如何擬定章程?下面請參考公文站小編給大家整理收集的章程範本，希望對大家有幫助。
章程範本1
第一章 總則
第一條 _________企業集團是以_________爲母公司，以資本爲主要聯結紐帶的母子公司爲主體，以集團章程爲共同規範的企業法人聯合體。
第二條 集團名稱及法定地址
名稱:_________企業集團;
簡稱:_________集團;
法定地址:_________。
第三條 集團母公司名稱及法定地址
名稱:_________;
法定地址:_________。
第四條 集團的宗旨:以集團母公司爲核心，以資本爲紐帶，發揮集團成員的綜合優勢，實現各種資源的優化配置，爲社會做出更大貢獻。
第五條 集團遵守國家法律、法規，在國家法律、法規允許的範圍內從事生產經營活動，維護國家利益和社會公衆利益，接受政府有關部門依法監督和管理。
第二章 集團成員之間的經營聯合、協作方式
第六條 本集團成員單位包括母公司、控股子公司以及其他成員單位。母公司、控股子公司、成員單位均具有獨立法人地位。
母公司:_________;
控股子公司:_________、_________、_________。
第七條 集團實行集中決策、分層管理、分散經營。集團理事會是集團的管理和決策機構;母公司是財務和投資中心，在集團中居於主導和核心地位，對外代表集團，母公司的主要功能是研究和確定發展規劃，負責投融資決策，從事資本運營，對經營者進行考覈和任命，監控經濟運行情況等。
第八條 控股子公司可以在自己的名稱中冠以企業集團名稱或者簡稱。但不得以集團名義簽訂經濟合同或從事經營活動。
第九條 集團的管理體制
一、集團母公司對控股子公司的管理:根據《公司法》規定，母公司依法行使股東的權利和義務，向控股子公司派出董事和監事，通過股東會、董事會和監事，參與公司經營方針、投資方向、選擇經營者及利潤分配等重大經營管理事項的決策，對公司的經營管理活動進行監督管理。
二、集團母公司與其他成員單位的關係:母公司與其他成員單位的關係是參股或者生產經營、協作的關係。
第三章 集團管理機構的組織和職權
第十條 集團設立理事會，作爲集團的管理機構。
第十一條 理事會由集團成員企業的主要負責人共同組成。
第十二條 理事會的職責
一、聽取和審議理事長的工作報告;
二、討論、審定集團中長期發展規劃和重大改革方案;
三、制訂集團的資本運營方針和投融資方案;
四、討論協調集團年度生產、經營、投資以及資金使用計劃;
五、討論決定集團內部機構設置方案;
六、討論審訂集團成員的加入和退出;
七、選舉理事長、副理事長;
八、制訂、修改集團和有關規章制度;
九、決定集團的終止和清算;
十、其它需由理事會決定的事項。
第十三條 理事會會議每年不得少於一次，必要時可由理事會召集或經1/3以上理事提議召開臨時會議。
第十四條 理事會遵循如下議事原則
一、法定人數原則:出席理事會會議的理事人數必須佔全體理事的2/3以上;
二、民主協商原則;
三、無條件執行決議原則。
四、缺席理事和出席理事均對通過的決議負有執行義務。
第十五條 集團不另設辦事機構，其日常工作由母公司的相應部門承擔。
第四章 集團管理機構負責人的產生程序、任期和職權
第十六條 集團理事會設理事長一名，副理事長兩名。
第十七條 理事長由理事會選舉產生;副理事長由理事長提名，理事會審議通過。理事長、副理事長和理事的任期三年，可連選連任。
第十八條 理事長的職權
一、負責召集理事會會議，並向理事會報告工作;
二、執行理事會決議;
三、提名副理事長;
四、主持制定集團中長期發展規劃;
五、主持制定集團年度經營計劃和投資方案;
六、主持制定集團內部管理機構設置方案;
七、主持制定集團的基本管理制度;
八、集團章程和理事會授予的其他職權。
