期入伍的老複員軍人得到了照顧，基本上做到了優撫對象、幹部、羣衆三滿意。
3、補助標準適當，不低於xx部、xx部提出的原則標準。
4、把烈軍屬復員退伍軍人補助費大部分用於了定期定量補助，原則上不少於百分之xx到xx。
5、對優撫對象中應享受優待勞動工分的，按照略高於當地一般羣衆生活水平的標準，全部春評落實，並填發了優待工分“三聯單”。對軍屬的優待，通知了軍人所在部隊。
6、結合解決普查遺留的優撫對象冤、假、錯案的平反昭雪和優撫對象的錯登、漏登、重登問題。
（五）加強領導。各級xx部門要把改進定期定量補助工作，作爲20xx年上半年優撫工作的重點任務，切實加強領導，組織力量，層層試點，集中時間，抓緊進行，保證在上半年內全部搞。