第五章 參加、退出集團的條件和程序
第十九條 母公司及控股子公司爲集團的成員。其它凡認可和遵守集團章程，具備基本經營條件的企業單位，向集團理事會提出書面申請，並提交有關文件，經審覈批准後，即爲集團成員。
第二十條 集團成員要求退出集團時，應提前三個月向集團理事會提出書面申請，經理事會審覈批准後，即可辦理退出手續，控股子公司無權退出集團。
第二十一條 對違反本章程，損害集體聲譽和利益的集團成員，集團有權責令其退出或做出除名處理。
第二十二條 集團成員如遇有下列情況之一者，自動退出集團。
一、母公司己出讓全部產權的:
二、被依法撤銷;
三、破產。
第六章 集團的終止
第二十三條 如發生下列情況，集團依照國家法律、法規即行解體;集團母公司終止，又沒有新的具備核心企業條件的企業作爲母公司。
第二十四條 集團終止時，依法向登記機關辦理登記公告，並對管理的經費進行清算。
第七章 附則
第二十五條 本章程自工商行政管理部門登記註冊之日起生效，修改、終止亦同。
第二十六條 本章程有關具體事項和未盡事宜可另行實施細則或補充條款。
第二十七條 本章程的修改權和解釋權歸本集團理事會。
章程範本2
第一章 總則
第一條 根據有關企業集團法規、條例之有關規定，特制定本章程。
第二條 本集團經_________工商行政管理局覈准註冊成立。本集團企業名稱:_________(以下簡稱本集團)。
第三條 本集團的核心企業爲_________。註冊地址爲_________。
第四條 集團成員必須依法開展經營活動，自覺遵守國家的法律、法規、接受政府有關部門的監督和管理。
第二章 集團的宗旨
第五條 集團的宗旨是:充分發揮專業化和協作化的優勢，進行規模化經營。根據市場經濟規律，運用先進的科學技術和管理模式，對企業進行優化組合，同時不斷地、有效地集中人力、物力、財力去開拓市場不斷地提高集團在國際國內市場的競爭力，從而使每一個集團成員都獲得滿意的經濟效益。
第三章 集團的組織結構
第六條 本集團是以核心企業爲主體，由多個獨立法人在自願、平等、互利的原則下組成的企業聯合組織，不獨立承擔民事責任。
第七條 本集團由核心企業(母公司)、緊密層企業(子公司)、半緊密層企業(參股公司)三部分組成。
(一)核心企業(母公司):_________，註冊資本_________元;
(二)緊密層企業(子公司):_________，註冊資本_________元;
(三)半緊密層企業(參股公司):_________，註冊資本_________元。
第四章 集團核心企業的主導作用與功能
第八條 核心企業應制定本企業集團的發展戰略、投資計劃、年生產經營計劃、年度財務預算、決算方案及盈餘分配方案，並對其子公司、參股企業有關人事、經營、財務和投資的重大決策提出意見。
第九條 核心企業應成爲企業集團的投資中心、財務結算中心、資本經營中心，內部監控中心和服務中心。
第十條 核心企業經其子公司股東大會或全體股東特別決議通過，可與子公司簽定支配性合同，直接行使原應由子公司行使的部分權力。
支配性合同中應有保障子公司中其它股東利益的條款。支配性合同須用書面形式。核心企業與其子公司簽定支配性合同的，應對子公司的債務承擔連帶責任。
第十一條 核心企業及其子公司承包、租賃的其它公司，在承包、租賃期間視爲企業集團中的子公司。
核心企業可設立非法人的分公司。
第十二條 核心企業作爲其子公司，參股企業的股東，應通過子公司、參股企業的股東會、董事會，對子公司、參股企業的經營決策行使股東權利。
核心企業對其分公司及無法人地位的下屬部門，行駛經營決策權。
第十三條 核心企業編制企業集團的資本預算，規劃固定資產投資支出，對項目進行分析並決定其是否包括到資本預算中。
第十四條 核心企業以剩餘收益的大小考覈其子公司、參股企業的經營業績。
第十五條 核心企業設立企業集團的財務結算中心，承擔企業集團的資金計劃，資金籌措、資金調整和資金管理職能。
第十六條 企業集團的財務結算中心接受中國人民銀行深圳經濟特區分行的監督。
第十七條 核心企業行使企業集團資產經營中心的職能，調整企業集團的投資結構，重組、優化企業集團的資產存量結構，提高資產收益。
(一)對於資產收益或資產收益高於基準收益率，發展前景好的子公司，依照法定程序採取增資、擴股等辦法，擴大規模;
(二)對於資本收益或資產收益低於基準收益率，無發展前景的子公司，出售部分或全部股權;或經子公司股東會或股東大會同意，與別的公司合併或終止公司;
(三)對於長期虧損，不能清償到期債務的子公司，依法申請宣告破產;
(四)對於參股企業，根據資本收益狀況，增購或出售核心企業持有股權。
第十八條 核心企業以資產利潤率和資本利潤爲中心，建立企業集團內部的監控調節系統。
核心企業對其分公司、子公司就影響資產利潤率和資本利潤率變動的各項因素，進行系統分析與監控，建立企業效益評價體系，保證資產的安全與增值。
第十九條 核心企業應按企業集團章程規定爲企業集團成員提供資金、技術、人才、管理、信息及市場採購與銷售等方面的服務。
第二十條 企業集團成員相互之間的交易應遵守公平等價原則。核心企業不得采用顯示公平的價格、債權債務往來等方式轉移子公司利潤、財產，使子公司發生虧損，損害子公司其它股東和債權人的利益。
第二十一條 核心企業的控股股東在處理與其它企業的經濟往來時，不得侵犯核心企業與其它股東和債權人的利益。
第二十二條 核心企業與子公司、參股企業之間的利潤分配，應當按照各自持有的股份比例或出資份額進行;公司章程對利潤分配辦法有規定的.，也可按公司章程規定辦理。
核心企業擁有控股權的子公司及參股企業的可供股東分配的利潤，按照各股東持有的股份比例或出資份額分配。
第二十三條 子公司經核心企業同意，可以退出企業集團，除核心企業轉讓其在子公司的產權者外，原產權關係不變。
參股企業根據規定，可以退出企業集團，除核心企業轉讓其在該企業的股權者外，核心企業與該企業的原有股權關係不變。
政府依法決定改變屬於國有企業的子公司與核心企業的產權關係，應按政府決定執行。
第二十四條 作爲本集團的核心企業深圳市有限公司將在集團的內部起主導作用。運用集團的綜合優勢，對集團內部的等行業進行宏觀管理，並逐步形成完善以下功能:
(一)規模生產經營功能:充分發揮集團的整體優勢，組織現代化大生產，組織集團成員開展互惠互利，實現規模經營;
(二)投資開發功能:統籌集團企業中必要的財力、物力，用於發展對集團具有戰略意義的新市場、新產業、新技術、新產品，建設新的生產經營體系，保證集團規模經營;
(三)融資功能:爲集團成員融通資金，調劑集團成員之間的資金餘缺，提高集團資金使用效率;
(四)信息功能:利用集團的優勢互補，建立現代化信息傳輸系統，引導社會生產和消費;
(五)服務功能:爲集團成員企業開展經營提供各種服務，幫助成員單位協調外部關係;
(六)交易中介功能:發揮集團的綜合優勢，使集團成爲連接生產與消費的紐帶;
(七)資產經營功能:根據集團發展戰略和企業效益，通過收購和出讓產權，優化、重組資產結構。
第五章 集團的管理體制
第二十五條 本集團設理事會。理事會是整個集團的協商議事機構。理事會成員由九人組成，設理事長一席，副理事長二席，理事六席。
第二十六條 集團理事會理事長由董事長擔任，副理事長由董事會成員擔任，理事由理事長提名，經企業法人代表大會選舉產生。理事每屆任期爲三年，可連選連任。
第二十七條 集團理事會行使下列職權:
(一)研究確定集團的經營戰略、發展規劃、投資方向等重大事項;
(二)討論和議定生產經營的重大措施;
(三)討論和議定集團經費的管理辦法及使用原則;
